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文檔簡介
1、xx單位機房配電改造項目施工方案編制:_審定:_審核:_二o 一一年七月xx單位機房配電改造項目施工組織方案審批頁編制: 審核: 編號:部門審 批 意 見工 程審核人: 日期: 質 量審核人: 日期:安 監(jiān)審核人: 日期:建 設 (監(jiān)理) 單 位審核人: 日期:1、編制說明1.1編制目的 本方案是“xx單位機房配電改造項目”的施工管理方案。本方案為機房配電改造總體施工的施工組織與管理,確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成該工程的實施工務。確定項目整體計劃:確定項目管理組織架構、制訂各項管理流程、合理布置施工力量、確定人力方案、材料的需用量和供應計劃、選定有效的施工機具和勞動組織;從施工的全局出發(fā),
2、確定技術上先進、經濟上合理的施工方法和技術組織措施;合理安排施工程序、施工順序、施工方案、施工編制及施工進度計劃;對施工現場的總平面和空間進行合理的布置,以便統(tǒng)籌利用;施工及驗收、評定標準規(guī)范:sj/t30003-93 電子計算機機房施工及驗收規(guī)范資料整編標準:gb/t50328200 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范1.2工程概況工程規(guī)模及內容:原機房配電改造項目工期:14天建設單位:xx單位1.3計算機機房系統(tǒng)總體要求:xx單位機房配電改造項目的目標是適應當前業(yè)務需要,適當超前。改造成一個具有一定規(guī)模容量,安全可靠、質量優(yōu)良,適應全方位、多層次需求的機房。2、機房配電改造系施工:所有材料應具備環(huán)保
3、、阻燃、無毒、防火性能好、安全耐用等性能。2.1工程實施目標工期目標本工程預計施工14天,移交給建設方。質量目標按國家有關工程質量施工及驗收標準評定,創(chuàng)造優(yōu)良工程的目標。環(huán)境保護目標采取有效措施,避免施工擾民,最大限度地減少對環(huán)境的污染。安全生產目標在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。文明施工目標配合設備安裝達到文明標準化現場。2.2現場施工及項目管理現場施工管理是工程體系中最主要,也是最重要的環(huán)節(jié)。項目經理部制定的工作方針、工作目標、工作計劃、方案策劃、施工前準備等所有工作都是為了現場實施工作的需要。現場實施管理工作直接體現出項目部管理水平,直接影響到進度、質量目標以及安全和文明施工管理,直接
4、關系到項目的竣工驗收。因此,施工管理是項目部在項目管理工作中的重中之重。2.3施工組織管理施工管理機構的合理組織是整體施工中最主要的因素,將對保證工期、工程質量和安全文明施工起到關鍵性的作用,也是一個工程能夠順利完成的重要保證,因此為確保本工程的工期、質量、安全文明施工達到預期目標,將采用以下組織部署。為全面完成本工程的施工任務,針對本工程的特點及規(guī)模,本工程有強大的公司支持層為項目部提供強大的支持后盾。確保項目的質量目標、進度目標、安全目標等重要工程目標,組成項目經理部,為項目部提供包括人力、物力、財力等全方位的支持,以公司iso9000質量管理嚴格要求項目管理部實施項目管理;對項目實施進行
5、監(jiān)控和支持。項目經理部負責項目從開工到竣工的全過程施工管理,也是一個團隊,項目經理是他的領導者。其作用為:完成企業(yè)交托的基本任務,完成項目目標,履行合同承諾;樹立團結合作敬業(yè)精神;協(xié)調各單位和各部們之間關系,發(fā)揮每個人崗位作用,共同努力完成目標;規(guī)范行為和服務意識,為企業(yè)樹立良好形象。組織結構項目部負責機房系統(tǒng)總體需求分析、現場管理、實施等工作。項目組織機構是以項目總指揮為中心,項目經理負責制;在項目經理的指導下,安排各分項負責人落實各項任務。具體責任分工范圍如下:1) 項目經理1名項目經理,具有大型工程項目管理與實施經驗、豐富的專業(yè)技術知識和良好的個人綜合素質,負責組織本項目現場組織、實施、
6、協(xié)調和管理工作。對本工程的進度、質量、安全、經費、風險負責。并根據項目需要,隨時調配資源支援項目工作。2) 技術負責人1名技術負責人,具有大型工程項目設計、實施經驗,技術知識、技能全面,負責組織智能化工程技術方案及設計工作的編制及審核,協(xié)助項目經理全面負責工程的技術和管理,指導各分系統(tǒng)負責人開展有關技術工作。3) 安全員1名負責現場的安全管理工作,樹立“安全第一,預防為主”的觀點,通過加強工程施工現場的安全管理、檢查,及時發(fā)現處理各種隱患,確保工程順利實施,負責工程完工部分的保護工作。4) 商務人員1名負責工程商務工作及對外聯(lián)絡工作,協(xié)助項目組織與工程有關各方保持良好的關系和溝通。8)資料人員
7、1名要求具有文秘、資料管理方面的工作經驗及責任心,負責信息(含資料)收集、整理、記錄、歸檔、借閱等方面的管理工作以及和本項目有關的合同文件的收集、歸檔、借閱等管理。姓名本工程擔任崗位聯(lián)系電話工作地點主要人員配備表2.4機房工程管理管理目標作為機房工程公司在實施管理進程中,將對業(yè)主所有機房工程中所涉及項目的工程質量、工程進度、工程安全及文明施工作為我們專業(yè)管理的總目標,即:工程質量:按國家有關工程質量施工及驗收標準評定,力爭優(yōu)良工程。工程進度:本工程預計14天施工完成通過竣工驗收并交付使用,機房工程竣工驗收相關的系統(tǒng)必須同步完成安裝調試驗收,并移交給建設方。工程安全:在整個施工過程中杜絕重大傷亡
8、事故。文明施工:按建設方要求布置施工現場,創(chuàng)一流的施工現場,確保文明樣板工地。管理原則我司在管理層組織架構中設置了“項目經理部”,該部是負責項目管理,也是一切對外聯(lián)絡的樞紐。施工階段施工階段工程管理多采用協(xié)調會方式。根據工程需要,隨時組織子系統(tǒng)工程協(xié)調會,開工前開一次例會,解決較為重大的問題,協(xié)調、歸納、總結并形成書面報告和通知,并及時向業(yè)主方、監(jiān)理方提交報告。安裝調試階段設備材料開箱驗收后,工程實施進入安裝階段,這是保證工程總體質量的關鍵時期,項目部各方面人員全體到位,動作及管理按照本實施方案和公司有關工程監(jiān)理、實施規(guī)范執(zhí)行。2.5質量控制管理及保證體系質量是工程項目的生命線,也是公司的生命
9、線。工程質量管理概述工程質量是衡量工程項目建設是否成功建成的標志,因此我司項目組將建立一個完整的質量保證體系,從組織結構、設計、材料采購保存、施工、調試驗收、售后服務等多方面對項目建設進行質量管理。運用系統(tǒng)工程的觀點和方法,以保證質量為目的,將有關部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產活動嚴密地組織起來,使全體成員形成保證質量的有機整體,落實施工準備、施工中和系統(tǒng)試運行、交工后服務三個階段的工作內容、工作程序、權限和方法,使質量在形成過程處于受控狀態(tài)。質量控制基本要求以加強施工項目質量控制為主要目標,以人為核心,堅持“質量第一,客戶滿意”,以預防為主,堅持質量標準的嚴格檢查,一切用數據說
10、話。加強對材料、設備管理力度,分包商材料、設備進場必須提供相應的質量保證書、測試報告。并在工程施工過程中進行跟蹤檢查,發(fā)現問題立即下令整改,其監(jiān)督整改過程。從而保證工程質量。施工質量目標工程質量目標:達到電子計算機機房施工及驗收規(guī)范標準要求。施工質量管理的依據為:客戶要求,包括合同及合同附件等規(guī)定的要求,努力超過工程預期的工程質量要求。質量管理應符合國際、國家及地方的法律法規(guī)及標準和規(guī)范。質量管理應嚴格遵守iso9000質量管理體系的規(guī)定,包括質量手冊程序文件及作業(yè)文件及相關公司項目管理規(guī)定和制度。工程現場的相關要求和規(guī)定。施工質量管理體系u 質保管理措施及質保大綱u 認真貫徹執(zhí)行“工程質量計
11、劃”,做到工程質量分級管理,嚴把質量關,在竣工驗收時達到一次交驗合格。u 嚴格執(zhí)行國家計量法規(guī),所有計量器具經檢驗合格后方能使用,凡使用的計量器具在工程質量檢驗記錄上應標明型號及編號,所使用的計量單位全部采用國家計量局公布的法定計量單位,專(兼)職計量員定期抽查計量器具使用情況。u 嚴格按圖施工,特別是進口設備要詳細閱讀說明書和有關資料,要掌握設備使用的有關規(guī)范和技術要求,各項安裝工程均應編制施工方案或作業(yè)指導書有序進行施工操作。u 加強施工現場的質量檢查,配備專職檢查人員,并持證上崗。u 進行圖紙技術交底,并加強與設計人員的溝通,及時進行信息反饋。u 加強原材料和設備的質量檢查工作,不論是國
12、產還是進口的均需檢查,作好記錄,嚴格把關。u 凡隱蔽工程都需經有關部門驗收,并作好原始記錄,方可進入下道工序。u 質量體系文件:質量手冊,有關國家或專業(yè)標準規(guī)范,質量記錄文件:在工程實施過程中,由各項業(yè)務活動所產生的質量記錄。如:檢驗、調(測)試及驗收報告,工程總結,設計變更記錄等等?!瓣P鍵工序”及“關鍵質量控制點”對影響工程質量的“關鍵工序”和“關鍵質量控制點”進行嚴格控制,在工程實施中及時跟蹤檢驗,確保工程質量。施工質量保證體系為保證質量目標的實現,本工程的項目管理將嚴格按“iso9000全面質量管理體系”的實施規(guī)定進行規(guī)范化管理,采取強有力的質量保證措施,以確保本工程達到優(yōu)良等級的要求。
13、iso9000全面質量管理體系是工程施工的實施依據之一;精心設計是公司的質量目標之一,公司強大的技術設計能力,技術支持力量和技術人員敬業(yè)態(tài)度是工程質量的保證;科學的項目管和熟練的施工隊伍保證項目質量目標的具體實現;公司具有專門的質量安全部對項目過程實行監(jiān)控;完善的培訓體系保證客戶順利的接受系統(tǒng),應用系統(tǒng);完善的工程服務體系和售后服務體系保證系統(tǒng)的有效運行。質保體系的組成框架公司質量控制部門 項目質量總負責 項目技術質量負責項目現場質量負責項目文檔質量控制 施工質量保證措施n 按照iso9000質量保證模式建立了文件化的質量體系,它包括質量手冊、20個程序文件、操作層次的質量體系文件以及質量體系
14、運行中的各種質量記錄。按照iso9000標準嚴格管理每一個質量環(huán)節(jié),從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制。n 在領導小組指揮下,按照工程項目組的人員組成質量保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行,參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施,參加圖紙會審,重大事故調查分析、處理,質量培訓教育和特殊工程考核,做好交工后服務工作。n 質量管理工作要正確處理好三個關系:正確處理質量與進度的關系,處理好技術工作和業(yè)務管理的關系,正確處理質量和成本的關系。n 確保建設優(yōu)質工程,認真貫徹和執(zhí)行gb50319200“建設工程監(jiān)理規(guī)范”的要求,我公司已建立了“質量管理體系”
15、、“技術管理體系”和“質量保證體系”,我項目部要強化貫徹gb/t19001-2000“質量管理體系要求”,認真編寫第三層作業(yè)指導書及各種管理文件和技術文件,建立以項目經理為首的質量保證和監(jiān)督機構,組建安裝工程質量監(jiān)督小組,統(tǒng)一管理和協(xié)調要工程的質量控制和監(jiān)督,堅持三檢查制度和三級檢驗評定制度,使施工的全過程處于受控狀態(tài),為業(yè)主提供滿意的產品和優(yōu)質服務。實施過程的全面質量管理確定項目技術人員的崗位職責,技術和質量管理工作落實到人。明確崗位責任制,認施工認負責,做好工程質量創(chuàng)優(yōu)意識,做到精心施工。制定適合本工程特點的質量目標計劃及保障工程質量的iso9000項目管理制度。做好設計圖紙的會審工作,認
16、真參加設計交底,全面了解工程項目的特點和質量標準要求。明確采用的施工技術規(guī)范、標準,并嚴格按照規(guī)范及標準要求進行工程實施,在施工過程中做質量監(jiān)督。檢驗和評定工作,做好工程質量查驗的記錄工作。采用專業(yè)檢查與自檢、互檢結合的辦法,把質量問題消滅在施工過程中,認真接受業(yè)主代表和工程質量監(jiān)理的監(jiān)督和領導,工程實施嚴格執(zhí)行工程次序,特別是做好隱蔽工程部位關鍵項的自檢、專業(yè)檢工作后,通過監(jiān)理的檢查認定后,才能轉入一道工序。抓好施工單位工程施工方案的編制工作,對關鍵施工部位要制定切實可行的質量保證技術措施。施工現場必須執(zhí)行“五不準”制度,即無設計無合格證的設計不準施工,原材料無合格證不準施工,設備和半成品不
17、合格者不準施工,降低規(guī)范要求或驗收標準訴不準施工,不合格工程不準報竣工工作量項目竣工等。隱蔽工程必須經驗收后才能進入下一道工序。及時做好技術資料的整理,做到與施工同步真實,做好施工技術資料的填報工作,技術資料要達到及時、完整、準確、可靠和較好的追溯性,按質量控制點對重點部門和資料進行復查。加強材料設備檢驗制度和措施認真貫徹材料、設備的質量管理和檢驗制度。交付現場的各類材料及設備必須有出廠合格證或相關證明資料,否則不準進場施工。進入現場的原材料、外購件、外協(xié)件必須進行驗收,沒有合格證或相關證明資料不準進場施工。設備、儀表的檢驗,按有關規(guī)定執(zhí)行。交付安裝前,應由設備檢驗和保管部門提供檢驗合格證和保
18、管記錄。對合格品要妥善存放、重點保管。質量檢查與監(jiān)督嚴格按施工驗收規(guī)范和質量檢驗標準實施檢查和監(jiān)督定期對工程進行質量大檢查,針對施工原始資料的真實、完整、及時。定期對工程進行質量大檢查,針對施工薄弱環(huán)節(jié)和質量通病,制定保證工程質量和消滅工程質量通病的技術措施。對工程存在的質量問題,在未得到解決之前不繼續(xù)施工,檢查人員有權制止和監(jiān)督施工整修,直到符合規(guī)定要求。質量檢查人員有質量否決權。做好質量信息反饋工作,自覺接受建設單位的質量檢查,及進聽取用戶意見,建立質量信息反饋檔案,及時整改工程質量方面的問題,不斷提高工程質量水平。安裝調試階段在預埋工作完成后、設備材料開箱驗收后,工程實施進入安裝階段,這
19、是保證工程總體質量的關鍵時期,工程項目部各方面人員全休到位,運作及管理按照本實施方案和公司有關工程監(jiān)理、實施規(guī)范執(zhí)行。2.6.1配電施工方案1.1配管、配線:本工程主干線穿管、沿橋架敷設等幾種形式,施工前應熟悉本專業(yè)及相關專業(yè)圖紙。確定管線標高及走向。嚴格按照電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范有關規(guī)定進行。接地處和接線盒位置作好接地跨接線。管口光滑并帶護圈。1.2橋架安裝:施工前熟悉本專業(yè)及相關專業(yè)圖紙,確定最終走向,根據現場實際情況考慮支架。三通彎頭等處應適當加固。安裝支架時必須測量準確標高。等支架安裝完成完并刷好油漆后方可進行橋架安裝。橋架安裝時嚴禁氣割,必須用曲線鋸或切割機進行割據,用電鉆鉆
20、孔。橋架安裝允許水平偏差在2mm/m以內。同時合理利用橋架配件,確保安裝后外觀質量優(yōu)良,橋架兩段間用銅排可靠連接,確保接地可靠。橋架連接時必須加彈簧墊。1.3電纜敷設:電纜在橋架內敷設應用尼龍扎帶綁扎牢固,并排列整齊。敷設時應盡量避免相互交叉。轉彎處,電纜彎曲半徑必須大于或等于電纜外徑的十倍。1.4配電箱安裝:應安裝牢固、清潔整齊,安裝位置應嚴格按設計確定,同室安裝水平方向應平直,偏差在5mm以內。1.7低壓電器配電箱、柜、盤的安裝應橫平、豎直、整齊、牢固?;A安裝后,基礎型鋼應有明顯的可靠接地。接線完畢后,應清掃配電箱內的雜物和擦除污垢,并應將熔絲拆下,妥善保管,待正式送電前測定好絕緣電阻后
21、方可裝上。1.8電纜線路電纜敷設前必須檢查型號、電壓等級、截面、合格證等與設計是否相符,有無損傷,并進行絕緣試驗,合格后方可使用。敷設電線時,須有專人指揮,放線架、千斤頂應放置平穩(wěn),線盤應緩慢轉動防止脫杠或傾倒,電纜盤兩側需應有推盤及負責剎住電纜盤滾動的人員。電纜敷設坐標、標高符合施工圖紙要求,排列整齊,轉彎分支處不紊亂,走向清楚。電纜終端頭應固定牢靠,相序正確,標志清晰。電纜的試耐壓試驗,泄漏電流和絕緣電阻必須符合施工規(guī)范的要求。1.9接地及防雷裝置為保證人身安全和設備的安全,電氣設備的金屬外殼應采取接地保護或接零保護。接地線應水平或垂直敷設,亦可與建筑物傾斜結構平行敷設,敷設應平直,不應有
22、高有低直伏及彎曲等情況。接地干線至少應在不同的兩點與接地網相連,自然接地體至少應在不同的兩個點與接地干線或接地網相連。電氣設備的每個接地部分應與單獨的接地干線相連,不得在接地線中串接幾個電氣設備。不得利用金屬軟管、管道保溫層的金屬外皮或金屬網及電纜金屬保護層做接地線。避雷網、帶及其接地裝置、應采取自上而下的施工和序。首先安裝集中接地裝置,后安裝引下線,最后安裝接內器。2.6.2 ups施工方案1、 機房ups 設備安裝設備均安裝在5#角鋼制作的底座上,底座高度同地板高度一致。 電纜敷設接ups設備的安裝要求及設計圖紙要求進行配線,各管線按圖紙走向在橋架或線管中穿線; 檢測按施工圖對設備的安裝及
23、電纜配線進行檢測(包括零地電壓、接地電阻),均需符合圖紙要求。 檢測調試本公司要積極配合業(yè)主進行單體與系統(tǒng)調試。并作好各項記錄。施工進度計劃見附表2.8施工臨時設施安排1、根據機房工程安裝施工的特點:沒有大型施工機具,沒有大型構件、預制件。所以場地安排如下:) 在現場設現場辦公室,作為臨時辦公、會議召集點。) 征得業(yè)主同意,充分利用建成設施。) 施工人員食宿自行安排,可在工地附近租賃房屋,安排食宿。、施工用水、電問題業(yè)主方應予以協(xié)調。、電梯由xx單位協(xié)調后使用。4、設備安裝開始后,施工現場即派值班人員值班,進行成品保護,防止成品損壞和丟失。2.9施工組織措施技術保證措施為防止安裝工程中常見的質
24、量通病,如支架;固定不牢,間距過大,電氣配管管口有毛刺,插入盒、箱長度不一,盒、箱標高不一,接地不良等,特制訂以下措施:n 正確選用支架形式和固定方式 ,防止扭斜現象,保證支架平直牢固。n 切割導線管時,銼刀光口,管子穿入盒、箱時內外加鎖緊螺母。n 電氣盒、箱安裝時,按照土建裝修統(tǒng)一預放的水平線定位。穿線前,應先清除盒、箱內灰渣,再進行下一道工序。土建裝飾作業(yè)完畢,方能進行智能化系統(tǒng)設備安裝。n 電纜敷設前,根據設計圖紙繪制“電纜敷設圖”,圖中包括電纜根數、電纜型號規(guī)格、電纜放置順序,便于查找,防止信息互相干擾。n 接地母線與接地體之間連接牢靠,連接前應除掉銹斑,確保導通良好,各接地線應合理接
25、地匯合?,F場管理措施n 施工用電須遵照安全用電100條規(guī)定,合理布線,作好接零接地,凡手持電動工具必須設漏電保護裝置,由施工人員自行移動的照明燈具,必須用36v低壓燈或用應急燈。在潮濕地點或表盤內作業(yè)必須穿絕緣鞋。n 使用的機具設備應加強維修保養(yǎng),保持狀態(tài)良好,以確保安全生產。消防保衛(wèi)措施n 嚴格執(zhí)行現場出入制度,施工人員出入現場應主動出示證件,禁止無關人員出入現場,保證正常的施工秩序不受干擾。n 所有安裝就位前,應安裝好門窗,設專人看管,加強防范工作,避免造成損壞丟失。n 設備安裝就位前,應安裝好門窗,設專人看管,加強防范工作,避免造成損壞丟失。n 施工人員要嚴格執(zhí)行現場消防制度及上級有關規(guī)定,建立健全消防組織,專職消防人員要經常進行現場巡回檢查,如有異常立即向上
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