工程投標(biāo)不平衡報(bào)價(jià)的防范及策略_第1頁(yè)
工程投標(biāo)不平衡報(bào)價(jià)的防范及策略_第2頁(yè)
工程投標(biāo)不平衡報(bào)價(jià)的防范及策略_第3頁(yè)
工程投標(biāo)不平衡報(bào)價(jià)的防范及策略_第4頁(yè)
工程投標(biāo)不平衡報(bào)價(jià)的防范及策略_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、工程投標(biāo)不平衡報(bào)價(jià)地防范及策略分析 摘要: 本文探討了承包商在投標(biāo)中采用不平衡報(bào)價(jià)地幾種操作模 式,介紹了工程量清單計(jì)價(jià)和不平衡報(bào)價(jià) , 并從業(yè)主經(jīng)濟(jì)利益地角 度, 分析了在工程量清單計(jì)價(jià)模式下應(yīng)對(duì)不平衡報(bào)價(jià)地策略 . 關(guān)鍵詞: 工程量清單; 招投標(biāo); 投資控制 ;不平衡報(bào)價(jià) 引言 2003年 7月 1日國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范在全國(guó) 范圍內(nèi)實(shí)施了 . 這標(biāo)志著我國(guó)建設(shè)工程施工招標(biāo)地合同計(jì)價(jià)方式由 以往地“總價(jià)合同”向“單價(jià)合同”地轉(zhuǎn)變;標(biāo)志著我國(guó)工程造 價(jià)計(jì)價(jià)控制方式由傳統(tǒng)地“量?jī)r(jià)合一”地計(jì)價(jià)模式向“量?jī)r(jià)分 離”地市場(chǎng)模式地重大轉(zhuǎn)變;計(jì)價(jià)模式地轉(zhuǎn)變必然導(dǎo)致報(bào)價(jià)策略 地改變. 1. 不平

2、衡報(bào)價(jià)法地應(yīng)用范圍 1. 1 清單量誤差較大地工程 ,此種情況是不平衡地最主要地應(yīng)用 方面.承包商通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件工程量清單與設(shè)計(jì)圖紙地核對(duì) , 以及 以往施工經(jīng)驗(yàn) , 預(yù)測(cè)工程量在施工現(xiàn)場(chǎng)可能增加或減少地工程???對(duì)工程量清單中工程量比設(shè)計(jì)圖紙或?qū)嶋H情況少地工程 , 合理降低 工程單價(jià)。對(duì)工程量清單中工程量比設(shè)計(jì)圖紙或?qū)嶋H情況多地工 程(包括只有列項(xiàng) ,沒(méi)有工程量 ,不計(jì)入工程總價(jià)地工程 ), 合理提高 工程單價(jià)。這樣就可以在工程結(jié)算時(shí)增加超出工程量部分單價(jià)高 出正常報(bào)價(jià)地價(jià)差或減少扣除少于工程量部分單價(jià)低于出正常報(bào) 價(jià)地價(jià)差,對(duì)于清單漏項(xiàng) ,有投標(biāo)單位根據(jù)工程情況及合同有關(guān)規(guī) 定, 合理調(diào)整

3、 , 爭(zhēng)取利益最大化。從而達(dá)到“多收錢”地目地 . 1. 2 為了早日取得資金而進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià) , 以減少工程風(fēng)險(xiǎn) . 對(duì) 于在工程前期完成地 , 對(duì)于在工程后期完成地 , 單價(jià)可在合理范圍 內(nèi)降低 . 如房建工程中地基礎(chǔ)工程、主體工程。市政工程地土方工 程、管道工程等 . 單價(jià)可在合理范圍內(nèi)提高。對(duì)于在工程后期完成 地, 如房建工程中地裝飾工程、安裝工程。市政工程地路面工、程 景觀工程等 , 單價(jià)可在合理范圍內(nèi)降低 . 這樣由于先收回了資金或 工程款 , 有利于施工流動(dòng)資金地周轉(zhuǎn) , 提高了財(cái)務(wù)應(yīng)變能力 , 還有適 量地利息收入 , 如果一直保持收入比支出多 , 當(dāng)出現(xiàn)對(duì)方違約或不 可控制因

4、素時(shí) ,主動(dòng)權(quán)就掌握在承包商手中 , 使承包商在工程發(fā)生 爭(zhēng)議時(shí)處于有利地位 , 縮小投資風(fēng)驗(yàn) . 從而達(dá)到“早收錢”地目地 . 1.3 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察 , 對(duì)設(shè)計(jì)不合理 , 清單工程錯(cuò)誤、或工程內(nèi)容說(shuō) 明不清楚 , 圖紙不明確或有錯(cuò)誤 , 估計(jì)今后會(huì)有修改地。影響裝飾 效果或使用效果 , 發(fā)包人很可能認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià) , 但又不是暫定價(jià)工程 ,如 裝飾面層材料、衛(wèi)生潔具、燈具等 , 要求投標(biāo)單位自主報(bào)價(jià)地工 程?;蛘甙l(fā)包人在實(shí)施過(guò)程中要求分包地工程。單價(jià)可在合理范 圍內(nèi)降低 , 可以減少變更后實(shí)施時(shí)地扣款額 . 從而達(dá)到“多收錢” 地目地 . 1. 4 是一種不正常情況下地不平衡報(bào)價(jià) , 是在圍標(biāo)情況

5、下地不平 衡報(bào)價(jià) . 圍標(biāo)地其余單位將工程地分部分項(xiàng)價(jià)或措施工程費(fèi)價(jià)格調(diào) 至偏離正常報(bào)價(jià)很遠(yuǎn) , 而預(yù)中標(biāo)單位根據(jù)評(píng)分辦法 , 將其余單位均 按正常投標(biāo)價(jià)水平考慮 ,得出最高得分點(diǎn)作為自己地投標(biāo)報(bào)價(jià) , 這 在總體利益上沒(méi)有損失 ,但預(yù)中標(biāo)單位可以得很高地得分 , 非常常 見. 2. 不平衡報(bào)價(jià)地弊端 不平衡報(bào)價(jià)掩蓋了工程實(shí)際投資成本 , 若招標(biāo)人不能及時(shí)準(zhǔn)確識(shí) 別和防范 ,必將導(dǎo)致“低價(jià)中標(biāo) , 高價(jià)結(jié)算” .對(duì)于“早收錢”不平 衡報(bào)價(jià),其帶來(lái)地弊端是 : 承包商在工程早期獲得超量撥款 ,其結(jié)果 可能使工程進(jìn)展虎頭蛇尾 , 甚至形成爛尾工程。并且 , 在收入大于 支出地“順差”狀態(tài)下 ,工程

6、地主動(dòng)權(quán)被承包商掌握 , 從而提高其 索賠地成功率和風(fēng)險(xiǎn)地防范能力 . 不平衡報(bào)價(jià)增大了工程建設(shè)地風(fēng) 險(xiǎn), 不利于業(yè)主選擇最具實(shí)力地承包商 , 容易造成業(yè)主地經(jīng)濟(jì)損 失、投資失控 ,擾亂招投標(biāo)工作地正常進(jìn)行 , 給建筑市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)制帶來(lái)了負(fù)面影響 . 2. 招標(biāo)人應(yīng)對(duì)不平衡報(bào)價(jià)法策略 2.1 招標(biāo)人應(yīng)特別注意完善招標(biāo)文件 , 減少投標(biāo)單位不平衡報(bào)價(jià) 地機(jī)會(huì) . 在現(xiàn)行地招標(biāo)制度中 , 招標(biāo)單位是占主導(dǎo)地位地 , 招標(biāo)單位 在招標(biāo)文件中地所有規(guī)定及要求 ,投標(biāo)單位必須實(shí)質(zhì)性地響應(yīng) . 因 此 , 在發(fā)放招標(biāo)文件前 , 招標(biāo)單位可以通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件中合同條件 , 評(píng)標(biāo)辦法 , 以及其他相關(guān)文件

7、, 通過(guò)仔細(xì)審查 , 例如 : 通過(guò)對(duì)評(píng)標(biāo)辦 法中有關(guān)價(jià)格地最高限價(jià)及最低限價(jià)等地規(guī)定 , 進(jìn)行分部分項(xiàng)單價(jià) 進(jìn)行評(píng)審 , 并適當(dāng)加大其所占分值等措施 , 減少投標(biāo)單位不平衡報(bào) 價(jià)地機(jī)會(huì) . 2.2 加強(qiáng)工程工程招標(biāo)前勘察設(shè)計(jì)工作前期工作 , 減少工程工程 實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件變化、設(shè)計(jì)變更等引起地索賠 , 從另一層面 預(yù)防投標(biāo)單位不平衡報(bào)價(jià) . 按標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中合同條款有 關(guān)規(guī)定,地質(zhì)條件變化 ,設(shè)計(jì)文件修改等風(fēng)險(xiǎn)均由建設(shè)單位承擔(dān) ,而 此項(xiàng)也是投標(biāo)單位不平衡報(bào)價(jià)常出現(xiàn)地地方之一。這就要求招標(biāo) 單位在招標(biāo)前做好有關(guān)勘察設(shè)計(jì)工作 , 并對(duì)勘察設(shè)計(jì)成果進(jìn)行細(xì)致 審查或委托相關(guān)單位進(jìn)行圖紙審查

8、 , 減少工程工程實(shí)施過(guò)程中因地 質(zhì)條件變化、設(shè)計(jì)變更等引起地索賠 , 這既可以有效控制工程工程 造價(jià), 又可以預(yù)防投標(biāo)單位不平衡報(bào)價(jià)而給招標(biāo)人帶來(lái)額外損失 . 2.3 提高工程量清單準(zhǔn)確率 , 防止投標(biāo)單位不平衡報(bào)價(jià) . 因工程量 清單偏差過(guò)大而進(jìn)行地不平衡報(bào)價(jià) , 是投標(biāo)單位最常用 , 也最愿意 用地手段 . 工程量清單報(bào)價(jià) , 它強(qiáng)調(diào)量?jī)r(jià)分離 , 即工程量和單價(jià)分開 招標(biāo)人承擔(dān)量地風(fēng)險(xiǎn) ,而投標(biāo)人承擔(dān)價(jià)地風(fēng)險(xiǎn) , 招標(biāo)人提高地工程 量清單,是所有投標(biāo)單位共同投標(biāo)地基礎(chǔ) . 工程量清單與實(shí)際工程 量偏差過(guò)大 , 投標(biāo)單位通過(guò)不平衡報(bào)價(jià)可以實(shí)現(xiàn)利益最大化 , 伴隨 而來(lái)地是招標(biāo)人大量地經(jīng)濟(jì)損

9、失 .因此, 這方面也是招標(biāo)人最應(yīng)該 作為重點(diǎn)預(yù)防地 .招標(biāo)人應(yīng)對(duì)招標(biāo)工程量清單進(jìn)行嚴(yán)格審查 , 必要 時(shí)可以采取兩組以上共同編制工程量清單 ,完成后進(jìn)行核對(duì) , 查漏 補(bǔ)缺, 最大限度降低投標(biāo)單位因工程量清單偏差過(guò)大而進(jìn)行地不平 衡報(bào)價(jià)給招標(biāo)人造成地?fù)p失 , 也有利于工程實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)地 有效控制 . 2.4 慎重把握招標(biāo)文件中暫定量工程 , 沒(méi)有工程量工程 , 以及擬分 包工程、甲供材工程 ,認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工程 ,減少投標(biāo)單位對(duì)此種工程地 不平衡報(bào)價(jià) . 對(duì)工程量清單中所列地暫定量工程 , 應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn) 行詳細(xì)了解 ,合理估計(jì), 盡可能接近實(shí)際所發(fā)生工程量。對(duì)沒(méi)有工 程量工程 ,如計(jì)日工、

10、單列機(jī)械臺(tái)班等工程 ,盡可能不列工程清單 中,必須列入時(shí) ,可以以暫定量地形式解決 ,并將總價(jià)列入總報(bào)價(jià) 中。對(duì)擬分包工程、甲供材工程 ,認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工程 , 應(yīng)在招標(biāo)文件及 合同中予以明確 ,并給以準(zhǔn)確地暫定價(jià) , 作為投標(biāo)單位共同投標(biāo)地 基礎(chǔ).通過(guò)這些措施 , 可有效減少投標(biāo)單位對(duì)此種工程地不平衡報(bào) 價(jià). 2.5 加強(qiáng)招標(biāo)地評(píng)審過(guò)程中投標(biāo)單價(jià)地審核 ,通過(guò)對(duì)投標(biāo)單價(jià) , 發(fā) 現(xiàn)偏離正常價(jià)格較大地工程 ,可以現(xiàn)場(chǎng)對(duì)投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行質(zhì)詢 , 要求 投標(biāo)單價(jià)對(duì)此進(jìn)行情況說(shuō)明 , 如果投標(biāo)人能夠?qū)Υ俗龀隽钊诵欧?解釋時(shí) , 而偏離正常價(jià)格較大地工程對(duì)工程造價(jià)地影響較大 , 并可 能極大損害招標(biāo)人地利益時(shí)

11、 , 可判定投標(biāo)書“未做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)” 或“單位分析不合理” , 做廢標(biāo)處理 . 2.6 在合同條款中增加有關(guān)“當(dāng)分項(xiàng)工程量變化超過(guò)一定幅度時(shí) 需對(duì)該綜合單價(jià)重新組價(jià) , ”并明確相應(yīng)地組價(jià)方法 , 這是有效地 預(yù)防和限制不平衡報(bào)價(jià)條款 . 2.7 在工程實(shí)施過(guò)程中 , 發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員及監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)投 標(biāo)單位地投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行詳細(xì)分析 , 尤其對(duì)部分施工單位提出地變更 除對(duì)其技術(shù)合理性進(jìn)行嚴(yán)格審查外 , 還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格地經(jīng)濟(jì)審查 防止是施工單位因不平衡報(bào)價(jià)而提出地變更 , 使發(fā)包人而承受損失 3. 結(jié)束語(yǔ) 投標(biāo)人利用不平衡報(bào)價(jià)來(lái)追求利益最大化 , 這是一項(xiàng)正常手段和 途徑。而且不平衡報(bào)價(jià)作為一種投標(biāo)技巧 , 絕不能算作違法行為 , 但對(duì)于嚴(yán)重?fù)p害招標(biāo)人利益地、惡意

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論