漢口車站高架夾層快餐經(jīng)營投標(biāo)書1

1、漢口車站高架夾層快餐經(jīng)營投標(biāo)文件投標(biāo)人：漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司 （全稱）法定代表人或其委托的代理人： （簽字）二一三年一月目 錄一、投標(biāo)承諾書二、法定代表人證明書或授權(quán)委托書三、投標(biāo)保證金四、快餐經(jīng)營方案五、投標(biāo)人資信文件1. 企業(yè)基本情況介紹2. 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證影印件一、投標(biāo)承諾書致：武漢鐵路新欣旅行服務(wù)公司 我們收到了貴單位的漢口車站高架夾層快餐銷售招標(biāo)文件，我方已詳細(xì)閱讀全部招標(biāo)文件。我們確認(rèn)已完全理解招標(biāo)文件并完全接受招標(biāo)文件和所有附件涉及的內(nèi)容，一旦成交，我方將嚴(yán)格履行本招標(biāo)文件及所有附件規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。我方同意按照招標(biāo)方要求，提供與招標(biāo)有關(guān)的一

2、切數(shù)據(jù)和資料，我方接受招標(biāo)方的招標(biāo)方式。經(jīng)現(xiàn)場考察和詳細(xì)研究，我們決定參加該項(xiàng)目競標(biāo)活動(dòng)并投標(biāo)，我們鄭重聲明以下諸點(diǎn)并負(fù)法律責(zé)任。1、我方授權(quán) （姓名） 店長 （職務(wù)）（身份證號： ）作為全權(quán)代表負(fù)責(zé)解釋投標(biāo)文件及處理有關(guān)事宜。2、我方愿按照招標(biāo)文件中的條款和要求，對 標(biāo)段進(jìn)行行投標(biāo)報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)為年租賃費(fèi) ￥ 元（大寫：人民幣 整 ），租賃期 年，合計(jì)￥ 元（大寫：人民幣 整 ）。3、我方承諾：如果我們的投標(biāo)文件被接受，我們將完全履行招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求。4、我方承諾：全部自行承擔(dān)本公司于招標(biāo)期間發(fā)生的所有相關(guān)費(fèi)用。5、我方承諾：我們愿意提供招標(biāo)文件中要求的所有文件資料。對所提交的招標(biāo)文件所有材

3、料的真實(shí)性、合法性和有效性負(fù)責(zé)；如有招標(biāo)文件及附件中未明確事項(xiàng)，我公司同意以招標(biāo)方的解釋為準(zhǔn)。6、我們同意按招標(biāo)文件中的規(guī)定，本投標(biāo)書的有效期為開標(biāo)后30天，在此期間內(nèi)如果中標(biāo)，我方將受此約束并且將有效期延長至合同終止日止。7、我們承認(rèn)最高報(bào)價(jià)是中標(biāo)的重要選擇，但不是唯一選擇。8、我們已經(jīng)詳細(xì)審核了全部招標(biāo)文件，我們同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)利。9、我公司承諾：投標(biāo)人之間不相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不排擠其他投標(biāo)人的公平競爭，損害招標(biāo)人或者其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。投標(biāo)人不與招標(biāo)人串通投標(biāo)，損害國家利益、社會(huì)公共利益或者他人的合法權(quán)益。禁止投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)。投標(biāo)人

4、不以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。 10、我方承諾在獲得承租權(quán)簽訂合同后，立即按照合同規(guī)定的要求交付租金；以后每次繳納租金不拖欠，提前一個(gè)月繳納。11、我方承諾：本次招投標(biāo)中無論是否中標(biāo)，我方都不得向武漢鐵路新欣旅行服務(wù)公司和武漢鐵路局漢口車站提出任何賠償要求，全部自行承擔(dān)。12、我們愿按中華人民共和國合同法履行自己的全部責(zé)任。除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。13、與本投標(biāo)有關(guān)的正式通訊地址：地址：漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司 郵編： 431600電話： 傳真 標(biāo) 人 名 稱：（蓋章）法人或授權(quán)

5、代表：（簽字） 日 期：二、法定代表人證明書或授權(quán)委托書1.法定代表人身份證明法定代表人身份證明投標(biāo)人名稱： 漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司 單位性質(zhì)： 有限責(zé)任公司 成立時(shí)間： 2012 年 5 月 16 日經(jīng)營期限： 2012 年 7 月 3 日至 2022 年 7 月 2 日 經(jīng)營范圍： 土特產(chǎn)產(chǎn)品、煙、副食、日用百貨銷售 注冊資金： 捌拾萬圓整 姓名： 許國法 性別： 男 年齡： 職務(wù)： 董事長 系 漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人： （公章）日期： 2013 年 1 月 7 日 2.授權(quán)委托書授權(quán)委托書本人 系 漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司的法定代表人，現(xiàn)委托

6、 （姓名、職務(wù)）作為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、遞交、響應(yīng)招標(biāo)文件，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限：2013年1月 。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人及授權(quán)代理人的身份證影印件投 標(biāo) 人： 漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司（蓋單位章）法定代表人： （簽字）身份證號碼： 授權(quán)代理人： （簽字）身份證號碼： 日期：2013 年 1 月 7 日 法定代表人身份證授權(quán)代理人身份證三、投標(biāo)保證金 附：投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件（粘貼于此頁）。交納投標(biāo)保證金的銀行憑證武漢鐵路新欣旅行服務(wù)公司： 漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司參加貴方組織的，采購項(xiàng)目漢口車站高架夾層快餐銷售經(jīng)營。按招標(biāo)文件的規(guī)定，

7、已遞交人民幣貳萬元的投標(biāo)保證金。投標(biāo)人名稱： 漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司 投標(biāo)人(簽章)：漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司授權(quán)代表(簽字)： 年 月 日憑 證 粘 貼 處四、經(jīng)營整體方案土特產(chǎn)經(jīng)營整體方案一摘要 現(xiàn)在湖北的農(nóng)副土特產(chǎn)十分豐富，深受廣大市民的喜愛，無論是走親訪友，還是佳節(jié)送禮，都是送禮的上上之選，湖北的土特產(chǎn)也是一樣，雖然土特產(chǎn)品種豐富，但是由于缺乏有效的宣傳和包裝，所以全國范圍內(nèi)銷售不是很好。所以開辦一家營銷農(nóng)產(chǎn)品特色店，將湖北的土特產(chǎn)經(jīng)過篩選，包裝成功后推銷到全國，市場前景大。通過調(diào)查，漢口火車站人流站大，可以集中向四方賓客展示湖北土特產(chǎn)的品種、特色和魅力，所以我們的湖北鑫弘特

8、產(chǎn)營銷以打造“優(yōu)質(zhì)湖北特產(chǎn)產(chǎn)品鏈”為目標(biāo)，是以經(jīng)營策劃湖北各種特產(chǎn)專營性質(zhì)的專賣店，重質(zhì)量，守信譽(yù)，價(jià)格實(shí)惠。湖北鑫弘特產(chǎn)專賣店地址定在漢口火車站內(nèi)，通過各種宣傳推銷，來擴(kuò)大湖北鑫弘特產(chǎn)的影響力，將湖北鑫弘特產(chǎn)售往各地。二公司簡介1.公司簡介漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司是以經(jīng)營湖北各種土特產(chǎn)為主的專賣店，主要有孝感麻糖、孝感米酒、武昌魚、精武鴨脖等土特產(chǎn)，集合收購?fù)撂禺a(chǎn)，加工，銷售為一體的經(jīng)營銷售模式，使廣大人民都能買到正宗的湖北土特產(chǎn)。2.公司的宗旨和目標(biāo)漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司的宗旨是讓廣大群眾都能買到質(zhì)量好，正宗的湖北特產(chǎn)。本店的目標(biāo)是把湖北鑫弘特產(chǎn)漢口火車站作為一個(gè)窗口輻射到全國，

9、擴(kuò)大湖北特產(chǎn)的市場，使湖北特產(chǎn)聞名全國。3.產(chǎn)品優(yōu)勢湖北的特產(chǎn)種類繁多，而且湖北特產(chǎn)口味豐富，品種多樣，并且湖北武昌魚也是遠(yuǎn)近馳名，過節(jié)送禮，湖北特產(chǎn)是首選，而且湖北特產(chǎn)基本都可以開袋即食，方便又實(shí)惠。4.技術(shù)優(yōu)勢湖北特產(chǎn)是湖北發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一大優(yōu)勢，也是重要的領(lǐng)域，武漢鴨脖產(chǎn)業(yè)是湖北經(jīng)濟(jì)收入的主要部分，湖北武昌魚的特色研發(fā)在全國也走在前列，并且享受一定的知名度。5.核心管理團(tuán)隊(duì)本店的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)有6人，一人負(fù)責(zé)原料采購，一人負(fù)責(zé)聯(lián)系加工廠，進(jìn)行合作加工，一人負(fù)責(zé)運(yùn)輸，一人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，一人負(fù)責(zé)漢口火車站的店面及營銷方案，一人負(fù)責(zé)總領(lǐng)全局，并代表本店對外溝通。三市場分析1.市場介紹每年無論是單位或個(gè)人

10、，采購特產(chǎn)的人數(shù)都在上漲，訂購的數(shù)量也很大，但是由于湖北規(guī)模不是很大，并不能囊括湖北全部優(yōu)秀的特產(chǎn)，有些小型的個(gè)體店雖然手工好，特產(chǎn)的質(zhì)量好，但是也僅限在湖北小有口碑，并沒有能走出湖北。因此，在漢口火車站市開一家湖北特產(chǎn)專賣店，不僅能把湖北的特產(chǎn)更好的介紹出去，還能和湖北縣內(nèi)優(yōu)秀的有著傳統(tǒng)手藝的小型個(gè)體店合作，拓寬他們的銷路。漢口火車站市人流大量大，可以是湖北特產(chǎn)對外集中推廣的一個(gè)窗口。2.目標(biāo)市場我們的湖北特產(chǎn)專賣店的目標(biāo)市場有三個(gè)階段，第一個(gè)階段就是把湖北特產(chǎn)專賣店店面形象集中在漢口火車站，第一個(gè)階段為期2年，通過廣告宣傳，展板宣傳，還有定期的優(yōu)惠活動(dòng)，以及通過每年湖北農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)和美食節(jié)

11、。第二個(gè)階段就是通過第一個(gè)階段所積累的市場占有率及人脈關(guān)系和口碑等等有利因素，進(jìn)一步擴(kuò)大市場。第二階段為期2年，主要是提高知名度，讓更多的人了解湖北特產(chǎn)并購買湖北特產(chǎn)。第三階段就是通過前兩個(gè)階段所積累的有利因素，嘗試和其他企業(yè)合作，擴(kuò)大經(jīng)營，并且把湖北特產(chǎn)專賣店開到其他地方，真正地把湖北特產(chǎn)介紹出去。對于湖北特產(chǎn)的目標(biāo)市場的發(fā)展趨勢，還是很樂觀的，隨著市場的推廣，湖北特產(chǎn)也為越來越多人所知道，但是湖北特產(chǎn)基本也僅能到湖北才能買到正宗的，只要市場定位準(zhǔn)確，品牌包裝成功，市場前景大有可為。3.需求分析對于湖北特產(chǎn)的客戶需求，就第一個(gè)階段來講，大致可以分為三個(gè)部分，第一部分就是湖北省內(nèi)的需求，雖然湖

12、北當(dāng)?shù)厝硕伎梢再I到原始的未經(jīng)加工包裝的湖北特產(chǎn)，但是隨著今年來走親訪友或者替外地朋友買的特產(chǎn)，那就需要購買包裝過的產(chǎn)品。第二部分就是湖北周邊省份的需求，湖北特產(chǎn)在這個(gè)范圍內(nèi)還是很有知名度的，近幾年逢年過節(jié)送禮都少不了湖北特產(chǎn)，并且大家都很喜歡吃湖北特產(chǎn)，訂購量非常大，漢口火車站市交通便利，來漢口火車站市內(nèi)的單位和個(gè)人訂購也很多。并且就目前了解的，在漢口火車站周邊湖北特產(chǎn)專賣店基本沒有。第三部分，借著每年湖北省特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)和美食節(jié)等機(jī)會(huì)，擴(kuò)大湖北特產(chǎn)的知名度，提高市場占有率，銷售往各地。四競爭分析1.主要競爭對手分析（1）直接競爭對手 目前在湖北銷售湖北特產(chǎn)的主要有兩家湖北特產(chǎn)專營店，并且每

13、家店都有自己的原料收購渠道和加工工廠，并且都有自己的固定客源，都有一定的知名度，在湖北內(nèi)銷量都不錯(cuò)，而且口碑也不錯(cuò)，這將是本店的最大競爭對手。另外還有一些小型的個(gè)體的賣湖北特產(chǎn)的小店，雖然客源，知名度沒那么高，但是手工和味道都不錯(cuò)，也有一定的基礎(chǔ)。（2）潛在競爭者 因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營分散，進(jìn)入的門檻低，大多數(shù)在市場上都是農(nóng)戶自產(chǎn)自銷，還有就是有些是放到網(wǎng)上去賣，雖然銷量并不多，但是也是一個(gè)銷售渠道。湖北內(nèi)沒有形成一個(gè)專門收購到加工到銷售的大型湖北特產(chǎn)營銷市場。2市場競爭策略（1）市場競爭策略主要是通過本店，向消費(fèi)者提供質(zhì)量好，價(jià)格適中，包裝好，原汁原味的湖北特產(chǎn)，為顧客提供最大價(jià)值的滿意。（2）通

14、過調(diào)查，可以知道，顧客在消費(fèi)時(shí)的認(rèn)知價(jià)值分析中，產(chǎn)品體驗(yàn)與產(chǎn)品的衛(wèi)生與質(zhì)量占主要比例，其他的還有產(chǎn)品價(jià)格和銷售服務(wù)態(tài)度以及店內(nèi)活動(dòng)等。具體的市場競爭策略首先，差異化戰(zhàn)略：在經(jīng)營湖北特產(chǎn)這個(gè)方面，要做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我異。除了銷售基本的湖北特產(chǎn)，即大眾所熟悉的特產(chǎn)樣品之外，我店也要在同樣的原料上開發(fā)新的吃法，同時(shí)把湖北的文化和特產(chǎn)銷售聯(lián)系在一起，把荊楚文化融入到特產(chǎn)中，提高本店產(chǎn)品的質(zhì)量的同時(shí)，也讓顧客感受到湖北文化，原汁原味的湖北氛圍。這樣不僅從口味上，質(zhì)量上留住客源，同時(shí)也要在文化上熏陶顧客。其次，體驗(yàn)型營銷戰(zhàn)略：在把湖北文化和湖北特產(chǎn)聯(lián)系在一起的同時(shí)，推出一些店內(nèi)活動(dòng)，比如進(jìn)行抽

15、獎(jiǎng)，或者購買到一定數(shù)量的產(chǎn)品，可以免費(fèi)到湖北一日游，體驗(yàn)湖北美好的風(fēng)光。讓顧客到原料產(chǎn)地去看看，親自采摘，增加顧客對湖北特產(chǎn)的印象。再次，貼心型營銷戰(zhàn)略：我店的整個(gè)核心團(tuán)隊(duì)都是有理想有熱情的員工，并且我們的服務(wù)宗旨就是讓顧客得到最大的滿意，并且我們還有售前的詳細(xì)咨詢服務(wù)，售后回訪服務(wù)等等。最后，合作型營銷戰(zhàn)略：由調(diào)查得知，湖北本地的特產(chǎn)經(jīng)營店較為分散，規(guī)模不大，沒有形成大型的一條龍產(chǎn)業(yè)，所以，我店在原料采購上，在產(chǎn)品加工包裝上，在成品銷售上，可以和當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)店合作，減少支出的同時(shí)，還增加與當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)店的合作度，并且可以一起取得訂單，共同銷售，把其他店現(xiàn)有的市場和我店將拓展的市場結(jié)合起來，增加銷路

16、。3.競爭優(yōu)勢分析結(jié)合上述的營銷策略，我店有競爭對手所沒有的優(yōu)勢：（1）獨(dú)特的文化、營銷體驗(yàn)，讓顧客從源頭上感受到湖北特產(chǎn)的豐富和湖北文化的深遠(yuǎn)。（2）專業(yè)化、系統(tǒng)化的服務(wù)，我們注重服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和產(chǎn)品售后對顧客的回訪，吸取顧客的意見，這樣留住顧客，也吸引更多顧客。（3）我們的產(chǎn)品品質(zhì)是運(yùn)用純天然的原料，無有害物質(zhì)，可以放心購買的產(chǎn)品。（4）我們有著一個(gè)專業(yè)的營銷隊(duì)伍，擁有完善、系統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略和積極進(jìn)取的精神和創(chuàng)新精神。五產(chǎn)品服務(wù)1.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃隨著漢口火車站集中的推廣，漸漸地越來越多人知道了湖北特產(chǎn)，知道湖北精武鴨脖，知道湖北孝感米酒，知道湖北武昌魚，因此，在漢口火車站開一個(gè)湖北特產(chǎn)專賣店成

17、為趨勢。2.研究與開發(fā)除了現(xiàn)有的在市面上廣泛銷售的產(chǎn)品之外，我店將用相同的原料研發(fā)出不同的口味或吃法，具體根據(jù)銷售情況以及顧客所回饋的信息來定，爭取在產(chǎn)品種類多樣化，讓顧客吃到不同風(fēng)味的湖北特產(chǎn)。同時(shí)我們也銷售湖北未經(jīng)加工的原生態(tài)特產(chǎn)，并編制制作湖北特產(chǎn)家常小菜的小冊子，讓顧客可以回家親自烹飪，這樣也會(huì)是另外一種體驗(yàn)。3.生產(chǎn)與運(yùn)輸（1）原料的采購：我們的采購將全部在湖北，和農(nóng)戶形成一個(gè)生產(chǎn)-收購的渠道，簽訂相關(guān)合同，當(dāng)我們需要貨源時(shí)提前通知他們，以便貨源能不停止供應(yīng)，這樣長此以往，將會(huì)形成一種良好的關(guān)系，同時(shí)這樣也會(huì)使我們得到的原料是品質(zhì)好的。（2）原料加工：我們選取一家口碑好的，衛(wèi)生的，符

18、合國家安全衛(wèi)生要求的廠家，與他們進(jìn)行合作。當(dāng)然產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴(yán)格的挑選和審批，申請iso9001產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。由他們進(jìn)行加工與包裝。4.實(shí)施與服務(wù)經(jīng)過原料的選購和產(chǎn)品的加工包裝，成品將會(huì)直接銷售給顧客，本店推出會(huì)員卡，vip卡活動(dòng)，該卡除了能積分外，積分達(dá)到一定程度，將由本店出資，邀請顧客去湖荊楚文化之旅，另外除了一些節(jié)假日外，本店每月搞一次活動(dòng)，通過抽獎(jiǎng)，將贈(zèng)送給顧客一些特產(chǎn)。還有逢年過節(jié)，來購物的顧客將會(huì)得到本店的小禮物，每月本店將會(huì)對顧客進(jìn)行一次電話回訪，通過顧客所提的建議和意見，積極改進(jìn)我們的不足。同時(shí)在產(chǎn)品創(chuàng)新上，我們也將投入資金去研發(fā)，同時(shí)，我們也將舉行特產(chǎn)新吃法的活動(dòng)，只要提供了新

19、吃法的制作方法并經(jīng)采用，就可以獲得我店送出的禮物和獎(jiǎng)金。在此方面，這將是我店的一大優(yōu)勢，只有不斷汲取新內(nèi)容，才能長遠(yuǎn)的發(fā)展。除了產(chǎn)品本身，對于產(chǎn)品的包裝，我們不會(huì)用很華麗的包裝，我們秉承著節(jié)約環(huán)保的理念，包裝設(shè)計(jì)盡量簡約和不失檔次。六市場營銷1.市場開發(fā)策略我店將把主要的精力放在漢口火車站的集中推廣上，在春節(jié)時(shí)，銷量將達(dá)到一個(gè)高峰，因此，把握機(jī)會(huì)，通過附送，打折，抽獎(jiǎng)等活動(dòng)，發(fā)展客源。并且得到客戶的口口相傳，爭取回頭客。2.產(chǎn)品定位分析我店所銷售的產(chǎn)品將是滿足低中端的市場需求，滿足顧客平時(shí)的家常小炒和過節(jié)送禮。做到大家都吃得到湖北特產(chǎn)，做特產(chǎn)這個(gè)行業(yè)并不是個(gè)暴利的行業(yè)，顧客的滿意是我們的追求。

20、我們也將提供散裝的特產(chǎn)，供顧客選擇，其后我們可以為顧客將產(chǎn)品包裝?；蛘邞?yīng)顧客需求，大禮包由顧客進(jìn)行自由組合。3.產(chǎn)品定價(jià)策略湖北特產(chǎn)的價(jià)格是通過參考市場情況和行業(yè)狀況來制定的，行業(yè)和市場是產(chǎn)品價(jià)格的風(fēng)向標(biāo)，整個(gè)市場的需求影響土特產(chǎn)的價(jià)格走向。而本店的產(chǎn)品價(jià)格依據(jù)本店的成本控制，還有本店的目標(biāo)市場，價(jià)位屬于相對中等偏高的路線。同時(shí)根據(jù)節(jié)假日，以及同行業(yè)產(chǎn)品銷售的情況來定，同行業(yè)競爭者及其情況也是影響本店產(chǎn)品定價(jià)的原因之一。對于不同的產(chǎn)品有不同的定價(jià)，相同的產(chǎn)品依據(jù)制作的成本不同也有不同的價(jià)位，我們會(huì)讓我們的產(chǎn)品對應(yīng)的價(jià)格，讓顧客覺得物有所值。4.渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)渠道建設(shè)（1）湖北特產(chǎn)專賣店是一家專營

21、湖北特產(chǎn)的店，以實(shí)體店鋪提供和幫助營銷為依托，是給顧客提供優(yōu)質(zhì)的湖北特產(chǎn)。（2）我們的原料采購與相同的農(nóng)戶進(jìn)行長期合作，降低許多中間渠道的成本消耗。（3）與物流公司簽訂合同協(xié)議進(jìn)行長期的協(xié)同合作，控制長期的貨運(yùn)成本。（4）設(shè)立一個(gè)市場信息搜尋人員，時(shí)刻追蹤行業(yè)市場的最新狀態(tài)，保證信息流的順暢。（5）建立完整的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管體制，保證資金和物資流通的順暢。營銷網(wǎng)絡(luò)（1）我店將嚴(yán)格把關(guān)湖北特產(chǎn)的生產(chǎn)和供給，做到原料采購-加工-銷售的監(jiān)管，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的工作。（2）我們在銷售產(chǎn)品的時(shí)候也在宣傳我們的文化宗旨：原汁原味，家鄉(xiāng)的味道。讓顧客從文化上，味覺上體會(huì)湖北特產(chǎn)。5.廣告宣傳策略（1）開業(yè)前期的

22、宣傳。網(wǎng)絡(luò)作為媒介而存在我們生活中，已經(jīng)儼然與我們不可分割。在我店成立之初，將在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳，在網(wǎng)絡(luò)上對我們的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)介紹，以及將舉行的相關(guān)活動(dòng)。（2）開業(yè)之后的宣傳。因?yàn)槲业陝倓傔M(jìn)入市場，沒有客源，沒有市場，所以廣告放在平面媒體和實(shí)務(wù)媒體上。還有在漢口火車站的站內(nèi)燈箱上進(jìn)行廣告宣傳。6.營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)（1）我們的團(tuán)隊(duì)將每個(gè)星期進(jìn)行一次各主管方面的總結(jié)，每個(gè)月進(jìn)行一次大總結(jié)，并且敲定接下來下個(gè)月的營銷方案。（2）我們團(tuán)隊(duì)將實(shí)行部門責(zé)任制，哪個(gè)部門出了問題，由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)解決方案，整個(gè)團(tuán)隊(duì)通力合作，共同解決。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。（3）每個(gè)月進(jìn)行一次聚餐，談?wù)劯髯缘南敕ǎ€有新點(diǎn)子，

23、新創(chuàng)意。（4）我們力求獨(dú)創(chuàng)、變化、標(biāo)新，尋求差異化，要揚(yáng)長避短，同時(shí)也要汲取別的店的有點(diǎn)，講究交融、貫通。（5）我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都具有良好的思想道德素質(zhì)和職業(yè)操守，遵守市場的運(yùn)行規(guī)律，注重我們團(tuán)隊(duì)的無形資產(chǎn)和品牌。七風(fēng)險(xiǎn)分析1.市場與競爭風(fēng)險(xiǎn)市場是千變?nèi)f化的，今天不知明天的市場是什么樣的，只能對未來的市場做個(gè)預(yù)測，但是我們要時(shí)刻注意市場動(dòng)態(tài)，分析市場動(dòng)態(tài)，做到防患于未然。在我們創(chuàng)新的同時(shí)，別的店也在創(chuàng)新，在我們進(jìn)步的同時(shí)，別的店也在進(jìn)步，所以我們要預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，有可能會(huì)虧本，因競爭不過別的店，也有可能是自身的決策失誤，導(dǎo)致本店虧本。2.產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)由于我們店經(jīng)營的是湖北的特產(chǎn)，經(jīng)營的種類固定，

24、范圍較小，所以基本都是在集中主要的湖北產(chǎn)品上競爭，競爭口味，競爭包裝，競爭價(jià)格，競爭新意等等，在每個(gè)方面我們有可能做得比別人好，也有可能別人比我們的好，所以我們要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，對于產(chǎn)品技術(shù)要做好保密技術(shù)，要有所保留，并且做好應(yīng)急預(yù)案。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)營銷售方面，我們隨時(shí)會(huì)遇到資金斷鏈，導(dǎo)致店鋪艱難運(yùn)行，因此要做好財(cái)務(wù)報(bào)告，結(jié)合市場分析，提前預(yù)算，對于資金準(zhǔn)備不夠的，申請貸款或通過其他合法途徑進(jìn)行融資，來保證資金的持續(xù)。4.管理風(fēng)險(xiǎn)在管理上，主要是人員管理，對于整個(gè)團(tuán)隊(duì)，要有團(tuán)結(jié)合作的意識，不能出現(xiàn)一言堂或個(gè)人主義，在進(jìn)行任何決策的時(shí)候，經(jīng)過主要管理人員的半數(shù)以上才能通過，并且要定期進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)

25、行交流。5.政策風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的每次決策都不可能百分百正確和明智，因此在制定政策的時(shí)候，要將各方面的因素考慮進(jìn)去，要將風(fēng)險(xiǎn)提前估計(jì)好，并且在制定好方案之后，還要制定一套應(yīng)急方案，以防萬一。八內(nèi)部管理1.公司組織結(jié)構(gòu)本店的成員組成：經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，銷售總監(jiān)一名，策劃總監(jiān)一名，研發(fā)總監(jiān)一名，人力資源總監(jiān)一名，財(cái)務(wù)總監(jiān)一名。另外根據(jù)本店需要，會(huì)另聘用多名銷售員等。經(jīng)理：作為本店的核心人物。負(fù)責(zé)分解并傳達(dá)本月度銷售指標(biāo)，再分解下達(dá)每周或每日的指標(biāo)，并監(jiān)督指導(dǎo)各人員完成任務(wù)。負(fù)責(zé)管理本店的日常營運(yùn)工作，負(fù)責(zé)本店運(yùn)作，以及主推產(chǎn)品的確定和開發(fā)，還有了解各方面的數(shù)據(jù)，及時(shí)在決策中進(jìn)行修改等等。副經(jīng)理：主要負(fù)

26、責(zé)協(xié)助經(jīng)理。銷售總監(jiān)：主要負(fù)責(zé)日常銷售活動(dòng)及節(jié)日活動(dòng)方案。了解本店的銷售情況，為客戶提供服務(wù)，力求我們盈利，顧客也滿意。人力資源總監(jiān)：主要是招聘，培訓(xùn)，績效考核，薪酬，福利，員工關(guān)系。建立和管理本店的人力資源管理體系，根據(jù)本店的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本店的年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)本店的需求，制定招聘制度，培訓(xùn)制度，薪酬考核制度，人事檔案管理制度，員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書和定崗定編工作等，還有負(fù)責(zé)建立本店內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見。財(cái)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)本店的財(cái)務(wù)預(yù)算及支出說明等等，掌管整個(gè)店鋪的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，時(shí)刻了解資金動(dòng)態(tài)，提早做出準(zhǔn)備。2.公司管理制度本店的

27、核心團(tuán)隊(duì)共有7人，有7人共同制定管理方案。每個(gè)部門都要制定自己的部門規(guī)章，在總的管理方案的基礎(chǔ)上，各部門制定的部門規(guī)章更加細(xì)致，并在日后經(jīng)營過程中不斷改進(jìn)，不斷與時(shí)俱進(jìn)。總的核心內(nèi)容就是店內(nèi)方案要通過核心團(tuán)隊(duì)的一致研究決定才能實(shí)施，禁止搞個(gè)人主義，禁止一言堂。3.人力資源計(jì)劃除了本店的核心團(tuán)隊(duì)外，還將有銷售員，運(yùn)輸員，采購員，聯(lián)絡(luò)員等等，不同的部分有不同的規(guī)章制度，但都要經(jīng)過人力資源部的面試挑選，并且遵守店內(nèi)的規(guī)章制度。本店定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，工作質(zhì)量和福利掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度等等。4.內(nèi)部激勵(lì)方案（1）薪酬可分為固定薪酬和浮動(dòng)薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基本薪金、津貼、福利等，浮動(dòng)薪

28、酬可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長期服務(wù)年金等長期激勵(lì)。（2）以績效考評為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)能上能下、優(yōu)勝劣汰的流動(dòng)機(jī)制，保證各級人員符合職級要求。晉升和淘汰要有公平、量化的標(biāo)準(zhǔn)，不同職級人員根據(jù)其重要性由不同的部門或人員決定。（3）績效考核是對業(yè)績的評價(jià)，而獎(jiǎng)懲要靠薪酬的浮動(dòng)和職級的變動(dòng)來體現(xiàn)。考核可氛圍若干層次：對企業(yè)整體的考核，對業(yè)務(wù)單元的考核，對部門的考核，對個(gè)人的考核等。五、投標(biāo)人資信文件1企業(yè)基本情況介紹漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司成立于2012年7月，注冊資金捌拾萬圓整，公司是以經(jīng)營湖北各種土特產(chǎn)為主的專賣店，主要有孝感麻糖、孝感米酒、武昌魚、精武鴨脖等土特產(chǎn)，集合收購?fù)撂禺a(chǎn)，加工，銷售為

29、一體的經(jīng)營銷售模式，使廣大人民都能買到正宗的湖北土特產(chǎn)。漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司的宗旨是讓廣大群眾都能買到質(zhì)量好，正宗的湖北特產(chǎn)。本店的目標(biāo)是把湖北鑫弘特產(chǎn)漢口火車站作為一個(gè)窗口輻射到全國，擴(kuò)大湖北特產(chǎn)的市場，使湖北特產(chǎn)聞名全國。2.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證影印件注：投標(biāo)人應(yīng)附有效的相關(guān)證件影印件。六、工期、質(zhì)量、安全要求工期保障措施承諾我單位漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成全部租賃房屋的二次裝修設(shè)計(jì)、施工并投入正常使用。我方保證嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求或雙方認(rèn)可的材料及工藝進(jìn)行租賃房屋的裝修設(shè)計(jì)和施工，確保工程驗(yàn)收達(dá)到合格等級（以權(quán)威部門核定為準(zhǔn)）。 承諾人

30、：漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司 承諾時(shí)間：2013年1月5日 后期管理承諾中標(biāo)單位在后期經(jīng)營管理過程中應(yīng)服從招標(biāo)方管理人員的管理，遵守車站運(yùn)輸組織、消防管理、水電管理、安全管理相關(guān)管理規(guī)定，并對經(jīng)營管理及使用過程中的房產(chǎn)、設(shè)備、人身、財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。承諾人：漢川市鑫弘土特產(chǎn)商貿(mào)有限公司 承諾時(shí)間：2013年1月5日產(chǎn)品質(zhì)量保障措施一、質(zhì)量目標(biāo) 本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為確保質(zhì)量，讓旅客滿意和放心，具體質(zhì)量目標(biāo)如下： 1、質(zhì)檢員嚴(yán)格按國家食品行業(yè)規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)檢查各工序質(zhì)量。 2、做到各類加工器皿、原材料、包裝品合格安全。 3、各類質(zhì)量保證資料同步一次性到位，各類質(zhì)量驗(yàn)收評定資料和各類加工資料同步到位。嚴(yán)格

31、執(zhí)行文件資料管理制度。二、質(zhì)量管理體系 建立由總部質(zhì)檢直接管理，質(zhì)檢員基層檢查的三線管理系統(tǒng)，形成一個(gè)總部與分部，分店與分店之間相配合、相監(jiān)督，縱向以質(zhì)檢部長到分店質(zhì)檢員的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。三、質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施 1、各分項(xiàng)加工質(zhì)量嚴(yán)格“三檢制”。對廚房的加工質(zhì)量層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗(yàn)證工作。 2、所有原料、半成品必須有合格證，不允許不合格品投入使用。 3、對所有加工的食材必須嚴(yán)格把關(guān)，無產(chǎn)品合格證或證物不符的和無檢驗(yàn)試驗(yàn)合格報(bào)告的材料一律禁止使用。 5、所有食品的出品堅(jiān)持定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定做法。所有生產(chǎn)工序?qū)嵭薪y(tǒng)一配料，加工工藝的標(biāo)準(zhǔn)一致。五、質(zhì)量管理制度 1、技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以烹飪技術(shù)統(tǒng)

32、一來保證加工質(zhì)量的原則，研發(fā)部編制有針對性的特色產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；每個(gè)工種、每道工序加工前，要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括店長對管理人員的技術(shù)交底、管理人員對服務(wù)員的技術(shù)交底。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成產(chǎn)品質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 2、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度：本連鎖店所有使用原材料必須要有合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。 3、過程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做方案記錄。 4、質(zhì)量否決制度：對不合格的食品必須進(jìn)行報(bào)廢。并要追究有關(guān)管理人員和班組長的責(zé)

33、任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。 6、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序交接的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。 邁瑞總部大廈數(shù)據(jù)中心一期改造配電工程施工招標(biāo)文件工程名稱：邁瑞總部大廈數(shù)據(jù)中心一期改造配電工程 工程地點(diǎn)：深圳市南山區(qū)高新南一道南、科技南十一路東招 標(biāo) 人：深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司 日 期：二一一年十月二十七日 投標(biāo)邀請函致： 本招標(biāo)文件是依據(jù)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，根據(jù)本招標(biāo)工程的特點(diǎn)和需要編制的。遵

34、循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，現(xiàn)邀請貴公司參加本工程投標(biāo)。1、項(xiàng)目名稱：邁瑞總部大廈數(shù)據(jù)中心一期改造配電工程2、建設(shè)地點(diǎn)：深圳市南山區(qū)高新南一道、科技南十一路東3、發(fā)標(biāo)時(shí)間：2011年10月28日下午14：00-17：004、踏勘現(xiàn)場：招標(biāo)文件發(fā)放后，在征得招標(biāo)人同意和陪同下,由各投標(biāo)人自行安排時(shí)間。5、投標(biāo)答疑：在投標(biāo)截止日前7天內(nèi),各投標(biāo)人將問題以傳真方式發(fā)給招標(biāo)人，招標(biāo)人在投標(biāo)截止日前5天內(nèi)書面答疑至所有投標(biāo)人。6、截標(biāo)時(shí)間：2011年11月10日中午12：00 前7、評標(biāo)方式：由招標(biāo)人自行組織評標(biāo)8、開標(biāo)時(shí)間：由招標(biāo)人自行決定9、發(fā)標(biāo)與收標(biāo)地點(diǎn)：深圳市南山區(qū)高新南區(qū)科技南十二路邁

35、瑞大樓院內(nèi)基建辦10、圖紙資料押金：不需繳納圖紙資料押金。11、投標(biāo)保函：不需辦理投標(biāo)保函。12、資金來源：企業(yè)自籌13、聯(lián)系人/電話： 深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司二一一年十月二十七日 第一章 致投標(biāo)人本招標(biāo)文件是依據(jù)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，根據(jù)本招標(biāo)工程的特點(diǎn)和需要編制的。招標(biāo)文件的編制遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，招標(biāo)文件的內(nèi)容已清楚地反映了工程的規(guī)模、性質(zhì)以及商務(wù)和技術(shù)要求等。我們要求投標(biāo)人必須完全響應(yīng)本招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。第二章 投標(biāo)須知一、招標(biāo)方式及對象：1、招標(biāo)方式：邀請招標(biāo)2、招標(biāo)對象：經(jīng)資格預(yù)審合格且收到了招標(biāo)人邀請函的單位二、工程概況

36、：1、工程名稱：邁瑞總部大廈數(shù)據(jù)中心一期改造配電工程2、建設(shè)地點(diǎn)：深圳市南山區(qū)高新南一道、科技南十一路東3、建設(shè)規(guī)模：總部大廈工程總建筑面積119643.89m2，其中地下室三層面積為37151.08m2，由一棟塔樓（b座）和兩棟附樓（a、c座）組成l形建筑。塔樓35層/150米，框架筒體結(jié)構(gòu)；附樓8層/35米，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)機(jī)房位于c座8樓，ups房位于b座9樓。本次招標(biāo)范圍為對原有數(shù)據(jù)機(jī)房改造工程，具體詳見招標(biāo)清單。4、質(zhì)量要求：本機(jī)房工程的質(zhì)量必須達(dá)到國標(biāo)計(jì)算機(jī)房a級標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算機(jī)設(shè)備配電、接地電阻、零地電壓等關(guān)鍵指標(biāo)必須按照國標(biāo)a類機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和施工。整體工程建設(shè)經(jīng)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)檢

37、測驗(yàn)收合格，符合國家a級機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)。中標(biāo)人必須嚴(yán)格按合同條款、施工圖紙及設(shè)計(jì)說明文件、施工驗(yàn)收規(guī)范、國家和省市的有關(guān)質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量。5、資金來源：企業(yè)自籌6、踏勘現(xiàn)場：投標(biāo)人在收到招標(biāo)書后7天內(nèi)，聯(lián)系招標(biāo)人安排踏勘現(xiàn)場。7、招標(biāo)人： 深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司三、招標(biāo)范圍：邁瑞總部大廈數(shù)據(jù)中心一期改造配電工程，詳見招標(biāo)圖紙及工程量清單。四、工期要求工期：開工日期：2011年11月18日；竣工日期：2012年12月17日。工程總工期為30 日歷天。由于投標(biāo)人原因，每拖延工期一天罰款2000元人民幣；因非投標(biāo)人原因，招標(biāo)人給予工期順延。具體開工日期在施工合同中約定

38、。五、承包方式與付款方式1、承包方式本次招標(biāo)發(fā)包的機(jī)房工程，實(shí)行包工程量、包材料、包工期、包質(zhì)量、包安全生產(chǎn)、包文明施工、包合同總價(jià)的承包方式。按雙方承諾接受的合同總價(jià)承包，一次包干，直到第三方檢驗(yàn)及測試通過。2、付款方式（1）、工程預(yù)付款支付：在合同簽訂 10 天內(nèi)，且人員、材料設(shè)備進(jìn)場后支付合同總價(jià)的10%作為工程預(yù)付款。（2）、當(dāng)工程進(jìn)度完成80%時(shí)，發(fā)包人向承包人支付合同價(jià)款的60%（附帶承包人對已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的證明）。（3）、當(dāng)合同內(nèi)工程量全部完成時(shí)，發(fā)包人向承包人支付合同價(jià)款的80%（附帶承包人對已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的證明）。（4）、工程竣工驗(yàn)收合格且結(jié)算完成后30天內(nèi)，支付

39、至工程結(jié)算總造價(jià)的 95% ，剩余5%保修金在保修期2年滿后14天內(nèi)支付。 （5）、承包方在每次申領(lǐng)工程款時(shí)，須提交與付款金額等額的有效工程發(fā)票。（6）、設(shè)計(jì)變更、簽證等增加的費(fèi)用不作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，待工程結(jié)算完成后按照合同規(guī)定予以支付。（7）、未付款額的利息不予支付。 六、投標(biāo)文件的組成1、綜合標(biāo)的組成：a、投標(biāo)書b、投標(biāo)報(bào)價(jià)書（工程量清單預(yù)算書）c、營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；d、法定代表人簽署的授權(quán)代表委托書；e、企業(yè)其它相關(guān)資質(zhì)證書f、iso9000質(zhì)量認(rèn)證證書（復(fù)印件）；2、技術(shù)標(biāo)的組成：a、技術(shù)方案（含施工前為保證現(xiàn)有機(jī)房穩(wěn)定運(yùn)行準(zhǔn)備工作以及安全防范的主要措施、機(jī)房施工期間停止各類

40、系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)間計(jì)劃）b、施工組織設(shè)計(jì)。其中包括：l 總工期及施工進(jìn)度計(jì)劃；l 施工方法及技術(shù)措施；l 保證施工質(zhì)量、施工工期、材料質(zhì)量的主要措施；l 勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃。c、項(xiàng)目實(shí)施管理班子組成情況投標(biāo)人一旦中標(biāo)并簽署合同，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人不得隨意更換。確有必要更換須經(jīng)招標(biāo)人同意；否則，招標(biāo)人有權(quán)終止合同。七、投標(biāo)報(bào)價(jià)1、本工程為交鑰匙工程，工程報(bào)價(jià)必須包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、管線橋架費(fèi)、施工安裝費(fèi)、總包管理配合費(fèi)、關(guān)稅、增值稅、運(yùn)輸保險(xiǎn)、維修保護(hù)費(fèi)、特殊工具費(fèi)、售后服務(wù)費(fèi)、設(shè)計(jì)審核費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、驗(yàn)收費(fèi)、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等各項(xiàng)應(yīng)有費(fèi)用。2、本招標(biāo)工程采取固定總價(jià)包干承包，未經(jīng)

41、招標(biāo)人認(rèn)可，中標(biāo)單位不得以任何理由予以變更，除非招標(biāo)人提出設(shè)計(jì)變更。投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)人提供的施工圖紙和現(xiàn)場踏勘自行核對工程量，并對工程量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，自主報(bào)價(jià)，并承擔(dān)投標(biāo)責(zé)任，漏項(xiàng)、少計(jì)由投標(biāo)人自行承擔(dān)，中標(biāo)后不予追加，嚴(yán)重漏項(xiàng)、多計(jì)將可能失去中標(biāo)機(jī)會(huì)。3、投標(biāo)人只能對招標(biāo)文件中規(guī)定的品牌進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。4、整個(gè)機(jī)房系統(tǒng)設(shè)備及安裝施工工程的質(zhì)量，必須通過第三方檢驗(yàn)及測試。5、招標(biāo)人保留調(diào)整部分方案及訂購部分設(shè)備、系統(tǒng)軟件、數(shù)量的權(quán)利，對變更部分僅作差價(jià)上的調(diào)整。6、施工人員在施工現(xiàn)場的生活區(qū)、辦公室服從招標(biāo)人統(tǒng)一安排；如使用招標(biāo)人搭建的活動(dòng)板房，按每天、每平米0.5元支付租金，水、電費(fèi)自擔(dān)；7、所

42、有設(shè)備、材料須注明品牌、型號、單價(jià)、產(chǎn)地等；八、投標(biāo)擔(dān)保1、本工程無需辦理投標(biāo)擔(dān)保。九、履約擔(dān)保1、本工程無需辦理投標(biāo)擔(dān)保。十、投標(biāo)書無效的規(guī)定（即廢標(biāo)規(guī)定）1、投標(biāo)文件未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)書中規(guī)定的內(nèi)容及格式的；2、投標(biāo)文件中未提供法人代表證明書和法人授權(quán)委托書；3、投標(biāo)文件逾期送達(dá)或未按規(guī)定密封或未加蓋單位公章；4、投標(biāo)文件不全、報(bào)價(jià)有涂改、字跡模糊辨認(rèn)不清的；5、投標(biāo)過程弄虛作假、圍標(biāo)、串標(biāo)的。招標(biāo)文件和投標(biāo)文件是形成施工合同的主要內(nèi)容，合同雙方不得以任何形式進(jìn)行實(shí)質(zhì)性更改。十一、投標(biāo)文件要求、密封和標(biāo)記1、投標(biāo)人在提交書面投標(biāo)文件的同時(shí)，應(yīng)提交該投標(biāo)文件的電子文檔；2、投標(biāo)文件的電子文檔，應(yīng)在光盤上注明工程名稱、投標(biāo)人名稱；3、投標(biāo)人提交的書面投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容應(yīng)與提交的電子文檔