![東樂花園綜合整治工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/19/de4b8eb8-c7d2-4c5c-bb33-17d7d9dd4a80/de4b8eb8-c7d2-4c5c-bb33-17d7d9dd4a801.gif)
![東樂花園綜合整治工程監(jiān)理規(guī)劃_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/19/de4b8eb8-c7d2-4c5c-bb33-17d7d9dd4a80/de4b8eb8-c7d2-4c5c-bb33-17d7d9dd4a802.gif)
![東樂花園綜合整治工程監(jiān)理規(guī)劃_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/19/de4b8eb8-c7d2-4c5c-bb33-17d7d9dd4a80/de4b8eb8-c7d2-4c5c-bb33-17d7d9dd4a803.gif)
![東樂花園綜合整治工程監(jiān)理規(guī)劃_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/19/de4b8eb8-c7d2-4c5c-bb33-17d7d9dd4a80/de4b8eb8-c7d2-4c5c-bb33-17d7d9dd4a804.gif)
![東樂花園綜合整治工程監(jiān)理規(guī)劃_第5頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/19/de4b8eb8-c7d2-4c5c-bb33-17d7d9dd4a80/de4b8eb8-c7d2-4c5c-bb33-17d7d9dd4a805.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、東樂花園綜合整治工程 規(guī) 劃 編 制: 審 批: 監(jiān)理單位:深圳市天創(chuàng)健建設(shè)監(jiān)理有限公 司 時(shí) 間:2018年1月2日 目錄 1、工程簡(jiǎn)況 2、監(jiān)理工作的范圍和目標(biāo) 3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式及人員配置 4、監(jiān)理服務(wù)指導(dǎo)思想、基本原則和內(nèi)容 5、 工程建設(shè)監(jiān)理措施 6、 工程建設(shè)監(jiān)理工作制度 7、 安全生產(chǎn)、文明施工管理 8、 建議 9、 工程實(shí)施階段的監(jiān)理程序 10、 結(jié)束語(yǔ) 附表:監(jiān)理人員配置及責(zé)任表 擬用于本工程的設(shè)備表 1、工程簡(jiǎn)況: 1.1建設(shè)單位名稱:葉氏家具 深圳)有限公司 1.2監(jiān)理工程名稱:葉氏家具 深圳)有限公司廠房 1.3建設(shè)地點(diǎn):觀瀾鎮(zhèn)君子布村環(huán)觀南路東側(cè) 1.4設(shè)計(jì)單位:
2、北方研究設(shè)計(jì)院 1.5工程投資:工程總投資6888萬元 1.6工程特點(diǎn)簡(jiǎn)要描述:工程占地 面積219940.4“,建筑面積 143828.86M,建筑層數(shù)廠房倉(cāng)庫(kù)一層鋼結(jié)構(gòu),宿舍六層;建筑分類 為二類,抗震設(shè)防烈度 VII度,建筑高度廠房9.8M,主要結(jié)構(gòu)形式 為框架結(jié)構(gòu)形式。b5E2RGbCAP 1.7建設(shè)工期:2001年12月18日至2002年12月18日 1.8自然條件:年平均溫度17C,最熱月平均溫度29.2 C; 1.9年平均降雨量1382.6mm年最大降雨量2180.1mm 2、監(jiān)理工作的范圍和目標(biāo) 2. 1本工程監(jiān)理工作委托范圍:基礎(chǔ)、水電、土建施工階段監(jiān) 理。 2.2監(jiān)理目標(biāo)
3、221質(zhì)量目標(biāo):對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)工程實(shí)體的質(zhì)量全方位的控制使 之達(dá)到質(zhì)量等級(jí)。 2.2.2進(jìn)度目標(biāo):在正常情況下,不超過正常工期、力爭(zhēng)提前。 2.2.3投資目標(biāo):在合同價(jià)基礎(chǔ)上,控制施工階段新增費(fèi)用, 達(dá)到對(duì)工程實(shí)際價(jià)的控制。 2.2.4合同管理目標(biāo):履約率100% 2.2.5信息管理目標(biāo):建設(shè)完善信息體系,信息無遺漏。 2.2.6組織協(xié)調(diào)目標(biāo):工程內(nèi)部協(xié)調(diào)及時(shí)率 100% 2.2.7本工程安全監(jiān)理目標(biāo):0、0、3;即無死亡和重傷事故, 輕傷事故率3%o。 總之通過風(fēng)險(xiǎn)管理,目標(biāo)規(guī)劃和動(dòng)態(tài)控制,力爭(zhēng)本工程的 投資、工期和質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式及人員配備。 3.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成
4、形式: 3.2工程監(jiān)理部人員名單 本工程屬一個(gè)集生產(chǎn)、辦公和生活區(qū)于一體的工程,施工過程 中涉及專業(yè)主要有土建、鋼結(jié)構(gòu)、電氣、給排水等專業(yè),存在一定 的交叉作業(yè),因此我公司將針對(duì)這些特點(diǎn)派出具有較高理論知識(shí)和 豐富經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu),人員名單如下:plEanqFDPw 本工程主要人員表 工程總監(jiān): 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、參加總監(jiān)培訓(xùn)) 土建、給排水監(jiān)理 組 組長(zhǎng):監(jiān)理工程師) 組員:土建工程師) 設(shè)備、電氣監(jiān)理組 合同、信息監(jiān)理組 3、3各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限 3、3、1總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限 1 )總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé) 人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限,對(duì)監(jiān)理
5、工作有最后的決定權(quán)。 DXDiTa9E3d 2)執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師 開展監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計(jì)劃,組織實(shí)施,并督促、檢查 執(zhí)行情況。RTCrpUDGiT 3)保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系,弄清其要求與愿望,并負(fù)責(zé) 與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確定工作中相互配合問題及提供的有關(guān)資 料或需協(xié)調(diào)解決的問題。5PCzVD7HxA 4)審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)。 5)審查施工單位的實(shí)施性施工設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案和施工進(jìn) 度計(jì)劃 6)檢查、督促施工單位開工準(zhǔn)備工作,審簽開工報(bào)告。 7)參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)議。 8)參加與建設(shè)工程有關(guān)會(huì)議和檢查。 9)簽發(fā)工程質(zhì)
6、量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返 工或停工命令,審簽往來公文函件及報(bào)送的各類綜合報(bào)表。jLBHrnAILg 10)按監(jiān)理合同權(quán)限簽署變更設(shè)計(jì)審查意見。 11)審查、簽署月、季、年驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表及備用費(fèi)使用情 況。 12)檢查駐地監(jiān)理組對(duì)簽署隱蔽工程檢查證的執(zhí)行情況。 13)參加竣工驗(yàn)收,審查工程初驗(yàn)報(bào)告。 14)督促整理各種技術(shù)擋案資料。 15)審查工程決算。 16)定期、及時(shí)向業(yè)主報(bào)告上述事實(shí)。 17)分析監(jiān)理工作狀況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),按時(shí)完成半年、一 年、工程竣工各階段的監(jiān)理工作總結(jié)。 3、3、2各專業(yè)監(jiān)理組主任職責(zé)與權(quán)限 1)專業(yè)監(jiān)理組主任是監(jiān)理站派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)負(fù)責(zé)人,在 總監(jiān)
7、理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本專業(yè)監(jiān)理組監(jiān)理工作進(jìn)行管理。 XHAQX74J0X 2)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù),編制本組監(jiān)理工 作計(jì)劃,并組織實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)、組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作, 檢查落實(shí)執(zhí)行情況。LDAYtRyKfE 3)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查,要求根據(jù)各類 工程施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況。提 出限期改進(jìn)的督促意見,避免影響工期。Zzz6ZB2Ltk 4)組織研究處理本段監(jiān)理工作問題;歸口審查各類變更設(shè) 計(jì);提出審查意見后呈報(bào)總監(jiān)。 5)提出本段范圍內(nèi)的返工、停工命令報(bào)告,報(bào)總監(jiān)審批。 6)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行抽驗(yàn)和參加監(jiān)理部組織的竣工初 驗(yàn)。
8、7)組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng) 驗(yàn)。 8)參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議,每月小結(jié)監(jiān)理組工作,定期向總監(jiān) 理工程師做工作匯報(bào)。 9)檢查監(jiān)理工作日志,執(zhí)行監(jiān)理部擬訂的管理制度。 10)向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理月報(bào)”、“工作總結(jié)”素 材。 3、3、3駐地監(jiān)理員職責(zé)與權(quán)限 1)駐地監(jiān)理員在監(jiān)理組主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)作好個(gè)人分管段 范圍內(nèi)一切有關(guān)監(jiān)理工作及總監(jiān)交辦的其它有關(guān)工作。dvzfvkwMIl 2)現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度,復(fù)測(cè)、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),核實(shí)所 有工程所需材料的采購(gòu)供應(yīng)情況,檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。 rqyn14ZNXI 3)檢查施工工藝是否存在缺陷,提出意見。 4)關(guān)鍵部位做
9、旁站監(jiān)理工作。 5)收集施工過程的資料,對(duì)標(biāo)檢查,作好記錄。 6)作好監(jiān)理工作的計(jì)劃、小結(jié)匯報(bào)及報(bào)表、資料、文件、監(jiān) 理日志的管理。 7)深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文 明施工等情況,及時(shí)填寫監(jiān)理日志,研究分析處理監(jiān)理工作中的問 題。 EmxvxOtOco 8)及時(shí)向上報(bào)告上述事實(shí) 4、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想、基本準(zhǔn)則及內(nèi)容 4.1指導(dǎo)思想 根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù),采用目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié) 調(diào)、信息管理、合同管理的基本方法。通過我公司監(jiān)理工程師謹(jǐn)慎 而勤奮的工件,力求在投資限度內(nèi),按期保質(zhì)達(dá)到業(yè)主要求的目 標(biāo)。SixE2yXPq5 4. 2基本準(zhǔn)則及承諾 4. 2. 1我
10、公司在監(jiān)理活動(dòng)中,將嚴(yán)格遵守“守法、誠(chéng)信、公 正、科學(xué)”的準(zhǔn)則。 4.2.2我公司監(jiān)理人員在監(jiān)理活動(dòng)中,將信守監(jiān)理工程師的職 業(yè)道德和工作紀(jì)律,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則;執(zhí)行有關(guān) 工程建設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù) 和職責(zé);不擅自接受業(yè)主額外的津貼,也不接受被監(jiān)理單位的任何 津貼,不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。6ewMyirQFL 4.2.3不分包,不轉(zhuǎn)包,不出賣單位或個(gè)人資質(zhì),不介入可能 給監(jiān)理方帶來任何商業(yè)利益或個(gè)人利益的行為。 4.2.4在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)全面履行職責(zé),杜絕因我方工作 人員失職而放過質(zhì)量問題,承擔(dān)本工程監(jiān)理工作質(zhì)量終身保證責(zé) 任。 kavU
11、42VRUs 4.3工作內(nèi)容 4.3.1質(zhì)量目標(biāo)控制 嚴(yán)格執(zhí)行工程工程的國(guó)家質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定包括設(shè)計(jì)、 施工、材料及設(shè)備等),通過對(duì)施工投入、施工和安裝全部過程的 控制,以及對(duì)參加施工單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械 和機(jī)具、施工方案和方法,施工環(huán)境實(shí)施工全面控制,分期按標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)到施工質(zhì)量等級(jí)。y6v3ALoS89 本工程質(zhì)量目標(biāo)是合格工程。工程實(shí)施過程中,監(jiān)理質(zhì)量控制 工作就應(yīng)圍繞這個(gè)目標(biāo)制訂計(jì)劃監(jiān)督執(zhí)行,依據(jù)國(guó)家建筑新規(guī)范合 格工程的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。監(jiān)理過程中,我們將充分發(fā)揮事前控制, 事中控制和事后控制的作用,突出抓好事前控制,認(rèn)真設(shè)置好質(zhì)量 控制的“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”;嚴(yán)格執(zhí)
12、行監(jiān)理的質(zhì)量控制程序, 見質(zhì)量控制程序圖。M2ub6vSTnP 質(zhì)量控制程序圖 根據(jù)工業(yè)與民用建筑的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),本工程在建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè) 備、給排水、電氣、通訊、消防等專業(yè)方面應(yīng)突出控制以下重點(diǎn): OYujCfmUCw 方可 A)建筑方面:裝飾工程;裝飾工程所用的材料必須按設(shè)計(jì) 要求選用,并應(yīng)符合現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對(duì)材料質(zhì)量發(fā)生懷疑 時(shí),應(yīng)抽樣檢查,合格后方可使用。裝飾工程施工前,應(yīng)預(yù)先做 樣板,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)等有關(guān)單位認(rèn)可后,方可進(jìn)行施工。 外墻涂料施工前,必須待基層徹底干后 含水率不大于8沁 進(jìn)行刮膩?zhàn)?,使用的膩?zhàn)?,?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固,不粉化、起皮和裂紋,且 具有耐水性。防水工程:屋面工程施工
13、中,應(yīng)按施工工序、層次 進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行下道工序、層次的作業(yè)。屋面工程的 防水必須由防水專業(yè)隊(duì)伍施工,嚴(yán)禁非防水專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行屋面工程 的防水施工。屋面工程所采用的防水材料、保溫隔熱材料應(yīng)有材 料質(zhì)量證明文件,并經(jīng)指定的質(zhì)量檢測(cè)部門認(rèn)證,確保其質(zhì)量符合 要求。屋面找平層表,面應(yīng)壓實(shí)平整,排水坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要 求,且防水層必須待基層完全干燥后方可進(jìn)行施工。eUts8ZQVRd B)結(jié)構(gòu)方面:鋼筋混凝土框架工程:模板及支撐必須具有 足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,且接縫嚴(yán)密、位置準(zhǔn)確。鋼筋必須 具有出廠證明書、標(biāo)志牌,且經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用。鋼筋的制 作、綁扎、焊接必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求?;炷林?/p>
14、所用材料必 須經(jīng)過檢測(cè)合格后方可所用。嚴(yán)格控制混凝土配合比、攪拌及振 搗進(jìn)間,盡量不留施工縫做好混凝土成品保護(hù)及養(yǎng)護(hù)工作。 sQsAEJkW5T C)電氣方面:所用電氣設(shè)備、材料技術(shù)文件必須齊全,型 號(hào)、規(guī)格及外觀質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。預(yù)留洞、預(yù) 埋件的位置準(zhǔn)確。配線及線管敷設(shè)合理,嚴(yán)禁不同回路、不同電 壓等級(jí)的導(dǎo)線穿在同一根管內(nèi)。GMsIasNXkA D)給排水方面:所用材料、器具必須資料齊全,給水系統(tǒng) 在使用前應(yīng)將污濁物沖凈。預(yù)留孔洞應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管道安裝 必須符合規(guī)范規(guī)定。衛(wèi)生間的施工必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作, 上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序,特別是防水層的施工決不 允許
15、出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。TIrRGchYzg 針對(duì)以上工程結(jié)構(gòu)、建筑、水電方面的重點(diǎn),依據(jù)我們咨詢的 工程信息,結(jié)合我公司對(duì)同類工程的管理經(jīng)驗(yàn),得出整個(gè)工程質(zhì)量 控制重點(diǎn)相應(yīng)米取針對(duì)性的監(jiān)理手段及措施 見下表)7EqZcWLZNX 序號(hào) 工程工程 質(zhì)量控制重點(diǎn) 監(jiān)理手段措施 1 土石方丄程 A、開挖范圍及邊線 B、高程 測(cè)量 2 基礎(chǔ)工程 A、位置 軸線及咼度)B外形尺寸 C、與柱接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量。 D混凝土強(qiáng)度 E、地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋 測(cè)量 現(xiàn)場(chǎng)檢查 審核配合比、現(xiàn)場(chǎng)取樣 制作試件、審核實(shí)驗(yàn)報(bào)告、 現(xiàn)場(chǎng)檢查。 3 現(xiàn)澆鋼筋混凝土 主體結(jié)構(gòu)工程 A、軸線、高程及垂直度 B斷面尺寸 B、鋼筋、數(shù)
16、量、直徑、位置、接頭 C施工縫處理 D、混凝土強(qiáng)度:配合比、塌落度、強(qiáng)度 E、預(yù)埋件:型號(hào)、位置、數(shù)量 測(cè)量 現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè) 旁站 現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核實(shí)驗(yàn)報(bào) 告 現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè) 4 砌筑工程 A、灰縫、錯(cuò)縫 B門窗洞口 C、預(yù)埋件及埋設(shè)管線 旁站 量測(cè) 現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè) 5 室內(nèi)初裝修 A、材料配合比 B、室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度 C室內(nèi)地坪厚度、平整度 實(shí)驗(yàn) 要求做樣板間 要求做樣板間 6 門窗工程 A、木門窗:位置、尺寸 B、鋁合金門窗:嵌填、定位、安裝 檢查、量測(cè) 檢杳、量測(cè) 7 屋面防水工程 A、找平層:厚度、坡度、防裂紋、平整度 B、保溫層:厚度、平整度 C、防水面層:填嵌、粘結(jié)、
17、平整 D水落管:安裝、接頭、排水 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 觀察 觀察 8 室內(nèi)給排水管道 安裝工程 A、安裝位置及坡度、接頭 B、管閥連接位置、接頭 C水壓實(shí)驗(yàn) D、水表、消防栓、衛(wèi)生潔具、器件 E、水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)、軸承溫 升 F、排水系統(tǒng)通水實(shí)驗(yàn) 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 水壓實(shí)驗(yàn) 觀察 觀察、量測(cè) 通水實(shí)驗(yàn) 9 室內(nèi)電氣線路安 裝工程 A、變配電設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連 接 B、屏柜、附件及線中安裝 C絕緣、接地 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 以上為工程監(jiān)理控制的質(zhì)量重點(diǎn),并且我們還需運(yùn)用組織、技術(shù)經(jīng) 濟(jì)、合同等措施抓好質(zhì)量重點(diǎn)。同時(shí)還要做好日常的監(jiān)理工作。具體工 作如
18、下:lzq7IGfO2E 1、質(zhì)量事前控制: 1)熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù); 2)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。 3)施工單位資質(zhì); 4)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制; 5)施工機(jī)械的質(zhì)量控制; 6)審查施工單位提交的施工設(shè)計(jì)或施工方案; 7) 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施;A、協(xié)組施工單位完善質(zhì)量保 證工作體系;B、主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系,匯報(bào)本工程開展質(zhì) 量監(jiān)督的方法,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站支持和幫助;C、審核施工單 位關(guān)于材料、制品試件取樣的方法或方案;D審核施工單位制度 的成品保護(hù)的措施、方法;E、施工單位實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)考察;F、完 善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等;zvpgeqJIhk
19、 2、質(zhì)量事中控制 1)施工工藝過程質(zhì)量控制; 2)工序交接檢查 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工 序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢,認(rèn)為合格后再通過現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)理工程師或代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn) 行下道工序。 NrpoJac3v1 3)隱蔽工程檢查驗(yàn)收。 4)工程變更和處理; 5)設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理。 6)工程質(zhì)量事故處理:包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析;質(zhì)量事 故處理措施的商定;處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;處理措 施效果的檢查;1nowfTG4KI 7)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)下達(dá)停工指令; 8)嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工和復(fù)工報(bào)告審批制度; 9)質(zhì)量、技
20、術(shù)簽證;凡技術(shù)、質(zhì)量問題方面有法律效能的最后簽 證,只能由總監(jiān)理工程師一人簽署。 10)行使好質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。 11)建立質(zhì)量監(jiān)理日志:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐 日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。 12)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì):現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 或總監(jiān)主持。 13)定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大 質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。fjnFLDa5Z。 3、質(zhì)量的事后控制 1)單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收; 2)工程竣工驗(yàn)收; 3)審核竣工圖及其它技術(shù)文件
21、資料; 4)整理工程技術(shù)文件資料并編碼建檔。 4、3、2進(jìn)度目標(biāo)控制 按合同總工期及分進(jìn)度要求,編制工程工程總進(jìn)度計(jì)劃。審核承包 商的施工設(shè)計(jì),對(duì)其施工方案及進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的分析論證,確 定合理可行的進(jìn)度計(jì)劃,并在施工過程中協(xié)助業(yè)主控制其執(zhí)行,具 體工作包括:tfnNhnE6e5 1、進(jìn)度的事前控制,即為工期預(yù)控,主要工作內(nèi)容有: 1 )編制工程實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)工程實(shí)施起控制作用的工期 目標(biāo),是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),是審核施工單位提交 的施工計(jì)劃的依據(jù),也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè) 備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù) HbmVN777sL 2 )審核施工單位提交的
22、施工進(jìn)度計(jì)劃:主要審核是否符合總 工期控制目標(biāo)的要求,審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性與合 理性。V7l4jRB8Hs 3 )審核施工單位提交的施工方案:主要審核保證工期,充分 利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。 4審核施工單位提交的施工總平面圖:主要審核施工總平面 圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 5)制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需求量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù),編 制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。 2、進(jìn)度的事中控制 進(jìn)度的事中控制,一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整; 另一方面,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量,為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度 方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有:83ICPA59W9 1
23、)建立反映工程的監(jiān)理日志:逐日如實(shí)記載每日形象部位及 完成的實(shí)物工程量。同時(shí),如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為 和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起 止時(shí)間 小時(shí)、分); mZkklkzaaP 2)進(jìn)度的檢查:審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審 核的主要重點(diǎn)是:A、計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異;B、形象進(jìn) 度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。AVktR43bpw 3)按合同要求,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。 4 )有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證:進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支 付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。 5 )工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理:實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),
24、應(yīng)分析產(chǎn)生的原因,并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,并相應(yīng)調(diào)整施 工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃;必要時(shí)調(diào)整工時(shí) 目標(biāo)。ORjBnOwcEd 6)為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。 7) 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì):現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的職能:A、協(xié)調(diào)總包不能 解決的內(nèi)、外關(guān)系問題;B、上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查;C.現(xiàn) 場(chǎng)管理上的問題;D .現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。E、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié) 調(diào)會(huì)紀(jì)要。2MiJTy0dTT 8)定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每 月報(bào)告進(jìn)度一次。 3、進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),在分析原因的基礎(chǔ)上采取 以下措施: 1) 制定保證總工期不突破
25、的對(duì)策措施:A、技術(shù)措施:如縮短工藝 時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等;B、組 織措施:如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等; C、經(jīng)濟(jì)措施:如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平 等;D、其它配套措施:如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、 實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度、加強(qiáng)后勤保障措施等。gHSpTA 2) 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。 3) 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等,在新的條 件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 4) 對(duì)施工進(jìn)度利用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與調(diào)整,定期用前鋒線 法檢查工程實(shí)際進(jìn)度與工程計(jì)劃進(jìn)度的偏差,分析產(chǎn)生進(jìn)度的原 因,采取進(jìn)度調(diào)整措施,實(shí)施調(diào)整的進(jìn)度計(jì)
26、劃。具體監(jiān)測(cè)與調(diào)整程 序如下 :uEhOUlYfmh 出現(xiàn)進(jìn)度偏差 分析產(chǎn)生偏差的原因 分析偏差對(duì)后續(xù) 工作和工期的影響 確定影響后續(xù)工作和工 期的限制備件 采取進(jìn)度調(diào)整措施 形成調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃 采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、組織、 合同措施 實(shí)施調(diào)整監(jiān)的進(jìn)度計(jì)劃 1、投資事前控制 投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),并采用相應(yīng)的防范 性對(duì)策,盡量減少施工單位提出索賠的可能性。 1)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因 素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制 的重點(diǎn): IAg9qLsgBX 2)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對(duì)策,減少 向業(yè)主索賠的發(fā)生; 3)按合
27、同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場(chǎng),使其能如期開工、 正常施工、連續(xù)施工,不要違約造成索賠條件; 4)按合同要求,如期、保質(zhì)保量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè) 備到現(xiàn)場(chǎng),不要違約造成索賠條件; 5)按合同要求,及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,不要違約造成 索賠條件; 2、投資事中控制 1)按合同規(guī)定,及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求,不要 違約造成對(duì)方的索賠條件; 2)施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié) 調(diào)、配合,不要造成對(duì)方的索賠條件; 3)工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重,事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分 析; 4)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽 證、使用機(jī)械簽證、材
28、料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證,均由工程總 監(jiān)最后核簽后方有效;WwghWvVhPE 5)按合同規(guī)定,及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方,不要造成未經(jīng)監(jiān) 理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面; 6)按合同規(guī)定,及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款,不要違約造成對(duì)方的索 賠條件; 7)完善價(jià)格信息制度,及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)范圍和幅度; 8)檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約; 9)定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況; 10)定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用分析,并提出投資控制的方案和 措施。 3、投資事后控制 1)審核施工單位提交的工程結(jié)算書; 索賠處理程序圖 4、3、4合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào) 本工程各方合同是我們開展
29、監(jiān)理工作的重要依據(jù)。合同管理亦 是質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要控制措施;信息的收集整 理,分析及時(shí)準(zhǔn)確完整地向各方面反饋,是三大控制最基礎(chǔ)的工 作;組織協(xié)調(diào)是各控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證。本工程監(jiān)理中我公司將指 派一專人到現(xiàn)場(chǎng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)采集、整理、分析 各種信息,并及時(shí)匯總和反饋,使工程建設(shè)的各項(xiàng)工作始終保持主 動(dòng)、預(yù)控和有針對(duì)性的狀態(tài)。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)信息流程見以下流程圖: asfpsfpi4k |監(jiān)理員 監(jiān) 理工程師) 采集信息、 初級(jí)處理 反饋執(zhí)行 監(jiān)理信息流程圖 總監(jiān)理工程 師或副總監(jiān) 整理、分 析、決策 建立一套計(jì)算機(jī)輔助管理的文件管理程序。對(duì)所有文件用文字 數(shù)字碼進(jìn)行編號(hào)、
30、登記;制訂文件傳遞規(guī)定;定期檢查文件是否已 發(fā)出;應(yīng)該答復(fù)的文件是否已答復(fù)。對(duì)拖延的文件及時(shí)處理,對(duì)失 職的部門要及時(shí)敦促他們采取行動(dòng)及時(shí)糾正。通過合同管理,嚴(yán)格 執(zhí)行合同,使承包商找不到索賠的理由和依據(jù)。在索賠事件發(fā)生 后,也應(yīng)積極收集證據(jù),以便分清責(zé)任,反擊對(duì)方的無理索賠要 求。特別需要注意的是,應(yīng)當(dāng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)索賠給予答 復(fù)。ooeyYZTjjl 合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)方面具體工作包括: 1 )參與合同談判,協(xié)助業(yè)主確定合同結(jié)構(gòu),使各方利益權(quán)限得到 充分反映; 2)建立合同檔案,對(duì)各類合同進(jìn)行跟蹤管理,嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施并檢 查合同執(zhí)行情況; 3)嚴(yán)格執(zhí)行本公司所制定的收發(fā)文制度
31、及各類表格、單據(jù)的流 程、簽署、分發(fā)制度; 4)嚴(yán)格執(zhí)行本公司所制訂的監(jiān)理資料分類歸檔保管制度;注意原 始資料、數(shù)據(jù)信息的收集、分類、處理。在施工安裝過程中建立 資料文件信息的編碼體系,認(rèn)真做好監(jiān)理月報(bào)、各種監(jiān)理臺(tái)帳等 以及監(jiān)理工作中的記錄、統(tǒng)一管理檢 試)驗(yàn)記錄及各種往來資 料、做到使工程竣工資料的整理和監(jiān)理檔案完整有序;BkeGuInkxI 5)檢查施工單位的技術(shù)資料,并督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的 收集、整理、歸檔。 6)嚴(yán)格執(zhí)行本公司所制訂的各級(jí)各類會(huì)議制度; 7)按時(shí)編制監(jiān)理報(bào)表,定期向業(yè)主和質(zhì)檢部門匯報(bào)工作,提交所 需資料并及時(shí)送達(dá)業(yè)主和質(zhì)檢部門; 8 )協(xié)助業(yè)主處理索賠及合同糾紛
32、,對(duì)照合同認(rèn)真研究承包商提交 的索賠文件,劃清責(zé)任界限,與各方協(xié)商解決索賠內(nèi)容; PgdOOsRIMo 9)處理好單項(xiàng)索賠; 10)全面協(xié)調(diào)各施工安裝單位的相互交叉及配合協(xié)作、交接問題, 協(xié)助處理工程糾紛,以局部利益服從整體利益,樹立全局觀念 確保建設(shè)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3cdXwckm15 5、工程建設(shè)監(jiān)理措施 5. 1投資控制 組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投 資控制的責(zé)任。 技術(shù)措施:審核施工單位組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理開支施工措施 費(fèi),以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi)。h8c52WOngM 經(jīng)濟(jì)措施:及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。 合同措施
33、:按合同條款支付工程款,防止過早、過量的現(xiàn)金支付, 全面履約,減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì),正確地處理索賠等。 v4bdyGious 5. 2質(zhì)量控制 組織措施;建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制 度,落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。 技術(shù)措施:嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施。 經(jīng)濟(jì)措施及合同措施:嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量 要求的拒付工程款。 5. 3進(jìn)度控制 組織措施:落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 技術(shù)措施:建立施工作業(yè)計(jì)劃體系;增加同進(jìn)作業(yè)的施工面、縮短 工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。 經(jīng)濟(jì)措施:對(duì)由于承包方的原因拖延工期進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì) 工期提前
34、者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 合同措施:按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保工程形象 進(jìn)度的要求。 6、工程建設(shè)監(jiān)理工作制度 6. 1設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前,會(huì) 同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中差 錯(cuò)、遺漏。 J0bm4qMpJ9 6. 2技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要督促、組織設(shè)計(jì)單位駐工地代表向施工單位進(jìn)行 設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底 設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù) 措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí) 行。 XVauA9grYP 6. 3開工報(bào)告審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可提出工程
35、 開工申請(qǐng)報(bào)告書,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,交總監(jiān)審批。 bR9C6TJscw 6. 4材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、 材質(zhì)證明、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、填寫材料、構(gòu)件出廠合格證。對(duì)于有疑問的 主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用 不合格材料。pN9LBDdtrd 6. 5變更設(shè)計(jì)制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提 出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì), 設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫變更設(shè)計(jì)通知單??偙O(jiān)審核無誤簽發(fā)設(shè) 計(jì)變更指令。DJ8T7nHuGT 6. 6隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前,施工單位
36、應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自 檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程 在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,通 知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要工程應(yīng)會(huì)同施工、 設(shè)計(jì)單位共同檢查簽證。QF81D7bvUA 6. 7工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師 在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理 日志簿,指明質(zhì)量部件、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán) 重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不 合格工程工程通知”,通知施工單位,同時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師,施工 單位應(yīng)按要求及時(shí)做
37、出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師簽認(rèn)。如 所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 4B7a9QFw9h 1 )如檢查結(jié)果不合格,或檢查驗(yàn)證所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān) 理 工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志薄,待改正并重 驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。ix6iFA8xoX 2)特殊設(shè)計(jì)的、或者因變更較大的隱蔽工程,在通知施工單 位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加。與監(jiān)理工程師共同檢 查簽證。wt6qbkCyDE 3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織 檢查簽證,以防意外。 6. 8工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與義務(wù)。
38、1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通 知施工單位及時(shí)改正,并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格 工程工程通知”,限期改正。Kp5zH46zRk 2 )如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在 報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出工程部分暫停指令,指令部分 工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工,待施工單位改下后,報(bào)監(jiān)理 進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出復(fù)工指令。Yl4HdOAA61 3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢 合格,可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,發(fā)給 分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書或竣工證書。ch4PJx4BlI 4 )施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)
39、評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”,監(jiān)理 部填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。 5 )監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可 使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。 6. 9工程質(zhì)量事故處理制度 1 )凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不 符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍,需做返 工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。qd3YfhxCz。 2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐 級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量工傷事故,監(jiān)理站應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。 E836L11DO5 3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng), 或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理站同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工 程應(yīng)視為不合
40、格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 S42ehLvE3M 6. 10施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān) 理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的 對(duì)比和形象進(jìn)度情況。501nNvZFis 2 )審查施工單位編制的實(shí)施性施工設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使 各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。 6. 11投資監(jiān)督制度 1 )監(jiān)理站進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的 分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握 投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。jW1viftGw9 2 )對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的 工
41、程,監(jiān)理站應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。xSODOYWHLP 6. 12監(jiān)理報(bào)告制度 監(jiān)理站應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報(bào),并于年末提出本站的年度報(bào)告 和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù) 字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事 故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。LOZMkIqIOw 6. 13工程竣工驗(yàn)收制度 (1)竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件 包括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、 施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)合同及協(xié)議文件等。 ZKZUQsUJed (2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的 必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。 dGY2mcoKtT
42、 (3)施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工 圖,提供監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位,其余分發(fā) 有關(guān)接管、使用單位保管。rCYbSWRLIA 6. 14監(jiān)理日志和會(huì)議制度 1 )監(jiān)理工程師應(yīng)將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理工科日志,特 別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記 錄。FyXjoFIMWh 2)總監(jiān)理工程師每周一下午召開監(jiān)理例會(huì),檢查上周監(jiān)理工 作,溝通情況,商討難點(diǎn)問題,布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng) 驗(yàn),不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。TuWrUpPObX 6.15定期和不定期安檢制度: 1 )本工程定于每月末進(jìn)行一次定期安檢,全面檢查工地安全 文明施工狀
43、況,對(duì)檢查出的問題,要督促施工單位整改落實(shí)。 7qWAq9jPqE 2)總監(jiān)、各專業(yè)工程師、監(jiān)理員每日到工地后必須檢查工地 安全生產(chǎn)狀況,對(duì)檢查工地安全生產(chǎn)狀況,對(duì)存在的違章作業(yè)行為 和其它安全隱患要及時(shí)制止,并責(zé)令整改。IIVIWTNQFk 7、安全生產(chǎn)、文明施工管理 工程施工中,安全生產(chǎn)、文明施工必不可少,稍有不慎極易影響 整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度。根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工 文件的規(guī)定,我公司在本工程監(jiān)理過程中,將加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明 施工管理。對(duì)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)措施及保障體系、材料堆放、文 明生產(chǎn)進(jìn)行全面的監(jiān)理控制,杜絕重大安全事故的發(fā)生。工作重點(diǎn) 是:檢查、督促承包商建立、健全
44、安全保障體系。yhUQsDgRTI 一)消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài);檢查各項(xiàng)安全措施 的落實(shí)情況。 二)檢查腳手架系統(tǒng)的搭設(shè),塔 井)吊的設(shè)置。 三)檢查道路、排水、材料堆放等文明施工落實(shí)情況。 四)根據(jù)建設(shè)工程性質(zhì)和特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 五)安全監(jiān)理職責(zé): a、總監(jiān)全面負(fù)責(zé)安全、文明施工職責(zé),組織每月定期安全檢 查,不定期巡視檢查工地安全情況。 b、土建專業(yè)工程師負(fù)責(zé)日常安排工作,檢查驗(yàn)收深基坑高支 模,腳手架等安全狀況,對(duì)工程中存在的安全隱患及時(shí)制止,并向 總監(jiān)報(bào)告。MdUZYnKS8l C、水、電專業(yè)工程師負(fù)責(zé)日常安檢工作,檢查驗(yàn)收臨時(shí)用電 設(shè)備安裝,井字架等安全狀況,對(duì)工程中存在的安全隱患及時(shí)制 止,并向總監(jiān)報(bào)告。09T7t6eTno d、監(jiān)理員負(fù)責(zé),對(duì)工地不安全信息及時(shí)反饋給專業(yè)工程師或 總監(jiān),對(duì)工地不安全作業(yè)行為及時(shí)制止,并報(bào)告專業(yè)工程師,收集 整理安全資料。e5TfZQIUB5 六)文明施工 a、督促施工單位建立文明施工制度,并有專人負(fù)責(zé)文明施工 工作。 b、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“合理布局、道路暢通、生活衛(wèi)生、整 理高效” C、施工現(xiàn)場(chǎng)及道路必須硬地化,并保持通暢,其厚度和強(qiáng)度 應(yīng)滿足施工和行車要求,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)檣。 施工現(xiàn)場(chǎng)有排水設(shè)施,做到組織排水,現(xiàn)場(chǎng)不允許有積水現(xiàn)象。 sISo
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年山西省三晉聯(lián)盟名校高二上學(xué)期期中聯(lián)合考試歷史試卷
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)商品交易協(xié)議范本
- 2025年養(yǎng)老護(hù)理雇傭合同標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年倉(cāng)儲(chǔ)合同風(fēng)險(xiǎn)控制策略制定
- 2025年倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)協(xié)議文本
- 2025年企業(yè)股份制改革協(xié)議合同范本
- 2025年兒童鞋類行業(yè)供需合同樣本
- 2025年船底防污漆項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 2025年事業(yè)單位合同采購(gòu)范例
- 2025年錳氧化物項(xiàng)目提案報(bào)告模范
- 2024簡(jiǎn)易租房合同下載打印
- 數(shù)字出版概論 課件 第八章 數(shù)字出版產(chǎn)品開發(fā)與分析
- 高職建筑設(shè)計(jì)專業(yè)《建筑構(gòu)造與識(shí)圖》說課課件
- 碼頭工程施工組織設(shè)計(jì)
- TBSES 001-2024 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響后評(píng)價(jià)技術(shù)指南 污染影響類
- 北師大版數(shù)學(xué)三年級(jí)下冊(cè)《分橘子》說課稿及反思(共二篇)
- 新能源汽車:電動(dòng)壓縮機(jī)技術(shù)簡(jiǎn)介
- 2024年醫(yī)美項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告范文
- 阿基米德課件
- 2024年電力交易員(中級(jí)工)職業(yè)鑒定理論考試題庫(kù)-下(多選、判斷題)
- 2024年步步高高考英語(yǔ)大一輪復(fù)習(xí)(新人教版)基礎(chǔ)知識(shí)默寫本必修第一冊(cè)含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論