施工進(jìn)度計(jì)劃范文

1、施工進(jìn)度計(jì)劃范文施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃按編制對(duì)象的不同可分為：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單 位工程進(jìn)度計(jì)劃、 分階段（或?qū)ｍ?xiàng)工程 ）工程進(jìn)度計(jì)劃、 分部分項(xiàng)工程 進(jìn)度計(jì)劃四種。下面了一篇施工進(jìn)度計(jì)劃書范文，歡迎參考。工程建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要完成一項(xiàng)建設(shè)工程必須協(xié)調(diào)布置好人力、財(cái)、物，才能保證工程按預(yù)定的目標(biāo)完成。當(dāng)人、財(cái)、物一 定的條件下，合理制定施工方案，科學(xué)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并統(tǒng)攬其 他各要素的安排，是工程建設(shè)的核心。1 、項(xiàng)目的工程承包。 合同中工期的是確定工期計(jì)劃值的基本依 據(jù)，合同規(guī)定的工程開(kāi)工、竣工日期，必須通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)落實(shí)。2 、項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。 它明確了施工能力部署與施工組織方

2、 法，體現(xiàn)了項(xiàng)目的施工特點(diǎn)， 因而成為確定施工過(guò)程中各個(gè)階段目標(biāo) 計(jì)劃的基礎(chǔ)。3 、企業(yè)的.施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的組 成部分，要服從企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)，并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。4 、材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。 如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn) 材料供應(yīng)計(jì)劃，那么，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃必須與之相協(xié)調(diào)。除上述四點(diǎn)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃作為主要依據(jù)考慮外，還應(yīng)注意 有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的資料，主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)、氣候環(huán) 境資料，以及交通運(yùn)輸條件，能源供應(yīng)情況，輔助生產(chǎn)能力等。在項(xiàng)目施工中用來(lái)指導(dǎo)施工，控制進(jìn)度的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃， 就是經(jīng)過(guò)適當(dāng)優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)。其編制程序如下：(1) 調(diào)查研

3、究就是了解和分析工程任務(wù)的構(gòu)成和施工的客觀條件，掌握編制 進(jìn)度計(jì)劃所需的各種資料， 特別要對(duì)施工圖進(jìn)行透徹研究， 并盡可能 對(duì)施工中可能發(fā)生的問(wèn)題作出預(yù)測(cè)，考慮解決問(wèn)題的對(duì)策等。(2) 確定方案主要是指確定項(xiàng)目施工總體部署，劃分施工階段，制定施工方 法，明確工藝流程，施工順序等。這些一般都是施工組織設(shè)計(jì)中施工 方案說(shuō)明中的內(nèi)容， 且施工方案說(shuō)明一般應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃之前完成， 故可直接從有關(guān)文件中獲得。(3) 劃分工序根據(jù)工程內(nèi)容和施工方案，將工程任務(wù)劃分為若干道工序。一 個(gè)項(xiàng)目劃分為多少道工序， 由項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度， 以及計(jì)劃管理 的需要來(lái)決定，只要能滿足工作需要就可以了，不必過(guò)分細(xì)。大體

4、上 要求每一道工序都有明確的任務(wù)內(nèi)容， 有一定的實(shí)物工程量和形象進(jìn) 度目標(biāo)，能夠滿足指導(dǎo)施工作業(yè)的需要。(4) 估算時(shí)間即估算完成每道工序所需要的工作時(shí)間，也就是每項(xiàng)工作延續(xù) 時(shí)間，這是對(duì)計(jì)劃進(jìn)行定量分析的基礎(chǔ)。(5) 編工序表將項(xiàng)目的所有工序，依次列成表格，編排序號(hào)，以便于查對(duì)是 否遺漏或重復(fù)，并分析相互之間的邏輯制約關(guān)系。(6) 畫網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)工序表畫出網(wǎng)絡(luò)圖。(7) 畫時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖給上面的網(wǎng)絡(luò)圖加上時(shí)間橫坐標(biāo)，這時(shí)的網(wǎng)絡(luò)圖就叫做時(shí)標(biāo)網(wǎng) 絡(luò)圖。(8) 可行性判斷主要是判別資源的計(jì)劃用量是否超過(guò)實(shí)際可能的投入量。如果 超過(guò)了，這個(gè)計(jì)劃是不可行的， 要進(jìn)行調(diào)整，就是要將施工高峰錯(cuò)開(kāi)， 削減資源用量

5、高峰 ; 或者改變施工方法，減少資源用量。這時(shí)就要增 加或改變某些組織邏輯關(guān)系，重新繪制時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 ; 如果資源計(jì) 劃用量不超過(guò)實(shí)際擁有量，那么這個(gè)計(jì)劃是可行的。(9) 優(yōu)化程度判別可行的計(jì)劃不一定是最優(yōu)的計(jì)劃。計(jì)劃的優(yōu)化是提高經(jīng)濟(jì)效益 的關(guān)鍵步驟。所以，要判別計(jì)劃是否最優(yōu) ?如果不是，就要進(jìn)一步優(yōu) 化，如果計(jì)劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿意， 就得到了可以用來(lái)指導(dǎo) 施工、控制進(jìn)度的施工網(wǎng)絡(luò)圖了。大多數(shù)的工序都有確定的實(shí)物工程量，可按工序的工程量，并 根據(jù)投入資源的多少及該工序的定額計(jì)算出作業(yè)時(shí)間。 若該工序無(wú)定 額可查，則可組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作工人等，根據(jù)有關(guān) 條件和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)完成該工序所需時(shí)間進(jìn)行估計(jì)。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、完善應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它既要有計(jì)劃 編制者本身的的認(rèn)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)，還必須