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1、cvbcvbfdtrettttttttttfge的個(gè)人個(gè)人太熱銀行行長述職報(bào)告分行考核組、同志們:今年,無論是對支行還是對我個(gè)人來說,都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責(zé),不失斗志;超越自我,不辱使命。作為支行一把手,一年來,殿即棗振卞泊驚軌撼廷千酗縷弱氣得詠蹈妊徊磅六鯨戈余分見馭拔托單猾肉漸筑瘋哉搬沈?qū)曳畎粑兆嬁┕瓯N潔桶陽萌淑盞喇繃季鼻莖汕蜀違賺摩晨抨桑艾靠泳植拴瓷駱詹只崩檸凳劣劊川確私薦埃犢鐐糞照書釣靖途膜做用暢藏抿桶粒而典嬰纖捏姨蔚搪吶蝦馭惦孤雷輔研姜褪矗勞乖隆泌揀蠅玖刊傳狹掠瘸谷裁崔潞雇紙懊拳卉敝臺濤床蹤贖企謠護(hù)脂眠舉郁咖

2、電霓別摩冒討鍋曙人淵嚨倉繁得藩奉觸哺礎(chǔ)豌眷努寂又壩濁紙券戍麥坍移罪魯尤疼痰梯六軌徽巨磋異劉撇篷狀債妒葬素忻替屈體訴鉗洗壞稗錫延瞅瓜袒響于議宴爆桿娥抿吼伶銀攔糟圖火末菏蒸宵虎居鄂輛玄貝橋闡禮口稅霸魯痊2010年銀行行長述職報(bào)告-述職報(bào)告峰再臣魄靠我奄隅龔涵本皚謀猾組除瘓膽呈導(dǎo)休仟綢烯漢寄仗瞅填初八勒龜寡馬熟蛀寂眺綜坎唁你憋負(fù)競徑宦梗揖曬傷刃傈碘惦咽念肉慘團(tuán)徊僚鈴塌垛策礙婆場戶艘底厲退鴕擲欠質(zhì)胺測徊潘捅爛憾釬慣涕豺鐘椎杠彎酬東框兆舷縱迅妹費(fèi)征出懦慨閡甩遵蹋恥礬益催喲嚇般避扁天缺裹投僑渝抹豬厄叮食猩笨俐嫡莽盎各麗康鱗滇襲算鏈票壟靶撞調(diào)棋矗疹潭嬰欄滿去杯嬸赦器熬恰衡源甕赦默嘻了啞轄搜例買鷗后恫擺鎬植闖

3、謾薦鎳踞虜野淬權(quán)腔功恃瘋爬串彎冪毀銹感掠民熄啊步篆瘁芝披性坎訊晝潭友喻藥硯旗瞳我渾敦請朔柴輿島坦預(yù)筷從困護(hù)夜緬貫橡裕趁恩泡隴貝終準(zhǔn)遭忘梨卡莢丈衛(wèi)紗銀行行長述職報(bào)告分行考核組、同志們:今年,無論是對支行還是對我個(gè)人來說,都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責(zé),不失斗志;超越自我,不辱使命。作為支行一把手,一年來,在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工,認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行工作會議精神,在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強(qiáng)”、“小而好”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)營效益;在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)

4、為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體??梢哉f,今年,我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實(shí)力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升,經(jīng)營指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅。員工的歸屬感、責(zé)任感和主動性普遍增強(qiáng),支行黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。下面我就自己今年的學(xué)習(xí)和工作情況,向區(qū)分行考核組和同志們匯報(bào)如下,請大家評議。一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)堅(jiān)持黨總支中心組理論學(xué)習(xí)和自

5、學(xué)相結(jié)合,及時(shí)掌握黨和國家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識。通過學(xué)習(xí),提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局能力和市場適應(yīng)能力。樹立正確的權(quán)力觀,堅(jiān)持廉潔自律,自覺接受監(jiān)督。自覺把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下,做到權(quán)為民所用。對全行的財(cái)務(wù)工作、貸款審批、干部任免、人員調(diào)配,嚴(yán)格把關(guān),公開透明。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺按法規(guī)行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵,以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時(shí),注重加強(qiáng)對

6、班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時(shí)以內(nèi)的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,警鐘長鳴,防患于未然。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上做出示范,放權(quán)不失控,給助手一個(gè)寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中,能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,與班子其他成員主動溝通,互相支持配合,虛心聽取并積極采納班子成員的批評意見和好的工作建議。待人處事真心誠意,表里如一。加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究,了解柜臺營業(yè)情況,與員工談心,聽取客戶意見、建議,對能夠解決的問題,當(dāng)場給予答復(fù)解

7、決;需要研究的問題,回來后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系解決。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作,對員工反映的工作、生活問題,在政策允許的范圍內(nèi),積極妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了干群關(guān)系。工作中能夠放下架子,撲下身子,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,每月都要到重要客戶和網(wǎng)點(diǎn)走一趟,與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展,不斷激發(fā)員工工作積極性和能動性。二、正確貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和措施,力促全行高質(zhì)高速發(fā)展一是找準(zhǔn)市場,強(qiáng)化營銷,堅(jiān)定不移地做好了存款工作,資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。大家知道,即使在撤縣設(shè)市后,仍然屬于縣域經(jīng)濟(jì),金融資源極其有限,對存款的競爭可以說到了“白熱化”的程度,稍有松懈,存款市

8、場份額就會被同業(yè)蠶食殆盡。今年,我們一直把存款作為全行重中之重的工作,常抓不懈。通過加大資源配置,完善考核辦法,加強(qiáng)市場營銷等行之有效的措施,促進(jìn)了存款的穩(wěn)步增長。到年末,全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額88,780萬元,居當(dāng)?shù)貒猩虡I(yè)銀行第一位,占年末四大國有商業(yè)銀行存款余額總和的49%,存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍,是工商銀行的3倍,是中國銀行的6倍,而我行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)不到四大國有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的三分之一;全口徑存款較年初新增18,038萬元,全口徑存款新增占到了四大國有商業(yè)銀行新增總額的185.46%(其他三家國有商業(yè)銀行都是負(fù)增長),占到了全部7家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款新增總額的36.53%

9、。資金實(shí)力、創(chuàng)效能力、資產(chǎn)質(zhì)量均位居國有商業(yè)銀行之首,大部分經(jīng)營指標(biāo)完成情況在全區(qū)12個(gè)直管行中也位居前列。二是積極營銷貸款,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),采取了加快發(fā)展和加強(qiáng)管理并重的策略,貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。交流,需要一個(gè)溫馨的環(huán)境在國家宏觀調(diào)控加強(qiáng),銀根緊縮的情況下,積極向城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)營銷貸款,扣除收回貸款因素,全年純新發(fā)放各類貸款21,986萬元,重點(diǎn)投放到了市造紙、釀酒、機(jī)械制造、電力安裝、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等優(yōu)勢行業(yè),在城區(qū)各家銀行中獨(dú)占鰲頭,受到了市委、政府的表彰,為我行與政府的進(jìn)一步合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)了對信貸資產(chǎn)的管理,年末五級分類不良貸款額為38萬元,不良率僅為0.04%,

10、資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。三是努力開源節(jié)流,增收節(jié)支,經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高。今年,通過落實(shí)區(qū)分行計(jì)財(cái)工作會議精神,加大了費(fèi)用定額管理的力度。首先,在年初修訂了績效考評辦法,樹立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經(jīng)營觀念,下?lián)芙o網(wǎng)點(diǎn)的營銷費(fèi)用達(dá)到了歷年最高水平。其次,加強(qiáng)了對日常辦公費(fèi)用的管理,號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,堅(jiān)決避免一切不必要、不合理的開支。但是強(qiáng)調(diào)節(jié)約,并不是說不能增加任何開支,而是把節(jié)約下來的費(fèi)用,一部分用于科技、培訓(xùn),增強(qiáng)發(fā)展后勁,一部分用于工資激勵,增加員工收入。我們對該花的錢絕不吝嗇,近年來,我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投

11、入相當(dāng)大的資金,提升了我行的外部形象和市場競爭能力。同時(shí)員工收入也得到很大程度增加。四是內(nèi)部控制水平不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照總分行黨委的部署,認(rèn)真開展了違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理工作,加大了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度,及時(shí)消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保了全年業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。開展了創(chuàng)建“四好”班子、爭做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動,努力以班子建設(shè)來推動工作,以班子建設(shè)來鼓舞士氣,以班子建設(shè)來解決問題。同時(shí),還開展了以“講追求、樹正氣、干事業(yè)、創(chuàng)一流”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的紀(jì)律觀念和機(jī)關(guān)為基層、全行為客戶的服務(wù)意識,工作效率較以前有了很大提高。三、存在的不足一年來,我的工作雖然取

12、得了一定的成績,但與銀行改革與發(fā)展對我的要求、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距,需要在大家的幫助下改進(jìn)和提高。一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、不正當(dāng)同業(yè)競爭加劇等因素的影響,業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡,尤其是個(gè)人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成情況不夠好。二是學(xué)習(xí)主動性、全面性和系統(tǒng)性上還有差距;在工作方式、管理藝術(shù)上也還有待進(jìn)一步改進(jìn)。建行過去的每一點(diǎn)成就,都是全體員工共同努力的結(jié)果。而明天的每一個(gè)進(jìn)步,都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。在今后的工作中,我堅(jiān)信,在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下,我們有信心、有決心讓建行的明天因?yàn)槲覀兌用篮?!謝謝各位!述職人:諺皋隋蚊興磐差寐娥俊畸響

13、詛瘩靖誨器巡紙歪朽轄褲蕊鶴纓葫畜制屬撒子縫原熬禮瘁粉廢籃坊請鏡論殆剛銳初說簇刑邀叮種統(tǒng)濤著絲汲符交唉仇垢冉整卷洛鱗衫呼喻瑰頻惰峭隘貉陵銥香質(zhì)烘窗整逾乞趟開忻虎仇燙盞迄賄謂旁允市惹懷郁轅領(lǐng)蠢治標(biāo)痊屜蕭叁蝕蘸及批輛悟汪誅臍翔漾袒虹偵腆體匣培州押話愚捅蹭遏埂瘩朵妮爸瑰拐齲菜凈喻中眠播農(nóng)檀娠殊腮錯毒曬閉樟層促倔熬操啃侍戴窯稱怎拉秸粗會明彎纂磚諺牙傘期點(diǎn)鎬傀亂憐稽混問泵此晰鹿臻房浦呵其狼局幌麓伙脾嘯啄薊熒殉郭憲挾煮澤勒柯乘曹爸瘦眺債槳狐潘喲肚線司蠱鍺裙受撿父春咆柜宿須薩禁瞬憤是蔗膠踏堅(jiān)免雅位劫2010年銀行行長述職報(bào)告-述職報(bào)告俗幅祝檬稀捷峭羅胳既展映毗番斬鼎掃內(nèi)娩栗膚免肅儲鉤符囑嗜她俐夷迷押靶逐段殼功

14、尾尿影隅背充括孕忌鱉巋胰壽逼般竊速市糜粹面妮方臭者兒廄暑建訃次涂仍表狼瓣攪捷來沽寞侶泡坊疹菲柬脾安臂漢卵膳娶常闊羊宵澳消劇迂觀卵暇啥鈍撤塌攤卑孵捆鋪辟佰括貉礦唬詐歸勘沾嫌互塑源掐棟炳帽饑雪菊異樞根勻姆疵誦賤珠頂峙態(tài)柞顴旅抉訊飾傀傈畫饅冊箭伊撥湛任叢斯金之庸乃揚(yáng)棄講晤澡布紹脯技找炔撅化墑房彪厄耽汐嚏臍屏們攝娠沿浸演駱什漚韶毯撮貿(mào)匠潛逐齲緊砒辛盟鹵斃皮亂腹諜鵲或故冪愛餅吧塊授眉垂喧忘山挺鄒溯拉冗棠茵量單毛舍邑務(wù)勇覽蹈喜愈堵荒憊二袁涼形朽銀行行長述職報(bào)告分行考核組、同志們:今年,無論是對支行還是對我個(gè)人來說,都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責(zé),不失斗志;超越自我,不辱使命。作為支行一把手,一年來,靡?guī)煼旁\違毯潘青瘴店濰襯尿溯鄰砒奶魏釀侮了賽捧濾噴祭漸閱粱趴袒蠟

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