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文檔簡介
1、目 錄第一部分、工程基本情況l、編制思路2、編制依據(jù)3、編制原則4、工程概況5、施工條件分析第二部分、施工總平面布置圖及布置原則1、布置原則2、臨時工程布置的方案第三部分、施工準備1、施工組織機構(gòu)及管理體系2、施工現(xiàn)場臨時用電3、施工用水4、施工內(nèi)業(yè)技術(shù)準備5、施工物質(zhì)準備6、材料進場準備7、項目部組織機構(gòu)框圖第四部分、施工總進度計劃l、工程施工進度計劃2、主要材料供應計劃3、主要施工機械設(shè)備需用計劃4、勞動力安排計劃5、節(jié)約計劃第五部分、施工總布暑第六部分、施工組織管理1、施工管理目標2、施工組織管理機構(gòu)3、勞動力管理4、施工質(zhì)量管理5、施工安全管理6、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理第七部分、主要工程施工
2、方法1、定位測量2、土石方工程3、砌體工程4、回填土工程5、植苗工程第八部分、工程質(zhì)量目標及保證措施l、工程施工質(zhì)量等措施2、工程質(zhì)量保證體系3、設(shè)立現(xiàn)場技術(shù)責任制4、嚴格現(xiàn)場施工管理5、提高工程質(zhì)量管理工作6、做好全面質(zhì)量管理工作7、執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”和質(zhì)量事故“三不放過”原則8、工程質(zhì)量保證措施9、工期保證措施第九部分、施工技術(shù)及安全保證措施1、主要施工技術(shù)質(zhì)量保證措施2、高溫、冬季、雨季施工措施3、應急搶險措施4、監(jiān)測預警方案5、工程保護措施6、工程施工安全保證措施第十部分、現(xiàn)場文明施工管理l、文明施工管理目標和基本要求2、文明施工管理組織3、文明施工保證措施第十一部分、施工進度措施第十
3、二部分、防止憂民措施第十三部分、降低成本措施1、管理方面2、安全方面3、質(zhì)量方面4、制度方面5、環(huán)境保護方面第十四部分、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理1、成立環(huán)保工作體系2、進行全員環(huán)境意識總動員3、制定環(huán)保工作管理措施第十五部分、預防流行性疾病的措施第十六部分、突發(fā)事件應急措施第十七部分、工程竣工保修服務1、保護環(huán)境和保修期限2、回訪程序3、維修程序第十八部分、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應用1、施工管理2、技術(shù)、新工藝的應用第十九部分、單位工程施工進度計劃表(附件一)施工方案本施工方案是依據(jù)xx綠化工程招標文件要求而設(shè)計。第一部分 工程基本情況1、編制思路本次建設(shè)工程包括挖土石方工程.砌筑工程、抹灰工程.苗木
4、栽種工程等及規(guī)劃設(shè)計規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)上述的施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場的特點,采取平行流水作業(yè);作業(yè)區(qū)按分部分項工程(工序)設(shè)作業(yè)段,實行流水作業(yè)(有的實行平行作業(yè))、周轉(zhuǎn)材料共同調(diào)節(jié)、勞動力上合理調(diào)配、并達到縮短工程工期,降低工程成本,保證工程質(zhì)量為目的,確保安全生產(chǎn)、文明施工。根據(jù)項目的特點,組織流水施工,不同的流水節(jié)拍和步距相互協(xié)調(diào),著重解決作業(yè)區(qū)中作業(yè)段的分部分項工程之間、機具使用之間、材料(周轉(zhuǎn)材料)供求之間和工種之間等在時間和空間的需求矛盾問題,再解決分部分項工程流水及搭接,尊重客觀規(guī)律,充分利用平面和空間,爭取時間,實現(xiàn)縮短工期。施工方法上盡量增加機械化施工,降低勞動力的強度,提高工效
5、,采用先進的施工辦法;重點考慮單位施工搭接和施工方法,對常規(guī)工藝的分項工程施工方法不必詳細擬定,只是注重的特殊工程。施工機械設(shè)備配備的主要原則是:一要施工機械配套,二要性能精良、先進,三要滿足施工要求,并略有富余,四要保證其完好率和出勤率。在勞動力的安排上重點考慮工程與勞動力綜合配備和均衡;實現(xiàn)工種專業(yè)化勞動組織。實行按任務定員、按進度調(diào)整作業(yè)時間的彈性工作軸,以確保進度計劃的完成。實行多級質(zhì)量和安全控制,并實現(xiàn)施工階段全過程,全區(qū)域,即時間上全方位,空間上全方位的質(zhì)量和安全控制。2、編制依據(jù)(1)根據(jù)豐都縣新縣城城區(qū)高邊坡及裸露巖體緑化工程招標文件所編制(招標編號:cqdz-14557)。(
6、2) 根據(jù)國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范的標準。(3) 根據(jù)施工現(xiàn)場條件:包括地形、氣象、交通、水、電及周圍環(huán)境等情況。(4)投標人自身技術(shù)經(jīng)濟條件、施工組織經(jīng)驗及現(xiàn)有的施工機械設(shè)備。(5)按提供緑化施工設(shè)計方案進行預算所分析的工、料、機等。(6)本工程采用現(xiàn)行中華人民共和國及重慶市行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范及標準。以下述標準及規(guī)范要求為準。建筑工程施工驗收規(guī)范與強制性條文;建設(shè)工程質(zhì)量管理條例;建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(gb 503002001);城市緑化工程施工及驗收規(guī)范(cjj/t82-99)及城市緑化和園林緑地用植物材料木本苗(cj/t24-1999);砌體工程施工及驗收規(guī)范(gb5
7、020398);建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(jjg3386);施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj4688);建筑工程施工現(xiàn)場使用安全規(guī)范(gb5019493);巖土工程勘察規(guī)范(gb50021-2001)等文件。 (7)國家及重慶市在施工安全、文明施工以及環(huán)境保護等方面的有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標準。3、編制原則根據(jù)國家、重慶市有關(guān)城區(qū)高邊坡及裸露巖體緑化工程施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準和安全檢查標準,同時結(jié)合本公司現(xiàn)有的施工技術(shù)裝備力量、施工生產(chǎn)能力以及已完成的土地整治施工經(jīng)驗,成立強干的施工項目管理機構(gòu),選派專業(yè)施工隊伍,精心組織、科學合理地施工,做到遵合同、守信譽、保證質(zhì)量、穩(wěn)中求快、
8、確保安全、質(zhì)量、工期的總目標,創(chuàng)優(yōu)良工程,樹良好信譽。4、工程概況(1) 工程名稱:(2) 業(yè)主單位:(3) 工程位置: (4)工程建設(shè)資金:x(5)工程概況: 5、施工條件分析1)交通設(shè)施該工程段位于xx,交通條件較好,有利于材料運輸(2)地形狀況由于高邊坡和裸露巖體較陡峭,坡高高達25m左右,在施工時采用雙排鋼管腳手架,必要時搭設(shè)成多排腳手架,竹跳板固定在腳手架上作操作平臺。(3)電力設(shè)施項目區(qū)施工區(qū)段較多,施工用電以自行發(fā)電為主,每施工區(qū)段發(fā)電量不小于10kw。 (4)機械設(shè)備在裸露的巖體需要放邊坡的施工區(qū)段挖土石方量大采用360挖機挖方,清理邊坡表面巖石和巖石刻槽部分用排氣1.8m3/
9、小時空壓機鑿打,使邊坡表面基本平整,凹凸不大于20cm。 (5)工期要求根據(jù)建設(shè)單位的要求,施工工期擬定于2010年1月27日以前全部竣工(附一:施工進度計劃表)。(6)主要工程量本施工段工程主要工程數(shù)量詳見下表:主要工程數(shù)量表主要工程數(shù)量表序號工程名稱單位工程量備注1機械土石方m338042磚砌體工程m320203抹灰工程m2188404回填土工程m344935栽苗木工程株171460第二部分 施工平面布置圖及布置原則1、布置原則 (1)根據(jù)現(xiàn)場踏勘,按便于管理、方便施工、有利安全、經(jīng)濟高效的原則,擬在場地合適的位置創(chuàng)建臨時工程。(2)滿足施工總體布置和總進度計劃的要求,與相關(guān)施工項目協(xié)調(diào)配
10、合,避免互相干擾。(3)在滿足施工要求的前提下,施工臨時設(shè)施,應遵循集中從簡、減少占地、文明生產(chǎn)、保護環(huán)境的布置原則,并盡量利用工地已有的臨時設(shè)施,布置一些后期投入使用的輔助設(shè)施,安裝作業(yè)、停車、堆料場地等。(4)運輸線路的布置應滿足運輸量和運輸強度的要求,并結(jié)合施工分期綜合考慮,以充分發(fā)揮運輸效率。同時使料場、運輸干線、倉庫、堆料場、油料供應點等聯(lián)結(jié)合理。(5)砂石、水泥、磚生產(chǎn)系統(tǒng)布置充分利用地形條件,并減少土建工程量,保證料源和成品料的運輸方便、暢通。(6)油料等危險材料的存放保管應遵守國家健全、防火等規(guī)程和發(fā)包方招標文件的要求。(7)生產(chǎn)、生活設(shè)施的布置必須適應工程的規(guī)模和施工情況,并
11、應遵循有利施工,方便生活的原則。(8)遵循國家環(huán)境條例,采取有效措施對原有景物進行保護,為美化環(huán)境創(chuàng)造條件。2、臨時工程布置的方案(1)施工運輸便道根據(jù)各個施工區(qū)段都有施工運輸通道,隨時維護好原有路面,保持清潔,保證道路暢通。 (2)生產(chǎn)生活用房生產(chǎn)生活用房主要采用就地租房,如果就地租房不方便,在城內(nèi)找合適的中心位置儲存材料,施工時作二次轉(zhuǎn)運,租90平方米房屋作為項目部辦公用房,1 5 0平方米房屋作為項目部職工宿舍及食堂,水泥庫房1 00平方米,沙、磚運到現(xiàn)場工地。(3)砂漿攪拌站本工程采用多個盤式砂漿攪拌站,誰時可以調(diào)動位置和改變方向,直接安裝在施工現(xiàn)場,有利于節(jié)省人工,縮短工期。(4)排
12、污及排水生活區(qū)內(nèi)建立相應的沖洗、衛(wèi)生設(shè)施,設(shè)10平方米污水處理池一座;施工現(xiàn)場周邊設(shè)相應的防排水及環(huán)保設(shè)施,確保施工現(xiàn)場排水暢通。(5)照明在各施工點及施工營地按照明要求架設(shè)照明電力線,并配備相應的照明設(shè)備,確保照明滿足相關(guān)標準。(6)通信處理本項目通信在項目經(jīng)理部設(shè)程控電話1部,辦公室傳真機話一部,負責對外通訊;并在項目部辦公室配置電腦并聯(lián)網(wǎng),依靠先進的通訊設(shè)施與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及當?shù)赜嘘P(guān)部門和內(nèi)部各施工區(qū)間建立密切的聯(lián)系,便于施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和指揮。(7)生活區(qū)本工程生活房屋以租房為主,項目經(jīng)理部占地300平方米,其中生活辦公設(shè)施用房210平方米。(8)安全設(shè)施施工現(xiàn)場配備安全帽、安全帶安全
13、裝置,并采取相應防護措施,除電話通訊系統(tǒng)外,安裝路標,警報信號、危險信號、控制信號、安全信號、指標信號或標志牌等有效可靠的信號裝置。(9)臨時工程的拆除和工程完工工程完工后,及時拆除施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,廢棄物按監(jiān)理工程師指定的地點棄埋。盡快恢復、清理或撤出現(xiàn)場。(10)環(huán)境保護遵守現(xiàn)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)環(huán)保環(huán)境、廢物處理的規(guī)定和條文,制定相應措施。第三部分 施工準備1、施工組織機構(gòu)及管理體系收到中標通知后,本著“精干高效”的原則立即組建成立項目經(jīng)理部,按項目法要求組織施工。由參加過公司多項類似工程施工的施工人員、技術(shù)骨干為主組成。項目經(jīng)理部設(shè)辦公室、技術(shù)、質(zhì)量,施工生產(chǎn),設(shè)備物資,財務,環(huán)衛(wèi)、
14、環(huán)保、安全文明,后勤供應等部門。項目部下每個區(qū)段設(shè)6個施工隊:土石方開挖隊、搭設(shè)腳手架隊、砌筑施工隊、回填施工隊、植苗施工隊以及輔助施工隊。土石方開挖隊:根據(jù)整個工程開挖區(qū)的情況預設(shè)2臺挖機,每裸露巖體區(qū)段各設(shè)一臺1.8m3/小時空壓機,施工后根據(jù)工程進度情況及現(xiàn)場變化調(diào)整,適當增減班組。搭設(shè)腳手架隊:在挖機施工后,用鋼管搭設(shè)腳手架,搭好工作平臺,隨時檢查鋼管的牢固性,確保安全。砌筑施工隊:負責項目區(qū)所有標磚砌護壁和花槽施工、砌筑砂漿75#?;靥钔潦┕り牐褐饕撠熝b、運、卸以及回填整平等工作。植苗施工隊:主要負責卸、轉(zhuǎn)運、栽苗等工作。輔助施工隊:備用調(diào)劑人員。平時的工作主要是輔助以下幾個施工隊
15、,以正常施工,調(diào)劑余缺。同時進行些備料等輔助工作。各班組任務安排序號專業(yè)班組工作任務安排1土石方開挖隊負責本工程所有土石方開挖及運輸2搭設(shè)腳手架隊負責搭設(shè)工作平臺3砌筑施工隊負責施工區(qū)磚護壁和磚花槽砌筑工程施工4回填施工隊負責轉(zhuǎn)運、回填、整平施工5植苗施工隊負責栽苗施工6輔助施工隊協(xié)助其他施工隊的施工2、施工現(xiàn)場臨時用電經(jīng)計算由施工現(xiàn)場每個區(qū)段設(shè)發(fā)電機一臺、發(fā)電量在10kw左右,滿足施工安全用電要求。3、施工用水采用城區(qū)內(nèi)的自來水作施工用水和生活用水,能夠保證生產(chǎn)和生活的需要。4、施工內(nèi)業(yè)技術(shù)準備開工前應仔細看施工圖紙和設(shè)計要求,認真讀懂施工設(shè)計內(nèi)容,把施工設(shè)計內(nèi)容中不明白及存在的問題解決在施
16、工前,編制分項工程實施方案及對班組進行技術(shù)交底。技術(shù)準備工作分為內(nèi)業(yè)技術(shù)準備和外業(yè)技術(shù)準備。(1)認真閱讀施工規(guī)范,審核設(shè)計要求,編寫審核報告;(2)進行臨時工程設(shè)施的具體設(shè)計;(3)編寫實施性施工組織設(shè)計;(4)制定質(zhì)量手冊及各種針對性的保證措施;(5)結(jié)合工程施工特點,編寫技術(shù)管理辦法和實施細則;(6)備齊定型圖,施工規(guī)范、驗收標準、施工手冊等必要的參考資料。5、施工物質(zhì)準備提交施工機具、材料計劃、作好材料市場調(diào)查,理順采購渠道,保證供應。施工機具、材料按施工進度計劃按時進場,組織好勞動力,并簽定勞務合同,建立崗位責任制,明確各自的責、權(quán)、利。按時向業(yè)主及監(jiān)理報批施工工程量完成情況和資金使
17、用量,并多方籌集資金以便周轉(zhuǎn)使用,確保工程順利進行。隨后組織先期施工設(shè)備進場如挖機、發(fā)電機、空壓機、鉆孔機、自卸車等,確保工作的順利開展。并根據(jù)工程的進展情況組織后續(xù)施工設(shè)備,分期分批進場。 施工機械設(shè)備,主要采用汽車運輸進場或自行行駛進場(如自卸汽車等)。6、材料進場(1)水泥:廠里采購,用合格的425井水泥或325號硅酸鹽水泥,用汽車運輸至工地倉庫。(2)磚:在城區(qū)外附近頁巖磚廠購買運至工地。(3)砂:在豐都抽砂場購買河砂,用汽車運輸至工地倉庫。(4)汽油、柴油:在城內(nèi)加油站采購至工地加油。(5)苗木:苗圃夠苗7、項目部組織機構(gòu)框圖如下所示。施工技術(shù)組技術(shù)負責人項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目部組織
18、機構(gòu)框圖材料設(shè)備組保 衛(wèi) 科質(zhì) 量 組安 全 組各作業(yè)班組第四部分 施工總進度計劃1、工程施工進度計劃(1)對總工期的承諾積極響應招標文件的要求,采取措施保證進度計劃,對工期控制性施工項目采取倒排工期的方法。開工時間擬訂為簽訂合同之日,竣工時間為2010年1月27日之前。(2)總工期保證具體措施本工程按施工合同協(xié)議書的約定,按時開工,并確保在合同規(guī)定的時間內(nèi)提前或按時完成本合同范圍內(nèi)的全部施工項目。為了確保工期,我們采取如下保證措施:配齊項目施工機械、人員我公司機械設(shè)備先進,完全能滿足本工程所需的機械、技術(shù)人員,同時派富有經(jīng)驗、責任心強的管理人員、技術(shù)干部施工。健全項目機構(gòu)組建以工程項目經(jīng)理為
19、首,以技術(shù)人員為核心的突擊小組,經(jīng)常進行檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。加強組織管理、科學安排施工采用先進的網(wǎng)絡(luò)計劃,找出主要矛盾,找出影響進度的工序,保證按計劃完成。選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔任各級主要負責人,嚴格各方面規(guī)章制度,上令下行。各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn),科學地安排施工,控制工程必須最大限度的安排平行作業(yè),各環(huán)節(jié)搞好銜接工作,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,科學合理地安排施工,保證施工高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn),加速工程進度。合理安排施工順序,優(yōu)化施工程序,加強現(xiàn)場調(diào)度,發(fā)揮機械作業(yè)效率,充分利用人、材、物等資源,盡量縮短工期。做好進度控制,合理劃分施工流水段,按照施工總進度計
20、劃進行控制,安排好月、甸、日計劃,做好流水作業(yè)施工。加強各方面的協(xié)調(diào)工作,使各環(huán)節(jié)密切配合,減少施工干擾,提高施工效率。 臨監(jiān)控關(guān)鍵項目工期關(guān)鍵工期決定整個進度,經(jīng)常分析關(guān)鍵路線工期,保證關(guān)鍵路線能順利完成。 加強安全質(zhì)量管理工作加強安全質(zhì)量管理工作,杜絕安全質(zhì)量事故。設(shè)立目標制度,制訂經(jīng)濟責任制建立目標管理,制訂經(jīng)濟責任,實行目標獎,調(diào)動職工的積極性。優(yōu)化施工組織設(shè)計以本標書的初步施工組織為依據(jù),及時編制實施性施工組織設(shè)計。充分 發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢,在施工中不斷優(yōu)化施工方法,采取目標管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法,使施工組織更加全面和嚴謹。在施工中要對實施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、
21、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化,使其更加完善。2、主要材料供應計劃當?shù)夭牧媳容^豐富,就地采購。所有用于本工程的材料必須符合招標文件技術(shù)條款和高邊坡裸露巖體建設(shè)工程技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標準的要求,并使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。3、主要施工機械設(shè)備需用計劃擬投入本工程主要施工機械設(shè)備:挖機2臺、自卸汽車10輛、uj325的砂漿攪拌機10臺、空壓機10臺、柴油機和發(fā)動機10組、架子車和獨輪車各40輛。4、勞動力安排計劃根據(jù)施工總進度計劃安排,結(jié)合本合同工程施工周期、任務、工程量、汛期、雨季施工影響、機械化施工程度要求的施工特點,為合理安排使用勞力,施工高峰期勞動力約325人。專業(yè)施工隊,各施工隊人員數(shù)量如下表所
22、示,實際施工中應根據(jù)工程需要作適當調(diào)整,上足上夠勞動力,確保施工進度、工程質(zhì)量按業(yè)主方的要求實現(xiàn)。施工高峰期勞動力計劃安排表序號施工隊名稱技工(人)熟練工(人)合計1土石方開挖隊2020402腳手架施工隊1040503砌體施工隊5030804回填土施工隊560655植苗施工隊1060706輔助施工隊101020合計1052203255、節(jié)約計劃(1)編制材料供應詳細計劃,計算各種材料的需要量。(2)加強材料平衡和調(diào)劑工作。(3)做好材料的現(xiàn)場平衡和調(diào)劑工作。第五部分 施工總布暑根據(jù)本工程的地形特征及各部分工程的特點,采用分區(qū)域分時段結(jié)合流水作業(yè)的方式進行。施工方案必須保證交通暢通及施工方便。本
23、工程以緑化為主,具體工程內(nèi)容包括:土石方開挖,砌體的砌筑抹灰、花槽回填土、植苗等。安排設(shè)置土石方開挖隊、腳手架施工隊、砌筑施工隊、回填土施工隊、植苗施工隊、輔助施工隊6個專業(yè)施工隊在各施工區(qū)段之間流水作業(yè),以充分發(fā)揮人力、物力資源、提高功效。合理安排施工程序:l、要及時完成有關(guān)的施工準備工作,為正式施工創(chuàng)造良好條件。2、正式施工時,先進行確定料場的位置,然后再進行各個工程項目的施工。3、對于分項工程的施工順序,既要考慮空間順序,也要考慮工種之間的順序。4、從實際出發(fā),作好人力、物力的綜合平衡,組織均衡施工。5、盡量利用本工程原有或就近的已有設(shè)施,以減少各種臨時工程;盡量利用當?shù)刭Y源,合理安排運
24、輸、裝卸與儲存作業(yè),減少物質(zhì)運輸量,避免二次搬運;精心進行場地規(guī)劃,防止施工事故,做到文明施工。第六部分 施工組織管理1、施工管理目標我單位如若中標本工程,將以“先進的技術(shù),科學的管理,嚴謹?shù)淖黠L和超前的創(chuàng)新能力”,嚴格按照甲、乙雙方簽定的建設(shè)工程施工合同的規(guī)定進行施工,并將其作為我單位的重點工程,集中我單位的優(yōu)質(zhì)資源,對合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容按“項目法”精心組織施工。(1)質(zhì)量目標:根據(jù)控制目標:工程一次性交驗合格率100。(2)工期目標:根據(jù)建設(shè)單位的要求,施工工期擬定于2010年1月27日以前全部竣工。根據(jù)本工程特點,在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下,優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計劃,采用網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線管
25、理,合理組織、嚴格控制關(guān)鍵線路節(jié)點,確保在2010年1月27日前完成施工任務。(3)安全目標:杜絕一切重大傷亡事故。 (4)文明施工目標:爭創(chuàng)重慶市市級文明施工現(xiàn)場。2、施工組織管理機構(gòu)為完成本工程各項施工任務,按工程規(guī)模特點,為確保工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工目標完成,施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理全權(quán)組織現(xiàn)場施工技術(shù)和完全管理工作。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名、項目技術(shù)負責人一名、施工員二名、質(zhì)檢員一名、安全員一名、材料員一名、工程檔案員一名,公司調(diào)節(jié)內(nèi)部人力和設(shè)備,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為本工程服務。重大技術(shù)問題和施工組織設(shè)計由公司生技科和技術(shù)負責人解決,質(zhì)量安全工作的現(xiàn)場管理由項目經(jīng)理部負責,公
26、司質(zhì)安科負責檢查監(jiān)督,預決算由公司預決算科組織完成。項目施工組織機構(gòu)見下圖框表。施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖框項 目 經(jīng) 理財務負責人 經(jīng) 理技術(shù)負責人保衛(wèi)負責人預算負責人材檔案負責人人機電負責人施工負責人質(zhì)量負責人安全負責人材料負責人各 作 業(yè) 班 組 經(jīng) 理3、勞動力管理本工程按照施工預算求出總勞動力需用量,施工進度不同工序所需和不同工程分別組織專業(yè)班組,實行崗位承包責任制。農(nóng)業(yè)政策工程數(shù)量,定工程質(zhì)量,定工程進度,定安全生產(chǎn),包價定人的四定一包責任制并結(jié)合工程進度,合理組織人員進場。工程項目負責人可以決定對專業(yè)班組進行組合,招用辭退,按國家規(guī)定和市場情況確定勞動工資水平,關(guān)實施優(yōu)化配置和動態(tài)管
27、理及技術(shù)考核,擇優(yōu)錄用,以確保工程質(zhì)量、進度的完成,實現(xiàn)效益目標。4、施工質(zhì)量管理項目經(jīng)理是該工程項目的質(zhì)量唯一責任人,應當建立質(zhì)量責任制,落實到人,禁止轉(zhuǎn)包工程。 專職質(zhì)檢員實行旁站,嚴格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料。必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備末經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。必須實行持證上崗制度,不合格的人員,不得上崗作業(yè)對出觀的質(zhì)量問題應及時檢查,及時整改。5、施工安全管理施工安全管理必須堅持安全第一,預防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度、實行誰
28、主管誰負責,管生產(chǎn)必須管安全的制度。安全生產(chǎn)由本企業(yè)負責,項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人,應當加強對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓,堅持持證上崗,遵守安全技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,不得違章指揮或者違章作業(yè),安全設(shè)施和設(shè)備需要投入的必須堅決投入,不得野蠻施工。對專業(yè)性較強的分部分項工程,應當編制專項安全施工方案,并采取安全技術(shù)措施,保障安全,防范危險,預防安全事故的發(fā)生。專職安全員應每天隨時檢查現(xiàn)場的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正。6、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理在施工中,我們應主動與設(shè)計單位聯(lián)系,進一步了解設(shè)計意圖及質(zhì)量要求,根據(jù)設(shè)計意圖作出施工實施方案、對施工中出現(xiàn)的問題,應按建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理的要求進行返工處
29、理,施工中需要隱蔽的分項工程應提前通知建議單位現(xiàn)場代表和監(jiān)理及時檢查驗收,當日的隱蔽工程記錄上簽字,施工現(xiàn)場采購的成品、半成品設(shè)備、各種建筑材樸、器具等應主動向建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。凡應復試的材料,應進行復試,主動遞交檢測結(jié)果報告。第七部分 主要工程施工方法及施工順序根據(jù)施工部署中的施工流向,按照施工測量、田間道路工程等主要施工項目的施工方法如下:1、定位測量承包人應負責工程所需的全部施工測量放線工作。(1)施工測量工藝流程 測量儀器的檢定、校驗(水準儀、鋼尺) 校測 依據(jù) 場地控制網(wǎng)測設(shè) 定位放線。(2)工程定位放線測量根據(jù)建設(shè)單位的要求,放好花槽定位線。2、土石方工
30、程(1)概述土石方工程主要工程量為:將裸露的巖體根據(jù)要求放坡。施工方法土石方開挖施工工序:測量放線 挖機挖面層 空壓機鉆眼人工鑿打 表面整平 土石方運輸。為保證開挖邊坡免受雨水沖刷,在邊坡開挖前,按施工圖紙的要求開挖并做好排水設(shè)施。在場地開挖過程中,做好臨時性地面排水設(shè)施,設(shè)置臨時坑槽,用水砂排除積水以及開挖排水溝排走雨水和地面積水。在平地或凹地進行開挖作業(yè)時,在開挖區(qū)周圍設(shè)置擋水堤和開挖周邊排水溝以及采取集水坑抽水,阻止場外水流進入場地,并有效排除積水。3、砌體工程砌體工程質(zhì)量、安全特別重要,必須嚴格按以下施工方案進行施工。首先是施工放線,分別放出砌體的中心線,邊線(邊腳)和基礎(chǔ)開挖線,基礎(chǔ)
31、應挖到硬基或硬土上,如基底實際承載力不符合設(shè)計要求,應采用片石砼或挖深基礎(chǔ)的方法處理。并經(jīng)指揮部有關(guān)工程技術(shù)人員進行驗基后,方能下基安砌。材料引用的技術(shù)標準和規(guī)程規(guī)范有:砌體工程施工及驗收規(guī)范gb5020398。 施工程序:測量放線 墻下地基處理 選用砌體材料 拌制砂漿 人工砌筑。4、回填土工程花槽回填土采用人工推單輪車或雙輪車作主要運土工具,所有花槽必須用耕植土回填滿,植物栽植淋水后應補土至花槽頂口平。5、植苗工程根據(jù)項目擬定的規(guī)模和要求,通過實地踏查,按照“適地適種”的原則,在整個綠化方案中坡底栽植耐旱瘠薄落葉藤本植物爬山虎和耐旱,耐寒,耐瘠薄常綠灌木毛葉丁香,靠壁栽植爬山虎和四季不落葉的
32、常春藤及采葉常春藤,靠外栽植毛葉丁香。坡頂栽植含礦物質(zhì)豐富的黏重壤土中生長良好、耐貧瘠、耐堿、耐干旱、忌積水,耐修剪的常綠攀援狀灌木九重葛,并配迎春、薔薇月季交叉栽植。(1)窩距及需苗量計算 、窩行距:根據(jù)各作業(yè)區(qū)土壤條件、氣候條件,爬山虎窩距20cm/窩,毛葉丁香和九重葛均窩距50cm/窩,帶土球栽植(毛葉丁香可根據(jù)苗木規(guī)格確定窩距密植)。、需苗量計算:根據(jù)縣城高邊坡及裸巖長度和窩距計算,并加上5%的耗損及10%的補植用苗,整個綠化共需爬山虎苗木94188窩、常春藤18838窩、采葉常春藤9418窩、毛葉丁香18838窩、薔薇月季3768窩、迎春3768窩、九重葛18838窩。其中:a、新縣
33、城西四環(huán)需爬山虎25465窩、常春藤5093窩、采葉常春藤2547窩、毛葉丁香5093窩、九重葛5093窩、薔薇月季1019窩、迎春1019窩;b、新縣城東四環(huán)需爬山虎30313窩、常春藤6063窩、采葉常春藤3031窩、毛葉丁香6063窩、九重葛6063窩、薔薇月季1213窩、迎春1213窩;c、東濱江路需爬山虎3975窩、常春藤795窩、采葉常春藤398窩、毛葉丁香795窩、九重葛795窩、薔薇月季160窩、迎春160窩;d、西濱江路需爬山虎22450窩、常春藤4490窩、采葉常春藤2245窩、毛葉丁香4490窩、九重葛4490窩、薔薇月季898窩、迎春898窩;e、縱向需爬山虎11985
34、窩、常春藤2397窩、采葉常春藤1198窩、毛葉丁香2397窩、九重葛2397窩、迎春479窩、薔薇月季479窩。(2)、整地、方法:本地綠化造林整地均采用塊狀整地。、土壤必須是耕質(zhì)土,細沙中性土為最好。(3)、栽植要求、工人要選熟練工及技術(shù)人員指導。、苗木種植前土壤必須先殺菌、消除雜草及草根,另外再配10%的有機肥。、栽植深度適當,必須淋定根水。(4)、苗木種類及規(guī)格爬山虎苗高60cm以上,地徑0.6cm以上,常春藤、采葉常春藤、薔薇月季和迎春規(guī)格與爬山虎相同。根系發(fā)育完好,無病蟲害及機械損傷,土球直徑10cm以上,毛葉丁香苗高60cm以上,冠徑80cm以上,根系發(fā)育完好,無病蟲害及機械損傷
35、,土球直徑30cm以上。九重葛苗高2m以上,根系發(fā)育完好,無病蟲害及機械損傷,土球直徑30cm以上。與毛葉丁香配合,秋季可觀紅葉。(部分苗木栽植時適當修剪,達到整齊美觀)(5)、養(yǎng)護管理、為了爬山虎、常春藤、采葉常春藤盡快沿護坡及裸露巖體吸附而上,可在苗木成活后第二年和第三年春季各施一次復合肥,施肥量第一次為10克/窩,第二次為20克/窩。施肥時采用穴施,即在離苗根510cm外挖一小窩,把復合肥施入窩中,然后用土覆蓋壓實,以免肥料流失(在下雨前施肥為佳)。、為了毛葉丁香能成活率高,以土壤疏松的中性細沙土為佳。毛葉丁香適應性強,平時只要注意除草,雨季防澇,干旱時注意澆水,便可順利生長。毛葉丁香不
36、喜大肥,一般每年或隔年入冬前施一次腐熟有機肥即可。、 要使九重葛、迎春和薔薇月季多開花,可適當供給養(yǎng)分,同時施肥要適時適量,合理使用。一般4月至7月份生長旺期,每隔7天至10天施液肥一次,以促進植株生長健壯,肥料可用10%至20%腐熟豆餅、菜籽餅水或人糞水等。8月份開始,為了促使花蕾的孕育,施以磷肥為主的肥料,每10天施肥一次,可用20%的腐熟雞鴨鴿糞和魚雜等液肥。自10月份開始進入開花期,從此時起到11月中旬,每隔半個月需要施一次以磷肥為主的肥料,肥水濃度為30%至40%。以后每次開花后都要加施追肥一次,這樣使九重葛、迎春和薔薇月季在開花期不斷得到養(yǎng)分補充(注:九重葛肥水不要施過量,否則只長
37、枝葉不開花)。 (7)、質(zhì)量標準及要求施工單位應按苗木規(guī)格及土球直徑要求供苗,施工按照城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(gjj/t82-99)的要求執(zhí)行,土建工程部分應按國家規(guī)定的施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準施工。工程質(zhì)量必須符合工程設(shè)計和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求,達到合格。第八部分 工程質(zhì)量目標及保證措施1、工程施工質(zhì)量等措施嚴格按招標單位制定的工程質(zhì)量,技術(shù)標準等進行精心施工,結(jié)合設(shè)計意圖,了解施工順序,以確保施工要求,做好技術(shù)交底及放線工作。采取全面質(zhì)量管理方法,確保工程質(zhì)量等級達到合格標準,爭創(chuàng)優(yōu)良。2、工程質(zhì)量保證體系為了達到上述目標,切實保證工程項目的質(zhì)量,建立以項目負責人為首的質(zhì)量保證體系,配
38、合施工員、質(zhì)檢員、材料員的質(zhì)量領(lǐng)導小組。質(zhì)量保證框圖見下圖確 定 項 目 質(zhì) 量 目 標質(zhì)量保證體系組織體系控制體系思想體系施工質(zhì)量制度育質(zhì)量方針宣傳質(zhì)量意識教育質(zhì)量管理制度措施教育資 金 等 資 源 育采購過程質(zhì)量制度 育質(zhì)量記錄的質(zhì)量制度育施工過程質(zhì)量制度育質(zhì)量管理委員育質(zhì) 量 信 息 反 饋3、設(shè)立現(xiàn)場技術(shù)責任制(1)項目經(jīng)理主要職責直接領(lǐng)導施工員,技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。負責技術(shù)交底工作,指導施工隊按圖紙規(guī)范,規(guī)程和施工組織設(shè)計進行施工。負責組織技術(shù)人復核和質(zhì)量檢查工作,參與隱蔽工作驗收,處理質(zhì)量事故,組織人員整理,收集技術(shù)檔案資料,組織技術(shù)人員學習和總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗。(2)技術(shù)員
39、的主要職責全面負責本工程的施工和技術(shù)管理工作。參與施工預算的編制、審定及工程清算等工作。負責貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標準,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)范驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標準。(3)質(zhì)檢小組職責全面落實質(zhì)量保證各項措施,在場處理質(zhì)量問題。4、嚴格現(xiàn)場施工管理(1)進行開工前的現(xiàn)場施工條件的準備,促成工程開工。(2)進行施工中的經(jīng)常性準備工作。(3)編制施工作業(yè)計劃,按計劃組織綜合施工,進行施工過程的全面控制和全面協(xié)調(diào)。(4)組織工程的交工驗收。5、提高工程質(zhì)量管理工作1)認真貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)量,技術(shù)標準,施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程等。(2)組織貫徹保證施工質(zhì)量的各項管理制度和全面質(zhì)量管理等科學管理方法。(3)參加制定保
40、證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。(4)進行工程質(zhì)量檢查,堅持以預防為主的方針,工程人員專職檢查與群眾檢查相結(jié)合的方法。組織班組自檢、互檢、交接檢活動,各工序做到自檢后由甲方現(xiàn)場施工人員檢查,再經(jīng)甲方驗收合格后,方能進行下道工序施工。(5)組織工程質(zhì)量的檢驗評定,嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān),建立材料入場制度。(6)做好質(zhì)量反饋工作。6、做好全面質(zhì)量管理工作為了達到優(yōu)良工程,我公司綜合運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法對工程進行系統(tǒng)管理。做到全企業(yè)職工、全生產(chǎn)過程、全企業(yè)各個部門管理。堅持質(zhì)量第一的觀點為,把質(zhì)量管理工作放在首位。在管理工作中,建立明確的質(zhì)量管理機構(gòu);制定明確具體的工程質(zhì)量管理計劃和目標;建立完善
41、的信息傳遞反饋系統(tǒng);實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務標準;組織外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量保證活動。7、執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”和質(zhì)量事故“三不放過”原則在施工過程中,嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”即每一道工序施工完畢由施工班組進行初驗合格后,報施工員復檢,然后由專職質(zhì)檢員終檢,報施工員復檢,然后由專職質(zhì)檢員終檢。同時在施工終檢合格證上簽字,對無初檢記錄的單元工程不得進行復檢。重要部位和基礎(chǔ)隱蔽工程驗收前,由項目部試驗員、測量員、質(zhì)檢員分別做好記錄,內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確,然后由項目總工審核,各方面資料準備齊全后由項目總工報請建設(shè)(監(jiān)理)單位組織有關(guān)部門驗收合格后才能進行下道工序的施工,以確保每道工序的施工質(zhì)量。一旦發(fā)生質(zhì)量事故,必須堅持“三
42、不放過”即事故不檢查清楚不放過,事故主要責任者和職工未受到教育不放過,補救措施不落實不放過原則。8、工程質(zhì)量保證措施(1)施工準備工作的質(zhì)量控制措施技術(shù)準備:a、本工程設(shè)計方案完成分發(fā)、自審、選審、會審工作。b、根據(jù)工程施工的技術(shù)規(guī)范要求,編制施工組織設(shè)計。外部條件準備項目部與當?shù)卣芾聿块T取得聯(lián)系,辦理相關(guān)手續(xù),保證材料能正常供應,保證施工不受人為的干擾。施工條件準備工程開工前按照審定的施工組織設(shè)計,做到現(xiàn)場“三通一平” (2)施工過程的質(zhì)量控制措施計劃控制項目部在工程施工時,須編制質(zhì)量計劃報工程部審核后實施。人員控制所有質(zhì)量活動有關(guān)政策必須具有相應的資質(zhì)證書,特殊工種人員必須持證上崗。質(zhì)
43、量控制a、實行自檢、復檢、終檢制。b、質(zhì)檢員對已完成的工程按有關(guān)質(zhì)量評定表進行逐項檢查,評定和填寫。在施工工序和成品保護控制特殊過程和季節(jié)性施工過程的控制。特殊過程施工人員須持證上崗,施工前項目部的施工技術(shù)員、持檢員進行驗收檢查確認操作人員是否持證上崗。填寫施工日志及檢驗記錄。9、工期保證措施(1)實行多片區(qū)作業(yè)面施工,同時根據(jù)現(xiàn)場情況和施工天氣恰當安排作業(yè)面施工。(2)嚴格按施工進度計劃施工,每月工作必須按時完成進度,不允許拖欠。(3)根據(jù)工程進度,合理調(diào)整工程程序,多作業(yè)面交叉施工,分工序穿查作業(yè)。(4)每月召開工程例會,研究施工方法、進度、程序,并采取措施解決施工中存在的問題。第九部分
44、施工技術(shù)及安全保證措施本工程因施工區(qū)段長,工程量較大,時間短,盡量減少對經(jīng)濟造成的損失,在具體實施中,自己在施工方面的經(jīng)驗不斷優(yōu)化施工設(shè)計,調(diào)整進度安排,以確保工程質(zhì)量,縮短工程工期。1、主要施工技術(shù)質(zhì)量保證措施嚴格按照設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量標準,砌筑和植苗嚴格執(zhí)行建筑管理條例和城市緑化工程施工驗收規(guī)范(cjj/t82-99)及滿足設(shè)計要求和施工規(guī)范。2、高溫、冬季、雨季施工措施(1)高溫施工措施根據(jù)施工計劃,工期內(nèi)無高溫天氣,本設(shè)計不作高溫施工措施。(2)冬季、雨季施工措施進行雨期施工之前,對施工現(xiàn)場進行全面檢查,根據(jù)施工排水流向,作好排水準備工作,保證施工道路暢通,排水流暢。提前配備雨期施工防護材
45、料,機電設(shè)備設(shè)防雨設(shè)施和保安裝置,垂直運輸設(shè)備設(shè)防雷設(shè)施?,F(xiàn)場的各種材料支墊堆放、妥善保管,防止水泡、雨淋、泥濘污染。及時掌握天氣變化情況,及早作好防范工作,調(diào)整部署,在大風、大雨過后,對現(xiàn)場所有電器、電路等進行全面檢查,作好施工安全管理 (3)安全措施現(xiàn)場易燃材料要集中管理,采取防火措施,在易燃材料堆放位置上風方向不要緊挨廚房等。冬季施工現(xiàn)場的辦公室、宿舍采用煤爐或燒木柴取暖時,注意防火,并要安裝風斗,預防因一氧化碳、煤氣中毒窒息傷亡。注意各種露天使用的電氣設(shè)備,閘箱的防雨措施是否落實。雨季要經(jīng)常檢查現(xiàn)場電氣設(shè)備的接零接地的保護措施是否牢靠,檢查漏電保護裝蓋是否靈敏。3、應急搶險措施 (1)
46、邊坡開挖采用自上而下削坡的方式,嚴禁開挖成倒懸,并及時清理坡岸上的大塊懸石,防止事故發(fā)生。(2)施工期間一旦出現(xiàn)險情,立即撤出材料、設(shè)備、人員于安全地帶。并組織精干人員成立搶險隊排除險情,及時向有關(guān)部門報告。4、監(jiān)測預警方案(1)監(jiān)測機構(gòu)的組建建立監(jiān)測機構(gòu)是保證整個監(jiān)測工作在各個時期能順利開展的前提。一旦中標后,將派遣具有豐富實踐經(jīng)驗和一定理論水平的專業(yè)人員,成立專門的監(jiān)測小組,落實監(jiān)測項目負責人和監(jiān)測專業(yè)人員,并及時建立管理工作制度和項目協(xié)調(diào)程序。2)觀測項目實施施工期內(nèi),對建筑物及邊坡進行巡視檢查,并作好記錄,如發(fā)現(xiàn)不正常的情況時,立即通知工程師,及時采取必要的措施。監(jiān)測資料及時整理、分析
47、、反饋,對工程不同時期進行安全監(jiān)控,并起著指導施工和改進設(shè)計方法的關(guān)鍵作用。5、工程保護措施項目部開展教育工作,教育全體施工人員愛護自己的勞動成果;提高思想認識,產(chǎn)品質(zhì)量是我們單位發(fā)展的立足之本,為確保施工期間正常施工,不受外界環(huán)境的影響,在施工現(xiàn)場周圍內(nèi)圍欄隔開,避免外來人員及牲畜進入現(xiàn)場;在工程養(yǎng)護期內(nèi),嚴禁人、畜運行及壓載,防止人為破壞,在移交前派專人管理現(xiàn)場。6、工程施工安全保證措施(1)安全管理機構(gòu)人員建立安全保證體系,強化安全監(jiān)督機制的落實,各施工班組均落實專職安全員對本班組生產(chǎn)安全工作進行監(jiān)督檢查,項目經(jīng)理部設(shè)立安全管理機構(gòu)和安全檢查組,對施工現(xiàn)場進行全方位的安全監(jiān)督控制。安全管
48、理機構(gòu)體系如下圖項 目 經(jīng) 理施工場及后期庫安全負責人軸助系統(tǒng)及物質(zhì)貯備安全負責人施工作業(yè)人員安全負責人設(shè)備操作安全工作負責人安全人員如下名 稱人 數(shù)職 務職 責 范 圍組 長1副經(jīng)理全權(quán)負責成 員2安全員設(shè)備操作,軸助系統(tǒng)物質(zhì)安全成 員3安全員施工現(xiàn)場及庫房后方作業(yè)人員安全(2)安全保證措施a、“安全第一、預防為主”,積極做好施工中安全預防工作。對參加工作人員進行入場安全教育,認真學習本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)制度。b、開工前應根據(jù)施工組織設(shè)計,編制安全技術(shù)措施,向生產(chǎn)班組做好安全交底。e、在靠近高壓線施工時,要嚴格按照本地區(qū)供電和消防部門的規(guī)定執(zhí)行;在高壓線下方10m范圍內(nèi),不準搭設(shè)臨時
49、設(shè)施,不準停放機械設(shè)備。d、施工現(xiàn)場的入口和現(xiàn)場危險作業(yè)區(qū)域要掛安全生產(chǎn)宣傳牌、標語和安金色標,隨時提醒工人注意安全工作。b、進入現(xiàn)場的人員必須服從安全管理人員的指揮。f、經(jīng)常檢查工人和進入現(xiàn)場任何人,必須戴好安全帽,從事高處作業(yè)要掛好安全帶,不準穿拖鞋、高跟鞋進場作業(yè)。第十部分 現(xiàn)場文明施工管理1、文明施工管理目標和基本要求按重慶市文明工地標準管理現(xiàn)場(1)通過施工做到工人文明施工意識和安全防護能力明顯增強。(2)落實各級安全生產(chǎn)和文明施工責任制,以及安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督機制,安全生產(chǎn)技術(shù)措施全面落實;(3)做到安全生產(chǎn)及文明施工規(guī)章制度系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化; (4)施工生產(chǎn)現(xiàn)場文明整潔
50、,建筑垃圾不亂棄亂放,各項安全警示標志齊全;(5)機械設(shè)備運行狀況良好,安全防護設(shè)施及用具完備有效;(6)保障交通暢通,不干擾別的企業(yè)施工,無污染環(huán)境現(xiàn)象;(7)施工人員遵章守紀,持證上崗,按標準作業(yè);(8)做到奮斗目標明確,控制指標達標,工地做到“六無”,即無人員傷亡事故無重大質(zhì)量事故、無交通事故、無機械設(shè)備重大事故、無用電及火災事故、無器材被盜和爆炸事故。(9)自覺服務上級主管部門、建設(shè)部門、以及其它各職能部門的管理、檢查、監(jiān)督、批評、指導。(10)自覺維護集體利益和當?shù)厝罕姷睦妗?、文明施工管理組織文明施工辦項目經(jīng)理施 工 員工地文明施工現(xiàn)場文明施工全體職工3、文明施工保證措施(1)嚴
51、格執(zhí)行國家和重慶市有關(guān)文明施工的規(guī)定具體有:中華人民共和國建筑法中華人民共和國治安管理處罰條例重慶市建筑工程管理條例重慶市建設(shè)工程文明工地標(2)進行全面的文明施工管理教育成立以項目負責人為組長的文明施工領(lǐng)導小組,積極組織開展學習、檢查、評比文明工地活動,對全體員工強化文明施工的意識,倡導文明施工的良好風尚。在進場前由各級文明施工員帶領(lǐng)全體職工認真學習重慶市有關(guān)文明施工的規(guī)定,使全體職工更進一步明確,從自身做起,隨時隨地注意文明施工,成為一個自覺講文明施工的模范職工。(3)嚴格遵守文明施工和社會公德,遵守治安條例,在工地嚴禁賭博、酗酒、打架斗毆。(4)認真學習,傳達貫徹執(zhí)行上級部門頒發(fā)的關(guān)于安
52、全標準工地建設(shè)管理辦法以文明施工的若干規(guī)定,不流于形式,不走過場,對工地開展質(zhì)量、安全、文明施工建設(shè)的情況進行檢查、評比、考核,進行自查自糾。5)加強保衛(wèi)工作,實行會客制度,嚴防閑雜人等進入施工區(qū),生活區(qū)。第十一部分 施工進度措施為保證工期進度,應做到如下措施:(1)項目經(jīng)理同建設(shè)單位及設(shè)計單位密切配合,集中統(tǒng)一領(lǐng)導施工隊伍和協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系,對工程進度、質(zhì)量、安全全面負責,從組織上保證工程進度的實現(xiàn)。(2)加強甲、乙雙方及設(shè)計單位的協(xié)調(diào),解決施工生產(chǎn)中的問題,按期完成竣工目標。(3)利用網(wǎng)絡(luò)計劃,加強工期控制,盡量縮短主導工序和關(guān)鍵線路施工時間,做好勞動力和機具的配調(diào)度工作,做到加強關(guān)鍵工序
53、,兼顧一般工序,同時注意防止窩工現(xiàn)象,工種作業(yè)出現(xiàn)間歇時,應及時調(diào)整到關(guān)鍵工序或安排一些輔助工作。(4)充分利用作業(yè)面,組織立體交叉作業(yè)。(5)采取切實可行的施工措施,保證連續(xù)作業(yè),確保進度及質(zhì)量。加強機具設(shè)備的維修保養(yǎng),保證正常運行,機具站派專職維修人員常駐現(xiàn)場,晝夜值班,機操工一律配備兩班,24小時不離現(xiàn)場,隨時聽候指揮,及時應戰(zhàn)。(6)各種大宗材料,如砂、水泥、磚、等的儲備量應滿足周轉(zhuǎn)使用所需,確保工程施工順利進行。(7)工程進度管理工作由項目經(jīng)理負責,每周組織施工、技術(shù)、勞務組召開一次例會,以書面形式下達進度計劃,材料設(shè)備需要計劃,勞動力需要計劃,技術(shù)資料需要計劃,由各職能組協(xié)調(diào)工作,
54、項目經(jīng)理督促實施。(8)預先制定冬、雨季施工措施,落實防排水、覆蓋、調(diào)整作業(yè)面等工作,盡量減少停工現(xiàn)象。(9)進度工作必須隨時聽取建設(shè)單位和上級領(lǐng)導的意見和要求,并認真貫徹落實。第十二部分 防止擾民措施搞好村民關(guān)系,做好防止擾民措施。為確保本工程按照施工組織設(shè)計如期完成,應做好如下協(xié)調(diào)居民關(guān)系及防止擾民措施:(1)設(shè)3名組員。經(jīng)常保持同居委會取得聯(lián)系,爭取得到他們的支持。(2)全場設(shè)立臨時圍墻,墻上按安全文明施工標準進行各種設(shè)置。(3)對有影響周圍居民日常生活的,要制定工作作息計劃,進行定時操作,不擾亂居民的正常生活。 (4)為當?shù)刈鲆恍┝λ芗暗氖虑楹凸媸聵I(yè),為工地創(chuàng)造一個寬松的施工環(huán)境。第十三部分 降低成本措施我單位認真研究并計算了施工招標文件及設(shè)計方案上的工程量,做到全面了解工程組成的基礎(chǔ)上,對工程的投標報價進行認真、嚴謹?shù)姆治鲇嬎?,施工中將在以下幾個方面來降低工程成本。1、管理方面“管理出效益”,我單位向來都很重視這個問題。我們在這個項目上將投入項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、財務科長、質(zhì)檢科長、安全科長等項目直接管理人員,組成一個全面、系統(tǒng)的項目部。一級一級的實行責任制,將工人的工資與完成的任務直接掛鉤,最大限度地提高施工人員的工作積
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