公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

1、商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)b10會(huì)計(jì)學(xué)2班 羅家江 1004022215項(xiàng)目名稱 深圳市力天集團(tuán)公司 項(xiàng)目單位 深圳市力天集團(tuán)公司 地 址 深圳市寶安區(qū)沙井鎮(zhèn) 電 話傳 真 電子郵件 聯(lián) 系 人 俞蘇寧 公司名稱日期目 錄摘要3第一部分 公司基本情況4第二部分 公司管理層7第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)9第四部分 研究與開(kāi)發(fā)10第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況11第六部分 營(yíng)銷策略13第七部分 產(chǎn)品制造14第八部分 管理15第九部分 融資說(shuō)明16第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃17第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制18第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度18第十三部分 其它18摘 要說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完

2、成本摘要。摘要內(nèi)容參考1、公司基本情況 （公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）2、主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）3、產(chǎn)品/服務(wù)描述 (產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)4、研究與開(kāi)發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)5、行業(yè)及市場(chǎng) (行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

3、手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)6、營(yíng)銷策略 (在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)8、管理 (機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。)9、融資說(shuō)明 (資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) (未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)11、風(fēng)險(xiǎn)控制 (項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)第一部分 公司基本情況公司基本情況：公司名稱 ：深圳市力天集團(tuán)公司 成立時(shí)間 1997-10-01 注冊(cè)資本 10

4、0萬(wàn) 實(shí)際到位資本 8萬(wàn) 其中現(xiàn)金到位 8萬(wàn) 無(wú)形資產(chǎn)占股份比例 60% 注冊(cè)地點(diǎn) ：深圳市寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)洪田金橋工業(yè)城a棟底樓 公司性質(zhì)為：有限公司，其中國(guó)有成份比例100%。公司沿革： 目前公司主要股東情況：股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方60萬(wàn)“賽狀元”品牌60%乙方8萬(wàn)場(chǎng)地8%丙方 8萬(wàn)設(shè)備8%丁方 8萬(wàn)現(xiàn)金8%戊方8萬(wàn)技術(shù)8%己方 8萬(wàn)能力8%目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：本籌備公司組織機(jī)構(gòu)類似董事會(huì)架構(gòu)，股東們民主討論投票決策，具體承辦方歸于最有整合執(zhí)行能力的若干董事及其資源群組。尚不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題。以圖形方式表示，如：投資者1投資者2投資者n公 司下屬機(jī)構(gòu)m

5、下屬機(jī)構(gòu)1下屬機(jī)構(gòu)2公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)有 、 、 、 、 。公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為 通用禮品牌刊表彰網(wǎng)、 推普考獎(jiǎng)勤品牌促銷系統(tǒng) 、 、 、 。目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為 全球“知識(shí)奧運(yùn)會(huì)”區(qū)域承辦者。公司目前職工情況：如：擁有員工 101 人，其中管理人員 34 人，生產(chǎn)工人 67 人；管理人員中，大專以上文化程度的有 67 人，占員工總數(shù) 66.6 %，大學(xué)本科以上的有 34 人，占員工總數(shù) 33.3 %，碩士學(xué)位(含中級(jí)職稱)以上的有 3 人，占員工總數(shù) 3.3 %，博士學(xué)位(含高級(jí)職稱)以上的有 1 人，占員工總數(shù) 1.1 %；最好列表說(shuō)明，如下表：?jiǎn)T工人數(shù)?？莆幕潭却髮W(xué)本科碩士(中級(jí)職稱)博士

6、(高級(jí)職稱)人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例管理人員生產(chǎn)工人公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史：列表說(shuō)明：(單位：萬(wàn)元)項(xiàng)目本年度前1年前2年前3年銷售收入284898280毛利潤(rùn)284898280純利潤(rùn)254595275總資產(chǎn)175220315590總負(fù)債0000凈資產(chǎn)175165315590負(fù)債率0000凈資產(chǎn)收益率143%27.3%30.16%46.61%公司近期及未來(lái)35年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：公司近期及未來(lái)35年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：第二部分 公司管理層董事會(huì)成員名單：序號(hào)職 務(wù)姓 名工 作 單 位學(xué)歷或職 稱聯(lián)系電話1董 事 長(zhǎng)俞蘇寧

7、文化信息沙龍137984849372副董事長(zhǎng)待添加的隱藏文字內(nèi)容2伍燕華幼教培訓(xùn)中心134308313203董 事顧玲秀上海名片印刷部021-269575704董 事劉詩(shī)琴深圳力天軟件開(kāi)發(fā)有限公司0755-298976485董 事岳學(xué)智理想撲克牌工作室131687325576董 事何芳表彰網(wǎng)助賽運(yùn)營(yíng)群130669992687董 事8董 事9董 事董事長(zhǎng)姓名 俞蘇寧 性別 男 年齡 46 籍貫 上海 聯(lián)系電話學(xué)歷 本科 學(xué)位 學(xué)士 所學(xué)專業(yè) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與應(yīng)用 職稱 高工講師 畢業(yè)院校 上海華東師范大學(xué) 戶口所在地 上海楊浦區(qū) 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：策劃了“考獎(jiǎng)促銷”新行業(yè)，在

8、風(fēng)投支持下勢(shì)必開(kāi)創(chuàng)成功事例.總經(jīng)理姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：

9、著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁(yè))姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：根據(jù)公司的需要，來(lái)描述不同人員在特定方面的專長(zhǎng)。第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)：本公司擬投資的產(chǎn)品服務(wù)之一是：通用禮品牌刊（全球推普“賽狀元”宣傳撲克）表彰網(wǎng) 及其囊括各地展會(huì)

10、等等大中型活動(dòng)的通用禮品牌刊，各地大中型活動(dòng)場(chǎng)所每期免費(fèi)派發(fā)數(shù)萬(wàn)“賽狀元”教學(xué)撲克，觀眾可帶回家庭鄰里“寓教于樂(lè)”老少互動(dòng)，游戲規(guī)則能讓親友小孩“爭(zhēng)強(qiáng)好勝”學(xué)懂普通話拼音打字和數(shù)學(xué)口訣技能，故本公司理應(yīng)無(wú)限生產(chǎn)百億副流傳億萬(wàn)中外家庭，完成全球推普大業(yè)！公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)：專利申請(qǐng)情況：產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況：公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請(qǐng)說(shuō)明（并附主要條款）：目標(biāo)市場(chǎng)：本公司“賽狀元”益智撲克作為推普教材，是所有中小學(xué)生家庭首選“寓教于樂(lè)”文具，各地教育培訓(xùn)單位容易感興趣大批量訂購(gòu)；同時(shí)也是各地展會(huì)參展商的通用禮品，又是組展

11、單位的定制促銷招商工具；表彰網(wǎng)上面早已預(yù)先公布每年各地展會(huì)信息，也征訂預(yù)約后幾批?？砂l(fā)地點(diǎn)時(shí)間和數(shù)量材質(zhì)，讓大家自愿選擇其受表彰的所在刊期和贊助數(shù)量！所以在廣告業(yè)務(wù)方面可以有著“易貨宣傳”客戶！本公司“推普考獎(jiǎng)”直播活動(dòng)作為互動(dòng)節(jié)目，是讓所有視頻觀眾有權(quán)考試“拼音語(yǔ)匯”贏取巨額大獎(jiǎng)的美譽(yù)刺激活動(dòng)，凡是品牌廠家自然認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，勢(shì)必都會(huì)來(lái)報(bào)名暗標(biāo)競(jìng)價(jià)爭(zhēng)奪“賽用語(yǔ)匯”，即使落敗者也有“考普頒獎(jiǎng)演唱會(huì)”節(jié)目舞臺(tái)氛圍中的各種廣告位置，也包括“賽狀元”宣傳撲克的優(yōu)惠版面期刊回報(bào)！產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：益智游戲“賽狀元”撲克牌永無(wú)衰退，雖然“理想雙合”框架模板基本不變，但是撲克牌中央圖文信息則是變換多端，并

12、隨著“知識(shí)奧運(yùn)會(huì)”全球逐漸普及，使得“寓教于樂(lè)”老少互動(dòng)陪練 消耗量無(wú)限增多！而各地“考普頒獎(jiǎng)演唱會(huì)”節(jié)目活動(dòng)（及其整合營(yíng)銷贊助氛圍）也是花樣翻新，永無(wú)止境！產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)（雙拼框架）模板“賽狀元”撲克牌，本公司起初是委托生產(chǎn)，日后可以自建生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)于客戶指定牌質(zhì)材料尺寸等特殊情形，還是委托特定專門生產(chǎn)廠家。對(duì)于“考普頒獎(jiǎng)演唱會(huì)”節(jié)目活動(dòng)，起初是委托當(dāng)?shù)貙I(yè)人士策劃執(zhí)行，未來(lái)為了每期出彩更新，也基本上是全球招標(biāo)委托外包。詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面)：任何（想對(duì)外宣傳的）自然人或法人，包括任何平面廣告現(xiàn)有客戶，只要擬捐款短信聲援“全球推普”宏偉目標(biāo)，都

13、是“宣傳家”而獲得永久表彰，網(wǎng)上隨時(shí)可查其最新資訊，牌面上印刷嘉獎(jiǎng)則讓其美譽(yù)流傳，青史留名！相當(dāng)于極低成本（精準(zhǔn)高效率）廣告宣傳，所以客戶服務(wù)口碑最佳！原來(lái)廣告撲克大客戶們?nèi)玢y行電信保險(xiǎn)煙草等等單位，如果慧眼識(shí)珠發(fā)覺(jué)本項(xiàng)目能（通過(guò)湊份撲克牌）提升覆蓋范圍五百倍，必然成批轉(zhuǎn)移來(lái)下訂單！公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是“賽狀元”商標(biāo)，覆蓋網(wǎng)絡(luò)游戲、玩具和廣告等類別。產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:第四部分 研究與開(kāi)發(fā)公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性 (包括技術(shù)鑒定情況、獲國(guó)際、國(guó)家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況)：公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況：國(guó)內(nèi)外研究與開(kāi)發(fā)情況，

14、以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(5家)情況，公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取的措施：到目前為止，公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入是多少，計(jì)劃再投入的開(kāi)發(fā)資金是多少 (列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、開(kāi)發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用)：公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入是48萬(wàn)。請(qǐng)說(shuō)明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況：公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況：公司尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托 (如大學(xué)、研究所等) 情況，合作方式：公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施，來(lái)保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定：公司未來(lái)35年在開(kāi)發(fā)資金

15、投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元)：年 份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入102555110160人員(個(gè))2481521第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況行業(yè)情況 （行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）：本公司獨(dú)特的“推普考獎(jiǎng)”項(xiàng)目是首創(chuàng)行業(yè)，對(duì)于“賽狀元”宣傳撲克也理應(yīng)很少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：也許有無(wú)數(shù)撲克牌廠可能印制其它雙拼框架模板的廣告撲克牌，但絕沒(méi)有“賽狀元”理想目標(biāo)和專利商標(biāo)！目前各地經(jīng)營(yíng)“廣告撲克牌”人士可算是潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但它們無(wú)法長(zhǎng)期贏得廠家信任合作：廠家相信我們?yōu)榱烁鞯豴k大賽而能保證免費(fèi)派發(fā)當(dāng)?shù)財(cái)?shù)百批

16、次，即使原來(lái)認(rèn)同（甚至已經(jīng)做過(guò)個(gè)撲克廣告）的廠家也會(huì)發(fā)現(xiàn)，從現(xiàn)在起則同樣一筆廣告撥款可從我們這拿到60萬(wàn)副的派發(fā)量?。ㄔ趧e人處則是原先54張一萬(wàn)副僅送一萬(wàn)人）！過(guò)去3年或5年和年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來(lái)源。（單位：萬(wàn)元）年 份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長(zhǎng)率未來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)：必須注明資料來(lái)源。（單位：萬(wàn)元）年 份第1次第2次第3次第4次第5次銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本公司市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析：公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功

17、的情況下）：（單位：萬(wàn)元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入183672180380市場(chǎng)份額1020355580公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）： （單位：萬(wàn)元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入284898280680市場(chǎng)份額1830587898第六部分 營(yíng)銷策略產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，等等）：在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施：在廣告促銷方面的策略與實(shí)施：在產(chǎn)品銷售

18、價(jià)格方面的策略與實(shí)施：在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施：其它方面的策略與實(shí)施：對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制：第七部分 產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式：對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)（雙拼框架）模板“賽狀元”撲克牌，本公司起初是委托生產(chǎn)，日后可以自建生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)于客戶指定牌質(zhì)材料尺寸等特殊情形，還是委托特定專門生產(chǎn)廠家。對(duì)于“考普頒獎(jiǎng)演唱會(huì)”節(jié)目活動(dòng)，起初是委托當(dāng)?shù)貙I(yè)人士策劃執(zhí)行，未來(lái)為了每期出彩更新，也基本上是全球招標(biāo)委托外包。公司自建廠情況廠，購(gòu)買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便：現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況：請(qǐng)說(shuō)明，如果設(shè)備操作需要特殊

19、技能的員工，如何解決這一問(wèn)題：簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程：如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話：主要供應(yīng)商1 主要供應(yīng)商2 主要供應(yīng)商3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備：產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施：產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少？純利潤(rùn)率是多少？第八部分 管 理請(qǐng)說(shuō)明：為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出

20、來(lái)，附在本計(jì)劃中。公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證？公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制：在一般常用的獎(jiǎng)勵(lì)措施之外，公司將另設(shè)“理想家基金”來(lái)存儲(chǔ)一大半高薪紅利，以便報(bào)銷其醫(yī)療和子女教育費(fèi)等重大開(kāi)銷，讓“職業(yè)經(jīng)理人”能輕松日常生活工作,并會(huì)精心挑選(努力培養(yǎng)扶持)高手繼任職位,以便其”理想語(yǔ)基金”份額永久增值！公司是否考慮員工持股問(wèn)題，請(qǐng)說(shuō)明：未來(lái)公司將整合上述機(jī)制來(lái)增強(qiáng)員工持股的有益特性。公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，若有，請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容：公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同：公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同：公司是否為每位員工購(gòu)買

21、保險(xiǎn)，請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種：公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題，若有，請(qǐng)說(shuō)明：公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突，如果有，請(qǐng)說(shuō)明解決辦法：請(qǐng)說(shuō)明，公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施：除了大家常用的保密條約，本公司還設(shè)立“理想家基金”管理規(guī)則來(lái)約束大家在有生之年難于傷害公司利益，違規(guī)者將損失巨大！這是本公司獨(dú)特的企業(yè)文化，任何人不得為一己之私來(lái)試圖請(qǐng)求其它第三方影響更改修正；若對(duì)此有異議，當(dāng)初也不必應(yīng)聘進(jìn)入本公司！請(qǐng)說(shuō)明，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持：第九部分 融資說(shuō)明為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少 180-2800 萬(wàn)元

22、，新增投資中，需投資方投入 120-2740 萬(wàn)元，對(duì)外借貸 0 萬(wàn)元，公司自身投入 60 萬(wàn)元。如果有對(duì)外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么？請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃：主要是作為公證處宣布的“頒獎(jiǎng)基金”，讓民眾知道本公司整體項(xiàng)目的幾個(gè)新生事物（推普巨獎(jiǎng)）都是有著雄厚資金背后支持的，類似于“商鞅變法”需要用金元寶獎(jiǎng)勵(lì)扛竹竿到另一城門的領(lǐng)頭人：無(wú)論是派發(fā)足夠撲克牌來(lái)進(jìn)行“賽狀元”競(jìng)技比賽，還是“推普考獎(jiǎng)”讓直播觀眾進(jìn)行搶答游戲，在預(yù)先宣傳廣告時(shí)候都需要公證處的“兌獎(jiǎng)保證金”驗(yàn)資證明公布于眾！而在其后的招商活動(dòng)中，各家品牌生產(chǎn)商的暗價(jià)競(jìng)標(biāo)累計(jì)款項(xiàng)早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)保證金額度！少部分資金用于啟動(dòng)廣告宣傳和團(tuán)

23、隊(duì)運(yùn)作開(kāi)銷！希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司？請(qǐng)說(shuō)明原因：以便盡快實(shí)施本計(jì)劃書(shū)所述的整體項(xiàng)目，反正本籌備公司也是需要進(jìn)一步調(diào)整架構(gòu)的，所有股東都是抱持精誠(chéng)團(tuán)結(jié)一心合作的堅(jiān)定信念！擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？擬向投資方出讓18-28%股份權(quán)益，計(jì)算依據(jù)是本項(xiàng)目的獨(dú)特壟斷地位所能帶來(lái)的發(fā)展空間，以及無(wú)限光明的盈利前景預(yù)計(jì)未來(lái)3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？預(yù)計(jì)未來(lái)3 -5 年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率是180%。投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？投資方可享有派人入駐財(cái)務(wù)部管賬，以及列席董事會(huì)的監(jiān)管權(quán)力。如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？投資方以何種

24、方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間：公司與管理層將向投資方承擔(dān)賠償責(zé)任，把“理想家基金”里的所有資產(chǎn)退賠給投資方。在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況（如：市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：有營(yíng)業(yè)稅，增值稅和企業(yè)所得稅，也許還有獎(jiǎng)金稅由公司代扣代繳；公司將持續(xù)把本項(xiàng)目到各地參賽，以便能享受政府創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策，特別是各地加盟市場(chǎng)的高新區(qū)入駐和減免稅等方面的優(yōu)惠政策。需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它情況：發(fā)明人愿意帶著項(xiàng)目計(jì)劃融入到投資商已經(jīng)投資的公司團(tuán)隊(duì)當(dāng)中去配合完成！第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)，毛利潤(rùn)率為 %，純利潤(rùn)率為 %請(qǐng)?zhí)峁何磥?lái)35年的項(xiàng)目

25、盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表；（第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量，共12個(gè)月，第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量，共四個(gè)季度，第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量，共三年）注：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明。項(xiàng) 目本年度后1年后2年后3年銷售收入284898280毛 利 潤(rùn)284898280純 利 潤(rùn)254595275總 資 產(chǎn) 175220315590總 負(fù) 債0000凈 資 產(chǎn)175165315590第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制請(qǐng)說(shuō)細(xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段（包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓

26、風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段）：本項(xiàng)目沒(méi)有技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、匯率、投資、股票等風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)本計(jì)劃書(shū)中所述的“理想家基金”予以解決！本項(xiàng)目的贏利模式是穩(wěn)妥永久的，服務(wù)產(chǎn)品的生命周期無(wú)限延長(zhǎng)，擁有自然壟斷的超額利潤(rùn)：俞蘇寧先生作為本方案的發(fā)明人擁有宣傳產(chǎn)品的專利性，國(guó)家頒獎(jiǎng)和報(bào)刊宣傳，在“推普考獎(jiǎng)”行業(yè)尚未形成之際，已經(jīng)擁有了成百上千網(wǎng)民的理解和支持，其行規(guī)將由我們來(lái)制定，從而贏利空間極大。第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度（注明起止時(shí)間）：第十三部分 其它為補(bǔ)充本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)內(nèi)容，需要進(jìn)一步說(shuō)明的有關(guān)問(wèn)題（如公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)公司有何影響）。無(wú)論日后投資商所認(rèn)為的方便團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的地點(diǎn)在哪里，本項(xiàng)目發(fā)明人都愿意盡早去世界各地啟動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，包括把本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精英融入到投資商已經(jīng)有投資的某家公司！有關(guān)本籌備公司及其董事長(zhǎng)的彩頁(yè)介紹證書(shū)等作為附件如下展示，也可網(wǎng)上查詢yusunny和“俞蘇寧、賽狀元、理想語(yǔ)、漢語(yǔ)輔助文字、知識(shí)奧運(yùn)會(huì)