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文檔簡介

1、拓展訓(xùn)練游戲49項(xiàng)1、城堡攻防講解故事和玩法:古時候有天使、魔鬼、法師三種,天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使。他們各自的代表動作:天使:揚(yáng)翅膀,魔鬼:伸爪,法師:雙手合十。將人員分成兩批,相距約30米,各自劃定一區(qū)域作為本方的城堡,本方的說話不能讓對方聽到,中間相距5米劃兩條線,作為各自的攻擊發(fā)起線。雙方在自己的城堡各自商量好準(zhǔn)備做的動作及先后次序,然后前行至攻擊發(fā)起線準(zhǔn)備,聽口令1-2-3-開始,同時做動作。1、按照“天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使”的原則,贏的一方開始追趕輸?shù)囊环?,輸?shù)囊环絼t開始盡力逃回本方城堡,在回到本方城堡前被贏方任何人碰到身上任何部位即成為對方俘虜,停止逃跑;等

2、逃的一方未被俘虜?shù)娜藛T逃回本方城堡后,獲勝方帶著俘虜回歸本方城堡。然后雙方重新商量好后重新開始游戲。當(dāng)一方全體被俘或者游戲一定時間后,活動停止,人多方獲勝。2、如果第一次出的動作相同,則按事先商量好的次序繼續(xù)做動作,因此事先要商量好3-5個動作次序。分出勝負(fù)后按1繼續(xù)游戲。注意:如果做錯動作,即自動成為對方俘虜,到對方城堡等候處理。6、強(qiáng)渡金沙江模擬背景:生活在云南邊陲金沙江邊的一個少數(shù)民族,每年春江水暖的時候,都要舉行聲勢浩蕩的傳統(tǒng)渡江比賽,有趣的是他們的渡江工具并不是“船”而是“橋”,而且除了渡江速度外,橋的美觀度、比賽選手的配合熟練程度等都是決定勝負(fù)的重要因素,在他們樸素的民間游戲中,包

3、含著豐富的團(tuán)隊(duì)管理思想活動目標(biāo):體驗(yàn)統(tǒng)一的目標(biāo)和行為規(guī)范對于團(tuán)隊(duì)績效的重要性;領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新精神的訓(xùn)練;練習(xí)“分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、計(jì)劃、分工”的工作程序;強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)合作意識;回歸自然,娛樂身心。內(nèi)容梗概:分組:所有參賽人員每10人為一組,按照龍、虎、獅、豹等命名.。任務(wù):每組按照組織者事先提供的各種原材料和工具(包括紙板箱、封箱帶、百得膠等),自行設(shè)計(jì)、制作兩座相同的橋,并以這兩座橋作為“渡江”工具,渡過規(guī)定寬度的“金沙江”。其中,所用原材料和工具較少、制作時間較短、“渡江”速度較快、橋身強(qiáng)度及美觀度較高、計(jì)劃性較好、隊(duì)員的分工配合較優(yōu)的組獲得優(yōu)勝。渡江要求:同組的10個人全部站在a橋上

4、,然后把b橋移到a橋前,10個人再全部轉(zhuǎn)移到b橋上,如此不斷前進(jìn)。過程中橋不能塌陷、任何人不得從橋上下來13、孤島求生孤島:孤島求生是將每隊(duì)學(xué)員分成三組,分別安置在盲人島(喻基層員工)、啞人島(中層管理者)、健全人島(高層決策者)。要求在規(guī)定時間內(nèi)完成各自的任務(wù)并集合在一處安全的地方。此項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)主動溝通、信息共享的重要性,尤其是說明了主管者運(yùn)用資源和決策的重要性。珍珠島任務(wù)1、器械:一雙筷子、一張報(bào)紙、一段膠帶,要求利用這些器械是雞蛋從高處落下不碎。2、數(shù)學(xué)題: abcde* 3- edcbaa、b、c、d、e各是幾?3、利用一定的物理原理和器械,將所有的人集中到一個島上時間:20分鐘規(guī)則:1

5、、島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島2、島的四周是松軟的沙地,受力過重可能會塌陷啞人島任務(wù)1、將所有的人集中到珍珠島規(guī)則1、只有啞人可以協(xié)助盲人移動2、只有啞人可以移動木板3、只有盲人完成了第一個任務(wù)后才能移動木板4、啞人不得開口說話5、島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島盲人島任務(wù)1、將一個球投入水中的一個桶中2、所有的人集中到珍珠島規(guī)則1、第一個任務(wù)完成后才能離開盲人島2、島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖回盲人島器械:1、50*50cm木臺12個,高度20cm2、80*20cm木板兩塊3、木桶或塑桶一只4、乒乓球或網(wǎng)球3只5、一雙筷子、一張報(bào)紙

6、、一段膠帶、雞蛋一只、筆一支6、任務(wù)卡片團(tuán)隊(duì)表現(xiàn):順利完成項(xiàng)目。但常人長時間忙于包雞蛋等項(xiàng)目,致使?fàn)I救行動時間幾乎用盡。體 會: 盲人島、啞人島、常人島各有優(yōu)勢,但又各有長短。各層分別相當(dāng)于一個團(tuán)隊(duì)中的基層、中層、決策層; 中層(啞人)一味向基層(盲人)尋求溝通,而缺乏向決策層(常人)的匯報(bào)、溝通。中層對自己解決不了的問題應(yīng)及時向決策層匯報(bào); 決策層(常人)被瑣碎的事務(wù)所困擾,不能科學(xué)決策; 基層(盲人)在整個游戲中很無奈,作為一個團(tuán)隊(duì),明確一個團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)是非常重要的!17、生命之圈活動名稱 生命之圈活動目的 觀察力的訓(xùn)練器材場地 1216人一組,每組一個呼拉圈(每個呼拉圈有三到四種顏色

7、更好)規(guī)則1.每組圍成一個半圓,由訓(xùn)練員面對伙伴手持道具,開始宣布:現(xiàn)在要進(jìn)行的是一個很嚴(yán)肅、且每個人都會面臨的生命課題生與死我現(xiàn)在用1代表生、2代表死(訓(xùn)練員開始示范1與2的表示方式)訓(xùn)練員先將呼拉圈擺放一個位置(例如轉(zhuǎn)單數(shù)圈等)后,然后說明:注意看,這是1訓(xùn)練員再將呼拉圈改變擺放方式(例如轉(zhuǎn)雙數(shù)圈.等),然后說明:這是22.示范完后,訓(xùn)練員開始變換呼拉圈的擺放方式(剛開始23次依照示范的方式,然后開始改變,因?yàn)橐?guī)則不在于此),然后詢問伙伴這是1還是2?3.當(dāng)幾位伙伴應(yīng)答后,有伙伴答對時,訓(xùn)練員必須確認(rèn):對!這是1(或這是2);錯誤時,則告知:這是1(或這是2)4.如果學(xué)員表示知道,可請他繼

8、續(xù)參與、確認(rèn),或者舉手向訓(xùn)練員單獨(dú)確認(rèn),請學(xué)員不要直接說出答案,以尊重其它伙伴的學(xué)習(xí)權(quán)力5.答案在每次訓(xùn)練員的提問方式:當(dāng)問句是:注意看、這是1還是2?代表1當(dāng)問句是:這是1還是2?代表2分享重點(diǎn)1.人們都習(xí)慣用親眼所見來判斷事情,當(dāng)你所看到的規(guī)則不斷被打破,你有什么感覺?是什么讓你改變原有的觀察模式而找到答案?2.過程中,你是否較多的時間都在觀看訓(xùn)練員每次的示范動作、其它伙伴每次的行動?問題是否因此被解決了?你覺得自己的行動力夠嗎?3.當(dāng)執(zhí)著于動作、答案的對錯時,你觀察(發(fā)現(xiàn))到什么?當(dāng)找到答案后,你又觀察(發(fā)現(xiàn))到什么?兩者有沒有不同?4.(過程中如果有人質(zhì)疑訓(xùn)練員的對錯時,較適合將這問題

9、提出)當(dāng)我們面對問題而無法解答時,你是先換個方向、反問(反求)自己,還是先質(zhì)疑別人?在生活、工作中,有沒有相同或類似的情形?5.團(tuán)體中可能有某些人不氣餒、不斷提供答案(意見),這對你會不會造成影響?是什么?或者當(dāng)團(tuán)體越來越沉默,會不會讓你更不敢開口表達(dá)?在你的生活周遭,是否有類似例子?6.面對生、死的議題,你是否可以豁達(dá)的看待此問題?同樣的,在你的生命中,有哪些問題是你可以從容以對的?哪些是你避免去碰觸的?(這個部分可以請學(xué)員不必回答,改用寫的;如果愿意,事后可以找一位你愿意與他分享的人,彼此討論這個話題)18、解方程式活動目的:學(xué)習(xí)問題分析與決策的技巧;活化目標(biāo)的行動力器材場地 1216人一

10、組,每組一條約20m長的編織繩規(guī)則1.活動前依照每組人數(shù),在繩索上取等距打上單結(jié);每個繩結(jié)旁均由一人單手握住2.設(shè)法用握住繩索的手,將整條繩索的結(jié)打開3.過程中不可將繩索離手4.不可藉助任何器具及另一只手的協(xié)助分享重點(diǎn)1.有沒有伙伴一開始覺得任務(wù)不可能完成的?這樣的想法對決策形成有沒有什么影響?2.當(dāng)自己的意見與他人相左時,你是如何說服其它人的認(rèn)同(或被說服)?3.你的團(tuán)隊(duì)是偏重決策過程(討論)還是實(shí)際執(zhí)行?各有什么優(yōu)點(diǎn)?透過哪些方式可以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的行動力?4.當(dāng)你的結(jié)解開后,你是采取旁觀,還是繼續(xù)參與其中?現(xiàn)實(shí)生活中,在工作或家庭生活你是否也采取相同的態(tài)度19、盲人三角活動目的:學(xué)習(xí)凝聚團(tuán)隊(duì)共

11、識的方法;厘清個人目標(biāo)、定位團(tuán)隊(duì)目標(biāo)器材場地 空曠且平坦的室內(nèi)或室外場地;1216人一組,每組一條30m長的編織繩,每人一個眼罩規(guī)則活動前先發(fā)給每人一個眼罩,請所有伙伴戴上后,由訓(xùn)練員將繩索整捆任意放置于活動場地的任一位置后,開始說明規(guī)則:1.請伙伴設(shè)法找到繩索,并將之排列成一個正三角形(邊長、角度相等),三角形頂端需朝向訓(xùn)練員指定之方向2.過程中,手不可離開繩索,確定完成時,請全體蹲下(或?qū)⒗K索平放在地上)3.如果要增加挑戰(zhàn)性,可限制執(zhí)行過程中不可說話分享重點(diǎn)1.在共同任務(wù)中,是如何確定自己的方向?三角形的方向如何確認(rèn)?2.實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)中,你是如何協(xié)調(diào)出個人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同的一致性?如何厘清

12、與定位個人團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?3.當(dāng)三角形被放下時,是否每個人都很明確的知道自己與團(tuán)隊(duì)的位置、方向?或者你是存有疑問?還是沒有意見,以大家的看法為主?在你的工作團(tuán)隊(duì)中,是否也有類似的情形?4.執(zhí)行或討論的過程中有沒有人對眾人的意見、想法做歸納、整合?如果有,你覺得這個角色有哪些功能?通常團(tuán)隊(duì)中有沒有人扮演這個角色?5.當(dāng)伙伴的意見無人整合、共識未形成時,你的感覺是?團(tuán)隊(duì)有哪些狀況?6.蒙眼的過程中,最讓你困擾的是什么(ex:不安全感、不確定性)?實(shí)際的生活體驗(yàn)是否有類似情形?20、dont touch me活動目的 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)問題分析與解決的技巧;目標(biāo)設(shè)定與挑戰(zhàn)器材場地 1216人一組(人員為雙數(shù)),每組

13、一個呼拉圈及一個障礙物(如角錐、毛線球、足球.等)規(guī)則1.在地面放一個呼拉圈,中央放置一個障礙物(如角錐、毛線球、足球.等),伙伴以呼拉圈為圓心,向外跨6大步,然后面向圓心圍成一個圓圈,每位學(xué)員相對位置上均站有一人2.每位伙伴必須經(jīng)過呼拉圈的內(nèi)圈,與對面的伙伴交換位置3.過程中需保持前進(jìn),不可停止、后退或180回轉(zhuǎn)4.通過圓心時,不可碰觸呼拉圈及圓心的障礙物5.人與人不能產(chǎn)生肢體接觸或碰撞6.活動采計(jì)時制,由小組設(shè)定達(dá)成時間,共計(jì)五回合;每違規(guī)一次/人,加計(jì)五秒分享重點(diǎn)1.每次的目標(biāo)(時間)是如何設(shè)定的?執(zhí)行的結(jié)果與設(shè)定目標(biāo)有沒有落差?如何從經(jīng)驗(yàn)中調(diào)整目標(biāo)設(shè)定?團(tuán)隊(duì)是否喜歡向高目標(biāo)挑戰(zhàn)?為什么

14、?2.當(dāng)目標(biāo)向上提升與向下修正,在決策過程或士氣上有沒有不同的感覺?3.討論的過程中,每位伙伴的意見是否都有充分表達(dá)或聆聽?有沒有什么聲音被忽略了?從頭到尾都沒說話的人有嗎?為什么?你注意到了嗎?4.發(fā)散的意見如何形成決策?有沒有人扮演這種角色?你覺得它(角色)的功能有哪些?5.當(dāng)你不小心碰到呼啦圈、障礙物時,你的感覺如何?希望別人怎么對你?6.過程中如何維持速率(效率、品質(zhì)),和伙伴又維持著適當(dāng)?shù)木嚯x而不碰撞干擾(良好的互動關(guān)系)?實(shí)際的生活或工作經(jīng)驗(yàn)中,是不是也有類似的事?7.行進(jìn)中,呼拉圈、障礙物對你的影響是?實(shí)際的生活經(jīng)驗(yàn)中,你對環(huán)境或人、事、物所造成可見或不可預(yù)知的阻礙,是否也有相同

15、的反應(yīng)?42、“報(bào)數(shù)”,也叫“負(fù)責(zé)任的傳遞”“報(bào)數(shù)”的內(nèi)容:1、 學(xué)員全部站在教練的面前。2、 比賽:請所月學(xué)員按自己的方式分成a、b兩個組。要求a、b兩個組的人數(shù)絕對相同。助教可參加。5分鐘。3、 ab兩組各站一邊。4、 ab兩組各延生一男一女兩位隊(duì)長,注意強(qiáng)調(diào):一定要自愿的,不能推選。5、讓4位隊(duì)長承諾:愿意為自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任,無論在怎樣的情況下都無怨無悔。多問幾次,是不是下定決心了。6、宣布比賽規(guī)則:第一條,絕對服從裁判。第二條,如有不服,參照第一條。7、比賽比的是:報(bào)數(shù);輸?shù)囊唤M,第一次隊(duì)長做俯臥撐10次,第二次20次,第三次40次。第四次80次。8、全程要求:最高境界靜悄悄。9、給

16、5分鐘時間各隊(duì)自行訓(xùn)練( 隊(duì)長不參加報(bào)數(shù) )10、比賽時叫4位隊(duì)長面向主度臺祈禱,使看不見主席臺情況。11、進(jìn)行第一次比賽,比賽中如有報(bào)錯情況,直接判輸。隊(duì)長回到隊(duì)伍面前,面向?qū)κ诌@一隊(duì)彎腰說:“愿賭服輸,恭喜你們?!?,贏的一組大笑。12、給4分鐘訓(xùn)練時間,再比賽。給3分鐘訓(xùn)練時間,再比賽,給2分半訓(xùn)練時間,再比賽,注: 做俯臥撐的隊(duì)長累了后,只能爬在地上休息,不能站起來,也不能坐起來,臉朝地面。燈光隨著做的次數(shù)慢慢的暗下來。13、當(dāng)有隊(duì)長在做80或160個俯臥撐時候,累得爬不起來時,把一些燈光關(guān)掉,留下兩束藍(lán)光,叫全部學(xué)員圍著這兩名作俯臥撐的隊(duì)長。配上低沉的音樂,開始引導(dǎo)14、引導(dǎo)完后讓學(xué)員

17、把隊(duì)長都抬起來做搖藍(lán)15、小組分享,學(xué)員上臺分享。注:1、當(dāng)隊(duì)長做得較慢或起不來時,非常大聲的說他們,做領(lǐng)導(dǎo)呀,這就是做領(lǐng)導(dǎo),怎么了,后悔了吧,“這就是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任”不斷的這樣說。2、事先要在場中間的地方留兩個大紅點(diǎn),要讓做俯臥撐的隊(duì)長胸口中間對著紅點(diǎn)做,以便燈光直接射到背心,兩上隊(duì)長要剛好手能貼在一起。3、要準(zhǔn)備兩個射燈,藍(lán)光的,定向前叫兩個助教先做一下看看燈光的效果。4、活動定向前跟助教定向好,當(dāng)所有學(xué)員圍上去時,先叫他們圍一個內(nèi)圈,不準(zhǔn)有人動他們。5、活動中有學(xué)員受不了,要一起坐或幫隊(duì)長做,只說一條,任何人犯規(guī),隊(duì)長加多三十個。6、搖籃是八至十個學(xué)員分為兩組面對面把隊(duì)長放平躺在手中,其它人

18、可圍在旁邊,輕輕的搖晃著。配的音樂是“明天會更好”“祈禱”?!柏?fù)責(zé)任的傳遞”燈光:1、全場需有可調(diào)控式燈光。2、需備有兩個射燈,在最后冥想時使用,光是藍(lán)色。3、做搖籃時燈光全黑。冥想詞及配套音樂( 在隊(duì)長累得爬下時,只留兩個射燈時做):神秘園第一張第三首開始冥想:把自己完全投入進(jìn)去,用非常低沉的聲音說:看一看他們兩位隊(duì)長的背影,象不象你工作中的哪一個人,象不象你的老總、經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)、上司,他們表面上風(fēng)光無限,坐在高高的位置上,但你可知道他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展擔(dān)負(fù)著多大的責(zé)任,承擔(dān)著多大的壓力,有時候被你們抱怨,有時候被更高的領(lǐng)導(dǎo)斥責(zé),看著他們的背影,知道嗎,現(xiàn)在的他們跟現(xiàn)實(shí)一樣,就因?yàn)槟愕囊稽c(diǎn)點(diǎn)失誤,

19、造成了他們多大的壓力,就是因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé),給他們造成多大的痛苦。責(zé)任是我們生存的方式啊,如果我們沒有責(zé)任,我們會怎么樣。看一看男隊(duì)長的背影,他象你生活中的哪一個人?象不象你的父親,這一個背,背過你多少次,為了擔(dān)負(fù)起家庭的責(zé)任,是不是也象這樣的疲憊,為了家庭,為了讓你健康的成長而在外奔波、勞累,他為這個家付出了多少,為了你付出了多少,為了讓你更好的讀書,拼命的掙錢來供你,為了你的喜歡給你買好的衣服,但是你想過嗎?他身上穿的是什么,平時舍不得吃舍不得穿都是在為了這個家庭,而你有時候還在埋怨家里不好,因?yàn)?,有時候父母不能滿足你的要求,你知道嗎,他心里多么愛你,他也想讓自己的兒女生活得更好,但是他沒有

20、能力呀。他的那雙臂,承擔(dān)著家庭多大的壓力與責(zé)任呀。你離開他多久了,想過他嗎,為什么有時讓你給他打個電話都是這么的難,知道他最需要的是什么嗎,不是錢,而是你在外面能夠健康的成長,他的愿望就是自己的孩子能過得好一點(diǎn)。(注:立即放“父親”這首歌。)神秘園第一張第十三首開始: 再看一看女隊(duì)長的背影,象我們生活中的那一個人,象不象你的母親?為了你的成長,任勞任怨,她的那雙現(xiàn)在已變得粗糙的手,為你做了多頓飯,為你洗了多少件衣服,還記得媽媽年輕時的樣子嗎,而現(xiàn)在的她是什么樣子,(大聲)她已經(jīng)老了。(立即放“燭光里的媽媽”去掉三十一秒,以但一按就是媽媽兩個詞的歌聲出來,然后再放“慈祥的母親”。)歌聲完了后緊接

21、“明天會更好”,讓學(xué)員將四個隊(duì)長抬起來做搖籃,然后是“祈禱”。43、黑白羊-beingfun轉(zhuǎn)移活動目的:讓學(xué)員透過游戲參與,嘗試從錯誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)有效的相互溝通、合作活動器材:1216人一組12公尺長的橫木活動規(guī)則:1、請學(xué)員任意排列站上橫木2、再請成員依出生日期(或可改成身高、體重)調(diào)整為由大至小的排序,過程中不能踩到地面3、當(dāng)有人員落地,恢復(fù)剛開始的順序重新執(zhí)行分享重點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)生了什么?你有什么感覺?任務(wù)完成所采用的執(zhí)行方式與開始是否相同?如果相同,這是否就是最好、最適合團(tuán)隊(duì)的方法?如果不同,每次的執(zhí)行方式是如何被推翻、變革的?團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有領(lǐng)導(dǎo)者嗎?是如何產(chǎn)生的?你想給予領(lǐng)導(dǎo)者什么回饋

22、?如果沒有領(lǐng)導(dǎo)者,你覺得對團(tuán)隊(duì)的影響是什么?過程中意見的發(fā)散是否通暢?有沒有人提出意見卻被忽略?為什么?工作中是否有相似的情形?這個活動是否讓你看到更適合團(tuán)隊(duì)的處理方式?當(dāng)你所提出的意見被否決時,你的感覺如何?你希望團(tuán)隊(duì)如何協(xié)助你?溝通的過程中,是否讓每個人都清楚知道內(nèi)容?還是變成小團(tuán)體的溝通?實(shí)際的工作或生活中是否有相類似的情形?決策面與執(zhí)行面是否有落差?你覺得是什么造成的?過程中伙伴或高或低、或支持或被協(xié)助而完成任務(wù),而每個角色對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)是什么?團(tuán)隊(duì)給予角色的支持又是什么?如果再執(zhí)行一次,你會如何做?44、人體相機(jī)活動名稱:人體相機(jī)活動器材:無器材;2人一組活動規(guī)則1. 兩人一組,由學(xué)員

23、自行選定一位伙伴,並決定誰先扮演相機(jī),另一位則扮演攝影師2. 扮演相機(jī)者的眼睛代表鏡頭,耳朵代表快門按鈕;攝影師請站在相機(jī)後方(面向扮演相機(jī)者的背部)3. 角色選定後,由攝影師按著相機(jī)的肩膀引導(dǎo)到各處取景;在按快門拍照前,相機(jī)的眼睛都是閉著,當(dāng)攝影師按下快門後,相機(jī)的眼睛即快速打開記錄約一秒然後閉上,再由攝影師引導(dǎo)至他處取景4. 攝影師完成照片記錄後,兩人角色互換5.在取景的過程中,請注意安全活動分享:1. 通常此活動會安排在課程的最後,透過活動讓學(xué)員對當(dāng)次的學(xué)習(xí)過程做及時的回顧與歸納,此時可設(shè)定學(xué)員拍攝張數(shù),並給予拍攝主題:例如邀請學(xué)員每人拍攝2張照片:一張是這次學(xué)習(xí)過程中,對自己影響最深(

24、或最有意義的)的是?另一張是在這次的學(xué)習(xí)過程中,最想送給團(tuán)隊(duì)的一張照片?拍攝照片時,攝影師對扮演相機(jī)者描述照片的意義,再由相機(jī)的角色口述此張照片。2.另外一種方式是採取多張數(shù)的拍攝方式(張數(shù)多寡訓(xùn)練員可設(shè)定),相機(jī)只需單純且忠實(shí)的紀(jì)錄影像,眼睛看到什麼就記什麼(就像一張白紙,沒有任何先入為主的觀念)。以這種方式實(shí)際體會不帶有偏見的看待事物透過他人的觀點(diǎn),沒有預(yù)設(shè)立場的看見,真正的瞭解什麼才是事物的真相。當(dāng)人在面臨一個新的問題時,能不帶任何偏見(經(jīng)驗(yàn)),才會真正看到問題的真相、創(chuàng)意得以發(fā)揮,問題才能被解決46、猜猜他是誰?培訓(xùn)課程開始時,培訓(xùn)師需要知道學(xué)員們對即將展開的話題究竟了解多少。當(dāng)然,你

25、可以安排所有學(xué)員輪流發(fā)言,但這樣是否略顯枯燥、乏味?有沒有想過換一種方式,讓交流和分享在輕松、活潑的游戲中完成?試一試,一定會有令人驚喜的效果。目標(biāo):讓學(xué)員分享大家的知識和信息時間:1020分鐘教具:一疊空白卡片人數(shù):37人。如果有更多參與者,將他們分成人數(shù)相等的小組。游戲過程:1. 事先準(zhǔn)備45個與此次培訓(xùn)主題相關(guān)的問題。如果主題是在線學(xué)習(xí),培訓(xùn)師可以準(zhǔn)備以下五個問題:(1) 你來這兒培訓(xùn)最主要的理由是什么?(2) 對這次培訓(xùn)你最大的擔(dān)心是什么? (3) 你目前對互聯(lián)網(wǎng)了解多少?(4) 你用什么型號的電腦?(5) 你認(rèn)為網(wǎng)頁是什么?2. 每人取出一張卡片,寫上數(shù)字1,然后在卡片上寫下自己對第

26、一個問題的回答。重復(fù)以上步驟,直至答完所有問題。但每張卡片只能有一個問題的答案。將卡片寫有答案的一面朝下,放在桌子中間。3. 讓一位學(xué)員將所有卡片打亂,然后分發(fā)給每個人,還是正面朝下,一次發(fā)一張。4. 宣布游戲時間為10分鐘,開始計(jì)時。5. 由第一位學(xué)員抽取一張卡片,大聲念卡片上的內(nèi)容。如有需要,可再念一遍。但不能將卡片給任何人看,以防從筆跡中辨認(rèn)出作者。6. 除了朗讀者,所有學(xué)員猜一猜誰是作者,并把自己猜測的名字寫下來。(卡片真正的作者也可以寫下他她自己的名字,當(dāng)然前提是他她不是朗讀者。)7. 完成后,大家公布自己的答案。此時,真正的作者可以揭曉謎底。凡是猜對者均可得一分,然后將卡片正面朝上

27、放在桌子中間。8. 下一位再選擇一張卡片,進(jìn)行同樣的過程。9. 如果只剩下最后一個針對某一問題的答案,朗讀者只需將答案讀一遍,然后將卡片放在桌子中間即可。(此次沒有必要再猜,因?yàn)榭赏ㄟ^排除法猜出作者。)10. 10分鐘后立即結(jié)束游戲,宣布猜對最多者獲勝。11. 最后,讓學(xué)員繼續(xù)朗讀剩余卡片上的答案,同時揭曉作者。47、超級三人組一個團(tuán)隊(duì)中的成員來自四面八方,他們有著不同的文化背景、豐富各異的個性,而且各有所長。但是他們亦不乏共同和共通之處。一個真正富有競爭力的團(tuán)隊(duì)正是恰到好處地融合了他們的同與異。目標(biāo):了解團(tuán)隊(duì)成員的異同點(diǎn),思考如何充分發(fā)揮成員的才能時間:3040分鐘人數(shù):1218人,最好是3

28、的整數(shù)(也可安排4人一組)教具:每人一張紙和一枚別針游戲過程:1 準(zhǔn)備:讓所有學(xué)員造句,句型:我是一位_。要求:完成十句完全不同的造句。將答案寫在紙上,并用別針將紙固定于自己的衣服上。2 開始:(1) 學(xué)員自由組合,三人一組。要求:小組成員所造句子的相同點(diǎn)要盡可能多。時間:3分鐘。總結(jié):其實(shí)人們之間的共同點(diǎn)要比我們看到的多。(2) 學(xué)員自由組合,三人一組。要求:小組成員所造句子的不同處盡可能多時間:3分鐘。總結(jié):即使在差異最大的小組中還是存在某些共同點(diǎn)。如果有小組其成員沒有一句是相同的(雖然此種可能性很?。?,可邀請所有人集體討論,一起總結(jié)出至少十點(diǎn)相似處。(3) 學(xué)員們隨意進(jìn)行三人組合。要求:共同提出一個有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,開辦一家公司。要求最大限度地挖掘小組成員的不同能力,充分利用三個人的智慧。以下一份計(jì)劃可供參考: 我們團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃是開展用錄像帶進(jìn)行英語培訓(xùn)的項(xiàng)目,對象是那些以英語為第二語言的印度籍人。因?yàn)椋覍τ《缺容^熟悉,我也有進(jìn)行教育設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)?;羧A德可以利用他在

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