質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法

1、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法一、目的 為認(rèn)真開展公司質(zhì)量管理“雙基”建設(shè)工作，貫徹落實(shí)“產(chǎn)品即是人品、質(zhì)量就是市場(chǎng)”的工作方針，強(qiáng)化基層的“自主管理，過(guò)程控制”、“全員質(zhì)量管理”的質(zhì)量意識(shí)，以市場(chǎng)化為手段，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體制和機(jī)制的根本轉(zhuǎn)變，提高公司質(zhì)量品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，促使公司質(zhì)量管理水平的整體提高，為用戶提供更滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，特制定本辦法。 二、考核管理機(jī)構(gòu)開封空分集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理委員會(huì)。委員會(huì)下設(shè)考核管理小組。組 長(zhǎng)：王忠建成 員：參與質(zhì)量考核的各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人考核管理小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部，辦公室主任由吳憲杰擔(dān)任，負(fù)責(zé)具體考核事宜。三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵押辦法 （一）質(zhì)量風(fēng)

2、險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)罰原則：按照承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任大小繳納質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金，按照明確責(zé)任、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰對(duì)等、促進(jìn)工作的原則進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（二）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押的范圍：公司全員抵押（三）抵押標(biāo)準(zhǔn)1、公司領(lǐng)導(dǎo)正職、主管質(zhì)量副總10000元，公司領(lǐng)導(dǎo)副職（含總經(jīng)理助理）、副總工程師8000元；2、各生產(chǎn)單位、質(zhì)量管理部正職1500元、副職（含助理）1200；工段長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度員、本單位質(zhì)量管理員800元；班組長(zhǎng)500元；一般員工300元。3、生產(chǎn)部、項(xiàng)目管理部、設(shè)計(jì)研究院、工藝部、物資供應(yīng)公司、安裝公司、總工辦、設(shè)備管理部等參與質(zhì)量管理“雙基”考核單位正職1200元、副職（含助理）1000元。一般員工300元。4、設(shè)計(jì)研

3、究院、工藝部、物資供應(yīng)公司的室主任、質(zhì)量管理員；安裝公司項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管理員800元。5、其他不參與質(zhì)量管理“雙基”考核的部室正職5000元；副職（含助理）4000元；一般員工1000元。四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核兌現(xiàn)辦法1、根據(jù)質(zhì)量管理“雙基”考核辦法，參與質(zhì)量管理“雙基”建設(shè)考核的生產(chǎn)單位和相關(guān)部室，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)被考核單位進(jìn)行月度考核，月度兌現(xiàn)。2、按照質(zhì)量管理“雙基”考核辦法，被考核生產(chǎn)單位（不含下料廠、動(dòng)力廠）得分在9095分時(shí)，按照繳納金額對(duì)繳納人員獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)50%；每高于95分1分，增加獎(jiǎng)勵(lì)10%；每低于90分1分，抵押金沉淀10%。3、動(dòng)力廠、下料廠及各相關(guān)部室以9397分為合格

4、分，按照繳納金額對(duì)繳納人員獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)50%；97分以上獎(jiǎng)勵(lì)；每高于97分1分，增加獎(jiǎng)勵(lì)10%；93分以下沉淀，每低于93分1分，抵押金沉淀10%。4、公司領(lǐng)導(dǎo)和其他不參與質(zhì)量“雙基”建設(shè)考核的部室實(shí)行半年考核一次。考核期內(nèi)公司沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量事故或三次（含三次）以下較大質(zhì)量事故，獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)抵押金額50%;反之，沉淀抵押金額的50%。五、 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理1、凡本辦法規(guī)定的人員將風(fēng)險(xiǎn)金交財(cái)務(wù)部專款專用，沉淀后補(bǔ)齊。距退休時(shí)間不足3個(gè)月的和返聘人員可不繳納質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金。2、繳納質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金人員轉(zhuǎn)崗、調(diào)出時(shí)退回本金。3、質(zhì)量管理部根據(jù)本辦法和質(zhì)量“雙基”考核辦法負(fù)責(zé)對(duì)繳納質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金人員、單位的

5、質(zhì)量工作結(jié)果進(jìn)行考核。按考核結(jié)果，確定每個(gè)人的兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，最后制表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，交企劃部執(zhí)行。六、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處罰1、在產(chǎn)品制造過(guò)程中，發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題或產(chǎn)品出廠后在安裝、使用中發(fā)生了質(zhì)量事故，由質(zhì)量管理部提請(qǐng)質(zhì)量管理委員會(huì)召開會(huì)議，進(jìn)行原因分析、分清責(zé)任，對(duì)責(zé)任單位和人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。2、一般質(zhì)量事故，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人抵押金沉淀20%；較大質(zhì)量事故，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人抵押金沉淀50%，責(zé)任單位其他人員抵押金沉淀30%；重大質(zhì)量事故，責(zé)任單位參與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押人員的抵押金全部沉淀。 3、制造過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，處罰標(biāo)準(zhǔn)為開封空分質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例。 六、各生產(chǎn)單位、部室根據(jù)本辦法制定或修訂本單位相應(yīng)質(zhì)量考核管理辦法，并報(bào)質(zhì)