農(nóng)商行上半年行長(zhǎng)講話(huà)（上半年工作報(bào)告）

1、 農(nóng)商行上半年行長(zhǎng)講話(huà)（上半年工作報(bào)告）同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)上半年全行工作會(huì)議，主要是對(duì)上半年的業(yè)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，查找經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和原因。在此基礎(chǔ)上，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，就如何做好下半年各項(xiàng)工作，進(jìn)行部署。下面我講四個(gè)方面內(nèi)容： 一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 上半年，全行在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控，狠抓落實(shí)，創(chuàng)新思路，扎實(shí)推進(jìn)，在全行員工的共同努力下，各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)運(yùn)行，為年度目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 1存款指標(biāo) 至6月底，全行各項(xiàng)存款余額xx億元，比年初增加xx億元。其中儲(chǔ)蓄存款xx億元，比年初增加xx

2、億元；對(duì)公存款xx億元，比年初增加xx億元。 2貸款指標(biāo) 至6月底，全行各項(xiàng)貸款余額xx億元，比年初增加xx億元，增長(zhǎng)xx%，其中農(nóng)業(yè)貸款余額為xx億元，農(nóng)貸占比為xx%，比去年同期增加xx%；五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額為xx億元，比年初下降xx億元；五級(jí)分類(lèi)不良貸款占比xx%，比年初下降xx%；抵債資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全額壓降。 3中間業(yè)務(wù)指標(biāo) 至6月底，外匯結(jié)算量xx億美元，比去年同期增加xx萬(wàn)美元；全轄新發(fā)“金阿?！笨▁x萬(wàn)張，卡消費(fèi)xx億元，比去年同期增加2754萬(wàn)元；全行累計(jì)融入融出資金xx億元,簽發(fā)銀票余額xx億元；債券余額xx億元；累計(jì)辦理貼現(xiàn)xx億元，比去年同期增加xx億元。 4效益指標(biāo) 至6月

3、底，全行各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入xx億元，比去年同期增加xx億元；綜合收息率為xx%；實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)總額xx億元,比去年同期增加6869萬(wàn)元；百元貸款收益率為xx%，比去年同期增加xx%；費(fèi)用率為13.29%，比去年同期降低xx%。 5資本管理指標(biāo) 至6月底，資本充足率達(dá)xx%，比年初增長(zhǎng)xx%，比去年同期增加xx%。核心資本充足率xx%，比年初增長(zhǎng)xx%，比去年同期增加xx%。貸款損失準(zhǔn)備充足率和撥備覆蓋率分別為xx%和xx%，比年初分別提高了xx個(gè)和xx個(gè)百分點(diǎn)。 6安全保衛(wèi)指標(biāo) 上半年切實(shí)加強(qiáng)“三防一?！惫ぷ鳎訌?qiáng)物防、技防投入，上半年全行安全無(wú)事故。 二、上半年主要工作回顧 圍繞目標(biāo)促發(fā)展，資金實(shí)力

4、不斷增強(qiáng) 今年來(lái)，由于國(guó)家從緊的宏觀政策，導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金偏緊，貨款回籠趨緩，給全行資金組織工作帶來(lái)了較大困難。但全行上下能積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，奮力拼博，做到早計(jì)劃、早落實(shí)，及時(shí)把全年的目標(biāo)任務(wù)分解到各個(gè)支行，開(kāi)展“一季度開(kāi)門(mén)紅”專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、春節(jié)期間儲(chǔ)蓄存款勞動(dòng)競(jìng)賽、二季度組織存款勞動(dòng)競(jìng)賽，結(jié)合新勞動(dòng)法的出臺(tái)及企事業(yè)單位的年終分配，大力做好代發(fā)工作，通過(guò)行之有效的措施，上半年存款呈現(xiàn)出穩(wěn)健增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。 強(qiáng)化管理控風(fēng)險(xiǎn)，信貸結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化 今年來(lái)，在人民銀行“信貸窗口”的指導(dǎo)下，我行積極主動(dòng)的調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)和客戶(hù)結(jié)構(gòu)，合理配置信貸資源，提高貸款質(zhì)量，在繼續(xù)支持“三農(nóng)”發(fā)展的

5、基礎(chǔ)上，嚴(yán)把信貸準(zhǔn)入關(guān)，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、有有效資產(chǎn)抵押客戶(hù)的信貸投放力度，努力拓展一批技術(shù)含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)效益好、國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展行業(yè)內(nèi)的企業(yè)客戶(hù)；加強(qiáng)對(duì)單戶(hù)大額貸款和集團(tuán)客戶(hù)貸款的管理，嚴(yán)格按計(jì)劃逐步壓縮超比例貸款；對(duì)“兩高一低”、“五小”企業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)，制定并嚴(yán)格實(shí)施壓縮計(jì)劃，逐步減少信用總量，實(shí)現(xiàn)遞次退出。截至6月底，對(duì)xx戶(hù)超授信客戶(hù)壓降貸款xx萬(wàn)元，對(duì)xx戶(hù)未授信客戶(hù)壓降貸款xx萬(wàn)元，7戶(hù)xx萬(wàn)元以上的大額集團(tuán)客戶(hù)壓降貸款xx萬(wàn)元。 同時(shí)上半年全行進(jìn)一步加大了不良資產(chǎn)壓降力度，信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提升，通過(guò)推行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理考核機(jī)制，從壓降存量不良貸款和及時(shí)處置新增并不良貸款

6、兩方面入手，積極處置抵債資產(chǎn)，逐戶(hù)分析資產(chǎn)現(xiàn)狀，明確處置方案，加快處置進(jìn)度，經(jīng)過(guò)多年努力，截至6月底，抵債資產(chǎn)全部處理完畢。 轉(zhuǎn)變思路求突破，收入渠道顯著拓寬 上半年，全行加大新業(yè)務(wù)的拓展力度，堅(jiān)持多元化發(fā)展，銀行卡業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)和資金運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)都表現(xiàn)出了較好的發(fā)展勢(shì)頭。 1、銀行卡業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)。上半年全行新發(fā)“金阿?！笨▁x萬(wàn)張，累計(jì)發(fā)卡量xx張，卡內(nèi)存款余額xx億元，累計(jì)交易金額xx億元，實(shí)現(xiàn)交易手續(xù)費(fèi)收入xx萬(wàn)元，一定程度上助推了我行效益的提升；金阿?？ɡ塾?jì)代發(fā)、代收工資、養(yǎng)老金、失業(yè)金、代扣稅收業(yè)務(wù)xx億元，其中代發(fā)教育系統(tǒng)員工工資xx億元，累計(jì)xx萬(wàn)人次；上半年新增at自動(dòng)柜員機(jī)xx臺(tái)

7、。另外金阿福理財(cái)、中國(guó)教育資源網(wǎng)點(diǎn)多、信譽(yù)好的優(yōu)勢(shì)，鞏固傳統(tǒng)代理業(yè)務(wù)，對(duì)代發(fā)工資業(yè)務(wù)進(jìn)行深入挖掘，認(rèn)真分析該項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)潛力，以代發(fā)工資、獎(jiǎng)金為突破口，對(duì)效益好的企事業(yè)單位進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)，加快發(fā)展以“金阿?！苯栌浛檩d體的各項(xiàng)委托代理業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)結(jié)算、結(jié)售匯、信用證、票據(jù)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)，努力拓寬收入渠道。計(jì)劃下半年圍繞票據(jù)貼現(xiàn)開(kāi)展一次活動(dòng)。 3、要加快業(yè)務(wù)品種的拓展力度。要在正確處理好風(fēng)險(xiǎn)防范和業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)外合作，加快以金阿?？檩d體的新業(yè)務(wù)品種的推進(jìn)速度；同時(shí)加大國(guó)際業(yè)務(wù)及自己運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力度，在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上提高收益率，適當(dāng)偏向流動(dòng)性，推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的平衡發(fā)

8、展，培育農(nóng)商行特色品牌。 4、要做好節(jié)支工作。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用支出，各單位費(fèi)用指標(biāo)堅(jiān)決不能突破。 5、要加強(qiáng)資產(chǎn)管理，減少非生息資產(chǎn)的占用，將其壓縮在最低限度。 以專(zhuān)項(xiàng)治理為抓手，完善內(nèi)控，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平 下半年，全行要在鞏固和發(fā)展前一階段案件專(zhuān)項(xiàng)治理成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提升內(nèi)部管理水平。一是要結(jié)合上半年檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改要求，認(rèn)真開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)檢查、“回頭看”檢查和整改工作；二是要在新制定和完善的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，狠抓學(xué)習(xí)和落實(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)資金、印、押、機(jī)、證管理，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)賬制度、規(guī)范操作業(yè)務(wù)流程，將制度的效用落到實(shí)處，切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)；三是要繼續(xù)

9、加大考核力度，切實(shí)提升全行的工作精神面貌；四是要開(kāi)展“九種人”排查，密切關(guān)注員工八小時(shí)之外的情況，繼續(xù)落實(shí)輪崗交流和強(qiáng)制休假制度，切實(shí)防范道德風(fēng)險(xiǎn)；六是要繼續(xù)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保全年安全無(wú)事故。 以企業(yè)文化建設(shè)為載體，狠抓文明服務(wù)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè) 金融競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。下半年全行要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”重視和抓好企業(yè)文化建設(shè)和員工素質(zhì)的提升。一是要繼續(xù)圍繞“錫州銀行科學(xué)發(fā)展”為主題開(kāi)展文化創(chuàng)建，使全體員工逐步形成共同的愿景、價(jià)值觀念和凝聚力；二是要進(jìn)一步規(guī)范員工行為，繼續(xù)依托“迎奧運(yùn)文明規(guī)范服務(wù)系列活動(dòng)”，加大網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境治理力度、狠抓文明規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，提升品牌形象。三是要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)現(xiàn)代金融意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶(hù)的能力；四是做好新進(jìn)大學(xué)生的培訓(xùn)工作，為我行的發(fā)展提供后備力量。 同志們，我行正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們所面臨的環(huán)境形勢(shì)十分嚴(yán)