長(zhǎng)沙隆嘉汽車服務(wù)中心有限公司畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

1、長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)學(xué)生姓名 學(xué)號(hào)201101053115系 部 會(huì)計(jì)專 業(yè) 會(huì)計(jì)與審計(jì) 班級(jí) 1131班導(dǎo)師姓名 職稱 副教授完成時(shí)間 2014年4月畢業(yè)設(shè)計(jì)（一）專業(yè)會(huì)計(jì)與審計(jì)班級(jí)1131姓名羅瀟學(xué)號(hào)201101053115一、業(yè)務(wù)流程圖二 二 評(píng)價(jià)與說明隆嘉汽車服務(wù)中心公司實(shí)習(xí)以來，我已經(jīng)熟悉了會(huì)計(jì)操作的基本業(yè)務(wù)。納稅申報(bào)，日常賬務(wù)處理工作負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、并按要求進(jìn)行財(cái)務(wù)資料整理、分析；負(fù)責(zé)往來賬管理；負(fù)責(zé)憑證審核、記帳；協(xié)助擔(dān)負(fù)財(cái)務(wù)管理工作；帳務(wù)、結(jié)算及會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳；公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理；公司稅金的計(jì)算、申報(bào)、解繳及公司稅收的整體

2、籌劃與管理負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作的組織、分配、管理與實(shí)施；完善會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)規(guī)章制度、會(huì)計(jì)表單；審核、合并公司財(cái)務(wù)報(bào)表，確保其準(zhǔn)確性；檢查、監(jiān)督各項(xiàng)賬務(wù)處理方法的實(shí)施情況，確保及時(shí)準(zhǔn)確完成賬務(wù)工作；協(xié)助完成內(nèi)外部各類審計(jì)工作；成本核算與分析；財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析。 將課本上的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，并能更好地運(yùn)用會(huì)計(jì)上的基本理論解決實(shí)際問題。三、建議 隆嘉汽車服務(wù)中心公司幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)公司存在某些問題，對(duì)此我提出以下幾個(gè)建議：1. 財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的內(nèi)容，依法建賬，算帳和記賬。建立財(cái)產(chǎn)物資定期清查盤點(diǎn)制度，規(guī)范審核，保證原始資料會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)資料的正式性。2. 公司對(duì)

3、財(cái)務(wù)部的應(yīng)該足夠重視，應(yīng)增加會(huì)計(jì)工作人員，建立銷售與財(cái)務(wù)一體的制度，從財(cái)務(wù)分析中，定公司的整體戰(zhàn)略，對(duì)于代理公司，財(cái)務(wù)分析與銷售分析同等重要。3. 公司內(nèi)部的各項(xiàng)控制應(yīng)當(dāng)有效的實(shí)行，有利于各職能部門之間的相互牽制和監(jiān)督,可在一定程度上防止貪污舞弊行為的發(fā)生，可減少銷售業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的低效率和侵吞企業(yè)利益的行為。四、實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)老師對(duì)該流程圖、評(píng)價(jià)與說明、建議的意見 簽 名： （公章） 年 月 日五、校內(nèi)指導(dǎo)老師意見成績(jī)（分?jǐn)?shù)）： 簽 名： 年 月 日畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（二）題 目 隆嘉汽車服務(wù)中心財(cái)務(wù)分析報(bào)告 一 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介長(zhǎng)沙隆嘉汽車服務(wù)中心有限公司。于2013年7月在長(zhǎng)沙市新姚北路成立尊車港

4、汽車服務(wù)中心，第二家省府尊車港服務(wù)中心預(yù)2014年5月1日成立。隆嘉公司現(xiàn)有服務(wù)店面兩處，員工一百多人，服務(wù)總面積達(dá)到八多平方米。經(jīng)營(yíng)范圍包括汽車內(nèi)外裝飾、汽車影音改裝、汽車維修養(yǎng)護(hù)、汽車美容保養(yǎng)、汽車精品銷售、汽車保險(xiǎn)等一站式汽車服務(wù)。 尊車港汽車服務(wù)店成立以來，堅(jiān)持“服務(wù)為本、專業(yè)致勝”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持只做正廠品牌，國(guó)內(nèi)外的一線品牌，堅(jiān)持樹立良好形象及口碑，立志成為長(zhǎng)沙一流服務(wù)商。二 公司財(cái)務(wù)基本狀況財(cái)務(wù)狀況是指一定時(shí)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)上的資金籌集與資金運(yùn)用狀況，它是企業(yè)一定期間內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程及其結(jié)果的綜合反映。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是一定日期的資產(chǎn)及權(quán)益情況，是資金運(yùn)動(dòng)相對(duì)靜止?fàn)顟B(tài)時(shí)的表現(xiàn)

5、。下面是公司資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表，反映出公司財(cái)務(wù)基本狀況。資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：盛狀化妝品有限公司2013年12月31日單位：元資產(chǎn)年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益年初數(shù)期末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)： 流動(dòng)負(fù)債：貨幣資金865210 1237100 短期借款77000 132000交易性金融資產(chǎn)230000 230000 應(yīng)付票據(jù)98000112000 應(yīng)收票據(jù)750000 1976000 應(yīng)付賬款8053101325300應(yīng)收賬款640000 613920 應(yīng)付職工薪酬460000460000其他應(yīng)收款120700 67080 應(yīng)交稅費(fèi)233100264800存貨2100000 1700000 .流動(dòng)負(fù)債合計(jì)16

6、734102994100流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)4705910 5825100非流動(dòng)負(fù)債：長(zhǎng)期借款7356001532000非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)7356001532000非流動(dòng)資產(chǎn)：負(fù)債合計(jì)24090103826100長(zhǎng)期股權(quán)投資1200000 1171000 所有者權(quán)益：投資性房地產(chǎn)210000 198000 實(shí)收資本49600004960000固定資產(chǎn)2100000 2566000 資本公積786000849000無形資產(chǎn)57100 42000 盈余公積86000129500未分配利潤(rùn)3200036500非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 3567100 3977000所有者權(quán)益合計(jì)58640005975000資產(chǎn)合計(jì) 827

7、30109801100負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)82730109801100編制單位:長(zhǎng)沙隆嘉汽車服務(wù)中心有限公司 2013年12月31日 單位：元項(xiàng)目本年金額上年金額一、營(yíng)業(yè)收入4500000 2800000 減：營(yíng)業(yè)成本1200000 980000 營(yíng)業(yè)稅金及附加 7000 7000 銷售費(fèi)用 169000 134000 管理費(fèi)用 125400 112400 財(cái)務(wù)費(fèi)用97000 78000 資產(chǎn)減值損失 63200 42300 加：公允價(jià)值變動(dòng)收益00 投資收益54000 47000二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 2892400 1493300 加：營(yíng)業(yè)外收入 74000 54400 減：營(yíng)業(yè)外支出 121001

8、0900 三、利潤(rùn)總額2954300 1536800 減：所得稅費(fèi)用 236344 122944四、凈利潤(rùn) 2717956 1413856三財(cái)務(wù)能力分析1.各項(xiàng)指標(biāo)分析（1）流動(dòng)比率年初流動(dòng)比率 47059101673410100%=281%年末流動(dòng)比率 58251002994100100%=194%公司2012年初和年末的流動(dòng)比率均接近一般公認(rèn)指標(biāo)，但是年末流動(dòng)比率比年初有所降低，說明公司償還流動(dòng)負(fù)債的能力要弱些，而流動(dòng)負(fù)債得到償還的保障要相對(duì)低些。（2）速動(dòng)比率 年初速動(dòng)比率 （4705910-2100000）1673410100%=143%年末速動(dòng)比率 （5825100-1700000）

9、2994100100%=137%雖然該公司年末速動(dòng)比率比年初略低，但是流動(dòng)比率接近一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，公司實(shí)際短期償債能力還是很強(qiáng)的。 （3）資產(chǎn)負(fù)債率年初資產(chǎn)負(fù)債率 24090108273010100%=29%年末資產(chǎn)負(fù)載率 38261009801100100%=39% 2012年年初與年末的資產(chǎn)負(fù)債率均不高，說明公司償債能力較強(qiáng)，這樣有助于增強(qiáng)債權(quán)人對(duì)公司出借資金的信心。（4） 產(chǎn)權(quán)比率年初產(chǎn)權(quán)比率 24090105864000100%=41%年末產(chǎn)權(quán)比率 38261009801100100%=39%2012年年初年末的產(chǎn)權(quán)比率均不高，同資產(chǎn)負(fù)債率的計(jì)算結(jié)果可相互印證，說明公司的長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng)

10、，債權(quán)人的保障程度越高。（5） 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2012年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 45000005265505100%=85%以上結(jié)果表明2012年度流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率非常高，這反映出流動(dòng)資產(chǎn)管理效率很高，有利于公司進(jìn)一步發(fā)展。（6） 存貨周轉(zhuǎn)率2012年存貨周轉(zhuǎn)率 12000001900000100%=63%以上計(jì)算結(jié)果表明2012年度存貨周轉(zhuǎn)率比較高，這反映出該公司管理效率很高，存貨比較少，資產(chǎn)流動(dòng)性很強(qiáng)，資金利用效率很高，總之，公司管理能力較強(qiáng)。（7） 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2012年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 45000002333000100%=192%以上結(jié)果表明2012年度固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率很高，是個(gè)很樂觀的數(shù)據(jù)，這

11、表明公司的運(yùn)營(yíng)能力很好，有能力更好的去管理固定資產(chǎn)，并讓其發(fā)揮更大的效力，同時(shí)也表明公司管理水平特別好。（8） 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況2012年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 45000009037055100%=49%高以上結(jié)果表明2012年度的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較搞，這表明公司的運(yùn)營(yíng)能力還不錯(cuò)。（9） 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 2011年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率 14933002800000100%=53% 2012年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率 28924004500000100%=64%以上計(jì)算結(jié)果表明2012年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率比2011年略有升高。（10） 營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率 2012年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率 （4500000-2800000）2800000=0.607（11

12、） 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率 2012年總資產(chǎn)增長(zhǎng)率 （9801100-8273010）8273010=0.185（12） 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率 2012年?duì)I業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率 （2892400-1493300）1493300=0.94以上指標(biāo)說明公司在生存的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大規(guī)模、壯大實(shí)力的潛在能力。營(yíng)業(yè)績(jī)效特別強(qiáng)，利潤(rùn)增長(zhǎng)率也特別可觀，這是一個(gè)公司不斷壯大、不斷發(fā)展的好兆頭。 2. 原因（1）.公司短期償債能力較強(qiáng)，年末速動(dòng)比率比年初雖然有所減少，該公司流動(dòng)比率接近一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，且流動(dòng)資產(chǎn)中的存貨比重不大，使得公司速動(dòng)比率遠(yuǎn)高于一般公認(rèn)指標(biāo)，公司實(shí)際短期償債能力十分理想。（2）. 公司運(yùn)營(yíng)能力較高,這是由于公司2012

13、年度的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等反映公司營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)都很高。（3）. 公司獲利能力2012年度較2011年度有所升高，說明公司的獲利能力都比較強(qiáng)。公司2012年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等反映公司獲利能力的指標(biāo)都較高。3. 針對(duì)公司實(shí)際情況應(yīng)當(dāng)采取的措施1.要想進(jìn)一步增強(qiáng)公司短期償債能力就必須使公司流動(dòng)比率與速動(dòng)比率都接近一般公認(rèn)指標(biāo)。公司可以把一些存貨采用降低售價(jià)把存貨低價(jià)出售以進(jìn)一步降低存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中的比重使速動(dòng)比率接近一般公認(rèn)指標(biāo)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)公司的短期償債能力。2.要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的運(yùn)營(yíng)能力就必須使公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等反映公司營(yíng)運(yùn)

14、能力的指標(biāo)進(jìn)一步增高。要使應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率增高需要增加公司的營(yíng)業(yè)收入。要使存貨周轉(zhuǎn)率增高需要增強(qiáng)存貨的管理效率，同時(shí)降低公司營(yíng)業(yè)成本。要使流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增高需要增強(qiáng)公司流動(dòng)資產(chǎn)的管理效率，增加企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入。3.要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的獲利能力就必須使公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等反映公司獲利能力的指標(biāo)能得到進(jìn)一步提高。要使公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率增高需要增加公司營(yíng)業(yè)收入，降低營(yíng)業(yè)成本。要使公司的成本費(fèi)用利潤(rùn)率需要降低公司成本費(fèi)用。要使總資產(chǎn)報(bào)酬率增高需要改進(jìn)資產(chǎn)的使用情況與增產(chǎn)節(jié)約工作情況。四 實(shí)習(xí)感悟?qū)嵙?xí)的過程 ，就是用會(huì)計(jì)基本知識(shí)和基本理論去分析以及解決實(shí)際問題的實(shí)踐鍛煉過程。會(huì)計(jì)是一

15、門實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科，我們只有不斷地在實(shí)踐中鍛煉我們的思維，只有在實(shí)務(wù)中磨礪會(huì)計(jì)的基本知識(shí)，我們才能在會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)里越走越遠(yuǎn)。對(duì)于會(huì)計(jì)的實(shí)習(xí)，讓我們又再次更好的，更深入的學(xué)習(xí)和掌握會(huì)計(jì)基本知識(shí)；另外，讓我們明白了做會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性，不僅僅是處理某些的業(yè)務(wù)時(shí)候，而是在各個(gè)方面都必須仔細(xì)，認(rèn)真，還要有足夠的耐心。還有就是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)，完整，即使是做錯(cuò)了，也應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行修改，要讓他人知道錯(cuò)誤所在。還有應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是任何的實(shí)務(wù)操作都需要基本理論的支持，會(huì)計(jì)也是如此，通過實(shí)習(xí)我看出了我專業(yè)知識(shí)的匱乏，不過仔細(xì)和深入，在今后的學(xué)習(xí)和工作中還應(yīng)繼續(xù)努力。在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在生活中學(xué)習(xí)，不斷地提升自我，未來很有很長(zhǎng)的路要走。在工作中，我們可以向別人學(xué)習(xí)，多思考為什么，學(xué)習(xí)如何跟有效地管理的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作，學(xué)習(xí)怎樣與上級(jí)和同事相處好