下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、法律咨詢小結(jié) 法學(xué)0801 劉奕辰 1081040113本案發(fā)生在家鄉(xiāng)的一個(gè)小區(qū),這個(gè)小區(qū)是一個(gè)新建小區(qū),屬于中高檔級(jí)別。按理說應(yīng)該是一個(gè)挺不錯(cuò)的居住小區(qū),可是現(xiàn)在卻變得又臟又亂,居民們說是因?yàn)槲飿I(yè)管理公司的人全都跑了。小區(qū)剛建成時(shí)受開發(fā)商的指派,開發(fā)商所屬的a公司進(jìn)駐小區(qū)開展小區(qū)前期的物業(yè)服務(wù)工作。隨后,入住小區(qū)業(yè)主逐漸增多,小區(qū)進(jìn)行了業(yè)主委員會(huì)的選舉工作,最后的投票過程是在各方監(jiān)督之下進(jìn)行的。兩年后,小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立了依照業(yè)主入住時(shí)和前期a物業(yè)公司的約定,前期的物業(yè)公司與業(yè)主的服務(wù)合同到此時(shí)應(yīng)該終止,于是通過公開招標(biāo),小區(qū)招聘了新的物業(yè)公司,但是老物業(yè)a公司以沒有收齊小區(qū)部分業(yè)主的物業(yè)管
2、理費(fèi)等為由拒絕撤離小區(qū),也拒絕移交關(guān)于小區(qū)的設(shè)備設(shè)施圖紙等資料。于是,小區(qū)業(yè)主委員會(huì)將老管家a物業(yè)管理公司告上了法庭,要求其移交資料并且撤出小區(qū)。經(jīng)過兩級(jí)法院的審理,法院判決小區(qū)業(yè)主委員會(huì)勝訴。官司雖然贏了,但是a公司依舊不移交小區(qū)有關(guān)資料,不撤出小區(qū)。老的不去,新的沒法進(jìn)來,于是小區(qū)以業(yè)主委員會(huì)為代表與老物業(yè)繼續(xù)開展斗爭(zhēng)。而業(yè)主委員會(huì)主任家在隨后受到了磚頭的襲擊,家里的玻璃被砸壞。維權(quán)的過程中困難重重,此時(shí),委會(huì)成員內(nèi)部出現(xiàn)意見分歧,兩位主任先后隱退。之后,新物業(yè)公司在法警護(hù)送下進(jìn)駐小區(qū)。但是新的物業(yè)公司接手后工作并不順利,收取的物業(yè)費(fèi)取暖費(fèi)等并不能維持小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。a公司說,它們?cè)跁r(shí),小
3、區(qū)有的業(yè)主就欠費(fèi),所以收上來的錢都花光了,也就沒有什么可以移交給新物業(yè)公司的。就在這時(shí),新物業(yè)公司突然撤出了小區(qū),并發(fā)給小區(qū)業(yè)主委員會(huì)一個(gè)信函,上面寫的內(nèi)容大致如下:我物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的中間聯(lián)絡(luò)人被不名身份的人打成重傷,給公司員工造成極其嚴(yán)重的思想壓力。而且公司接管的鍋爐、電器設(shè)備等沒有任何圖紙資料,收取的費(fèi)用不夠物業(yè)管理支出,所有這一切緊緊地制約著我公司的運(yùn)作,因此不得不撤出小區(qū)。我認(rèn)為,作為業(yè)主委員會(huì)這樣一個(gè)機(jī)構(gòu),在面臨小區(qū)業(yè)主和物業(yè)公司之間發(fā)生矛盾的時(shí)候,首先要召集業(yè)主大會(huì),它是一個(gè)會(huì)議的召集人,是業(yè)主大會(huì)的一個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。同時(shí)它是代表業(yè)主跟業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)公司來簽合同,還要監(jiān)督物業(yè)
4、服務(wù)合同的實(shí)施。如果要辭職的話,首先要向業(yè)主大會(huì)提出書面的辭職報(bào)告,然后經(jīng)過業(yè)主大會(huì)的同意才可以辭職。同時(shí),為避免業(yè)主委員會(huì)的委員的尷尬地位,可以給予他們一定的報(bào)酬,在業(yè)主大會(huì)規(guī)程里邊規(guī)定,2/3以上業(yè)主同意,同意以后就可以按照規(guī)定具體的要求來給報(bào)酬。比如一個(gè)委員一個(gè)月給多少報(bào)酬必須在規(guī)程里邊明確規(guī)定。但是本案當(dāng)中由于業(yè)主委員會(huì)的某些成員受到了一些不明情況的攻擊,所以有些人動(dòng)搖。剩下的業(yè)主委員會(huì)的成員想這么趕走老的物業(yè)管理公司確實(shí)很困難,于是申請(qǐng)了法院的強(qiáng)制執(zhí)行。新的物業(yè)公司走了,因?yàn)闆]有從老的物業(yè)公司那里拿到相關(guān)的小區(qū)的資料和經(jīng)費(fèi)。而從法律上來講, 新老物業(yè)公司應(yīng)該辦理移交手續(xù),作為老的物業(yè)
5、公司必須辦理移交,物業(yè)管理費(fèi)的結(jié)余部分也必須辦理移交,老的物業(yè)公司不移交,按照物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法里邊的規(guī)定,可以請(qǐng)求政府來依法來處理。政府作為房地產(chǎn)主管部門,可以依法來注銷它的資質(zhì)證書。物業(yè)管理?xiàng)l例規(guī)定物業(yè)服務(wù)合同終止時(shí)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將物業(yè)管理用房和下列資料移交給業(yè)主。委員會(huì):一、竣工總平面圖配套設(shè)施 地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗(yàn)收資料.二、設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料三、物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件四、物業(yè)管理所必需的其他資料在本案中,老的物業(yè)管理公司不離開小區(qū)是因?yàn)楹芏嗑用竦奈飿I(yè)費(fèi)直到現(xiàn)在為止還沒有交,這個(gè)不能成為它不移交的一個(gè)理由,業(yè)主欠費(fèi)可以通過法律途徑追繳,可以向法院去起訴,也可以通過法院申請(qǐng)支付令的形式來追繳欠費(fèi),但是不能以這個(gè)理由不撤出或者不辦理移交。為解決小區(qū)的居民現(xiàn)在的困境,可以由街道辦鄉(xiāng)政府出面協(xié)調(diào),新的物業(yè)公司應(yīng)該立刻回來,如果說確實(shí)有其他的人在侵權(quán)在故意搗亂的話,通過法律途徑追究他們的責(zé)任,包括可以向公安部門報(bào)案?,F(xiàn)在很多業(yè)主委員會(huì)委員表示要辭職,辭職以后街道辦也應(yīng)該來組織大家選新的業(yè)主委員會(huì),選出一個(gè)能夠公平公正為大家熱心服務(wù)的好業(yè)主。 在面對(duì)業(yè)主的訴求時(shí),負(fù)責(zé)任的物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況盡可能地的去協(xié)調(diào)來滿足業(yè)主的需求,應(yīng)把小區(qū)居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境放在第一位,當(dāng)物業(yè)公司努力為業(yè)主營(yíng)造
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大頭針制造機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 特教生口語突破-探索有效訓(xùn)練方法
- 芯片集成電路產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 剃須凝膠產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 5G智能物流行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 制藥廢水處理行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 電子教學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)商業(yè)機(jī)會(huì)挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報(bào)告
- 表盤項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃書
- 美甲凝膠項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 藍(lán)色卡通班委競(jìng)選主題班會(huì)PPT模板
- 金融行業(yè)視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)解決方案
- 腳手架及模板工程安全培訓(xùn)課件
- 遺傳性痙攣性截癱duwanliang
- 上海教師招聘考試:中小學(xué)音樂學(xué)科專業(yè)知識(shí)考試真題及答案
- 武術(shù)劍術(shù)組合
- 隧道施工控制要點(diǎn)及措施ppt課件
- 公共衛(wèi)生科工作規(guī)劃[新].doc
- (完整)斷路器調(diào)試報(bào)告
- 腦梗死標(biāo)準(zhǔn)病歷、病程記錄、出院記錄模板
- 突發(fā)性耳聾病人的心理護(hù)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論