醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議

1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議2011年12月28日內(nèi)容：2011年12月24日上午，我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)第一次會(huì)議在我院住院部二樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)主任豆格吉副院長(zhǎng)主持，委員會(huì)會(huì)議主題：1、 反饋2011年9-12月份醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題；2、 討論2011年9-12月份全院醫(yī)療質(zhì)量存在問(wèn)題的整改措施及責(zé)任追究制度的落實(shí)；3、 安排2012年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的工作；4、 趙軍院長(zhǎng)作會(huì)議總結(jié)。會(huì)議決定：1、 通過(guò)2011年9-12月份醫(yī)療質(zhì)量存在問(wèn)題的具體整改措施和獎(jiǎng)懲落實(shí)情況；2、 通過(guò)了2011年9-12月醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量工作簡(jiǎn)報(bào) 趙軍院長(zhǎng)充分肯定了2011年我院的醫(yī)療質(zhì)量和管

2、理委員會(huì)的工作成績(jī)，指出我院正處理迎接二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院三年審的實(shí)質(zhì)性階段，我院醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題仍是些老生常該得問(wèn)題，為什么這些問(wèn)題總是得不得改善，這主要是我們很多臨床科室主任重視不到位，醫(yī)院骨干調(diào)動(dòng)的頻繁，工作無(wú)連續(xù)性，各質(zhì)控小組未真正履行職責(zé)有關(guān)，導(dǎo)致我們很多臨床第一線(xiàn)的醫(yī)護(hù)人員個(gè)人思想認(rèn)識(shí)不夠，思想懈怠，組織意識(shí)和工作使命感不高，因而得過(guò)且過(guò)、屢犯不改，所以我們針對(duì)存在問(wèn)題從思想上著手加強(qiáng)整改，各科室要組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，持續(xù)提高我院的醫(yī)療質(zhì)量，為我院二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院的平審盡最大的努力。醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議（第一季度）2012年3月28日內(nèi)容：2012年3月28

3、日上午我院醫(yī)療管理委員會(huì)第二次會(huì)議在我院住院部二樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)主任豆格吉副院長(zhǎng)主持，全體委員參加。會(huì)議議題：1、 討論2012年第一季度會(huì)院醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改措施；2、 各醫(yī)療小組匯報(bào)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作制度的落實(shí)情況；3、 趙軍院長(zhǎng)做總結(jié)講話(huà)。會(huì)議決定：1、 通過(guò)了2012年第一季度醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改措施；2、 通過(guò)2012年第一季度醫(yī)療質(zhì)量工作簡(jiǎn)報(bào)；趙軍院長(zhǎng)充分肯定了2012年第一季度的醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的工作成績(jī)，指出各科室要從思想上加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，趙軍院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)督導(dǎo)力度，嚴(yán)格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，使各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)依法行醫(yī)，依

4、法執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)各類(lèi)質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，做到診斷有標(biāo)準(zhǔn)，治療有依據(jù)，從而達(dá)到減少病人住院時(shí)間和費(fèi)之目的，加強(qiáng)各類(lèi)文書(shū)的書(shū)寫(xiě)訓(xùn)練工作，以提高病案質(zhì)量，規(guī)范門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)工作，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議（第二季度）2012年7月5日會(huì)議內(nèi)容：2012年7月5我院召開(kāi)醫(yī)療管理委員化三次會(huì)議，會(huì)議訂要討論2012年第二季度全院醫(yī)療質(zhì)量中存在的問(wèn)題，并吸取各質(zhì)量控制小組對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作制度的落實(shí)情況的匯報(bào)，會(huì)議由豆格吉副院長(zhǎng)主持，全體委員參加。會(huì)議議題：1、 討論2012年第二季度全院醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改措施；2、 各醫(yī)療小組匯報(bào)第二季度質(zhì)量與安全管理工作；3、 趙軍院長(zhǎng)總結(jié)講話(huà)；會(huì)議決定：1、 通過(guò)了2012年第二季度醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改措施；2、 通過(guò)2012年第二季度醫(yī)療質(zhì)量工作簡(jiǎn)報(bào) 趙軍院長(zhǎng)總結(jié)講話(huà)中指出2012年第二季度的醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的工作成績(jī)是肯定的，各科室要從思想上加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，醫(yī)療安全貫穿在我們整個(gè)醫(yī)療工作之中，永恒的主題是“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”，各相關(guān)科室主任要進(jìn)一步提升自己的醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，承擔(dān)起管理的職責(zé)，從管理的概念上來(lái)提高我們的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，科室管理不能是粗放型的，要精細(xì)化管理，做到科主任對(duì)科內(nèi)哪些病人會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)要做到心中有數(shù)，對(duì)危