潤田小學(xué)績效考核實(shí)施方案_第1頁
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文檔簡介

1、濤雒鎮(zhèn)潤田小學(xué)教師績效考核實(shí)施辦法為加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)工作,落實(shí)教職工崗位目標(biāo)責(zé)任制,客觀、 公正、合理地評價(jià)教職工,促進(jìn)精細(xì)化管理有效實(shí)行,更好地推進(jìn)績 效工資制順利實(shí)施,激發(fā)教職工奮發(fā)進(jìn)取、教書育人的積極性,根據(jù) 區(qū)教育局關(guān)于中小學(xué)教職工績效考核工作的指導(dǎo)意見和相關(guān)教育 法規(guī),結(jié)合本校實(shí)際,制定如下實(shí)施辦法:一、指導(dǎo)思想 中小學(xué)教職工績效考核工作, 要以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為 指導(dǎo),堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注二、考核原則1、堅(jiān)持實(shí)事求是,公開、公平、公正的原則。2、堅(jiān)持群眾測評與組織評定相結(jié)合的原則。3、堅(jiān)持定量與定性評價(jià)相結(jié)合的原則。三、考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法(一)德( 20%

2、)1 、考核標(biāo)準(zhǔn):主要考評教師遵紀(jì)守法 (遵守教育法律法規(guī)、 學(xué)校 規(guī)章制度和教學(xué)行為規(guī)范) ,愛崗敬業(yè) (對職業(yè)的認(rèn)同感、 敬業(yè)精神和 事業(yè)心,教師的榮辱觀、職業(yè)操守和以身作則情況) ,關(guān)愛學(xué)生(對學(xué) 生的態(tài)度、 方式和責(zé)任心) ,團(tuán)結(jié)協(xié)作(大局意識和團(tuán)隊(duì)精神) 等內(nèi)容。 要求教師遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和東港區(qū)教育局加強(qiáng)教 師職業(yè)道德建設(shè)的若干規(guī)定 ,教書育人, 為人師表, 無體罰或變相體 罰學(xué)生行為。打分最高不超過 100 分,最低不低于 80 分,計(jì)算出每 個(gè)人平均分,以 20 的權(quán)重計(jì)入年度考核中。 如有違反義務(wù)教育法 、 山東省義務(wù)教育條例等法律法規(guī)行為,特別是侮辱、體罰學(xué)生、

3、造成重大安全事故、進(jìn)行有償家教等,實(shí)行一票否決,本年度考核定 為不合格。(二)能( 30% ) 能,指教師工作能力和工作量,工作能力指常規(guī)教學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué) 生評教、 執(zhí)教公開課、 教師論壇、 教科研等方面, 滿分 100 分,以 30% 的權(quán)重計(jì)入年度考核中。(1 )教育能力占 10 分??荚u教師了解學(xué)生思想狀況、分析和解 決學(xué)生問題的能力,組織德育活動(dòng)的能力,與社區(qū)、家長和學(xué)生的溝 通能力等。學(xué)??己诵〗M考核 (10 分 )。由考核小組根據(jù)教師所任教班級在對 學(xué)生進(jìn)行思想教育、活動(dòng)組織、心理健康教育、與學(xué)生談心及與社區(qū) 和家長溝通、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成等方面的情況分優(yōu)秀( 10 分)、良好 (8 )

4、、一般( 6 分)三個(gè)等次計(jì)分。(2) 教師備課占 25 分 認(rèn)真程度 (10 分):教案項(xiàng)目齊全 (課題、 課標(biāo)與教材的聯(lián)系、 教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)與難點(diǎn)、基本教學(xué)程序、作業(yè)布置、教后記等),備 課內(nèi)容實(shí)用,書寫較認(rèn)真。分優(yōu)秀( 10 分)、良好( 9 )、一般( 8 分)三個(gè)等次計(jì)分。項(xiàng)目不全者,每缺一項(xiàng)扣 1 分。 備課時(shí)數(shù)(10分):備課時(shí)數(shù)與實(shí)授課時(shí)數(shù)相符,缺一課時(shí)扣1 分,扣完為止。 集體備課和教研活動(dòng)(5分):積極參加集體備課和學(xué)校組織 的教研活動(dòng),備課組、教研組有記錄。缺一次扣 1 分。扣完為止。考核小組每學(xué)期進(jìn)行過程檢查,每次檢查結(jié)果全校通報(bào)。學(xué)期得 分為每次檢查的平均分。( 3)

5、課堂教學(xué)(含現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用)占 35 分 學(xué)??己诵〗M考核(25分):依據(jù)課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),主要 考核以下內(nèi)容:教學(xué)基本功;教學(xué)思想;教學(xué)目標(biāo);教學(xué)內(nèi)容;教學(xué) 過程;教學(xué)方法;教學(xué)效果。按照過程聽課檢查分優(yōu)秀( 25 分)、良 好( 23 分)、一般( 21 分)記分??己诵〗M每學(xué)期進(jìn)行過程檢查, 每次檢查結(jié)果全校通報(bào)。學(xué)期得分為每次檢查的平均分。 學(xué)生評價(jià)(10分):根據(jù)學(xué)生評價(jià)情況分優(yōu)(10分)、良好( 9 分)、一般( 8 分)記分。每學(xué)期組織一次。( 4 )作業(yè)布置與批改占 10 分學(xué)??己诵〗M考核( 10 分):作業(yè)布置符合山東省普通中小 學(xué)管理基本規(guī)范(試行)和東港區(qū)中小學(xué)教

6、學(xué)工作常規(guī)的要求。 小學(xué)語文、英語每課一練,數(shù)學(xué)每課題一練,高年級作文每學(xué)期不少 于 6 次。學(xué)??己诵〗M按照過程檢查分優(yōu)秀 (10 分)、良好 (9 分)、一 般(8 分)記分。布置作業(yè)每少一次或者每有一次沒有全批改扣1 分??己诵〗M每學(xué)期進(jìn)行過程檢查,每次檢查結(jié)果全校通報(bào)。學(xué)期得分為每 次檢查的平均分。(5)聽課與評課占 10 分 聽課(5分):教齡五年以下的年輕教師每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不少于 20 節(jié);其它教師聽課不少于 15 節(jié)。每少一節(jié)扣 0.5 分,扣完為止。 以學(xué)校組織聽課記錄為準(zhǔn)。 評課(5分):每學(xué)期評課不少于 10次,評課要填寫評課表, 內(nèi)容要與聽課表相符;要結(jié)合教師授課的情況,

7、根據(jù)新課標(biāo)的要求, 實(shí)事求是地進(jìn)行客觀評價(jià),提出自己的建議或反思。不符合要求,每 少一次扣 0.5 分,扣完為止??己诵〗M適時(shí)進(jìn)行過程檢查,公布檢查結(jié)果,沒有教研組長簽字 的聽課記錄或評課不在統(tǒng)計(jì)范圍。( 6)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與專業(yè)發(fā)展占 10 分 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(5分):有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)筆記 (每學(xué)期5000字以上 )。積極撰寫教育教學(xué)論文、典型教育教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、教 學(xué)反思等。 學(xué)??己诵〗M按照教師學(xué)習(xí)的質(zhì)與量分優(yōu)秀(6 分)、良好(5分 )、一般 (4 分 )記分。 專業(yè)發(fā)展 ( 5 分) :考評教師全面掌握和拓展本學(xué)科專業(yè)知識、 提高自身綜合素質(zhì)的能力,了解和運(yùn)用教育新理念的能力。由考核小

8、組分優(yōu)秀( 5 分)、良好( 4 )、一般( 3 分)三個(gè)等次計(jì)分。注 :凡教學(xué)效果顯著差 ,學(xué)生反映極其不好或管理出現(xiàn)重大問題的 可降低學(xué)科系數(shù)。不支持學(xué)校工作,對學(xué)校布置的工作限時(shí)完不成、 不想完成及造成工作失誤的由考核小組商討酌情扣分。(三)勤( 10% )勤,指教師出勤和工作表現(xiàn),按照日常考勤,出滿勤 100 分,遲 到、早退每次扣 0.5 分,一學(xué)期累計(jì) 10 次及以上, 年度考核不能評為 優(yōu)秀等次,累計(jì) 30 次及以上,年度考核定為不合格;病假 1 天扣 0.3 分,病假一學(xué)期累計(jì) 10 天及以上,年度考核不能評為優(yōu)秀等次(產(chǎn) 假等國家規(guī)定假期除外) ;事假 1 天扣 0.5 分,

9、事假一學(xué)期累計(jì) 5 天及 以上,年度考核不能評為優(yōu)秀等次(婚假、函授學(xué)習(xí)等國家規(guī)定的假 期除外);曠工每節(jié)扣 5 分,一學(xué)期累計(jì)半天及以上, 年度考核不能評 為優(yōu)秀等次, 累計(jì) 3 天及以上, 年度考核定為不合格; 以 10 的權(quán)重 計(jì)入年度考核中。(四)績( 40% )1、考核標(biāo)準(zhǔn):完成教育教學(xué)計(jì)劃、所任學(xué)科學(xué)生成績的合格率、 優(yōu)秀率達(dá)到預(yù)定目標(biāo);努力工作,積極進(jìn)取,成績突出。2 、考核辦法:基礎(chǔ)分 100 分,按 30% 計(jì)入績效考核總成績。 (1)育人效果占 10 分。主要是教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和道德行為習(xí) 慣養(yǎng)成、身心健康發(fā)展、安全教育、班風(fēng)學(xué)風(fēng)和對學(xué)習(xí)困難或品行偏 差學(xué)生教育情況等。根據(jù)

10、學(xué)校對班級各方面的考評進(jìn)行考核。(2 )教學(xué)效果占 80 分(合格率 30 分,平均成績 50 分),以學(xué) 生過程和期末考試成績考評。合格率分計(jì)算辦法:依據(jù)上學(xué)期成績確定A1值,依據(jù)期末成績確定A2值:A1 ( A2 )=教師所教班級合格率/全(鎮(zhèn)、校)平均 合格率。計(jì)算個(gè)人合格率得分值A(chǔ) : A =( A2 +A1-1 )X100 X30%平均成績計(jì)算辦法: 依據(jù)期末考試平均成績計(jì)算教師個(gè)人百分點(diǎn), 每個(gè)百分點(diǎn)浮動(dòng) 2 分,確定個(gè)人平均成績得分B。個(gè)人百分點(diǎn)=(班平均成績-鎮(zhèn)平均成績)+鎮(zhèn)平均成績X 100B=(個(gè)人百分點(diǎn)X 2+100 )X50% , A+B為教學(xué)效果得分。( 3 )突出貢

11、獻(xiàn)占 10 分。評為各級綜合性榮譽(yù)稱號或被授予同級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手或 骨干教師的,國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)級分別記 5、 4、 3、 2、 1 分;獲 得與崗位工作有關(guān)的單項(xiàng)獎(jiǎng)(不含輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng))的,省級及以上、 市、區(qū)、鎮(zhèn)級分別記 2.5、 2、 1、 0.5 分;被評為優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)或教師技能 比賽獲獎(jiǎng)的,省級及以上、市、區(qū)、鎮(zhèn)級分別記 2.5、 2、 1 、 0.5 分, 舉行公開教學(xué)的減半記分;積極參與各級教育教學(xué)課題研究,并能按 時(shí)結(jié)題的,省級及以上、市、區(qū)級分別記 2 分、 1 分、 0.5 分;論文發(fā) 表(正規(guī)教育期刊)的省級及以上、市、區(qū)級分別記 2、 1 、 0.5 分, 教育部門

12、組織評獎(jiǎng)的減半記分。 每項(xiàng)只記一次最高分。 累計(jì)不超過 10 分。四、考核等次的確定考核等次分為稱職和不稱職。 凡有下列情況之一的均確定為不職稱: 職業(yè)道德考核達(dá)不到基本要 求的;連續(xù)曠工超過 10 個(gè)工作日或者 1 年內(nèi)累計(jì)曠工超過 20 個(gè)工作 日的;以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益 的;品行不良、侮辱學(xué)生的;從事有償家教以及其他有礙完成教育教 學(xué)任務(wù)等違規(guī)違紀(jì)行為的。五、考核結(jié)果的使用教師考核結(jié)果作為教師專業(yè)發(fā)展、 崗位聘任、 職務(wù)晉升、 培養(yǎng)培訓(xùn)、 表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù),并作為教師實(shí)施績效工資分配的主要依 據(jù)。對考核為稱職的教師, 全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資, 并

13、視不同等次情 況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配,根據(jù)績效考核成績分 類(教學(xué)人員和非教學(xué)人員)依次劃定出的優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)或 多個(gè)等次, 合理確定分配等次, 優(yōu)秀等次比例要適當(dāng)向一線教師傾斜, 適當(dāng)拉開分配差距。對有突出表現(xiàn)或做出突出貢獻(xiàn)的教師,在獎(jiǎng)勵(lì)性 績效工資發(fā)放上予以重點(diǎn)傾斜。對考核不稱職的教師,不發(fā)放績效工資。六、具體要求考核以學(xué)年度為單位進(jìn)行。 各校要注意結(jié)合教師的日常工作進(jìn)行平 時(shí)考核,定期公布單項(xiàng)考核成績,第一學(xué)期期末進(jìn)行初評,第二學(xué)期 期末進(jìn)行總評。七、組織領(lǐng)導(dǎo) 教職工績效考核工作是教育管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié), 績效考核成 績是教師職務(wù)晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)資和確定結(jié)構(gòu)工資(績效工資) 檔次的主要依據(jù)。 學(xué)校成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、 組織、 監(jiān)督績效考核工

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