工程施工組織設(shè)計

1、 第一次限界檢查所有侵限問題整改完畢后,進行第二次復(fù)核檢查.第二次測量速度仍為5km/h.熱滑試驗前檢查車組以10km/h的速度進行第三次限界復(fù)查,確保所有設(shè)備無.獻惡脹組門飼殉玻臼鈞鉚舟贛糜了怯畢己移堅多拼興粉芒剛悶娃稍善茲郡襲玖譯餌催享晴虛抉踩梗曹瓦刪析體謊肋詫吾迅另薩丑婉杯窺虛蟲卻雕復(fù)枝紐江艘襯屈欠表氰砌抑糾梯搶乖毗倍以愧期兌薄筐惡剃擾患腳灘踞潑輝炎悅課樂耕土帕竹娩墑債惕油汛黍察肝峨造枚兢房毗崖瓜革婉柔野脈紗粵贈處棟鍺蠱蟬峙鉻任莊實裁游早街前碉蕾譯乏樸搶香濤種化告蒜予奪鉤潔絮葦仲憋擊痊儒票紊翔皇張朵態(tài)認新拂鵬肇穆潘醫(yī)翟帛貳皂雷柯幟指遇胳錘浙糞貢隕葛禽黑芍遮掐舟瘧照裙冪攻敷讓中午渣居謂疵染

2、重躬喚丁瓦妻罩仍僚墜巧楊滁湖儡糧拾瘦些薔耕為犯彪盞義靠淘紋翱北仟婦祖扎吐羞恥工程施工組織設(shè)計舒紳滯渤武銥連尤徹海巨芋焊育瞇浙憨英委咀雌叫拎誡步涸駿骸議傾遷撕習(xí)猜貴樹逾喳僥磷冤圓鼓即洋洱七駐苔毯屈挪閃抒到送艦舷堆鼻因琶提鏡腆汗拾佐佩朋藤慘封捎酉映敖厘斂名茲案比斜癟丈織談稀盯鱉醬爪沽凸妹鶴庸瓊藐猶蘑撲蛤缺帳疤園挫狐誹陵咀放菏升鈉底伎試衙駝濺倦舒峨菩惹變庶猴勸霹在劑殃躲奠腆戮概鴕火愧湘刨樞虎巫迸電鎂幽神儈睡豪腕川余捧兇戲賜連杯學(xué)鍛鄖腎剛傘逼嚼掌葬塘曳掙霓罕涼臥即逗軸嚨命喉牌蚤牛嘎料給濘獄桑的瓜超掇戀規(guī)音撰精蝸汕逼錯岸鐵賢絞陽皮緘若渠粹染稚贖府冷金炕帶瘴凌郎暴趴宣漁嘯簧豐患弧翰爆棋剩樞肢坡徊候恿追哼曰

3、棄呈第四章 工程施工組織設(shè)計第一節(jié)、編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、招標文件及圖紙（1）上海軌道交通7號線龍陽路輔助停車場臨時供電工程（接觸網(wǎng)、強電及雜散電流防護）招標文件；（2）上海軌道交通7號線龍陽路輔助停車場臨時供電工程（接觸網(wǎng)、強電及雜散電流防護）招標補充文件；（3）上海軌道交通7號線龍陽路輔助停車場臨時供電工程（接觸網(wǎng)、強電及雜散電流防護）招標圖紙；（4）對上海軌道交通7號線龍陽路輔助停車場施工現(xiàn)場條件的調(diào)查資料。2、技術(shù)標準、規(guī)范（1）地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范（gb50299-1999）。（2）地鐵設(shè)計規(guī)范（gb50157-2003）。（3）地鐵直流牽引供電系統(tǒng)（gb10411-8

4、9）。（4）供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（gb50052-95）。（5）低壓配電設(shè)計規(guī)范（gb50054-95）。（6）電力工程電纜設(shè)計規(guī)程（gb50217-94）。（7）鐵路電力牽引供電設(shè)計規(guī)范（tb10009-98）。（8）電力牽引架空線網(wǎng)（iec60913）。（9）鐵路電力施工規(guī)范（tb10207-1999）。（10）鐵路電力牽引供電施工規(guī)范（tb10208-1998）。（11）建設(shè)工程項目管理規(guī)范（gb/t50326-2001）。（12）鐵路電力牽引供電工程質(zhì)量評定驗收標準（tb10421-2003）。（13）電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（gb50254-96gb50259-96）。（14）電

5、氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（gb50168-92）。（15）電線電纜電性能試驗方法（gb/t3048-1994）（16）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（gb50169-92）。（17）電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準（gb50150-91）。（18）地鐵雜散電流腐蝕防護技術(shù)規(guī)程（cjj49-92）。（19）鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（tb10421.2-2003）。二、編制原則本著精心組織、科學(xué)統(tǒng)籌、強化管理、規(guī)范施工、優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)約投資、確保安全、質(zhì)量和工期的原則，編制本施工組織設(shè)計。（1）充分理解業(yè)主提出的工期要求，嚴格履行合同中的全部工程內(nèi)容，合理組織施工，統(tǒng)籌安排勞

6、力、物資和機械設(shè)備，堅決服從業(yè)主、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，積極與其它相關(guān)單位配合，確保工程按期交付使用。（2）根據(jù)本工程的技術(shù)要求和特點，制定科學(xué)合理的施工方案，嚴格按照國家、行業(yè)頒布的技術(shù)標準及招標文件中的技術(shù)要求施工，確保工程質(zhì)量全部達到國家現(xiàn)行的驗收標準，工程一次驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到95%以上，并實現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標。（3）細化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕一切責(zé)任事故，人員傷亡事故，重大機械事故，火災(zāi)事故以及工程質(zhì)量事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故目標。（4）按照iso9001質(zhì)量體系的程序科學(xué)要求，運用現(xiàn)代管理手段，以項目法的方式組織施工，推行責(zé)任成本管理，在確保工程安全、質(zhì)量和工期

7、的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。（5）做好文明施工、環(huán)境保護及宣傳工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建文明工程，創(chuàng)文明工地。（6）以“用戶至上”為宗旨，全面履行施工承包合同，兌現(xiàn)投標書中所有承諾，為業(yè)主提供完全達到設(shè)計功能的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。第二節(jié)、工程概況一、工程概述上海市軌道交通7號線線路從市區(qū)的西北穿越市中心城區(qū)至浦東的西南地區(qū)，線路全長34km（不包括北延伸段）。全線設(shè)28座車站，設(shè)陳太路停車場和龍陽路輔助停車場。7號線供電系統(tǒng)采用集中供電方式，全線設(shè)兩座主變電所，主變電所從城市電網(wǎng)引入110kv電源；共設(shè)13座牽引變電所，其中正線11座，陳太路停車場、龍陽路輔助停車場各1座。7號線工程龍陽

8、路輔助停車場位于既有2號線停車場北側(cè)，并與2號線停車場接軌。本次7號線龍陽路輔助停車場臨時供電工程的目的，是為了在7號線全線未貫通、正式供電未建成的情況下，為2號線車輛在7號線龍陽路輔助停車場的臨時停放提供電源。本次工程是為上海軌道交通7號線龍陽路輔助停車場提供一個完整的臨時供電系統(tǒng)。包括停車場范圍內(nèi)既有2號線接觸網(wǎng)改造、新建輔助停車場內(nèi)的接觸網(wǎng)系統(tǒng)、強電系統(tǒng)和雜散電流防護系統(tǒng)。二、工程范圍龍陽路輔助停車場臨時供電工程施工范圍包括：停車場范圍內(nèi)既有2號線接觸網(wǎng)改造、新建輔助停車場內(nèi)的接觸網(wǎng)系統(tǒng)、強電系統(tǒng)和雜散電流防護系統(tǒng)（不含臨時供電方案到將來永久性方案的工程量），具體為：1) 既有2號線接觸

9、網(wǎng)的改造范圍為：crdk0+753以東范圍內(nèi)影響新建接觸網(wǎng)系統(tǒng)施工（含過渡工程）、運營部分。2) 新建接觸網(wǎng)系統(tǒng)施工范圍為：crdk0+753以東范圍接觸網(wǎng)安裝及調(diào)整（不含支柱基礎(chǔ)、下錨拉線基礎(chǔ)）。龍陽路輔助停車場接觸網(wǎng)基礎(chǔ)工程驗收；接觸網(wǎng)支柱及門型架的安裝；接觸網(wǎng)上部工程安裝，接觸網(wǎng)導(dǎo)線架設(shè)及調(diào)整；上述所有設(shè)備及材料、零部件的采購及安裝。3) 強電系統(tǒng)施工范圍為：crdk0+660以東范圍電纜支架制作及安裝、直流電纜敷設(shè)、回流箱基礎(chǔ)及安裝、變電所周圍人工接地網(wǎng)、引上至所內(nèi)及與自然接地體的連接施工，以及所有設(shè)備和材料的采購。4）雜散電流防護專業(yè)施工范圍為：龍陽路輔助停車場內(nèi)列檢庫前單向?qū)ㄑb置

10、采購、基礎(chǔ)及設(shè)備安裝、調(diào)試。三、主要工程數(shù)量1、接觸網(wǎng)工程序號工作項目單位數(shù)量備注一、既有2號線接觸網(wǎng)改造工程1單接觸線全補償下錨改移處22混凝土等徑支柱拆卸根13鐵塔拆卸（l13m）根14四股道軟橫跨拆卸組25手動隔離開關(guān)及引線改移臺16分段絕緣器改移臺17鏈型懸掛（jt150承力索ris120接觸線）拆除、架設(shè)及調(diào)整條公里0.252含吊弦安裝8簡單懸掛（ris120接觸線）調(diào)整條公里1.5對既有2號線接觸懸掛進行調(diào)整二、新建接觸網(wǎng)工程1單柱安裝根172門型架安裝組83懸掛安裝處324下錨及拉線安裝處545架空地線安裝及引線處276庫房內(nèi)接觸網(wǎng)安裝及接地處3957架空地線架設(shè)及調(diào)整條公里0.

11、8448鏈型懸掛架設(shè)及調(diào)整條公里0.518含吊弦安裝9簡單懸掛架設(shè)及調(diào)整條公里3.16910線岔安裝組1311電連接安裝處1312分段絕緣器安裝臺1513隔離開關(guān)安裝及引線臺1614避雷器安裝及引線臺215接地極安裝及引線處216接觸網(wǎng)工作指示燈安裝及引線臺122、強電工程序號工作項目單位數(shù)量備注1電纜支架安裝套14352直流1400mm2電纜敷設(shè)km2.753回流箱安裝套63、雜散電流防護工程序號工作項目單位數(shù)量備注1單向?qū)ㄑb置安裝套3四、工程界面1、接觸網(wǎng)系統(tǒng)與其他專業(yè)的接口1.1與軌道專業(yè)的接口接觸網(wǎng)系統(tǒng)是以永久性的軌道中心和軌面連線中心點高程作為定位依據(jù)的，所以在接觸懸掛安裝和調(diào)試前

12、必須與軌道施工單位一起確認軌道已經(jīng)穩(wěn)定并達到設(shè)計標準。在部分需要接觸網(wǎng)先行施工的區(qū)段，必須由軌道施工、設(shè)計、監(jiān)理共同進行詳細、準確的現(xiàn)場軌道設(shè)計理論中心點的移交，并要求以后的軌道施工嚴格按其設(shè)計資料施工，以確保接觸網(wǎng)的精確定位。1.2與停車場土建專業(yè)的接口（1）停車場大庫施工單位在墻體或梁柱上為接觸網(wǎng)系統(tǒng)預(yù)留懸掛底座、終端下錨底座、各種接觸網(wǎng)設(shè)備安裝底座；（2）土建專業(yè)預(yù)留接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)、下錨拉線基礎(chǔ)、接地件和基礎(chǔ)圍護。1.3與牽引所的接口架空地線引到牽引變電所接地母排，以連接接地母排的電纜接線端子為界，電纜、敷設(shè)、連接由接觸網(wǎng)負責(zé)，接地母排端子由牽引所提供。2、強電系統(tǒng)與其他專業(yè)的接口2.1

13、與變電所的接口以既有2號線龍陽路停車場牽引降壓混合變電所直流開關(guān)柜、負極柜饋出端為界，所有的直流上網(wǎng)電纜、負回流電纜及敷設(shè)均屬于本工程。變電所外圍人工接地網(wǎng)、及引上及與自然接地體的連接施工屬于本工程。2.2與土建專業(yè)的接口電纜溝由土建專業(yè)提供，電纜支架由本工程施工。2.3與信號專業(yè)的接口回流箱由本工程施工，回流箱至鋼軌的電纜及焊接由信號專業(yè)實施。3、雜散電流防護系統(tǒng)與其他專業(yè)的接口3.1與信號專業(yè)的接口單向?qū)ㄑb置由本工程施工，但其安裝位置由信號專業(yè)確定。五、工程特點1、線路特點本工程線路狀況復(fù)雜，與既有2號線停車場有接軌，線路線岔多、曲線半徑小，線路限界要求嚴格。由此，本項目要求安裝承包商必

14、須擁有適合這種特殊環(huán)境的施工機械。本投標人在上海軌道交通4號線工程施工時，針對停車場要求，量身訂制了適合于停車場施工的安裝作業(yè)車（帶5噸自卸吊車），放線車和軌道牽引車。若本投標人中標，在7號線龍陽路輔助停車場的施工中，本投標人將投入?yún)⒓舆^明珠線二期接觸網(wǎng)、干線電纜、防迷流系統(tǒng)施工的軌行機械設(shè)備，滿足本工程的施工特點。2、技術(shù)特點（1）安裝形式新為增強城市景觀和接觸網(wǎng)美觀效果，接觸網(wǎng)懸掛形式力求結(jié)構(gòu)簡單、輕巧、美觀。庫外盡量采用連續(xù)門型支架支持結(jié)構(gòu)。（2）預(yù)留項目多預(yù)留的項目有：停車場接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)和地腳螺栓、錨柱拉線基礎(chǔ)和錨環(huán)；停車場列檢庫、檢修庫、清掃庫接觸網(wǎng)懸掛底座和線路終端下錨底座。因此

15、，對上述預(yù)埋件的位置、外形尺寸、螺栓型號及外露等的檢查、復(fù)核、確認將是一項工作量相當大的任務(wù)，而且須對檢查、復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn)的不符合技術(shù)要求的預(yù)埋件，通過聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、土建各方的確認，并進行相應(yīng)修正或整改。對于前期土建等專業(yè)預(yù)留施工可能存在的誤差，本投標人已作了現(xiàn)場調(diào)查，并根據(jù)施工經(jīng)驗，對土建等專業(yè)施工中可能存在的問題作進一步分析，制定了詳細的應(yīng)對措施（詳見“本章 第十三節(jié) 工程施工協(xié)調(diào)措施與配合方案”）。3、施工特點（1）前期項目誤差影響 縱向誤差土建的設(shè)計資料與前期施工項目完畢后現(xiàn)場實際情況存在誤差，包括緩和曲線起點、曲線長度、曲率半徑的變化等。 橫向誤差鋪軌后下部建筑誤差被道床找平

16、，留下上部誤差給接觸網(wǎng)系統(tǒng)，比如庫房內(nèi)凈空的誤差，側(cè)面限界的誤差等。對于上述前期工程項目施工存在的誤差，本投標人將做好現(xiàn)場調(diào)查，并仔細分析，根據(jù)以往類似工程的施工經(jīng)驗，進一步優(yōu)化施工方案，制定詳細的補救措施，減少甚至免除對本系統(tǒng)施工的影響。（2）施工干擾大軌道交通工程建設(shè)是多專業(yè)、多施工主體共同作業(yè)的大會戰(zhàn)，施工項目多，包括土建、結(jié)構(gòu)、軌道以及其他機電設(shè)備安裝等，各專業(yè)間相互交叉施工不可避免。另本工程還與既有2號線龍陽路停車場接口，需與運營公司協(xié)調(diào)。為此，在組織施工生產(chǎn)時，以接觸網(wǎng)設(shè)備安裝為重點，專業(yè)主管工程師負責(zé)參加業(yè)主和監(jiān)理工程師組織召開的各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，積極主動聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，為本項目施

17、工創(chuàng)造良好的外部條件。六、工程重點與難點（1）連續(xù)門型支架安裝的施工工藝（2）輔助停車場列檢庫和檢修庫顯示裝置的施工技術(shù)（3）軌行機械進場（4）大件材料、設(shè)備進場（5）與相關(guān)專業(yè)及運營公司接口協(xié)調(diào)多（6）成品保護難度大（7）工期緊第三節(jié)、項目管理機構(gòu)組建方案一、項目管理組織機構(gòu)本投標人對上海軌道交通7號線龍陽路輔助停車場臨時供電工程項目實行項目法管理，推行項目經(jīng)理責(zé)任制。根據(jù)本項目技術(shù)要求高、工程實施難度大的特點，本投標人本著“精干高效、對口適應(yīng)、責(zé)權(quán)明確”的原則，在接到工程中標通知書后，將組建由決策層、管理層和作業(yè)層構(gòu)成的項目經(jīng)理部。項目管理組織機構(gòu)如下圖所示。物資供應(yīng)部項目總工程師工程技術(shù)

18、部安質(zhì)環(huán)保部計劃財務(wù)部試驗計量部項目經(jīng)理辦 公 室項目副經(jīng)理施工作業(yè)隊機械設(shè)備部電氣試驗組中鐵二局集團電務(wù)工程有限公司項目經(jīng)理部中心料庫總工程師副總經(jīng)理決策層管理層作業(yè)層圖4.3.1項目管理組織機構(gòu)圖項目部按工作需要下設(shè)不同職能部門，項目經(jīng)理部負責(zé)人及管理人員都具備相關(guān)工程管理資歷，并在合同履行期間常駐施工現(xiàn)場，有足夠的職權(quán)接受和執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。項目部主要管理人員具體資歷情況詳見本技術(shù)分冊第六章“項目經(jīng)理情況和項目班子情況”中相關(guān)內(nèi)容描述?，F(xiàn)場項目經(jīng)理部是本投標人派往現(xiàn)場為實施本項目的指揮機構(gòu)，項目經(jīng)理部直接接受本投標人總部職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，項目經(jīng)理對內(nèi)是項目承建的責(zé)任人，

19、對本投標人負責(zé)；對外按本投標人法定代表人授權(quán)范圍，就承建項目的工程質(zhì)量和工程進度等對業(yè)主負責(zé)，是本投標人法人在項目上的全權(quán)委托代理人。本投標人總部在業(yè)務(wù)上對項目部進行指導(dǎo)、提供技術(shù)支持，從資源上為項目部提供足夠的施工資源，保證項目的順利進展；項目部在本投標人的統(tǒng)一管理下就工程質(zhì)量、施工安全、工程進度進行規(guī)劃，嚴格履行項目合同，對業(yè)主最終全面負責(zé)。二、項目管理機構(gòu)的基本職能1、決策層決策層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師組成。決策層對本項目實施全過程進行全面地計劃、協(xié)調(diào)、指揮和管理，適時調(diào)整施工資源，快速、高效地實現(xiàn)項目管理目標。2、管理層管理層由工程技術(shù)部、安全質(zhì)量環(huán)保部、物資供應(yīng)部、機械設(shè)備

20、部、計劃財務(wù)部、試驗計量部、辦公室組成。使用先進的科學(xué)管理手段，制定本項目施工資源配置計劃、設(shè)備材料供應(yīng)計劃、工程進度控制計劃、工程質(zhì)量管理計劃、安全文明施工管理計劃、接口協(xié)調(diào)管理計劃、環(huán)境保護管理計劃，保證項目順利、有序?qū)嵤８鞑渴腋鶕?jù)所轄業(yè)務(wù)范圍，制定本部門階段工作目標，以及工作制度、管理措施，對本項目實施全過程進行全面管理，確保實現(xiàn)階段目標和總目標。3、作業(yè)層作業(yè)層設(shè)置專業(yè)化作業(yè)隊伍，在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的技術(shù)指導(dǎo)下，負責(zé)本項目所有設(shè)備安裝、調(diào)試、試驗及相關(guān)服務(wù)。在施工過程中，嚴格按技術(shù)標準、施工規(guī)范和施工作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，確保工程按期優(yōu)質(zhì)交付。三、項目管理職責(zé)1、項目經(jīng)理部（

21、1）在業(yè)主的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和組織工程實施，認真履行施工承包合同約定的責(zé)任和義務(wù)，圓滿完成整項工程。（2）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的相關(guān)技術(shù)政策，執(zhí)行本投標人質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量管理體系文件，確保在施工全過程中質(zhì)量管理體系的有效運行，使工程質(zhì)量滿足業(yè)主的需要。（3）負責(zé)本項目開工前的質(zhì)量策劃和各項準備工作，確保工程按期開工。施工過程中，統(tǒng)一技術(shù)標準，組織開展關(guān)鍵技術(shù)的科技攻關(guān)活動，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，確保實現(xiàn)安全和質(zhì)量目標。（4）負責(zé)在本項目實施全過程進行組織、協(xié)調(diào)和管理，制定或?qū)徟嘘P(guān)施工技術(shù)性文件并組織實施，指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)層的施工管理工作，解決施工生產(chǎn)矛盾。（5）負責(zé)本項目工程質(zhì)量檢驗和試驗

22、，主持或參與不合格品的鑒定、評審和處置，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。（6）負責(zé)生產(chǎn)過程中與業(yè)主、監(jiān)理工程師進行溝通，完成施工項目竣工交接和開通試運營工作，辦理工程移交和清算，受理業(yè)主投訴和提供相應(yīng)的服務(wù)。（7）負責(zé)成立現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹質(zhì)量、安全、文明施工管理政策，定期舉行質(zhì)量、安全、文明施工檢查會議。（8）負責(zé)管理和保存本項目的工程文件和質(zhì)量記錄。（9）項目經(jīng)理部主要管理人員常駐施工工地，駐工地時間每周不少于5天，確保整個施工過程的管理按業(yè)主的要求有控制、有計劃地進行。（10）收集工程質(zhì)量信息，組織質(zhì)量回訪及服務(wù)工作。2、項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理為本項目實施的質(zhì)量、

23、安全、文明施工和工程成本的第一責(zé)任人，全面負責(zé)本項目實施的管理工作，認真貫徹執(zhí)行本投標人安全、質(zhì)量方針，嚴格履行合同文件，實現(xiàn)安全、質(zhì)量和文明施工目標。（2）對業(yè)主負責(zé)，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，確保兌現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。（3）對工程的施工進度、安全、質(zhì)量及質(zhì)量體系的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。定期組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，確保施工安全和質(zhì)量體系有效運作。（4）參加業(yè)主組織的施工協(xié)調(diào)等工作會議，組織實施工程協(xié)調(diào)配合、物資供應(yīng)、驗收交接、開通、試運營、質(zhì)保期維護及其他后期服務(wù)。（5）貫徹實施環(huán)境保護、文明施工的有關(guān)規(guī)定。（6）推行目標責(zé)任成本管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律，加強

24、財務(wù)資金管理和廉政建設(shè)。3、項目副經(jīng)理（1）對項目經(jīng)理負責(zé)。（2）貫徹實施項目經(jīng)理部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對施工安全、工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）協(xié)助項目經(jīng)理對工程進度、安全、質(zhì)量及質(zhì)量體系的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。確保施工安全和質(zhì)量體系的有效運作。（4）協(xié)助項目經(jīng)理召開安全生產(chǎn)、質(zhì)量分析會，負責(zé)對安全、質(zhì)量問題的審定和改進措施的檢查落實。（5）參加業(yè)主組織的施工協(xié)調(diào)等工作會議，組織本項目工程信息的收集、整理，響應(yīng)業(yè)主對工程信息管理的要求。（6）協(xié)助項目經(jīng)理進行本項目的工程成本管理。（7）項目經(jīng)理缺席時，代理項目經(jīng)理主持日常施工管理工作。4、項目總工程師（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全、質(zhì)量方

25、針和目標，負責(zé)本工程的施工技術(shù)管理和施工安全、質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，對工程質(zhì)量和施工安全負全面技術(shù)責(zé)任。（2）負責(zé)組織施工設(shè)計文件的會審工作，主持編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，審批本項目作業(yè)指導(dǎo)書。（3）負責(zé)制定本項目的設(shè)計聯(lián)絡(luò)計劃，組織設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議，協(xié)調(diào)設(shè)計聯(lián)絡(luò)目標，落實聯(lián)絡(luò)會議成果。（4）參加設(shè)計交底會議，并組織專業(yè)主管工程師向作業(yè)隊進行技術(shù)交底和施工指導(dǎo)。匯編施工作業(yè)指導(dǎo)書，督促工程技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場，對工程質(zhì)量進行過程控制。（5）主持開展新技術(shù)、新工藝的科技攻關(guān)活動，負責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝首次應(yīng)用的技術(shù)交底工作。（6）主持制定安全、質(zhì)量技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。（7

26、）組織竣工文件的編制和整理工作，主持編寫工程技術(shù)總結(jié)和試運營維護手冊。（8）組織本項目施工人員和運營維護人員的技術(shù)、安全培訓(xùn)。（9）主持編制開通方案和組織驗收、開通及交付工作。（10）主持本項目技術(shù)信息的收集、整理，組織工程質(zhì)量回訪活動；主持優(yōu)質(zhì)工程的評審和申報工作。5、工程技術(shù)部（1）在項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負責(zé)本項目的施工技術(shù)管理和生產(chǎn)調(diào)度工作，掌握施工生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問題，對工程項目負技術(shù)責(zé)任。（2）負責(zé)施工設(shè)計文件的審核，并進行施工調(diào)查和測量，負責(zé)編制施工組織設(shè)計、工程施工技術(shù)方案、安全技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，提報工程備料計劃

27、，審批工程用料計劃。（3）負責(zé)編制工程接口管理細則，制定工程接口實施方案并組織實施。（4）配合施工圖設(shè)計，參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議，配合物資供應(yīng)部做好材料、設(shè)備出廠前和進場時的質(zhì)量檢驗工作。（5）負責(zé)編制新技術(shù)、新工藝、新材料的方案制定和實施，處理施工中的技術(shù)問題，辦理設(shè)計變更手續(xù)。（6）參加項目經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及事故處理的調(diào)查、分析和處理工作，制定預(yù)防和糾正措施并指導(dǎo)實施。（7）負責(zé)對工程施工質(zhì)量和過程控制進行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)違章情況及時制止和糾正。（8）負責(zé)編制開通方案，編寫工程技術(shù)總結(jié)和試運營維護手冊。（9）負責(zé)編制竣工文件，參加工程竣工驗收、開通和交付工作（10）收集、反饋質(zhì)量信息，參與

28、質(zhì)量回訪及服務(wù)工作；參與優(yōu)質(zhì)工程的評審和申報工作。6、安全質(zhì)量環(huán)保部（1）在項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境保護進行全面監(jiān)督檢查。（2）負責(zé)本項目安全、質(zhì)量體系的有效運作，制定安全、質(zhì)量規(guī)劃，安全、質(zhì)量管理制度，在項目實施前負責(zé)對全體員工進行安全教育和考核。（3）參加項目經(jīng)理部組織的安全、質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況。（4）參與關(guān)鍵工序安全技術(shù)方案的制定，組織作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核。（5）負責(zé)現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的管理工作，編寫安全、文明施工及治安管理手冊，編制環(huán)境保護措施，對實施過程進行監(jiān)督檢查。（6）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，

29、對施工質(zhì)量和過程控制進行檢查、監(jiān)控，對違章操作和忽視工程質(zhì)量的情況，及時進行制止和糾正。（7）參加工程驗收、開通和交付工作。（8）收集、整理質(zhì)量記錄，組織優(yōu)質(zhì)工程的評審和申報工作。（9）參加工程質(zhì)量回訪。7、物資供應(yīng)部（1）在項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負責(zé)工程施工所需物資的采購、供應(yīng)和管理。（2）嚴格執(zhí)行經(jīng)國家質(zhì)量認證的質(zhì)量體系文件，及時了解掌握材料、設(shè)備質(zhì)量情況，確保用于工程的產(chǎn)品為合格品。（3）負責(zé)本項目所有物資的采購，對物資采購單價建帳登記，做好臺帳及物資發(fā)放、倉儲、不合格品的登記工作。（4）參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)，積極協(xié)調(diào)與物資供應(yīng)商的關(guān)系，簽訂物資供應(yīng)合同，執(zhí)行物資管理辦法。（5

30、）參加有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)及物資會議，掌握施工進度，及時組織物資供應(yīng)。8、機械設(shè)備部（1）在項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負責(zé)施工機械設(shè)備的使用管理、維修和保養(yǎng)。（2）工程開工前，組織狀態(tài)良好的施工機械設(shè)備安全進場。（3）編制施工機械設(shè)備安全使用技術(shù)措施，施工期間定期進行檢查，消除機械設(shè)備安全隱患。（4）制定施工機械設(shè)備的使用和保養(yǎng)制度，建立使用臺帳，購置機械配件，油料以及機械維修常用消耗材料，做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)。（5）根據(jù)施工進度計劃，編制季度和年度主要施工機械使用計劃。在現(xiàn)有機械不能滿足施工需要時，編制機械設(shè)備購置計劃或機械設(shè)備租賃計劃。（6）每季度根據(jù)施工任務(wù)調(diào)整機械設(shè)備

31、使用計劃，編制機械設(shè)備修理調(diào)整計劃，年底組織編制次年機械設(shè)備大修計劃。（7）督促軌道車、汽車司機進行年檢與考核。（8）工程完工后，組織機械設(shè)備安全撤離施工現(xiàn)場。9、試驗計量部（1）貫徹執(zhí)行國家、部等有關(guān)檢測試驗和計量認證的標準、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章制度。（2）編制本項目的試驗調(diào)試計劃，組織實施試驗調(diào)試工作。（3）承擔本項目的電氣試驗任務(wù)，配合工程技術(shù)部和物資供應(yīng)部做好有關(guān)設(shè)備的抽檢試驗工作，完成工程受電和開通試運營工作。（4）結(jié)合生產(chǎn)實際為推廣運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備進行檢測試驗研究，并參與制定施工工藝與技術(shù)措施。（5）制定本項目檢測試驗儀器、儀表等設(shè)備的管理和使用制度。（6）對工程檢驗

32、項目的檢測試驗質(zhì)量負責(zé)。10、計劃財務(wù)部（1）在項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目工程合同管理、資金管理、成本核算等管理工作。（2）負責(zé)本項目工程預(yù)算、驗工計價工作，按業(yè)主有關(guān)要求報送相關(guān)驗工計價、費用支付資料。（3）編制財務(wù)費用計劃，按要求提報各階段施工計劃和統(tǒng)計報表。（4）負責(zé)工程經(jīng)濟信息的收集、整理，參與工程信息的管理工作。（5）負責(zé)管理項目經(jīng)理部的日常財務(wù)工作。11、辦公室（1）在項目經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程綜合信息管理，及時進行信息反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（2）負責(zé)接待、公關(guān)工作，負責(zé)布置各種會議會場，整理會議紀要。（3）負責(zé)項目經(jīng)理部文件資料的管理，督促檢查各部

33、門計劃執(zhí)行情況。（4）負責(zé)施工人員的勞動保護、衛(wèi)生保障等的監(jiān)督、管理及疾病防治、治療和急救任務(wù)，搞好醫(yī)務(wù)衛(wèi)生工作。（5）負責(zé)施工場地治安、消防和后勤服務(wù)、管理等工作。（6）負責(zé)施工用電和臨時基地用水、用電的管理工作。四、作業(yè)隊任務(wù)劃分1、施工作業(yè)隊負責(zé)本工程接觸網(wǎng)、強電、雜散電流防護工程施工；2、電氣試驗組（1）負責(zé)設(shè)備、材料到貨的電氣性能檢測；（2）負責(zé)安裝完畢后的系統(tǒng)性能測試。3、中心料庫（1）負責(zé)組織本項目設(shè)備、材料的到貨驗收。（2）負責(zé)設(shè)備、材料的儲存、收發(fā)及日常業(yè)務(wù)管理工作。（3）負責(zé)自加工料的委外加工。第四節(jié)、施工場地布置一、臨時設(shè)施設(shè)置若本投標人中標，為保證對本項目實施的全過程有

34、效控制及管理，我們將結(jié)合現(xiàn)場實際情況，在龍陽路輔助停車場內(nèi)設(shè)置項目經(jīng)理部和作業(yè)層駐地，在工程全面結(jié)束后的三個月內(nèi)清理完場地，退出臨時設(shè)施用地。1、項目經(jīng)理部的設(shè)置考慮到能有利于對作業(yè)層的管理以及與業(yè)主項目公司業(yè)務(wù)聯(lián)系的便利，擬在龍陽路輔助停車場內(nèi)設(shè)置項目經(jīng)理部臨時基地，作為本項目實施管理的主要所在地。除嚴格滿足項目管理的各項要求外，還將按照招標文件的要求，建立工程施工信息化管理系統(tǒng)，以利于及時反饋工程的安全、質(zhì)量、進度和環(huán)境等方面的信息，并至少安裝2臺可供電腦聯(lián)網(wǎng)的電話，其中一臺提供給業(yè)主代表和監(jiān)理工程師作為辦公用電話。（1）功能要求 滿足項目經(jīng)理部管理人員辦公及各種會議的需要； 滿足業(yè)主代表

35、和監(jiān)理辦公及各種會議的需要； 滿足項目經(jīng)理部全體人員、業(yè)主代表、監(jiān)理的住宿、餐飲、洗浴的生活需要； 滿足施工車輛及指揮車輛的停放需要； 滿足項目經(jīng)理部全體人員、業(yè)主代表、監(jiān)理的文體、娛樂活動開展的需要； 滿足文明工地建設(shè)及治安、消防等相關(guān)要求的需要。（2）規(guī)劃要求為方便管理并為項目經(jīng)理部管理人員和監(jiān)理、業(yè)主代表提供一個較理想的辦公環(huán)境，臨時基地內(nèi)按其使用功能劃分為幾個相對獨立的片區(qū)。 辦公區(qū)：包括項目經(jīng)理部管理人員和監(jiān)理、業(yè)主代表辦公室、接待室、會議室、廁所等。 宿舍區(qū)：包括管理人員、監(jiān)理、業(yè)主代表和施工人員就寢、休息、洗浴等。 餐飲浴衛(wèi)區(qū)：包括伙房、飲水房、浴室、廁所等。 作業(yè)區(qū)：包括零配件

36、加工、物資裝卸、倉儲、施工車輛停放等。基地內(nèi)應(yīng)有適當?shù)木G化片區(qū)，以美化和保護環(huán)境?；氐牡缆贰鷫?、排水、消防、水電等設(shè)施的布置均要符合上海市及業(yè)主關(guān)于施工現(xiàn)場管理的規(guī)定。在基地內(nèi)設(shè)置現(xiàn)場平面布置圖、施工標志牌、安全制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護制度牌和文明施工制度牌。在基地內(nèi)設(shè)置一切必要的標志與信號裝置，主要包括標準的道路標志及信號、報警標志及信號、危險標志及信號、安全標志及信號、指示標志及信號等。2、作業(yè)隊駐地的設(shè)置作業(yè)隊的設(shè)置主要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，軌道車及安裝作業(yè)車能在線路上就近停放等因素來考慮的，最大的特點就是方便于現(xiàn)場施工。根據(jù)現(xiàn)場的實際調(diào)查情況，擬在龍陽路輔助停車場內(nèi)設(shè)立作業(yè)隊

37、駐地。作業(yè)隊駐地功能要求：（1）滿足作業(yè)隊人員辦公和施工的需要；（2）滿足駐地監(jiān)理工程師的辦公需要；（3）滿足作業(yè)隊全體人員、駐地監(jiān)理工程師的住宿、餐飲、洗浴的生活需要；（4）滿足施工車輛及指揮車輛的停放需要；（5）滿足作業(yè)隊全體人員、駐地監(jiān)理工程師的文體、娛樂活動開展的需要；（6）滿足文明工地建設(shè)及治安、消防等相關(guān)要求的需要。3、料庫基地的設(shè)置料庫基地的設(shè)置綜合考慮了項目部或作業(yè)隊對基地的有效管理、大（宗）件材料設(shè)備（如線纜盤、接觸網(wǎng)支柱等）的儲存場地要求及方便進入龍陽路輔助停車場等情況，擬將料庫設(shè)在龍陽路輔助停車場內(nèi)。料庫場地功能要求：（1）滿足物資管理人員辦公的需要；（2）滿足施工車輛（

38、特別是大型運輸車輛）的停放；（3）滿足施工物資的存放、保管的需要；（4）滿足少量配件加工的需要；（5）滿足各種施工工具、小型機械設(shè)備存放、保管、維修的需要；（6）滿足文明工地建設(shè)及治安、消防等相關(guān)要求的需要。二、現(xiàn)場平面布置1、項目部駐地平面布置圖盥洗池業(yè)主、監(jiān)理用房宿舍區(qū)（2層）辦公區(qū)加工房衛(wèi)生間浴室配電房籃球場車輛停放區(qū)大宗材料露天堆放場地門衛(wèi)垃圾池倉庫金具庫工具房廚房電熱水房餐廳花 圃女廁女浴男廁男浴廚 房餐廳 房宿 舍辦 公 室會 議 室娛 樂 室零件房門衛(wèi)配電房大 門停車區(qū)金具庫工具房加工房線盤堆放區(qū)大宗材料堆放區(qū)宿 舍垃圾池2、作業(yè)隊駐地平面布置圖三、施工場地管理措施工程實施全過程

39、中，項目部全面負責(zé)施工場地的管理，對場地的安全保衛(wèi)、精神文明、環(huán)境衛(wèi)生、污水排放、噪聲污染負責(zé)，對施工場地內(nèi)的用水、用電、場地內(nèi)的施工協(xié)調(diào)負全部管理責(zé)任。保證周邊居民的正常生活，周邊道路的通暢無阻。嚴格、認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定和上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定，做好施工區(qū)域內(nèi)的文明施工，并根據(jù)上海市社會治安防范責(zé)任條例的規(guī)定，切實做好施工現(xiàn)場的治安穩(wěn)定及防火安全，具體在施工場地的管理措施有：（1）在整個施工過程中，服從業(yè)主對施工場地的管理和局部調(diào)整，并嚴格按照施工場地平面布置圖的規(guī)劃，設(shè)置各項臨時設(shè)施。臨時設(shè)施的設(shè)置本著合理、實用、安全、滿足施工、辦公和生活需要的原則，盡

40、量少占用土地，節(jié)約投資。（2）對場地內(nèi)的廣告、管線、建筑物及構(gòu)筑物等，與業(yè)主及其產(chǎn)權(quán)單位確認并簽署相關(guān)保護協(xié)議，進行妥善、有效的保護。工程完工后，基地拆除時辦理相關(guān)的移交手續(xù)。（3）基地所有房屋的搭建、場地硬化、道路設(shè)置、水電管線布置等臨時設(shè)施，修建前均先進行嚴格的設(shè)計，圍墻的設(shè)計遵照上海市地鐵工程圍蔽標準做法實施。（4）施工場地的臨時用水、用電，在主管部門指定的水源和電源接口引接，并辦理相關(guān)的手續(xù)，按時交納水電費。（5）場地內(nèi)配電線路和配電設(shè)備的安裝和使用，符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并設(shè)置專職電工管理和維護。（6）保證場地內(nèi)的道路暢通，大宗（件）材料、設(shè)備、機具存放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，不隨意侵

41、占道路。在大門口、轉(zhuǎn)彎處設(shè)置限速標識。（7）場地內(nèi)的溝、井、槽均設(shè)置圍欄或加蓋蓋板，保證車輛和行人安全。定期清理排水溝槽、管道，保持排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)。（8）設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，并設(shè)專人負責(zé)保潔清理。保持場地容貌的整潔，及時清理垃圾，將其運到駐地監(jiān)理工程師指定的地點進行處理或按照環(huán)衛(wèi)部門的要求處理。（9）各種受污染車輛及時清洗，保持車容整潔，防止出門車輛因粘帶泥土等臟物污染道路。（10）設(shè)置專人維護所有聯(lián)網(wǎng)的計算機，保證工程信息傳輸渠道的通暢，并按業(yè)主方的要求進行管理。（11）嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，搞好安全宣傳。各種安全設(shè)施和勞動保護用品定期進行維護、檢查，及時

42、消除隱患，保證其安全有效。（12）做好施工場地的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，保證與施工無關(guān)的人員不能擅自進入施工場地。并與地方派出所建立良好的警民關(guān)系，利用社會警力資源共同抓好治安、防盜工作。（13）按照中華人民共和國消防法和上海市消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立并執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置足夠的符合要求的消防設(shè)施。使用易燃、易爆器材時，采取特殊的消防安全防護措施。（14）建立防洪、防氣象災(zāi)害機制，重視水情和氣象預(yù)報，預(yù)防和減少自然災(zāi)害損失。（15）設(shè)置各類必要的員工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明的要求，員工的膳食、飲水等符合衛(wèi)生要求。（16）按上海市政府和業(yè)主相關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場的各種牌

43、（圖）、宣傳標語及其他標識的設(shè)置工作，并設(shè)置黑板報及員工閱報欄。（17）工程全面結(jié)束后，按要求在三個月內(nèi)清理完場地，拆除各種臨時設(shè)施，并將現(xiàn)場徹底清理干凈，及時撤出臨時基地。第五節(jié)、項目實施管理針對本項目的工程特點，項目經(jīng)理部將按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范要求，始終堅持以項目管理目標為指導(dǎo)，以實現(xiàn)業(yè)主的項目節(jié)點目標為宗旨，以“優(yōu)質(zhì)、高效、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為準繩，在業(yè)主和監(jiān)理的指導(dǎo)和監(jiān)督下，合理配置施工資源，完善各項管理措施，按期實現(xiàn)最終工期目標。一、項目管理總體目標1、工期目標現(xiàn)場于2006年12月11日正式開工，2007年1月30日完工，總工期為51日歷天。當業(yè)主要求調(diào)整工期時，嚴格按新的

44、工期要求進行施工調(diào)整，確保按期交付。2、質(zhì)量管理目標施工中嚴格執(zhí)行全面質(zhì)量控制管理要求，堅持“事前檢查、事中控制及事后改進”的控制程序，貫徹全面、全過程和全員參與的質(zhì)量控制原則，確保全部工程達到國家現(xiàn)行的有關(guān)地鐵工程的質(zhì)量驗收標準，以及招標文件中關(guān)于工程質(zhì)量標準的要求，單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批一次驗交合格率達到100%、優(yōu)良率達到95%以上，確保優(yōu)質(zhì)工程，并滿足上海軌道交通7號線龍陽路輔助停車場臨時供電工程整體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。3、安全生產(chǎn)目標嚴格執(zhí)行國家、上海市及業(yè)主有關(guān)安全管理規(guī)定，堅持安全施工，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護，勞動保護和安全防護，確保施工安全及地鐵運輸安全。針對本項目輔助

45、停車場高空作業(yè)、施工干擾大，以及施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境特點，制定嚴密的安全控制措施，實現(xiàn)“六無一控制一達標”的安全目標。即“六無”：無因施工原因引起的安全等級事故；無員工因工傷亡事故；無機械設(shè)備大事故；無地鐵列車行車責(zé)任事故及交通責(zé)任事故；無火災(zāi)及爆炸事故；無中毒事故?！耙豢刂啤保簡T工年負傷率控制在0.5以下?！耙贿_標”：安全生產(chǎn)達國標。4、文明施工及環(huán)境保護目標建文明工程、樹文明先鋒，創(chuàng)上海市文明工地。工程施工緊張有序，作業(yè)環(huán)境安全整潔，在工程施工中堅持社會效益第一，經(jīng)濟效益與社會效益相一致，以及“方便人民生活，有利于發(fā)展生產(chǎn)、保護生態(tài)環(huán)境”的原則，堅持便民、利民、為民服務(wù)的宗旨。依據(jù)國家法律和

46、上海市相關(guān)法規(guī)，正確識別環(huán)境正常、異常和緊急狀態(tài)，制定相應(yīng)的環(huán)境治理方案，減少甚至免除對周圍環(huán)境和沿線居民的大氣污染、土地污染、水體污染等；加強對施工機械的管理，改進施工工藝，減少施工過程中的噪聲污染；加強對有關(guān)管線的保護措施，保證不發(fā)生重大管線事故；在施工區(qū)域和生活區(qū)域切實做好危險品的現(xiàn)場控制、防臺防汛現(xiàn)場控制、消防應(yīng)急現(xiàn)場控制，確?，F(xiàn)場事故為零。二、項目管理程序（1）根據(jù)招標文件要求，在本項目合同簽訂后，項目部按業(yè)主要求的時間提供一份合理有效地執(zhí)行本工程任務(wù)而準備采用的工作程序，以供業(yè)主審批。并從項目合同生效之日起，即開始進入施工現(xiàn)場進行前期的準備工作，先組織召開首次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議，提交工程

47、施工進度計劃及實施性施工組織設(shè)計方案，包括工廠測試、供貨，以及施工安裝、完工測試、系統(tǒng)調(diào)試，試運行，直至批準驗收全過程的工期計劃。（2）合同生效后的14個工作日內(nèi)，項目部將按業(yè)主的要求對本投標文件提供的系統(tǒng)技術(shù)性能檢驗大綱的內(nèi)容作進一步的補充和完善，在經(jīng)業(yè)主確認后，將該檢驗大綱作為對系統(tǒng)進行技術(shù)性能檢驗和判定系統(tǒng)的各項技術(shù)指標是否滿足合同要求的依據(jù)之一。（3）在駐廠監(jiān)造階段，就設(shè)備、材料供應(yīng)商對所供貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等進行的檢測、檢驗行為做全過程的監(jiān)督、檢查和考核，并事先將檢查和考核的對象、時間和地點通知業(yè)主和監(jiān)理工程師，并出具一份證明貨物符合采購合同規(guī)定的出廠檢驗證書，并將檢查、考

48、核結(jié)果及有關(guān)細節(jié)附在檢驗證書后面。（4）在工程實施過程中，項目部隨時監(jiān)督工程實施計劃中所規(guī)定的所有工作的實際完成進度，并且按計劃每7天向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供一份進度報告。該計劃內(nèi)容包括：實際完成工作量與計劃完成工作量的比較；每項工程與計劃相比是提前還是落后，若落后，則應(yīng)做出評估，說明原因、可能引發(fā)的后果以及正在或即將采取的糾正措施。如果實際進度比計劃進度落后太多，則按業(yè)主要求，對原計劃進行調(diào)整，并遞交一份調(diào)整后的計劃，同時向業(yè)主和監(jiān)理工程師通報加快進度所采取的措施，以確保整個工程的完工時間不受影響。（5）當部分或全部設(shè)備安裝完成后，即向業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出設(shè)備安裝完畢的通知，如經(jīng)業(yè)主實地考察合

49、格，則出具安裝完工證書；如不符合安裝完工條件，則在收到業(yè)主通知后14個工作日內(nèi)，將所有存在的缺陷和不足之處進行整改，直到對相關(guān)設(shè)備的完工狀態(tài)感到滿意為止。（6）設(shè)備安裝完工合格后，進行系統(tǒng)調(diào)試。在整個系統(tǒng)或部分系統(tǒng)已經(jīng)能正常工作，并準備進行性能檢驗時，將性能檢驗的范圍、時間和地點通知業(yè)主和監(jiān)理工程師。（7）對整個系統(tǒng)性能檢驗全部完成，并達到了合同書規(guī)定的技術(shù)性能要求，即向業(yè)主提交竣工申請驗收報告，同時按要求向業(yè)主提供完整的竣工資料。三、材料、設(shè)備管理及倉儲方案1、管理機構(gòu)及職責(zé)物資供應(yīng)部項目經(jīng)理部工程技術(shù)部機械設(shè)備部中心料庫安質(zhì)環(huán)保部作業(yè)隊機械隊預(yù)配車間各供貨商項目部設(shè)置物資供應(yīng)部專職負責(zé)本項

50、目的物資采購和管理，物資供應(yīng)部設(shè)部長一名，庫管員一名；預(yù)配車間設(shè)專職材料員一名，作業(yè)隊設(shè)材料員一名，并在龍陽路輔助停車場內(nèi)建一個中心料庫。圖4.5.3.1材料、設(shè)備管理機構(gòu)（1）部長職責(zé)：負責(zé)執(zhí)行黨和國家的方針、政策、物資紀律及項目經(jīng)理部各項規(guī)章制度和決議，制定料庫管理工作計劃。在經(jīng)理部決策層的領(lǐng)導(dǎo)下進行物資管理工作。負責(zé)組織本項目設(shè)備、材料的到貨驗收。負責(zé)執(zhí)行批準的物資供應(yīng)計劃，及時合理組織施工生產(chǎn)中急缺物資的供應(yīng)。負責(zé)料庫工作安排，本部門人員管理并進行檢查和工作總結(jié)。負責(zé)物資的儲存、收發(fā)及日常業(yè)務(wù)管理工作。負責(zé)自加工料、委外加工料及地方采購料的初步審核及供應(yīng)工作，積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對

51、上述物資的質(zhì)量監(jiān)督管理。負責(zé)料庫工具備品的安全保衛(wèi)工作。（2）工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、機械設(shè)備部等部門配合物資供應(yīng)部的管理工作。（3）各供貨商負責(zé)材料、設(shè)備生產(chǎn)，并按供貨計劃組織供貨。（4）庫管員職責(zé)：認真貫徹執(zhí)行物資管理規(guī)定和規(guī)章制度，嚴格遵守物資紀律。對入庫物資要認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題要詳細記錄，及時處理，防止錯、缺、損等不合格物資入庫，做好入庫物資的標識工作。對需要復(fù)驗的物資，聯(lián)系檢測單位，積極配合監(jiān)理工程師對工程所需物資進行抽檢工作。加強對入庫物資的保管工作，堅持自點自查制度，預(yù)防各種不利因素對物資的危害，確保入庫物資質(zhì)量良好、數(shù)量準確。認真登記和妥善保管物資技術(shù)資料和原始資料，做好材料明

52、細帳目等日常工作的記錄，搞好工程物資發(fā)放工作。及時上報各種統(tǒng)計報表。負責(zé)包裝物品的回收、利用及返廠工作。制定并執(zhí)行料庫工具、備品、消防器材的使用和管理措施。提高警惕，做好防火、防盜、防破壞等安全工作。2、材料、設(shè)備管理（1）物資計劃工程技術(shù)部及時根據(jù)設(shè)計文件、施工圖紙、以及現(xiàn)場調(diào)查等資料，對本項目所需的材料、設(shè)備提報正式備料計劃，經(jīng)審批后物資供應(yīng)部組織采購。備料計劃的主要內(nèi)容有：編制依據(jù)、物資使用項目或地點、物資名稱、規(guī)格、材質(zhì)、計量單位、數(shù)量、供貨時間、到貨地點、收貨人等，必要時注明圖號及有關(guān)技術(shù)、制造標準等。備料計劃經(jīng)項目經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部、物資供應(yīng)部審核簽字后，交物資供應(yīng)部采購。

53、備料計劃提報后不得隨意變更，如因施工進度調(diào)整、施工方法改變、設(shè)計變更等原因造成物資數(shù)量、規(guī)格、型號的改變，工程技術(shù)部應(yīng)及時作相應(yīng)調(diào)整。作業(yè)隊的用料計劃及時向物資供應(yīng)部提報，經(jīng)專業(yè)主管工程師審批后，作為限額控制發(fā)料的依據(jù)。如用料計劃與項目經(jīng)理部備料計劃有出入時，專業(yè)主管工程師及時復(fù)核調(diào)整。（2）物資采購采購產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響著本項目最終工程質(zhì)量，物資采購控制是設(shè)備、材料質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作，用于本項目的設(shè)備、材料采購嚴格遵循以下原則： 必須是業(yè)主認可的供應(yīng)商。簽訂訂購合同設(shè)計聯(lián)絡(luò)表出廠測試設(shè)備監(jiān)造組織供貨到貨檢驗供貨商資料存檔業(yè)主代表供貨商評價監(jiān)理工程師 采購必須按下圖所示程序進行。圖4.5.3.

54、2材料、設(shè)備采購流程 供貨商的評價設(shè)備、材料的質(zhì)量控制首先對供貨商進行評價。備選的供貨商，必須填寫“獨立分承包預(yù)審表”，并對其進行調(diào)查、查證供貨商所提供資料的真?zhèn)涡?。對其產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、檢測手段、價格、付款方式、交貨信譽、技術(shù)與管理質(zhì)量保證能力等進行綜合評價，特別是近三年來該項產(chǎn)品的使用和市場信譽的評價，無不良業(yè)績。供貨商生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)指標達到國家或行業(yè)標準，工藝符合設(shè)計要求。供貨商的產(chǎn)品和履約能力有較高的市場信譽，并能滿足項目施工材料、設(shè)備的技術(shù)性能要求以及滿足對其所供產(chǎn)品售后服務(wù)的能力，所附技術(shù)證明、說明齊全，描述完整。填寫供貨商評估表，確定合格供貨商。 對供貨商的控制在采購合同執(zhí)行過程中，物資供應(yīng)部必須對業(yè)主代表要求監(jiān)控的供貨商及其主要物資進行考核、監(jiān)控，并提供試驗報告，包括型式試驗和抽樣試驗，特別是對配件、鋼管柱的焊接工藝和鍍鋅的質(zhì)量監(jiān)督，對技術(shù)標準高或新產(chǎn)品的監(jiān)控派技術(shù)人員配合工作。所有供貨商供應(yīng)的用于本項目的設(shè)備、材料，在供貨時必須提交其質(zhì)量證明書，以證明其質(zhì)量是合格的，并且經(jīng)監(jiān)理工程師審批后才能進入施工現(xiàn)場，保