淺議管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用

1、淺議管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用一、管理會(huì)計(jì)概述 管理會(huì)計(jì)與外部會(huì)計(jì)相反，被稱為“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”，即以企業(yè)當(dāng)前以及未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為考察對(duì)象，以提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力為根本目的，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)提供管理決策的科學(xué)依據(jù)。管理會(huì)計(jì)包括管理系統(tǒng)以及成本會(huì)計(jì)兩個(gè)部分，在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，必須要用發(fā)展的眼光，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)審視企業(yè)經(jīng)營管理中各個(gè)階段的發(fā)展，綜合考慮企業(yè)未來管理會(huì)計(jì)的趨勢，從中得出相應(yīng)的啟示。 管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，在其工作的過程中需要將會(huì)計(jì)理論與企業(yè)管理理論相融合，以為企業(yè)管理人員提供決策為主要工作目的，以便幫助企業(yè)管理人員強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理工作，從根本上提高企業(yè)的經(jīng)營管

2、理能力。因而，企業(yè)管理會(huì)計(jì)更加注重內(nèi)部報(bào)告的信息。 二、我國管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀 管理會(huì)計(jì)在我們國家已漸漸從定額數(shù)量管理往成本價(jià)值的管理轉(zhuǎn)變，從項(xiàng)目、部門區(qū)域管理演變?yōu)槿娴膽?zhàn)略管理。管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論成果研究的逐步拓展和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的逐漸積累，現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)已趨于融合。管理會(huì)計(jì)的高速發(fā)展能夠很好地指導(dǎo)和改進(jìn)我國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益。但由于管理會(huì)計(jì)在中國形成和發(fā)展的時(shí)間短，仍然有許多缺陷和不足。管理會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)、研究范圍、實(shí)踐應(yīng)用等方面硬待完善和充實(shí)，還存在較大的發(fā)展余地。 三、我國企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作中存在的問題 1.管理會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合不夠 管理會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合是

3、企業(yè)提高競爭能力的必然要求，也是企業(yè)降低經(jīng)營成本的必然要求。然而，許多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的作用和認(rèn)識(shí)卻還停留在原始階段，企業(yè)的管理人員大多忽視了會(huì)計(jì)的管理作用，觀念落后的同時(shí)，也未能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，如此諸多方面都使得管理會(huì)計(jì)在于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合時(shí)缺乏有效的基礎(chǔ)和保證。 2.管理會(huì)計(jì)體系不健全 首先，有關(guān)管理會(huì)計(jì)理論研究的專著較少，而且研究領(lǐng)域狹隘、信息滯后；管理會(huì)計(jì)理論研究隊(duì)伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員，這為我國企業(yè)施行較為完備的管理會(huì)計(jì)流程增添了不小的難度。其次，管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)教育缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性。雖然管理會(huì)計(jì)在我國得到了相當(dāng)高的重視，眾多高校也開設(shè)了這一課程，還有社會(huì)上眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

4、也參與到管理會(huì)計(jì)教授行列中來，但是從發(fā)展過程中看，我國的管理會(huì)計(jì)教材卻不統(tǒng)一，各執(zhí)一詞，甚至部分內(nèi)容有一定的分歧，其中的內(nèi)容缺乏實(shí)踐性、針對(duì)性，很難找到適合不同企業(yè)文化背景的管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性教材，這嚴(yán)重阻礙了管理會(huì)計(jì)的普及和發(fā)展。此外，我國現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)的技術(shù)、方法操作性差，缺乏創(chuàng)新能力；對(duì)已有的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)也未能從理論與實(shí)踐相結(jié)合上進(jìn)行案例分析總結(jié)，理論研究與實(shí)踐脫節(jié)。這是我國管理會(huì)計(jì)難以推廣的主要原因之一。 3.相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)水平不高 我國企業(yè)的決策者一般對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作缺乏應(yīng)有的重視，在人才的培養(yǎng)上也沒有給予足夠的重視，這直接導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)的無法實(shí)施，導(dǎo)致

5、企業(yè)財(cái)會(huì)人員觀念陳舊，管理會(huì)計(jì)知識(shí)淺薄、應(yīng)用水平不高，缺乏專業(yè)素養(yǎng)。 4.企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的管理制度不完善 任何一項(xiàng)管理都是人的管理，有的企業(yè)內(nèi)部管理混亂，缺少健全的規(guī)章制度和完善的激勵(lì)約束機(jī)制，從而影響了管理會(huì)計(jì)工作的開展，同時(shí)也給了居心叵測之人以可趁之機(jī)，嚴(yán)重危害企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和聲譽(yù)的同時(shí)也容易使自己走上犯罪的道路。 四、完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)相關(guān)問題的對(duì)策 1.管理會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合 管理會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著多種優(yōu)勢，這種結(jié)合的可行性也很高。為了促使二者更好地結(jié)合，首先應(yīng)當(dāng)以正確的會(huì)計(jì)觀念為基礎(chǔ)，管理人員必須要將會(huì)計(jì)的管理職能重視起來，將管理職能與會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的核算職能

6、進(jìn)行有機(jī)結(jié)合；其次應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮好相關(guān)從業(yè)人員的主觀能動(dòng)性；此外，管理會(huì)計(jì)與企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，在結(jié)合的過程中，企業(yè)必須要對(duì)整個(gè)結(jié)合工作的人才、數(shù)據(jù)等方面做好統(tǒng)籌的安排工作，保證每個(gè)工作都可以做到位，此外，為了促使兩者更好的融合，還需要將企業(yè)會(huì)計(jì)的決算以及管理職能分離開來，保證每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能夠有條不紊地進(jìn)行。 待添加的隱藏文字內(nèi)容32.建立符合我國國情的管理會(huì)計(jì)理論體系 針對(duì)我國管理會(huì)計(jì)的教育問題，相關(guān)部門必須給予足夠的重視，應(yīng)該有針對(duì)性，經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查，根據(jù)實(shí)際編寫一套權(quán)威、符合不同文化層次需求的規(guī)范使用、具有可操作性的教材，并以此為該學(xué)科的指導(dǎo)，并根據(jù)該教材進(jìn)行理論和

7、實(shí)踐方面的廣泛研究和探討，采用經(jīng)驗(yàn)研究法進(jìn)行管理會(huì)計(jì)研究。 3.努力提高管理會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 目前我國管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)普遍偏低，對(duì)電子計(jì)算機(jī)方面知識(shí)掌握不多，因此應(yīng)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)，使相關(guān)從業(yè)人員能夠熟練地操作計(jì)算機(jī)，掌握會(huì)計(jì)軟件的各種自定義功能和各種管理功能，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的管理功能，使管理會(huì)計(jì)逐漸趨于信息化、國際化，為企業(yè)的經(jīng)營管理和決策做好服務(wù)。同時(shí)要做好相關(guān)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，必要時(shí)可采取相應(yīng)的講座及考試形式來提高管理會(huì)計(jì)人員從業(yè)素質(zhì)和工作水平，多為我國管理會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)“綜合性通用型”人才。 此外，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的高度

8、，他對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視也將直接影響到管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，因而在選拔企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)候，將其對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的了解作為一個(gè)考核的標(biāo)準(zhǔn)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。 4.完善企業(yè)內(nèi)部管理制度 建立健全相關(guān)管理會(huì)計(jì)規(guī)章制度和完善的激勵(lì)約束機(jī)制，在做好管理會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作的同時(shí)，將違法亂紀(jì)現(xiàn)象扼殺在萌芽中。 五、結(jié)語 經(jīng)過多年的研究、實(shí)踐和探索，我國管理會(huì)計(jì)事業(yè)取得了很大的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，綜合國內(nèi)外管理會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展形式，可以看出如何加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的管理是我國會(huì)計(jì)行業(yè)將面臨的巨大挑戰(zhàn)，期望在政府部門與企業(yè)之間很好合作的基礎(chǔ)上，我國管理會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展會(huì)有更廣闊的發(fā)展前景。29c91afe4

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