2021年縣長在項目建設(shè)暨領(lǐng)導(dǎo)干部大會講話.doc

1、2021年縣長在項目建設(shè)暨領(lǐng)導(dǎo)干部大會講話_年全縣的項目建設(shè)總體形勢還是不錯的，雖然我們與外地、與鄰縣相比有很大差距，但是我們和自己過去相比有很大進步，無論是財政收入、固定資產(chǎn)投入，還是規(guī)模企業(yè)的數(shù)量，都有新的突破。有這么幾個特點：一是認識在不斷提高。一方面，宋書記去年_月份來_調(diào)研講話以后，我們對自己差距有了更加清醒的認識。宋書記講了兩名名言，“自己和自己比沾沾自喜，橫向一比心生焦急”，與誰比？我們與建昌相比，去年幾次領(lǐng)導(dǎo)干部大會都剖析了建昌和我縣實際對比的發(fā)展速度，認識上有所提高。另一方面，通過_干部到外地參觀考察，學(xué)習(xí)_、_，學(xué)建昌、寧城，通過一系列的數(shù)字對比，真正地看到了差距，看到了天

2、外還有天。使我們上上下下真正受到了觸動，使我們各級干部對項目建設(shè)從不認識到認識，由簡單認識到更深層次的認識。二是工作力度也在加大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步把工作重心轉(zhuǎn)移到了抓項目建設(shè)和招商引資上來，我們的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長同志在_年的項目建設(shè)上都花費了很大的精力；縣直各部門各單位、特別是職能部門，也進一步增強了責(zé)任意識，加大了協(xié)調(diào)、服務(wù)力度。成立了專門的招商機構(gòu)，定人員、定任務(wù)，從而加強了專業(yè)招商的力量。加大了領(lǐng)導(dǎo)力度，實行重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭包扶責(zé)任制。一年來我們的領(lǐng)導(dǎo)同志，包括常委同志、政府的副縣長同志、人大政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志，都在積極工作，積極跑，積極爭取，為項目建設(shè)獻計出力。也包括垂直管理部門在項目建設(shè)上都做了

3、卓有成效的工作。三是軟環(huán)境建設(shè)也在逐步改善。大多數(shù)部門都能夠把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的要求上來，積極幫著鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)搞好服務(wù)，幫著辦事并千方百計辦成事。一些部門的工作還是相當不錯的。盡管存在這樣那樣的問題，但總的看軟環(huán)境建設(shè)有所進步。總之，經(jīng)過我們上下各級各部門的共同努力，我們在不到一年的時間里，初步形成了以項目建設(shè)為中心的工作運行機制，形成了良好的工作氛圍和發(fā)展局面。對此縣委、縣政府總體上還是滿意的?？h委、縣政府進行表彰獎勵，通過表彰，哪些部門、哪些單位在_年的工作中真抓、真干，哪些部門、哪些鄉(xiāng)鎮(zhèn)寸步?jīng)]移，也就都充分體現(xiàn)出來了。二、要認真分析我們存在的問題盡管_年我們的項目建設(shè)有突破、有成績，但

4、這只是自己和自己比，如果橫向一比，我們就會發(fā)現(xiàn)，我們的差距很大，問題很多，我們就會明白，我們?nèi)〉玫哪且稽c點成績，沒有任何理由值得我們樂觀，更沒有任何理由值得我們津津樂道，包括沒啥項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也包括干的比較好的，受到表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也包括縣直各個部門，都沒有理由沾沾自喜。_這樣說呢？我們到低在項目建設(shè)上、在招商引資上都有哪些差距？我看有這么幾個方面。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的差距很大。一看數(shù)字就明白。去年我們_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）國地稅收入，加一起總數(shù)是_萬元，而我們的鄰縣建平，青峰山一個鄉(xiāng)就超過了全縣_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總和，萬壽鎮(zhèn)也接近我們?nèi)h各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總的稅收。朝陽縣的大廟，北票市的寶國老，都在_萬元以上。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場兩稅收

5、入實際情況是：中三家_萬元、公營子鎮(zhèn)_萬元、水泉鄉(xiāng)_萬元、甘招鄉(xiāng)_萬元，臥虎溝鄉(xiāng)_萬元、興隆莊鄉(xiāng)_萬元，羊角溝鄉(xiāng)_萬元，羊角溝稅收增幅最大，國稅增_%，地稅增_%，從數(shù)字上可以看出真抓真干項目建設(shè)的效果，就是當年引資、當年建廠、當年見效。東哨鄉(xiāng)_萬元，老爺廟鎮(zhèn)_萬元，尤杖子鄉(xiāng)_萬元，十二德堡鄉(xiāng)_萬元，草場鄉(xiāng)_萬元，南公營子鎮(zhèn)_萬元，白塔子鎮(zhèn)_萬元，平房子鎮(zhèn)_萬元，山嘴子鎮(zhèn)_萬元，南哨鎮(zhèn)_萬元，坤都營子鄉(xiāng)_萬元，官大海農(nóng)場_萬元，大營子鄉(xiāng)_萬元，六官營子鎮(zhèn)_萬元，大城子鎮(zhèn)_萬元。這就是我們經(jīng)過多年努力，一直談加快經(jīng)濟發(fā)展，所取得的成效。就是這么一個家底，就是這么一個規(guī)模，就是這么一個水平，是不是

6、一大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)少的可憐？看經(jīng)濟發(fā)展看什么呀？就看兩稅收入也就體現(xiàn)地方財政收入。這個數(shù)不及建平、北票、朝陽的一個好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了屈指可數(shù)的幾個經(jīng)濟較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，去年財政返還數(shù)是：中三家_萬元，大城子鎮(zhèn)_萬元，公營子鎮(zhèn)_萬元，羊角溝_萬元，還有六七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成收入指標。大多數(shù)兩稅收入都是十幾萬，幾十萬的，我們的底到底什么樣？你的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辛辛苦苦干了幾年，是什么情況，要剖析剖析。如果說按這個財政增長速度，按這個數(shù)字前行，還談什么加快發(fā)展呀，我們?nèi)h_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩稅收入不如人家一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們這些人怎么立足呢？所以對我們目前形勢要有清醒再清醒的認識。_縣委縣政府從去年加大項目建設(shè)和招商引資力度？_市委市政

7、府一而再、再而三地給縣委縣政府施加壓力？我看目的只有一個，就是加快經(jīng)濟發(fā)展，做大經(jīng)濟總量，增加財政收入，解決我們一切應(yīng)該解決、目前無法解決的困難。二是園區(qū)差距很大。這個我在幾次會上也講了，也剖析了，我們沒有抓住前兩年發(fā)展園區(qū)的機遇，這個責(zé)任主要在縣委縣政府，看問題的敏銳性不強，觀察問題能力存在問題?；仡^看，大項目上的慢與園區(qū)有直接關(guān)系，通過拉練看，不論北票、建平，還是后起之秀的凌源都是在園區(qū)建設(shè)上架子搭得好，這是我們實實在在的差距。三是新上項目差距很大。去年_月份市里_第二次全市領(lǐng)導(dǎo)干部項目建設(shè)拉練，看了一圈，我們感覺越看越冒汗，越看越著急，越看越上火。啥問題？就是別的縣大項目、骨干項目、拉動

8、經(jīng)濟發(fā)展的項目比比皆是。特別是看了凌源后，觸動非常大。因為春天拉練凌源也排在后邊，是受促的縣份，而_月份后，僅僅_個月時間，凌源相繼上了_個比較有規(guī)模、比較有檔次，讓人們非常認可的項目。到_后，我們非常尷尬，感覺自己矮人一等。特別是陳市長說你今年項目就這樣了，明年已經(jīng)露頭的項目有哪些？我們無言以對，因為我們心里沒底，說謊也沒用。這個問題說明我們同是在_朝陽市委市政府領(lǐng)導(dǎo)之下，我們也有臺上、臺下這么多干部，但是_我們的項目建設(shè)總是上不去呢？我也在反思這個問題，我們到底差在哪呢？領(lǐng)導(dǎo)干部大會自去年以來也相繼開了好幾次了，每次我都做了認真講話，縣委常委及領(lǐng)導(dǎo)干部一直在抓項目建設(shè)，差距怎么這么大呢？所

9、以今天把各位請上來開會，我們上上下下，方方面面都應(yīng)該反思一下，_年我們怎么辦？今天市里召開民族工作會議，我們沒有讓主要領(lǐng)導(dǎo)去參加會議，因為今天會議是一個十分重要的會議。四是思想觀念和作風(fēng)存在很大差距。我們抓發(fā)展的思路沒有人家轉(zhuǎn)變的快，抓項目的勁頭沒有人家足，各方面工作沒有人家抓得實。我們與周邊縣市基本上是同時起步的，建昌比我們早二、三年，人家大干快上項目時，我們還處在小打小鬧狀態(tài)。更主要是我們大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直部門對招商引資和項目建設(shè)沒有進入狀態(tài)?？h委、縣政府在_年_月份就開了項目建設(shè)工作大會，_年_月份又開了第二次項目大會。但是一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門沒有很好貫徹、沒有很好落實，沒有很好執(zhí)行，也沒

10、去真干。還和過去一樣，你說你的我干我的。在宋書記調(diào)研講話后，已把項目建設(shè)擺上唯此為大，唯此為先、唯此為重的位置，是_的天字號工程，項目興_興的高度。我也講到在項目建設(shè)上要咬牙，要奮起，在_大地上的干部不抓好項目就是無知加_。但是我們回頭看，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部在項目建設(shè)上花費了多少精力，用多少時間來抓項目建設(shè)，我們有多少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長同志用多少時間抓這件事，我們縣部委辦局同志用多大精力來干這件事，我們成立的三個招商局和園區(qū)主要負責(zé)同志又用多大精力來抓這件事，_沒上去？原因差在哪？是縣委、縣政府思路不清，還是指導(dǎo)工作不力？我們一直喊差距，我們的差距到底在哪？差在我們一些干部不愿意搭辛苦、不愿意

11、吃苦上，差在我們沒有對這件事的真抓實干上。盡管縣委把這事提到天字號工程位置，我們真正當天字號工程去做了嗎？沒有。有人說，我們_的局面目前是政通人和，上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一，團結(jié)一致，是歷史上的最好時期。我認為政通人和應(yīng)體現(xiàn)在_的加快發(fā)展上，人民生活水平的提高上，我們社會各項事業(yè)的進步上。否則，上下政通人和，協(xié)調(diào)統(tǒng)一價值太小。目前在我們干部中存在以下幾種心態(tài)：一是不求有功，但求無過心態(tài)。在其位沒有盡其責(zé)謀其政，工作不抓實、不務(wù)實，有的還做表面文章。做事情，怕?lián)L(fēng)險，不擔(dān)風(fēng)險，_考核，沒有缺點，我還照樣做我的官。有一批享受官、太平官。不干事的官太多，不干事找不到毛病，年末考核優(yōu)勝票達到百分之九十幾、百分之百

12、，_上也找不到缺點。二是占上位子就四平八穩(wěn)心態(tài)。特別是縣直的一些崗位，只要任上命，我沒啥大毛病，你就得讓我干到退休，對待工作可干可不干，順心就干，不順心就推著來，你咋不著我，我沒犯大錯，誰也拿我沒辦法，這種心態(tài)太誤事。三是不愿吃苦，只講享受的心態(tài)。一大批干部不愿吃苦，只講享受，弄個車坐，出門花銷公家報，只講享受，不講奉獻。四是有一種只講客觀，不講主觀，怨天憂人的心態(tài)。別人發(fā)展快說人家有條件、就是不從主觀上找原因。五是有了一點小小的成績就沾沾自喜的心態(tài)。不和好的比，就和差的比。我這個單位比別單位強多呢？就這么比。我們有些領(lǐng)導(dǎo)同志也存在一些心態(tài)，就是對一些棘手問題，存在怕得罪人，不愿得罪人的心態(tài)。

13、還有一種在有些事情面前怕?lián)L(fēng)險，不敢叫真、叫板，受制于人。這些心態(tài)就是責(zé)任心問題、世界觀問題。最近很多地方都出臺了措施，開始實行問責(zé)制，無功就是過，平庸就是錯，專治這種“太平官”，也包括我們鄰縣建平，召開了思想_，提出了“無功就是過”，建平財政收入兩億多，固然有資源優(yōu)勢，也有那里干部加快發(fā)展，齊心協(xié)力發(fā)展所取得的成效。過去一評價我們干部一直在說，總體和主流還是好的，這也沒錯，但實事求是講，我們和人家發(fā)展快的地方的干部比，差距是很大的，我們大多數(shù)干部缺乏開拓創(chuàng)新的朝氣。所以在此也向大家表明一下縣委的態(tài)度，下一步也是要采取措施的。對表面沒什么錯誤，工作沒有進取心、被動的，要采取_處理。如果一味地寬

14、容下去，就是對人民群眾的不負責(zé)任。所以，召開這次大會就是和同志們溝通縣里的想法，我們上下一定要認清形勢，千方百計加快_發(fā)展，如何做大經(jīng)濟總量。三、振奮精神，咬住目標，再鼓干勁，確保_年全縣項目建設(shè)實現(xiàn)重大突破第一、要堅定信心。全縣上下必須堅定信心，咬住既定目標。縣委縣政府把_年確定為項目年、軟環(huán)境建設(shè)年。我們必須按照縣黨代會制定的大政方針和縣委全委會制定的總綱認真完成任務(wù)。堅持不懈，一以貫之地抓下去。我們要堅定信心，攻堅克難，看到我們的優(yōu)勢，看到我們的出路，看到我們的潛力。我們要看到項目建設(shè)的重要。我們的資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、土地優(yōu)勢，如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢，把潛能轉(zhuǎn)化成最現(xiàn)實的生產(chǎn)力？

15、就是堅定我們加快發(fā)展的信心，只要我們堅定地去做，認真去做，找準突破口，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，就一定干出成效。如平房子單體項目投資幾千萬元，這已很好地回答了只要堅定去干就有成效的問題。第二，必須統(tǒng)一思想。統(tǒng)一什么思想？統(tǒng)一到過去強調(diào)的項目建設(shè)唯此為大、唯此為先、唯此為重的思想，統(tǒng)一到項目建設(shè)是天字號工程的思想，統(tǒng)一到牢固樹立項目興、_興的思想，統(tǒng)一到在_大地上當干部、當公務(wù)員必須為項目建設(shè)獻計出力的思想。_真正出路在什么上？就是上項目，做大做強經(jīng)濟總量，增加財政收入，縮小我們與外地差距、與鄰縣差距、與發(fā)達地區(qū)差距。我們與建昌有可比性，與建昌相比，我們農(nóng)業(yè)發(fā)展比較快，但我們項目建設(shè)比建昌落后_年，建昌財

16、政收入已經(jīng)_億多，我們是_多萬元。我們的差距就在項目建設(shè)上，因此，全縣上下必須統(tǒng)一思想，學(xué)建昌，趕建昌，實實在在地干下去，把項目建設(shè)搞上去，_就有出路、就有希望。我們不能自抱自棄，其他各項工作也是不錯的，有目共睹的，在市里也是有位置的。我們的城市建設(shè)、文化、學(xué)校、衛(wèi)生、交通、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這些年取得了一些成效。但是，我們在成效面前不能沾沾自喜，就是把我們的薄弱環(huán)節(jié)在這屆班子手里抓上去，不負上級_和老百姓對我們的重托。“發(fā)展是硬道理”，發(fā)展為檢驗尺度，經(jīng)濟總量上不去，怎么體現(xiàn)落實科學(xué)發(fā)展觀，怎么體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會，怎么體現(xiàn)建設(shè)新農(nóng)村。沒有經(jīng)濟做支撐、做動力是不行的，只有項目建設(shè)上去了才能提高經(jīng)濟總

17、量。只有把項目做大，工業(yè)經(jīng)濟做強，財政收入做大，我們才能有能力構(gòu)建和諧社會，有能力建設(shè)_新農(nóng)村，有能力給公教人員漲工資。工資問題，縣委、縣政府面臨很大壓力，建平把工資漲上去了，我們_為力，非常著急。所以加快發(fā)展上一定要統(tǒng)一思想，堅定信心，攻堅克難，無論有多大阻力和困難，我們都要把這項工作抓實抓好抓出成效。解決我們一系列應(yīng)該解決目前無法解決的問題。第三，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把主要精力用在抓項目上。項目建設(shè)抓不上去，其他工作再先進在_也不為大。怎么抓項目建設(shè)？一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要把主要精力要用在項目建設(shè)上。我們決不能坐而論道、紙上談兵，我們上上下下、方方面面一定要同心同向、同力同為，把勁用在項目建設(shè)上

18、。要加大定期調(diào)度力度，調(diào)動方方面面的積極性，我們所有領(lǐng)導(dǎo)同志都要親自出馬，親自上陣。縣級四個班子都要明確責(zé)任，明確任務(wù)，明確到人，每名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部都要親自抓一個_萬元以上的較大項目，也要明確獎勵辦法。同時，要繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部重點項目牽頭包扶責(zé)任制，露頭一個包一個。去年效果非常好，我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部在抓項目上花費了大量心血。如人大白主任幾次去赤峰談風(fēng)能利用項目，放棄休息時間跑項目。也有些默默無聞工作的同志，如果_上上下下的干部都這樣抓工作，項目建設(shè)肯定能上去，_年的重大突破肯定能實現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長都必須把主要精力用在抓項目和招商引資上，必須有一人常年外出招商。另外，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立招商

19、小分隊，象禹城人那樣，黨委書記三個月離崗招商，副書記常年_小分隊招商。特別是有資源條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，_年一定要有重大突破，發(fā)揮我們的自身優(yōu)勢，該放開政策一定放開，要先走一步加快發(fā)展。三個招商局必須加大工作力度，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞園區(qū)，重點謀劃和抓好較大項目入園，必須確保完成下達的目標任務(wù)?？h直各個部門，特別是經(jīng)濟部門，今年要切實提高認識，_專門人員，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊加大招商引資力度，務(wù)必取得實實在在成效。兩個園區(qū)必須在_年取得實質(zhì)性進展，拿下基礎(chǔ)設(shè)施，擺進幾個重點骨干項目?？傊?，各級領(lǐng)導(dǎo)同志_年的主要抓手、主要工作、主要精力要用在項目建設(shè)和招商引資上。二是要真抓實干。我們只有去抓、去干，才能發(fā)現(xiàn)信息

20、、發(fā)現(xiàn)能抓住的項目，要真正做到象禹城人那樣殫精竭力抓工業(yè)。什么叫真抓實干？就是落實到行動上，體現(xiàn)在效果上。三是加大協(xié)調(diào)力度。對現(xiàn)有項目重新排查，根據(jù)每位領(lǐng)導(dǎo)同志的分工和工作性質(zhì)決定牽頭項目，誰適合牽頭就讓誰牽頭，加大牽頭力度。切記不要互相推諉，要把勁往一處使，真真正正上下擰成一股繩、形成一股勁、形成合力。四是加大向上跑、向外跑的力度。過去那樣按部就班、坐門等客，呆在家坐等項目肯定不行。誰向外跑項目？領(lǐng)導(dǎo)干部、招商局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)人、部委辦局負責(zé)同志都要向外跑。五是要有_。去年宋書記來調(diào)研講_就是動力，_就是干勁。為啥外地能辦我們不能辦，外地?zé)o資源也能把項目引去、園區(qū)也能建立起來，他們靠的是

21、啥？他們靠的是_，靠的是上上下下對工作認真負責(zé)任，有一種忘我的精神?，F(xiàn)在我們領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏_、缺乏動力、缺乏活力。如果全縣上下干部都有_，都有干勁，我們的項目建設(shè)一定會有重大突破。六是要勤奮，也就是敬業(yè)。我們主抓項目的領(lǐng)導(dǎo)同志，一定要經(jīng)常調(diào)度、經(jīng)常督查、經(jīng)常到現(xiàn)實中去解決問題。如若不然，一年三百六十五天，一閃即過，上上下下要珍惜時間，勤奮工作。希望各級領(lǐng)導(dǎo)同志每個人在_年的招商引資、項目建設(shè)上都要有所成就，年末為我們辛勤努力抓出成效而欣慰。我想，只要我們真去抓，真去干，我們的目的一定能達到。我們上上下下對項目建設(shè)要咬牙，縣直各部門負責(zé)同志要咬牙。我們上上下下奮起直追，一定能取得實在成效。如果項目

22、建設(shè)在市里處于被動地位，被建昌落的過遠，我們的干部就是無知加_。七是要齊心協(xié)力。方方面面要創(chuàng)造好的條件、好的環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)上，一是_要把措施研究細。常委會要聽_匯報。近期要專門召開軟環(huán)境建設(shè)大會，進一步明確有關(guān)規(guī)定，嚴格落實有關(guān)規(guī)定，在軟環(huán)境建設(shè)上拿出點具體招法，公開處理一批。市直垂管部門要千方百計為_上項目搞好服務(wù)，這也是各單位職責(zé)之一，一定要為項目建設(shè)獻計出力。是_熱土培育了我們這些干部，我們有責(zé)任有義務(wù)為這片熱土貢獻力量，這是我們所有干部應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)?？偟目矗恍┎块T還是不錯的，_經(jīng)過測評，工商局、電業(yè)局、國稅局、地稅局等部門單位是不錯的。在項目建設(shè)上，無論那個部門都要搞好服務(wù)，

23、創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境。關(guān)于園區(qū)建設(shè)問題還要強調(diào)一下，項目建設(shè)的重要問題是打好工業(yè)園區(qū)平臺建設(shè)，外地成功經(jīng)驗是園區(qū)建設(shè)好。我們要舉全縣之力，今年一定要把公營子冶金鑄造園區(qū)拿下來，要把利州工業(yè)園區(qū)完善好，有關(guān)部門和單位要全力以赴給予支持。兩個園區(qū)管委會要加大工作力度，各項工作要在_年取得實實在在進展，實實在在效果。一是集中力量搞好“七通一平”基礎(chǔ)建設(shè)。二是研究要進一步詳細制定園區(qū)管理辦法和土地、工商、規(guī)費、財稅扶持及融資開發(fā)、投資服務(wù)等優(yōu)惠政策。增強對外商的吸引力，三是要引導(dǎo)招商引資項目向園區(qū)集中。三個招商局今年引進的項目都要進園區(qū)。進一步增強園區(qū)的聚集和輻射作用。使園區(qū)成為我縣制度創(chuàng)新的先導(dǎo)，

24、對外開放的窗口、招商引資的載體，優(yōu)化服務(wù)的陣地，加快發(fā)展的平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都要建立自己的工業(yè)園，減少土地資源浪費。沒有園區(qū)，成本太高，電的問題、水的問題等都顯現(xiàn)出來了，抓園區(qū)可以解決這些問題。一條線可以上若干個企業(yè)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)_年都要搞一個工業(yè)園。羊角溝墊地建了一個工業(yè)園，就能把項目引去，確實抓出成效。項目建設(shè)主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，_年一定要有實實在在突破。這就要靠你們辛勤努力和艱苦工作，才能取得成效。第四，要突出抓工業(yè)項目。我們重點抓什么？一是重點要抓工業(yè)項目。抓能夠增加稅收，增加財政收入的項目，這是關(guān)鍵。要堅持一二三產(chǎn)業(yè)一起上，以第二產(chǎn)業(yè)為主；大中小項目一起抓，以重大項目為主；各類生產(chǎn)要素一起引，以項目

25、資金為主，迅速在全縣形成工作熱潮。要把工業(yè)招商放在更加突出的位置，結(jié)合我縣的比較優(yōu)勢，加強洽談跟蹤，進行強力攻關(guān)。特別要發(fā)揮我縣的一些礦產(chǎn)資源優(yōu)勢和農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，吸引外商投資興辦企業(yè)。二是重點要抓大項目。特別是三個招商局，你必須抓大的。要全面捕捉項目信息，精心篩選重點信息，對重點信息、重點項目，要用重兵。領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究重點項目，經(jīng)常調(diào)度，發(fā)現(xiàn)項目后，用主要領(lǐng)導(dǎo)包項目。同時也要抓好中小項目，要大中小一起上。三是要主攻境外投資項目。要發(fā)揮_優(yōu)勢，精心篩選一批資源開發(fā)項目、特色產(chǎn)業(yè)項目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，下大力量向外招商推介。四是要突出專業(yè)招商。_年要走出去，招商局要好好謀劃，到哪里去招商，領(lǐng)導(dǎo)同志要走出去_次，到外招商引資，開項目發(fā)布會，_符合_實際、有效果的招商活動。特別是去年新整合的職能部門，必須_好力量，主動出擊。其它縣直單位特別是經(jīng)濟管理部門都要根據(jù)自身職能和專業(yè)特點，組建招商專業(yè)隊，單位_要親自帶隊。第五，要完善各種機制一是要實行嚴格的目標責(zé)任制。這次會議已經(jīng)出臺了總的責(zé)任考核辦法，各單位各部門要結(jié)合實際，認