本部專職行為規(guī)范考評表格(沈磊)_第1頁
本部專職行為規(guī)范考評表格(沈磊)_第2頁
本部專職行為規(guī)范考評表格(沈磊)_第3頁
本部專職行為規(guī)范考評表格(沈磊)_第4頁
本部專職行為規(guī)范考評表格(沈磊)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文檔,值得擁有上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評表2004 年 9 月1 / 6精品文檔,值得擁有行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:沈磊部門:地區(qū)調(diào)度所崗位:正值調(diào)度員考核人姓名:翁群部門:地區(qū)調(diào)度所崗位:調(diào)度室主任考核期限:從 200年月至 200年月評分等級1 分2 分3 分4 分5 分評分項目工作量完成工作的及時性工作結(jié)果的有效性工作態(tài)度工作中的協(xié)調(diào)配合在日常調(diào)度工作中,帶領(lǐng)和在日常調(diào)度工作中,帶領(lǐng)和在日常調(diào)度工作中,帶在完成日常工作前提下,負(fù)責(zé)在完成日常工作前提下,負(fù)責(zé)完負(fù)責(zé)完成日調(diào)度計劃內(nèi) 80%負(fù)責(zé)完成日調(diào)度計劃內(nèi)所有領(lǐng)和負(fù)責(zé)完成日調(diào)度計完成本值其他成員基本

2、技術(shù)培成調(diào)度室布置超出日調(diào)度計劃各以上任務(wù)。任務(wù)。劃內(nèi)所有任務(wù),并帶領(lǐng)訓(xùn)與輔導(dǎo)工作。項職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù),并能完成加負(fù)責(zé)本值其他成員完成班頂班工作下廠學(xué)習(xí)任務(wù)。不能在規(guī)定時限內(nèi),按照工不能在規(guī)定時限內(nèi),按照工在規(guī)定時限內(nèi),按照工應(yīng)工作要求,能加班并在規(guī)定應(yīng)工作要求,能積極要求加班并作規(guī)范完成各項職責(zé)范圍內(nèi)作規(guī)范完成各項職責(zé)范圍內(nèi)作規(guī)范完成各項職責(zé)范時限內(nèi)完成工作任務(wù)。在規(guī)定時限前完成工作任務(wù)。任務(wù),并給日常調(diào)度工作帶任務(wù),但未造成不良后果。圍內(nèi)任務(wù)。來不良后果。工作中發(fā)生偏差,并對全年能完成全年調(diào)度工作任務(wù),能按時完成全年調(diào)度工能優(yōu)質(zhì)完成全 年調(diào)度 工作任能優(yōu)質(zhì)完成全年調(diào)度工作任務(wù)和調(diào) 度 工作任

3、 務(wù)完 成帶 來影但工作中有偏差,未造成后作任務(wù)。務(wù),并能協(xié)助調(diào)度室組織技術(shù)調(diào)度室布置培訓(xùn)任務(wù),并在調(diào)度響。果者。培訓(xùn),取得明顯效果。技術(shù)鉆研上取得成績。工作馬虎,經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)督能基本完成工作任務(wù)。愛崗敬業(yè),踏實認(rèn)真,工作責(zé)任心強(qiáng),能在完成本職工作責(zé)任心強(qiáng),能積極參與調(diào)度促,且不能如期完成工作任能按時完成工作任務(wù),工作基礎(chǔ)上, 能主動 協(xié)助運(yùn)室工作,并及時為調(diào)度室工作獻(xiàn)務(wù)。并 做 到 “ 一 班 保 三方、繼保共同完成任務(wù),并能技獻(xiàn)策。班”。有效指出其他部門相關(guān)工作中偏差。與本值內(nèi)調(diào)度員溝通較少,與本值內(nèi)其他調(diào)度員進(jìn)行一能與本值內(nèi)其他調(diào)度員能與調(diào)度所其他部室人員協(xié)調(diào)能與公司其他部室成員合作,并

4、組織協(xié)調(diào)能力差。般溝通,雖能組織協(xié)調(diào)本值共同協(xié)作,能組織協(xié)調(diào)工作,并完成與調(diào)度相關(guān)各項代表調(diào)度所協(xié)調(diào)各部室工作,出工作,但不能充分發(fā)揮本值本值各項工作,并充分工作。色完成調(diào)度所布置工作。團(tuán)體協(xié)作作用。發(fā)揮本值團(tuán)體協(xié)作力。2 / 6精品文檔,值得擁有被考核人簽名:考核人簽名:日期:3 / 6精品文檔,值得擁有行為規(guī)范(非班員類)月度工作計劃表被考核人姓名:沈磊部門:地區(qū)調(diào)度所崗位:正值調(diào)度員考核人姓名:翁群部門:地區(qū)調(diào)度所崗位:調(diào)度室主任時間: 200年月工作計劃時間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實際完成情況領(lǐng)導(dǎo)管轄范圍內(nèi)電系的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,并使電能質(zhì)量符合整月認(rèn)真、仔細(xì)規(guī)定要求主持完成日調(diào)度計劃中各項任務(wù)

5、的執(zhí)行,對預(yù)定的日調(diào)度計整月認(rèn)真、仔細(xì)劃進(jìn)行審核領(lǐng)導(dǎo)和指揮電系事故處理整月認(rèn)真、仔細(xì)日常工作任務(wù)主持接班后和交班前的班內(nèi)工作安排和班后小結(jié),審核每日整月認(rèn)真、仔細(xì)調(diào)度匯報,指導(dǎo)和幫助副值調(diào)度員完成各項任務(wù)設(shè)備參數(shù)變化及時修正(線當(dāng)天正確、及時路、主變)負(fù)責(zé)瀘定站 1 號主變復(fù)役操作保證操作準(zhǔn)確性8 日 17: 00本月特定事項負(fù)責(zé)瀘定站 35 千伏副母線停10 日 8:00 前役操作保證操作準(zhǔn)確性額外工作事項4 / 6精品文檔,值得擁有被考核人簽名:考核人簽名:日期:5 / 6精品文檔,值得擁有行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名:沈磊部門:地區(qū)調(diào)度所職位: 正值調(diào)度員考評期限:至;考核人姓名:翁群部門:地區(qū)調(diào)度所職位: 調(diào)度室主任指標(biāo)名稱權(quán)重績效評分等級績效積分(合計 100%)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分 )績效積分的結(jié)果說明(= 權(quán)重績效評分等級)工作量10%完成工作的及時性30%工作結(jié)果的有效性30%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合15%總績效分?jǐn)?shù)?總體績效回顧考核期 :2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論