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1、2021年“五型五好”班組創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)今年,本班緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展,扎實(shí)開展創(chuàng)建“五型五好”班組活動(dòng),切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé),不斷強(qiáng)化班組基層管理模式,通過建立健全有效的班組工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)和完善“五型五好”班組創(chuàng)建工作,為穩(wěn)步推進(jìn)班組基層建設(shè)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將本班今年“五型五好”班組創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)如下:一、提高素質(zhì)增強(qiáng)技能創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組今年,本班牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制,努力營造學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性,不斷改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式,將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上,對(duì)員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn),不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。使每位員工都能熟練
2、掌握本崗位操作技能,熟知各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的方法,保證員工_%持證上崗,_%掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作知識(shí)和技能,_%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試,考試合格率_%。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,本班從調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性和提高員工綜合素質(zhì)兩方面入手,在班組中推行“天天半小時(shí)培訓(xùn)法”,將生產(chǎn)知識(shí)量化分解,使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際靈活地結(jié)合在一起,強(qiáng)化員工實(shí)際知識(shí)掌握能力,有效提高學(xué)習(xí)效率,使員工間形成“互幫互學(xué)”的良性學(xué)習(xí)環(huán)境;今年三次培訓(xùn)期間,本班鍋爐和水處理崗位,空分和空壓站崗位都采取連崗培訓(xùn),打破工種界限,實(shí)行異崗交流,取得良好效果;同時(shí)采用“一崗一單式”培訓(xùn)方式,有針對(duì)性地開展技能教育工作,解決個(gè)人實(shí)際工作的瓶頸問題
3、,使員工培訓(xùn)更具主動(dòng)性和操作性。今年,本班部分員工參加崗位技能考核和水處理高級(jí)鑒定考試,全部合格,在公司一季度生產(chǎn)受控考試中,本班員工全部一次通過,而員工孟艷杰更是以滿分的好成績(jī),為班組和車間贏得榮譽(yù)。結(jié)合安全生產(chǎn),積極開展多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng):_月份開展裝置停晃電演練;_月份開展雨季安全生產(chǎn)競(jìng)賽;_月份開展保裝置長周期運(yùn)行勞動(dòng)競(jìng)賽;_月份操作卡使用勞動(dòng)競(jìng)賽。這些競(jìng)賽活動(dòng)的開展,從根本上彌補(bǔ)了員工的技能不足,規(guī)范了員工的崗位操作,促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提升。二、安全第一杜絕違章創(chuàng)建安全型班組為扎實(shí)開展安全生產(chǎn),穩(wěn)固班組安全根基,今年,本班牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司各
4、項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全崗位責(zé)任制,并按照生產(chǎn)受控和5s管理要求,強(qiáng)“三基”,反“三違”,狠抓安全生產(chǎn)死角;學(xué)習(xí)杜邦先進(jìn)管理理念,以實(shí)現(xiàn)“零事故”為最終目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中油集團(tuán)反違章六大禁令,進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí),規(guī)范員工的安全行為,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,切實(shí)抓好冬季“八防”工作,杜絕“三違”行為。在生產(chǎn)中,嚴(yán)格執(zhí)行新版操作規(guī)程,深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力,全面落實(shí)“四有一卡”生產(chǎn)操作制度,安全生產(chǎn)記錄、各工藝參數(shù)點(diǎn)和測(cè)溫測(cè)震點(diǎn)的數(shù)據(jù)都及時(shí)、準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,合格率_%;加強(qiáng)各崗位巡檢力度,強(qiáng)化細(xì)化崗位責(zé)任分工,同時(shí),對(duì)設(shè)備管理實(shí)行“五到位”,即制度到位、措施到位、檢查到位、保養(yǎng)到位、維修到位,發(fā)
5、現(xiàn)問題立即整改,堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài);加強(qiáng)作業(yè)票現(xiàn)場(chǎng)管理工作,特別是對(duì)關(guān)鍵工序和施工項(xiàng)目要嚴(yán)把安全操作關(guān),不放過施工過程的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。為提高員工安全意識(shí),本班經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)、督促檢查、分析講評(píng),充分利用班前會(huì)上的安全經(jīng)驗(yàn)_、安全宣講,班上的每日一題等活動(dòng),宣貫安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工警惕性,特別是節(jié)假日前,更是對(duì)員工進(jìn)行“早教育、早提防”,讓安全意識(shí)深入人心,做到員工_%生產(chǎn)前接受安全教育,包括私家車的上下班交通安全問題。為了將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,本班從接班開始,除了要求員工勞保穿戴規(guī)整外,班長還會(huì)細(xì)心留意每個(gè)員工的情緒,如果哪個(gè)員工情緒低落,班長就會(huì)主動(dòng)上前和他聊天,了解員工家
6、里實(shí)際情況,穩(wěn)定員工情緒,作好思想疏導(dǎo)工作,穩(wěn)定生產(chǎn)。今年_至_月份的班組生產(chǎn)中,多次巡檢發(fā)現(xiàn)鍋爐、水處理崗位機(jī)泵泵體雜音大、震動(dòng)大、入口堵、不上量或是有泄露的現(xiàn)象,空壓站崗位北風(fēng)機(jī)振動(dòng)大,這些都及時(shí)上報(bào)整改治理,有效地緩解了生產(chǎn)狀況,提高了生產(chǎn)效率。三、清潔生產(chǎn)美化環(huán)境創(chuàng)建清潔型班組為進(jìn)一步強(qiáng)化班組及周邊環(huán)境污染的預(yù)防和控制,本班牢固樹立環(huán)保意識(shí)和清潔發(fā)展理念,嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任,執(zhí)行公司有關(guān)清潔生產(chǎn)管理制度,并以“現(xiàn)場(chǎng)清潔、設(shè)備清潔、資料清潔、儀容清潔”為標(biāo)準(zhǔn),將清潔生產(chǎn)貫穿于班組生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟,作到“工完、料凈、場(chǎng)地清”,實(shí)現(xiàn)全過程文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。在污染控制工作方面,
7、本班從源頭抓起,由于生產(chǎn)需要,各類危險(xiǎn)污染源本班各崗位都有,如co鍋爐崗位的一氧化碳、瓦斯、磷酸三鈉藥劑等;水處理崗位的碳酸氫鈉、鹽酸、硫酸;回用水崗位的氧化殺菌劑等_種藥劑;空分、空壓站崗位的氮?dú)獾萠種污染源。生產(chǎn)過程中,本班各崗位都積極配合車間適時(shí)加入藥劑調(diào)和,完成操作,僅回用水加藥一項(xiàng),本班就加了桶,確保生產(chǎn)的同時(shí),作到環(huán)境無污染,藥劑放整齊。今年_月份,水處理崗位中和外排水總量為,合格率_%,鍋爐崗位排污率_%以內(nèi),確保“三廢”穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。工作期間,規(guī)范員工的服飾行為,按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,時(shí)刻保持班組環(huán)境衛(wèi)生整潔舒適、認(rèn)真作好班組區(qū)域衛(wèi)生。_員工積極開展安全清潔生產(chǎn)合建征集和各類
8、清潔生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),提高員工環(huán)保清潔意識(shí)。如_月份雨季安全清潔生產(chǎn)競(jìng)賽;_月份“促裝置平穩(wěn)運(yùn)行、促節(jié)日安全清潔生產(chǎn)”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽;特別是_月份車間舉辦的“呼吸器使用勞動(dòng)競(jìng)賽”中,本班員工李衛(wèi)國因動(dòng)作迅速,表現(xiàn)突出,榮獲個(gè)人第一名。今年_月份,本班積極配合公司嚴(yán)格執(zhí)行員工健康體檢制度,_名員工全部去總醫(yī)院進(jìn)行查體,有效地預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生。四、控制成本節(jié)約發(fā)展創(chuàng)建節(jié)約型班組今年,本班緊緊圍繞“節(jié)能降耗”,在控制成本,加大節(jié)約機(jī)制方面下工夫,引導(dǎo)員工樹立并踐行“節(jié)約一方水、少用一度電”的理念,確立以實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)班組成本控制,強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)。抓好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,定期對(duì)各類運(yùn)行設(shè)備進(jìn)
9、行檢查,加強(qiáng)設(shè)備管理,延長設(shè)備使用周期,確保每臺(tái)設(shè)備都安全平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí),本班大力提倡修舊利廢,為降低維修成本,平時(shí)本班能自行解決的小故障,就自己動(dòng)手維修解決,共同努力做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用,提高設(shè)備利用率,養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)的同時(shí),班組能耗也逐次降低,形成了具有節(jié)約特色的班組文化。不斷加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算管理,以創(chuàng)新節(jié)約的手段,提高質(zhì)量,降低成本,而且針對(duì)目前生產(chǎn)狀況,員工們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,挖潛增效,共提出條合理化建議,其中上報(bào)公司條,這些合建都是為了將各項(xiàng)高耗指標(biāo)降到最低,從根本上對(duì)班組節(jié)能創(chuàng)效工作起到了良好的推動(dòng)作用。圍繞“節(jié)能降耗”,本班_員工參加了一系列競(jìng)賽:_月份的節(jié)能降耗安全競(jìng)賽;_月份的
10、優(yōu)化操作、挖潛增效的勞動(dòng)競(jìng)賽;_月份的小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽;這些競(jìng)賽的開展,進(jìn)一步調(diào)節(jié)了運(yùn)行工藝參數(shù),降低了各類物耗,節(jié)能效果十分顯著。五、班組建設(shè)和諧發(fā)展創(chuàng)建和諧型班組“強(qiáng)化民主管理、構(gòu)建和諧班組“一直是本班在班組民主管理發(fā)展道路上的既定目標(biāo),本班始終堅(jiān)持以人為本,即堅(jiān)持“尊重人、關(guān)心人、啟發(fā)人、激勵(lì)人”情感式管理,牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念,努力在員工內(nèi)形成關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍。每月定期召開班組民主會(huì),就一些相關(guān)問題展開討論,象獎(jiǎng)金分配考核問題、休假期間的獎(jiǎng)金發(fā)放問題,班組考核力度、節(jié)日安全生產(chǎn)問題、“五型五好”班組開展中存在的問題都廣泛征求大家的意見,并進(jìn)行民主評(píng)議,這些都促
11、進(jìn)了班員的團(tuán)結(jié),落實(shí)班務(wù)公開,增強(qiáng)員工民主參與意識(shí),同時(shí)也加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范班組員工行為。關(guān)心員工生活,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,了解員工思想動(dòng)態(tài)(范本),平時(shí)通過聊天拉家常等方式加強(qiáng)與班組成員的溝通,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感,日常工作中的瑣碎問題,又能促進(jìn)工作的有力開展,使大家都能以工作為重,心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。努力作好員工的福利工作,為員工排憂解難,定期開展送溫暖活動(dòng),經(jīng)常走訪員工患病家屬,同時(shí)發(fā)揚(yáng)互助精神,及時(shí)解決員工困難,由于水處理崗位都是女工,一些又臟又累的活干起來極為吃力,本班在生產(chǎn)條件允許的情況下,往往會(huì)抽調(diào)部分鍋爐人員協(xié)助水處理人員一起處理工作。積極_員工開展文化體育活動(dòng),不斷豐富員工業(yè)余文化生活,今年_月份,本班參加的公司拔河比賽獲男子組亞軍、女子組季軍;_月份參加的公司硬筆書法比賽獲第一名;_月份員工趙霆參加的全國“揚(yáng)正氣、促和諧“原創(chuàng)漫畫大賽中,自創(chuàng)漫畫和諧獲中國石油部三等獎(jiǎng);而公司各類參展板報(bào)也由本班一概包攬,并多次獲獎(jiǎng)。此外,本班還積極配合各相關(guān)部門作好宣傳工作,如女工部門的婦女節(jié)、計(jì)生稿件,安
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