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文檔簡介
1、事業(yè)單位績效考核實施方案根據(jù)事業(yè)單位績效工資實施意見(試行)的通知,為充分發(fā)揮績效工資效益,提高廣大職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)我單位實際制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以單位職工績效工資實施為契機,建立科學(xué)規(guī)范的xx職工收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,遵循以人為本、注重實效、促進(jìn)發(fā)展、簡便易行的原則,按照德、能、勤、績,建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬機制,激發(fā)廣大職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù),努力推進(jìn)旅游事業(yè)持續(xù)健康又好又快的全面發(fā)展。二、實施原則1、堅持公平公正原則。單位實施績效工資,要不斷完善績效考核內(nèi)容,規(guī)范考核程序,嚴(yán)肅考核制度,
2、提高績效考核的科學(xué)性、公平性、合理性。2、堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬原則。單位實施績效工資,要以職工的實績和工作量為依據(jù),充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用。3、堅持靈活分配原則。單位實施績效工資,要堅持妥善處理xx內(nèi)部各類人員之間的績效分配關(guān)系,在核定績效工資總量范圍內(nèi),按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了平穩(wěn)有序的開展績效考核實施工作,單位特成立績效考核實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成如下:組 長:xxx(xx總經(jīng)理) 成 員:xxx(xx副總經(jīng)理)xxx(xx園林部副主任)xxx(xx辦公室主任)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由xxx華擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,負(fù)責(zé)xx績效考核實施日
3、常工作。四、實施對象全xx在編在崗的職工。五、績效工資總量及分類績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,總量按我單位在職職工規(guī)范后的津貼補貼核定,年度總計664080元。其中基礎(chǔ)性績效工資所占比重為50%,年度總計332040元;獎勵性績效工資所占比重為50%,年度總計332040元。六、績效工資分配辦法實行績效工資與績效考核掛鉤,職工績效考核結(jié)果作為績效工資分配的依據(jù),并作為崗位聘用、職稱聘任、職務(wù)晉升、工資晉級、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。要堅持效率優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)多酬、兼顧公平的原則,適當(dāng)拉開差距。(一)考核程序1、單位主要負(fù)責(zé)人考核由xxx局負(fù)責(zé),其獎勵性績效工資由單位根據(jù)
4、xxx局對其考核結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn)。2、職工考核由xx考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。(二)分配辦法1、基礎(chǔ)性績效工資:對工作紀(jì)律、工作態(tài)度符合單位管理要求,履行崗位職責(zé),完成各項工作任務(wù),年度考核合格,按照人事部門核定標(biāo)準(zhǔn)隨職工工資劃入個人工資賬戶,按月全額發(fā)放。2、獎勵性績效工資:根據(jù)xx各崗位承擔(dān)工作的性質(zhì)、內(nèi)容、工作量、責(zé)任、風(fēng)險及兼職等因素綜合考量,核定4個崗位系數(shù),根據(jù)核定系數(shù)計算獎勵性績效工資,具體崗位系數(shù)為:辦公室一級管理崗位、園林部一級崗位:5名,系數(shù)1.09;辦公室二級管理崗位、園林部二級崗位:5名,系數(shù)1.01;辦公室三級管理崗位、園林部三級崗位、市場部一級崗位:12名,系數(shù)0.98;園
5、林部四級崗位、市場部二級崗位:6名,系數(shù)0.96。具體分配方案如下:獎勵性績效工資每月按所設(shè)崗位系數(shù)進(jìn)行發(fā)放,各位在職在編職工應(yīng)認(rèn)真遵守xx的管理規(guī)定,若出現(xiàn)違反xx管理規(guī)定的,除在當(dāng)月工資中扣除違規(guī)金額外,每違規(guī)一次扣減崗位系數(shù)0.01,依次遞減,最后的系數(shù)作為當(dāng)月獎勵性績效工資兌現(xiàn)的依據(jù)。七、相關(guān)政策(一)扣獎規(guī)定嚴(yán)格按照xx2011年制定的管理規(guī)定執(zhí)行。(二)實行一票否決項目(1)被黨紀(jì)政紀(jì)處分的;(2)違反計劃生育政策的;(3)發(fā)生嚴(yán)重綜治,安全生產(chǎn)案件的;(4)服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果的;發(fā)生一票否決任意一項,當(dāng)年績效考核獎勵性工資按50%比例發(fā)放。(三)凡是違反扣獎規(guī)定所扣除的經(jīng)費到年底由單位在編在崗人員再分配,當(dāng)年經(jīng)費當(dāng)年分配完,不結(jié)留。(四)具體業(yè)務(wù)工作任務(wù)指標(biāo)根據(jù)xx實際情況具體分解到相關(guān)部門。八、財務(wù)管理及要求1、績效工資應(yīng)以銀行卡的形式發(fā)放,原則上不得發(fā)放現(xiàn)金;2、實施績效工資后,xx只能執(zhí)行國家規(guī)定的事業(yè)單位崗位績效工資制度,不得突破核定的績效工資總量,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配,不得在績效工資之外自行發(fā)放任何津貼、補貼和獎金。九、相關(guān)補充說明 1、本實施方案經(jīng)xx中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,經(jīng)
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