2019年財務部門工作計劃怎么寫

1、2019 年財務部門工作計劃怎么寫 20 xx 年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的 面貌表現(xiàn)。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營 思路和發(fā)展規(guī)劃 , 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以增強財務核算、提 升會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法， 以利潤化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、 程序化、信息化的財務管理模式，增強成本核算，實行全員、全過程 的財務管理策略，從嚴管理 , 積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，為完 成公司經(jīng)營目標作出應有的努力。現(xiàn)就當前情況，提出以下初步構(gòu)想： 1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字 按照國家局五條

2、紀律要求，針對 20 xx 年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自 查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理 不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極實行整 改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務管理體制。明年的重 點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的 操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi) 部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營 活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務管理規(guī) 范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在 明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面

3、過關(guān)。 2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字 全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信 息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運 行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方 法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨 單位審核、聯(lián)查，直接實行預算表單的審批，為適合省局新管理方法 的要求，我們將對當前的核算流程實行重組，資金每日上劃，費用按 預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務、 資金數(shù)據(jù)即時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立 “集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。 3、資金管理突出一個“

4、零”字 一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少 的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年因為省局要搞全省資金中 心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周 轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未 交稅金、未交利潤等負債資金實行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。 二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超 出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分 , 讓庫存定額與工資掛鉤，促 動各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。 、理順工作思路，做好財務基礎(chǔ)工作。 1、搭建集團公司財務組織構(gòu)架，明確崗位及職責。 崗位職責： 財務部長：對公司的財務管理負全面責

5、任，擬定籌資，投資方案， 編制財務預算。 會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算 ;登記帳簿;對帳，結(jié)帳 ; 編制財務報表。 出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。 庫管員：管理財產(chǎn)物資，即時提供購銷存情況。 2、健全和完善財務制度。 在原有財務制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求，進 一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內(nèi) 部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。 3、規(guī)范建立財務檔案，提升檔案管理質(zhì)量。 收集整理好以前財務檔案，實行合理分類，整齊化一，歸檔存查， 確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。 二、增強財務人員培訓，提升財務人員素質(zhì)

6、。 當前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財 務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提升財務部人員整體 素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾 方面入手： 1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員實行業(yè)務考核，堅持 “試用”觀點，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu) 勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。 2、增強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從 僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分理解財務工作的連續(xù)性、 復雜性，培養(yǎng)超前意識。 3、增強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培 養(yǎng)會計從業(yè)

7、人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎(chǔ)財務分析 工作。 4、增強會計實務培訓。增強會計人員的業(yè)務培訓 , 注重工作效率， 提升會計人員的整體核算水平。 三、展開會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。 利用好電腦系統(tǒng)，展開網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增 強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手 工記賬同時實行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解 決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏 計、錯算等錯誤。大量的信息能夠準確、即時的記錄、匯總、分析、 傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提升會 計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工

8、作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。 總之，財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度， 遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律， 堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提升工作效率和工作質(zhì)量。 全面、細致、即時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導決策提 供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。 四、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作。 1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。 積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀， 2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭 取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。 3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務 人員增強稅收政策法規(guī)的研究和學習，增強與稅務部門各項工