2020年營銷顧問合作合同范本

1、2020 年營銷顧問合作合同范本甲 方：地 址：法定代表人：乙 方：地法定代表人：項目： （以下簡稱“本項目”）地址：總占地面積： 平方米總建筑面積：其中住宅物業(yè)面積約為： 平方米，商業(yè)住宅物業(yè)約 為 平方米（ 以政府最終批準(zhǔn)面積為準(zhǔn) ）甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就甲方委托乙方為其開發(fā)經(jīng)營或擁有的 本項目實行市場營銷策劃顧問事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié) 議，并承諾共同遵守。第一條 合作方式和范圍甲方指定乙方為本項目提供全程營銷策劃、銷售顧問服務(wù)。具體 的合作方式和范圍如下：物業(yè)范圍：實力郡城的全部住宅物業(yè)及其配套商業(yè)。服務(wù)范圍：乙方對以下方面向甲方提供專業(yè)水準(zhǔn)的策劃、顧問工作（工作中涉及建議

2、以及方案的內(nèi)容我方都將以書面遞交 ） ：合作方式：乙方作為實力郡城項目的策劃、顧問公司。在合作期內(nèi)，甲方不得委托第三方公司負(fù)責(zé)策劃、顧問事宜。服務(wù)內(nèi)容包括但不限于：1、實力郡城項目整體營銷策劃方案 ;2、實力郡城項目開盤階段以及營銷各個階段的策劃執(zhí)行案3、實力郡城項目產(chǎn)品創(chuàng)新建議 ;4、實力郡城項目景觀環(huán)境提升策略 ;5、實力郡城項目戶型功能優(yōu)化建議 ;6、實力郡城項目的整體推廣策略 ;7、實力郡城項目的推廣主題建議 ;8、實力郡城項目分階段推廣策略 ;9、實力郡城項目銷售價格體系及價格實施策略11、實力郡城項目賣場包裝及氣氛營造策劃12、實力郡城項目銷售講習(xí)資料設(shè)計指導(dǎo)13、實力郡城項目銷售

3、員銷售專業(yè)技能及禮儀培訓(xùn)14、實力郡城項目現(xiàn)場銷售流程的組織設(shè)計建議15、實力郡城項目認(rèn)購及銷售期銷控計劃16、實力郡城項目各階段公關(guān)活動的創(chuàng)意策劃17、實力郡城其他相關(guān)事宜： （ 協(xié)助甲方完成 ）a、會所功能的設(shè)定及會所配套設(shè)施的選定 ;b、 物業(yè)形象及物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容建議c、電梯、潔具、廚具、燈飾、智能設(shè)備及其它主要室內(nèi)外裝飾 裝修材料等選定 ;d、 示范單位、展示樣板房設(shè)計單位的選定及設(shè)計效果的總驗收e、 本項目全套 vi 、整體包裝、品牌宣傳設(shè)計制作單位的考察與 選定，以及設(shè)計制作效果的驗收 ;f 、 各項客戶聚會和聯(lián)誼活動的承辦單位的監(jiān)督g、所有涉及客戶的公開文案及圖片、版面內(nèi)容的的

4、監(jiān)督h、 宣傳策略與推廣計劃、價格運行與調(diào)整措施以及整體營銷進(jìn) 程的安排的及調(diào)控建議。18、參與并指導(dǎo)設(shè)計、廣告活動公司等第三方公司的溝通和相關(guān) 工作的跟進(jìn)、監(jiān)控。19、實力郡城商業(yè)配套的整體定位以及營銷策略20、實力郡城商業(yè)配套業(yè)態(tài)定位、招商策略21、實力集團(tuán)、實力會品牌建設(shè)策略 ;22、甲方要求乙方完成的項目其他類型的專項營銷、策劃方案等。第二條 合作期限雙方合作期限為1年，自_XX_7_月_30日至XX年_7月_29日;雙方合同期滿前的一個月，雙方協(xié)商下一個合作周期的合作事宜，在 同等條件下，乙方具有優(yōu)先續(xù)約權(quán)利。第三條 甲方責(zé)任1、確保本項目公開經(jīng)營推廣的合法性 ;（包 ）;2、提前提

5、供真實及全面的本項目資料及其它相關(guān)資料給乙方括本項當(dāng)前期市調(diào)資料及可行性研究報告及工程進(jìn)度及相關(guān)證件等3、結(jié)合乙方提供的本項目市場營銷策略，甲方應(yīng)制定科學(xué)、合 理的工程施工進(jìn)度方案 ;4、負(fù)責(zé)提供乙方因本項目駐場所需的工作人員必要的交通條件、 銷售現(xiàn)場辦公場所、辦公條件 （ 包括現(xiàn)場工作電腦 1 臺、電話、網(wǎng)線以 及由此產(chǎn)生的相關(guān)費用 ）; 如甲方要求乙方人員因項目需要出差 （ 指離開 昆明） ，其差旅費由甲方負(fù)責(zé)。5、 在以下直接影響項目策劃效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，甲方應(yīng)充分理解 乙方的策劃意圖：. 會所功能的設(shè)定及會所配套設(shè)施的選定建議. 物業(yè)形象物、電梯、潔具、廚具、燈飾、智能設(shè)備及其它主 要室

6、內(nèi)外裝飾裝修材料等選定建議 ;. 示范單位、展示樣板房設(shè)計單位的選定及設(shè)計效果的建議. 本項目全套 vi 、整體包裝、品牌宣傳設(shè)計制作單位的考察與 選定，以及設(shè)計制作效果的建議 ;. 各項客戶聚會和聯(lián)誼活動的承辦單位的考核的建議. 所有涉及客戶的公開文案及圖片、版面內(nèi)容的建議6、 方確認(rèn)、. 宣傳策略與推廣計劃、價格運行與調(diào)整措施以及整體營銷進(jìn) 程的安排的建議。甲方須全方面配合乙方的顧問工作，即時實施乙方已經(jīng)過甲合理的各項策劃方案，并組織人員參加乙方的培訓(xùn)。7、甲方有權(quán)對乙方提交的策劃方案和所有乙方所提交的書面工 作文件以書面形式提出修改意見和建議，乙方據(jù)此實行修改、調(diào)整， 最后由甲方簽字認(rèn)可

7、定稿 ; 甲方應(yīng)尊重乙方的專業(yè)經(jīng)驗和知識，考慮乙 方工作周期等因素，在乙方提交相關(guān)文件后應(yīng)即時、完整地以書面形 式提出意見，以便乙方有充足的時間保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。甲方指 定全權(quán)代表李勇先生與乙方溝通，所發(fā)表的意見代表甲方。第四條 乙方責(zé)任1、乙方承接甲方營銷顧問工作，盡職盡責(zé)為甲方服務(wù)，按時、按質(zhì)、按量地完成甲方委托的各項工作內(nèi)容。2、乙方以提交文字成果報告、參加相關(guān)的定期溝通會議及指導(dǎo)營 銷活動等方式完成本合約之顧問工作，并按雙方商定的工作時間，即 時提交各階段委托報告。3、乙方在本項目合作期間定期與甲方召開溝通會議，共同商討項目進(jìn)展過程中相關(guān)問題，并提出相關(guān)建議或意見。4、協(xié)助甲方考察

8、并推薦各專業(yè)公司 （ 如廣告公司、園林公司、模 型公司等 ） ，并提供專業(yè)意見或建議 ; 參與相關(guān)專業(yè)公司重要溝通匯報 會議，提供相對應(yīng)意見或建議。5、雙方簽署合同，并收取首期顧問費后，立即展開系統(tǒng)營銷推廣 工作，并于 10 個工作日內(nèi) （8 月 10 日） 提交提交項目產(chǎn)品提升及營銷 策劃案壹式貳份，實行相對應(yīng)報告匯報及答辯。6、乙方在正式開盤前 30 天（以領(lǐng)取預(yù)售證之日起計算 ） 根據(jù)市場 的變化調(diào)整并制定開盤前的銷售執(zhí)行報告，制訂售樓方案和宣傳 推廣計劃，經(jīng)甲方認(rèn)可決策后組織實施。7、乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方制定銷售人員管理制度與辦法，根據(jù)銷售情況定期與甲方共同完成銷售管理方案。8、乙方在本項

9、目執(zhí)行期間派駐很多于兩名人員駐場 （ 項目銷售、 商業(yè)策劃經(jīng)理一名、住宅策劃一名、 ） ，展開銷售管理、策劃執(zhí)行等工 作。在項目重要營銷活動階段提供現(xiàn)場指導(dǎo)，并協(xié)助甲方籌備各種促 銷活動的組織安排包括物業(yè)展銷會、新聞發(fā)布會、酒會 ; 并提供以上活 動方案。9、乙方的營銷顧問權(quán)在本項目合同期間不得轉(zhuǎn)讓。10、乙方為甲方實行的任何制作、公關(guān)、媒介投放等活動展開均 應(yīng)事先獲得甲方的書面批準(zhǔn)，乙方為甲方提供的任何收費服務(wù)均應(yīng)事先以書面形式向甲方報價，并得到甲方的確認(rèn)。甲方有權(quán)拒絕支付任 何沒有書面確認(rèn)的費用。11、乙方應(yīng)成立項目專案小組，由項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、策劃、 銷售經(jīng)理以及客戶及市場等專業(yè)人員配

10、合，以嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度向甲方 負(fù)責(zé); 并乙方需與甲方保持緊密聯(lián)系，經(jīng)常與甲方交流專案小組人員名 單詳見附件一。乙方成立的專項小組成員必須保持穩(wěn)定性，除項 目專案組成員自動離職外，原則上不得隨意更換專案小組成員。項目 專案組成員的任何變動必須以書面的形式知會甲方且得到甲方同意。12、乙方指定魯為合同執(zhí)行人，乙方變更合同執(zhí)行人必須征得甲 方同意，否則視為乙方違約。合作期間，項目經(jīng)理必須出席項目相關(guān) 工作會議 ;關(guān)系到較大決策性問題的會議項目重要節(jié)點 （如項目策劃提 報、內(nèi)部認(rèn)購、項目正式開盤等等 ） ，乙方的項目負(fù)責(zé)人及甲方的相關(guān) 負(fù)責(zé)人都應(yīng)出席。13、如甲方對乙方的項目專案人員有任何不滿意并提出撤

11、換要求的，乙方在 7 個工作日內(nèi)予以重新安排到位。14、在各類營銷方案及公關(guān)活動執(zhí)行期間，乙方派駐現(xiàn)場人員必須全力參與執(zhí)行層面的工作，良好推動工作進(jìn)程。15、乙方每月 25日，提交本月 25日前 30天工作總結(jié) （包括競爭 樓盤廣告分析、本項目銷售分析以及策劃分析和下月策劃計劃安排） 經(jīng)甲方確認(rèn)后，作為乙方的工作成果體現(xiàn)。第五條 收費及付款方式1、收費標(biāo)準(zhǔn)：1）本項目整體策劃費用為肆拾萬圓整。? 雙方自合同簽訂之日起的 5 日內(nèi)，甲方支付乙方本項目整體策 劃費的 30%，即壹拾貳萬圓整。? 乙方提交本項目的項目整體營銷策劃案并經(jīng)甲方確認(rèn)后的 7 個工作日內(nèi)，甲方支付乙方本項目整體策劃費的 30

12、%，即壹拾貳萬圓整。? 本項目正式開盤后 （開盤時間以報紙公布的時間為準(zhǔn) ）的 30個工作日內(nèi)，甲方支付乙方本項目整體策劃費的 40%，即壹拾陸萬圓整。2）項目正式開盤后 （開盤時間以報紙公布的時間為準(zhǔn) ）乙方按照如下標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問傭金：a、本項目開盤后（開盤時間以報紙公布的時間為準(zhǔn)）30天內(nèi)，本項 目銷售總金額少于 4000萬元，乙方不得收取任何相關(guān)顧問費用 ;b本項目開盤后30天內(nèi)，本項目的銷售總金額實現(xiàn) 4000萬元 （含 4000 萬元）6000萬元的銷售額，乙方按照銷售總金額乘以0.1%的標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問傭金 ;計算公式為：銷售顧問傭金 =本項目開盤后 的 30 天內(nèi)的銷售總金額

13、*0.1%C、本項目開盤后30天內(nèi)，乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)6000萬元（含6000 萬元）8000萬元的銷售額，乙方按照銷售總金額乘以0.2%的標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問傭金 ;計算公式為：銷售顧問傭金 =本項目開盤后的 30天 內(nèi)的銷售總金額 *0.2%d本項目開盤后30天內(nèi)，乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)8000萬元（含8000 萬元）10000萬元的銷售額，乙方按照銷售總金額乘以 0.3%的標(biāo)準(zhǔn) 收取銷售顧問傭金 ;計算公式為：銷售顧問傭金 =本項目開盤后的 30天 內(nèi)的銷售總金額 *0.3 %e、本項目開盤后30天內(nèi)，乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)10000萬元（含 10000萬元）一一1XX萬元的銷售額，乙方按照銷售總金額乘以

14、0.4%的標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問傭金 ; 計算公式為：銷售顧問傭金 =本項目開盤后的 30天內(nèi)的銷售總金額 *0.4 %帳戶名稱：廣州房地產(chǎn)顧問有限公司f、本項目開盤后30天內(nèi)，乙方協(xié)助甲方實現(xiàn)1XX萬元（含1XX萬 元） 以上的銷售額，乙方按照銷售總金額乘以 0.5%的標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問 傭金;計算公式為：銷售顧問傭金 =本項目開盤后的 30天內(nèi)的銷售總金 額 *0.5 %g、本項目開盤后30天后，乙方每月按照當(dāng)月銷售總金額乘以0.5%的標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問傭金 ; 計算公式為：每月應(yīng)收銷售顧問費 =本月累計售出單元總成交金額（簽定合同的總金額）X銷售顧問費率0.5%2、項目商業(yè)部分的運營、管理取費標(biāo)準(zhǔn)

15、不包含在上述范圍之內(nèi)， 商業(yè)部分的租賃傭金提取方式及額度雙方另行商定，以補(bǔ)充協(xié)議形式 簽署，與本合同具有同等法律效力 ;3、每月 30 日為銷售顧問費結(jié)算日，甲方自結(jié)算日起五個工作日內(nèi)與乙方結(jié)算銷售顧問費。計算銷售顧問費的依據(jù)以客戶繳納定金的金額為準(zhǔn)。結(jié)算日僅結(jié)算已簽訂商品房購銷合同且銀行放款全額到帳的總金 額。尚未簽訂正式商品房購銷合同但已簽訂認(rèn)購協(xié)議的金額 部分，于正式簽訂商品房購銷合同后累計到合同簽訂當(dāng)月一起結(jié) 算。4、如遇認(rèn)購者簽署認(rèn)購書后違約，在甲方能夠沒收定金的情 況下，其支付定金乙方將收取 50%，如遇認(rèn)購者簽署商品房買賣合同 后違約，則認(rèn)購者所繳納所有款項歸甲方所有，甲方必須保

16、證乙方收 取相對應(yīng)銷售顧問費。5、乙方結(jié)算的銷售總金額不包含甲方員工購房、工程抵款以及超 過開盤正常優(yōu)惠折扣的客戶的銷售總金額。 （把員工購房納入結(jié)算范圍， 超過正常優(yōu)惠的按 50%傭金結(jié)算 ）6、付款方式：甲方以電匯的方式向乙方支付顧問費用開戶銀行：中國建設(shè)銀行廣東省廣州市高教大廈支行賬戶號碼：44001400809053000240第六條 合同的終止和變更1、甲方付費之部分的工作內(nèi)容的一切成果之知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。2、本合同到期后，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相 承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付 費用的除外 ;3、經(jīng)雙方同意可簽定變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等 法律效力 ;4、本合同到期后，如甲方有意續(xù)約，或者甲方有其他開發(fā)項目， 乙方有義務(wù)以本合同規(guī)定的合作形式繼續(xù)為甲方提供顧問服務(wù)，具體 合作條件雙方另行商定。第七條 保密事項1、在履行本合同過程中，甲乙雙方均需嚴(yán)格保管對方提供或提 交的機(jī)密或?qū)Ｓ匈Y料。且該資料只可用于本項目而不得用于其他項目 或作其他用途 ;2、甲乙雙方對項目機(jī)密情況的了解均須嚴(yán)格控制在雙方認(rèn)定的