公司開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動經(jīng)驗交流材料

1、公司開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動經(jīng)驗交流材料近日，xx分公司在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中推出多項安全文化理念，通過開展各類主題活動，使安全文化如“慈母般的春風(fēng)化雨，潤物細無聲”，使廣大職工進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)變，從而有力推動本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和科技創(chuàng)新型“四型企業(yè)”建設(shè)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平。一是大力倡導(dǎo)“安全是職工最大的福利”。該公司秉承集團公司“生命至上、安全第一”的理念，倡導(dǎo)“安全是職工最大的福利”。安全有了保障，生產(chǎn)得到發(fā)展，效益得以提高，企業(yè)就有經(jīng)濟能力來改善生活環(huán)境、增加職工的收入，使職工群眾的生活質(zhì)量得到提高，家庭幸福得以維系。公司

2、從廣大職工人身安全和切身利益出發(fā)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部抱著為職工謀福利的心態(tài)，全心全意抓安全。各基層企業(yè)則紛紛圍繞這一理念，廣泛開展大討論、知識競賽等活動，使安全福利更深入基層。二是大力弘揚“自家事精神”，抓安全生產(chǎn)“嘔心瀝血”。該公司在安全生產(chǎn)上提出了“管生產(chǎn)要像管孩子一樣嘔心瀝血”的“自家事”精神，用形象的比喻詮釋了安全生產(chǎn)的重要性。公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)要敢抓、敢管、敢揭疤、敢點評、敢考核，嚴格落實安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，嚴肅認真、嚴格管理，要“用心、到位、做實”。為此，分公司系統(tǒng)內(nèi)各單位黨組、支部帶頭行動推行每周、每月、每季度點評安全生產(chǎn)情況，數(shù)月來已累計點評12次，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的

3、問題不下20條。其中，南京發(fā)電廠更是每周組織安全文明生產(chǎn)例行檢查，以保證安全生產(chǎn)的長效管理。三是大力開展“同崗爭先，做最優(yōu)秀的自己”活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。該公司以“三講一落實”活動為載體，以強化“三基”建設(shè)為抓手，要求黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實安全生產(chǎn)各項規(guī)定，以身作則，帶領(lǐng)職工在安全生產(chǎn)中“對自己負責(zé)，做最好的自己”。該公司開發(fā)了EPS生產(chǎn)對標分析系統(tǒng)，通過效能對標、節(jié)能減排對標等手段進一步降低能耗、開展設(shè)備深度治理。各基層單位則在活動中大力開展各種勞動競賽，其中南京發(fā)電廠開展了卸煤競賽和流動紅旗部室活動;徐塘發(fā)電公司評選了最佳值長，在倉庫保管員中開展了技術(shù)練兵。各單位通過對標一流、找差距，正全力沖刺“金牌機組”的目標。四是大力推行“51%無縫工作理念”，換位思考主動多做一些。該公司號召系統(tǒng)各單位認真學(xué)習(xí)“51%無縫工作理念”，在做好屬于自己那一半工作的同時，能盡力多做1%，從而實現(xiàn)工作的無縫連接，讓配合雙方能主動多想一點、形成合作的默契;能爭取多做一些、杜絕工作的盲區(qū)。同時，要求系統(tǒng)內(nèi)各單位大力倡導(dǎo)“51%無縫工作理念”，將該理念融入到安全生產(chǎn)的各項工作中，確保安全生產(chǎn)工作無疏漏。為此，南京發(fā)電廠設(shè)備部專門開展“零推諉、零