質(zhì)量風險抵押金管理辦法

1、質(zhì)量風險抵押金管理辦法一、目的 為認真開展公司質(zhì)量管理“雙基”建設工作，貫徹落實“產(chǎn)品即是人品、質(zhì)量就是市場”的工作方針，強化基層的“自主管理，過程控制”、“全員質(zhì)量管理”的質(zhì)量意識，以市場化為手段，實現(xiàn)質(zhì)量管理體制和機制的根本轉(zhuǎn)變，提高公司質(zhì)量品牌的競爭力，促使公司質(zhì)量管理水平的整體提高，為用戶提供更滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務，特制定本辦法。 二、考核管理機構(gòu)開封空分集團有限公司質(zhì)量管理委員會。委員會下設考核管理小組。組 長：王忠建成 員：參與質(zhì)量考核的各相關(guān)單位負責人考核管理小組下設辦公室，辦公室設在質(zhì)量管理部，辦公室主任由吳憲杰擔任，負責具體考核事宜。三、質(zhì)量風險抵押金抵押辦法 （一）質(zhì)量風

2、險抵押金獎罰原則：按照承擔質(zhì)量責任大小繳納質(zhì)量風險抵押金，按照明確責任、嚴格考核、獎罰對等、促進工作的原則進行獎罰兌現(xiàn)。（二）質(zhì)量風險抵押的范圍：公司全員抵押（三）抵押標準1、公司領(lǐng)導正職、主管質(zhì)量副總10000元，公司領(lǐng)導副職（含總經(jīng)理助理）、副總工程師8000元；2、各生產(chǎn)單位、質(zhì)量管理部正職1500元、副職（含助理）1200；工段長、生產(chǎn)調(diào)度員、本單位質(zhì)量管理員800元；班組長500元；一般員工300元。3、生產(chǎn)部、項目管理部、設計研究院、工藝部、物資供應公司、安裝公司、總工辦、設備管理部等參與質(zhì)量管理“雙基”考核單位正職1200元、副職（含助理）1000元。一般員工300元。4、設計研

3、究院、工藝部、物資供應公司的室主任、質(zhì)量管理員；安裝公司項目經(jīng)理、質(zhì)量管理員800元。5、其他不參與質(zhì)量管理“雙基”考核的部室正職5000元；副職（含助理）4000元；一般員工1000元。四、風險抵押金考核兌現(xiàn)辦法1、根據(jù)質(zhì)量管理“雙基”考核辦法，參與質(zhì)量管理“雙基”建設考核的生產(chǎn)單位和相關(guān)部室，由考核領(lǐng)導小組辦公室對被考核單位進行月度考核，月度兌現(xiàn)。2、按照質(zhì)量管理“雙基”考核辦法，被考核生產(chǎn)單位（不含下料廠、動力廠）得分在9095分時，按照繳納金額對繳納人員獎勵兌現(xiàn)50%；每高于95分1分，增加獎勵10%；每低于90分1分，抵押金沉淀10%。3、動力廠、下料廠及各相關(guān)部室以9397分為合格

4、分，按照繳納金額對繳納人員獎勵兌現(xiàn)50%；97分以上獎勵；每高于97分1分，增加獎勵10%；93分以下沉淀，每低于93分1分，抵押金沉淀10%。4、公司領(lǐng)導和其他不參與質(zhì)量“雙基”建設考核的部室實行半年考核一次?？己似趦?nèi)公司沒有發(fā)生重大質(zhì)量事故或三次（含三次）以下較大質(zhì)量事故，獎勵兌現(xiàn)抵押金額50%;反之，沉淀抵押金額的50%。五、 質(zhì)量風險抵押金管理1、凡本辦法規(guī)定的人員將風險金交財務部專款專用，沉淀后補齊。距退休時間不足3個月的和返聘人員可不繳納質(zhì)量風險抵押金。2、繳納質(zhì)量風險抵押金人員轉(zhuǎn)崗、調(diào)出時退回本金。3、質(zhì)量管理部根據(jù)本辦法和質(zhì)量“雙基”考核辦法負責對繳納質(zhì)量風險抵押金人員、單位的

5、質(zhì)量工作結(jié)果進行考核。按考核結(jié)果，確定每個人的兌現(xiàn)標準，最后制表，經(jīng)領(lǐng)導審批后，交企劃部執(zhí)行。六、對產(chǎn)品質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處罰1、在產(chǎn)品制造過程中，發(fā)生了質(zhì)量問題或產(chǎn)品出廠后在安裝、使用中發(fā)生了質(zhì)量事故，由質(zhì)量管理部提請質(zhì)量管理委員會召開會議，進行原因分析、分清責任，對責任單位和人員進行相應處罰。2、一般質(zhì)量事故，責任單位主要領(lǐng)導和直接責任人抵押金沉淀20%；較大質(zhì)量事故，責任單位領(lǐng)導和主要責任人抵押金沉淀50%，責任單位其他人員抵押金沉淀30%；重大質(zhì)量事故，責任單位參與質(zhì)量風險抵押人員的抵押金全部沉淀。 3、制造過程中發(fā)生的質(zhì)量問題，處罰標準為開封空分質(zhì)量獎懲條例。 六、各生產(chǎn)單位、部室根據(jù)本辦法制定或修訂本單位相應質(zhì)量考核管理辦法，并報質(zhì)