2021年二中第二學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié).doc

1、2021年二中第二學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)本學(xué)期總務(wù)處在黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉“強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)佳績，謀發(fā)展”旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合市教育局發(fā)展規(guī)劃財(cái)務(wù)處的工作部署，圍繞學(xué)校的中心工作，進(jìn)一步提高后勤管理的質(zhì)量和水平，強(qiáng)化后勤服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)后勤工作常規(guī)管理，努力做好各項(xiàng)后勤保障工作，為教育教學(xué)、為廣大師生提供服務(wù)，不斷追求后勤工作水平的提升?，F(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下：一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理，規(guī)范有序1、建章立制，有章可循。為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，開源節(jié)流，使有限的資金得以合理的使用。其次加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的審核、收費(fèi)的管理，使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更加步入正軌。2、校產(chǎn)管理，

2、逐一細(xì)化。學(xué)校的辦公用具、課、桌、椅、電腦都建立了檔案，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。校產(chǎn)管理，責(zé)任到班，承包到人，并建立了一整套完整的規(guī)章制度。學(xué)期結(jié)束前，加強(qiáng)對(duì)初三、高三畢業(yè)班校產(chǎn)的驗(yàn)收、交接，對(duì)保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)起到了很好的效果。一學(xué)期下來，班級(jí)校產(chǎn)的報(bào)修率、損壞率大幅度降低。3、校產(chǎn)添置領(lǐng)用，嚴(yán)格手續(xù)。本學(xué)期對(duì)校產(chǎn)添置領(lǐng)用，實(shí)行扎口管理，購物實(shí)行“三先三后”，嚴(yán)格執(zhí)行先計(jì)劃，后審批，再購物，所購物品一律先驗(yàn)收入庫，后登記造冊(cè)，再簽批報(bào)銷，所領(lǐng)物品一律先填物品使用單，后發(fā)貨。所有庫存物品，擺放有序，帳目清楚，帳物對(duì)口，管理員做到心中有數(shù)。4、水電管理，日趨完善。注意開源節(jié)流，艱苦奮斗，勤儉辦學(xué)，教育和鼓勵(lì)全

3、體師生，從用好每一滴水、每一度電著手，節(jié)約開支，多辦實(shí)事、好事。本學(xué)期對(duì)學(xué)校水電管理建立一套完善的規(guī)章制度（出臺(tái)教室空調(diào)使用管理規(guī)定、各辦公室空調(diào)使用管理制度）。讓節(jié)約水電人人有責(zé)的思想意識(shí)轉(zhuǎn)化為廣大師生的日常行為，把有限的資金用在刀刃。對(duì)各教室用電情況進(jìn)行不定期的抽查，真正做到了人走燈熄。逐步以水電維修、學(xué)校水電費(fèi)額作為對(duì)學(xué)校水電工的考核指標(biāo)。二、后勤工作，服務(wù)為本1、食堂管理工作不斷加強(qiáng)。本學(xué)期，學(xué)校食堂推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化管理制度，嚴(yán)格把好學(xué)校食堂承包人、作業(yè)人資格_準(zhǔn)入關(guān)、營造食品放心環(huán)境，徹底清理無證經(jīng)營、無證上崗現(xiàn)象，全面規(guī)范有證經(jīng)營和持證上崗行為。在日常管理方面，學(xué)校食堂衛(wèi)生工作

4、常抓不懈，并建立了一整套學(xué)校食堂管理規(guī)章制度、食品中毒應(yīng)急預(yù)案，成立食堂飲食監(jiān)管小組，飲食安全警鐘長鳴。2、飲水管理步入正軌。為規(guī)范飲水管理，讓師生飲用衛(wèi)生水，安全水、放心水，我們給廠家建立了供水日志，收發(fā)水日志，對(duì)飲水的生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)日期、產(chǎn)品合格證、封口等，及學(xué)生領(lǐng)水都有詳細(xì)的記載，學(xué)校派專人負(fù)責(zé)，確保師生飲水的安全。3、堅(jiān)持后勤例會(huì)制度。抓好本處職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)思想教育，形成團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)吃苦耐勞、忍辱負(fù)重的人格_力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，積極主動(dòng)做好教育教學(xué)和師生生活服務(wù)工作。做到工作有計(jì)劃，有落實(shí)，有檢查，有回復(fù)；及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

5、，不斷提升后勤服務(wù)工作的水平。結(jié)合教育局“三關(guān)心”活動(dòng)，努力拓寬后勤服務(wù)的外延和內(nèi)延。三、校園建設(shè)，常抓常新1、進(jìn)一步做好校園綠化管理工作，維護(hù)好北山坡坡地草坪，逐一調(diào)整校園花圃，養(yǎng)護(hù)好現(xiàn)有的花草樹木，確保其整潔美觀。增加校園綠化面積_多平方。校園綠化在保持原有的基礎(chǔ)上逐步向縱深品位上發(fā)展。2、抓好校園環(huán)境的清掃保潔，垃圾及時(shí)清運(yùn)。定期清理下水道、和化糞池，保持暢通。校園保潔有專人負(fù)責(zé)，不間斷的對(duì)校園做好衛(wèi)生保潔。本學(xué)期力求使校園保潔向更深的層面上推進(jìn)，同時(shí)還進(jìn)一步做好“除四害”工作，甲流感防控階段，做好各教室、宿舍的消毒預(yù)防。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，完善制度，強(qiáng)化校園安全管理“學(xué)校安全重于泰

6、山”。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須做到長期的警鐘長鳴，這是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須從講政治的高度認(rèn)識(shí)并做好這一關(guān)系到廣大師生的工作。本學(xué)期，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“教育為重，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重要治本?！钡姆结?，立足做好“防”文章，在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高安全防范意識(shí)的基礎(chǔ)上每一個(gè)季度都_學(xué)校各部門對(duì)學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查，摸清學(xué)?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對(duì)策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。本學(xué)期安全方面主要工作：（1）健全安全管理制度，形成安全管理體系。（2）推行安全責(zé)任“倒查制”、“追究制”。（3）物防、人防雙重推進(jìn)，做到防患于未然?；仡櫛緦W(xué)期的工作，雖然取得了一些成績，但也有不盡人意的地方，個(gè)別職工的素質(zhì)不高，后勤服務(wù)方面有時(shí)因估計(jì)不足導(dǎo)致供應(yīng)跟不上，以致影響情緒，此外有時(shí)工作不夠主動(dòng)，創(chuàng)新精神欠缺等，這都有待在今后的工作中不斷的改進(jìn)、不斷提高?？傊?，我們本著“一切為了師生，為了師生的一切”的指導(dǎo)思想，全體總務(wù)人