企業(yè)管理規(guī)章制度范本

1、零一二年制訂第一章管理總則 2第二章員工守貝U 5第三章財(cái)務(wù)管理制度 5第四章人事行政管理制度 8第五章考勤制度 11第六章安全生產(chǎn)制度 12第七章倉庫管理制度 14第一章管理總則第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī)及公司章程的規(guī)定， 特 制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、 個(gè)人損害公司的形象、 聲譽(yù)的行 為。第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害 公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過

2、發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí) 行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)， 公司為員 工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)， 努力提高員工的素質(zhì)和水平， 造就一 支思想和技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍。第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢

3、獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、 表彰。第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件， 提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。第十三條公司為員工提供福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提 高員工各方面的待遇。第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條公司提倡厲行節(jié)約， 反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收 入，提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行 為，都要予以追究。第二章員工守則第十八條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。第十九條維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)

4、公司利益。第二十條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 第二條愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。 第二十二條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 第二十三條積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第三章財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)總則第二十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理， 根據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī)及財(cái)務(wù)制 度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力 為宗旨。第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié) 約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支， 降低消耗，增加積累。第二十七條公司的財(cái)務(wù)工作，必須執(zhí)行本制度。第二節(jié)

5、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第二十八條公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 工作。第二十九條 登記工作。出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的第三十條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬 必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、 近期報(bào)賬。第三十一條 財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中， 必須堅(jiān)持原則，照章 辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)， 必須拒絕付款、拒 絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。第三十二條 財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào) 動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)

6、的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。 移交交接包括移交 人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng) 等。第三節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理第三十三條 財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、 資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管 理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。第三十四條 銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。第三十五條 銀行賬戶的賬號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外 泄。第三十六條 銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制, 即財(cái)務(wù)章由 出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管， 不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保 管使用。印鑒保

7、管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。第三十七條銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬，不準(zhǔn)多筆匯總高 收，也不準(zhǔn)以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達(dá)收支， 應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。第三十八條根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式 和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)， 不準(zhǔn)改變 收款單位（人）。第三十九條 庫存現(xiàn)金不得超過限額， 不得以白條抵作現(xiàn)金。 現(xiàn) 金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫存額相 符，銀行存款余款與銀行對賬單相符， 現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分 別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)

8、理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。第四十一條 嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外， 其余 投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。第四十二條 領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn) 柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。第四十三條 正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全， 經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。第四十四條 嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)， 都有權(quán)且必須拒絕辦理。 否則按違 章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。第四章人事行政管理制度第一節(jié)總則第四

9、十五條為進(jìn)一步完善人事行政管理制度， 提高人事行政管理 水平和工作效率，使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循， 照章辦事，制定本制度。第二節(jié)工資、獎(jiǎng)金及待遇第四十六條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。第四十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù) 員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等 情況綜合考慮決定其工資。第四十八條公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門可將材料報(bào)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。 第四十九條公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第三節(jié)辭職、辭退、開除第五十條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。 但均須按本制度

10、規(guī)定履行手續(xù)。第五十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭 職報(bào)告。第五十二條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手 續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第五十三條員工必須服從部門安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第五十四條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的， 公司有權(quán)予以開除并由自己承擔(dān)責(zé)任。第五十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離 開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、 文件及業(yè)務(wù)資料，并移 交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定第五十六條公司文件由指定的

11、擬稿人擬稿，文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按“X企、工、”等內(nèi)容編號(hào)后打印。第五十八條打印文件校對后,送擬稿人核稿人審查合格， 方能復(fù)印、蓋章O第五十九條文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、 報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。第六十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負(fù)責(zé)存檔。第六一條外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。 簽收人應(yīng)于接件 當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門， 不得積壓遲誤，屬急件的, 應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。第五節(jié)文件打印、復(fù)印管理規(guī)定第六十二條文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。第六十三條打印文件，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管

12、領(lǐng)導(dǎo)簽署，傳真、 復(fù)印由部門簽署。第六十四條 打印文件、復(fù)印文件等資料，均需分類逐項(xiàng)登記， 以備查驗(yàn)。第六十五條電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。第六十六條公司全體員工應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng) 及時(shí)報(bào)請維修，以免影響工作。第六節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第六十七條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。第六十八條所有員工對辦公用呂必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。第六十九條購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購置

13、大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后始得購置。第五章研發(fā)部管理制度為逐步完善和加強(qiáng)對公司產(chǎn)品研發(fā)工作的管理，充分利用公司人、財(cái)、物資源，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高工作效率和質(zhì)量，降低成本，根據(jù)公司相關(guān)的管理制度，特制定研發(fā)部規(guī)則制度。第七十一條 研發(fā)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作， 管理公司產(chǎn) 品整體的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度， 同時(shí)對研發(fā)的成本進(jìn) 行控制。第七十二條 承擔(dān)公司對新員工的實(shí)習(xí)培訓(xùn)， 讓新員工對研 發(fā)方面的知識(shí)盡快了解。第七十三條 研發(fā)部主管負(fù)責(zé)研發(fā)部日常事務(wù)和管理， 對新 產(chǎn)品開發(fā)制定一個(gè)開發(fā)計(jì)劃和對部門所有工作承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。以便了解新員工的工作

14、進(jìn)展研發(fā)部主管負(fù)責(zé)培養(yǎng)和考察新員工。對新員工專業(yè)知識(shí)的培 訓(xùn)，每月對新員工進(jìn)行考核，以便了解新員工的工作進(jìn)展。研發(fā)部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督該部門員工的工作進(jìn)展情況并制定每 天的工作任務(wù)。每周一次周會(huì)，了解各個(gè)員工上一個(gè)星期內(nèi)的工作情況，布置這個(gè)星期的工作任務(wù)。第六章銷售部門管理制度1. 對于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場、服務(wù)、地理?xiàng)l件等，要 有客觀的認(rèn)識(shí)，以采取適當(dāng)?shù)匿N售途徑政策。2. 獨(dú)自的系統(tǒng)化。參與其他公司 （或者是大公司）的系列。無論采取那項(xiàng)政策，都要充分研究相互的得失關(guān)系。任何公司經(jīng)營、服務(wù)以盈利為前提，以公司利益為主。1. 不要以過去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向，或仿效其他公司， 來決定銷售

15、途徑。2. 不要僅憑借負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員或顧客等的意見或批評來下判斷；必須根據(jù)客觀而具體的市場調(diào)查，來決定銷售途徑。3效率不高的銷售途徑，應(yīng)果斷地廢止，重新編制新的銷售途徑。 關(guān)于這一點(diǎn)，銷售部的經(jīng)理，必須向上司進(jìn)言。4.交易條件和契約的訂定必須格外地小心，一切都要以書面形 式。1. 銷售經(jīng)理必須調(diào)查研究，并努力企劃更有效率的銷售途徑。2. 紙上談兵是無法知道確實(shí)的效果的。所以，應(yīng)該在危險(xiǎn)性較小 的范圍內(nèi)，先試行看看。第六章保衛(wèi)科管理制度一. 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)， 不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，成為一支思想作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。二. 負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保

16、衛(wèi)工作， 落實(shí)防范措施，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作 正常進(jìn)行。.嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，定期與不定期對醫(yī) 院各崗位，特別是重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。四. 經(jīng)常對醫(yī)院各病區(qū)、 科室進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并查 明原因，有重大案件發(fā)生要及時(shí)上報(bào)。五. 負(fù)責(zé)做好治安管理工作， 協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部 的治安案件。六. 認(rèn)真調(diào)解處理各種治安糾紛，防止矛盾激化。七. 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防的法規(guī)、規(guī)程，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全消防工作。八. 組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門、科室對火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。第六章安全生產(chǎn)制度為改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件， 保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司的

17、經(jīng)營活動(dòng)能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、 法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定 本規(guī)定。第七十八條加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育， 堅(jiān)持：安全第一，預(yù)防為主：的方針政策，牢固樹立安全生產(chǎn)思想， 認(rèn)真執(zhí)行各種設(shè)備 的安全操作規(guī)程，牢固掌握操作方法。第七十九條對新進(jìn)公司的職工必須先進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。第八十條工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位， 忠于職守，嚴(yán)禁在工作場所打鬧、嬉笑，酒后嚴(yán)禁進(jìn)入工作場地。第八十一條進(jìn)入工作場所，必須戴好安全帽，佩戴好勞保用品，嚴(yán)禁穿拖鞋，裙子上崗。第八十二條生產(chǎn)者必須了解自己使用的設(shè)備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事項(xiàng)，否則不準(zhǔn)隨便使用。第八十三條電器設(shè)備與線

18、路如發(fā)生故障， 必須交由專業(yè)人員檢查修理，不允許私自拆裝修理。第八十四條 不準(zhǔn)在起重物下行走或作業(yè)，嚴(yán)禁在船段和 空制物下休息，起吊重大物件時(shí)必須有專業(yè)人員現(xiàn)場指揮。 上外 板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受能力時(shí)必須焊吊鼻。第八十五條不準(zhǔn)在高壓線下工作或堆放物品。風(fēng)力達(dá)六級(jí)或六級(jí)以上時(shí)不準(zhǔn)在室外高度 2米以上高空作業(yè)。第八十六條切割焊接進(jìn)入工作艙實(shí)施工作，首先要檢查好線路，無破損漏氣時(shí)方能工作， 工作完畢后立即將線具撤出艙 外。第八十七條進(jìn)入狹窄密制艙進(jìn)行切割焊接打磨時(shí)，必須做好通風(fēng)，設(shè)立防護(hù)員。第八十八條 各隊(duì)長每天要做到班前有安排， 班后有檢查， 特別是對于本隊(duì)人員要作到心中有數(shù)及時(shí)清點(diǎn)好人數(shù)， 不在時(shí)要 找好代理人。第八十九條要把工作場地的環(huán)境衛(wèi)生搞好，工作完畢及時(shí)清理好現(xiàn)場方能離崗。第九十條下班后要拔下各種氣線接頭（氣割炬必須裝配回頭截止閥）。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。第九十一條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)，技工帶徒工作業(yè)時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)好指導(dǎo)和監(jiān)督。第九十二條倉管員要做好倉儲(chǔ)管理，嚴(yán)禁任何人員帶火種進(jìn)入庫房。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。第九十三條各隊(duì)要管理好自己的舍區(qū)，嚴(yán)禁打架斗毆，酗酒鬧事，猜賭偷盜，害群之馬，立即驅(qū)逐。第九