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文檔簡介

1、新公司管理制度大全1資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。目錄第一章總則 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、 企業(yè)公司管理大綱. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、 員工守則 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4第一部分 企業(yè)公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5第一章文件管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章檔案管

2、理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . 7第三章保密制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10第五章證照管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . 15第六章證明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15第七章會議管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . 16第八章辦公用品管理制度. . . . . . . . . . . .

3、. . . 18第九章車輛使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20第十章車輛管理補充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21第十一章交通費用補貼制度. . . . . . . . . . . . . . 23第十二章考勤管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . 24第十三章出差管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . 26第十四章通訊管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . .29第十五章企業(yè)公司宴請接待制度. . . . . . . .

4、. . . . . 29第十六章員工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32第十七章借款和報銷的規(guī)定. . . . . . . . . . . . . 32- 1 -資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。第十八章員工招聘、調(diào)動、 離職等規(guī)定 . . . . . . . . .34第十九章計算機管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36第二十章合同管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . 36第二十一章衛(wèi)生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45第二十二章財務(wù)

5、管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45第二十三章財務(wù)報銷管理制度. . . . . . . . . . . . 47第二十四章員工工資發(fā)放管理制度. . . . . . . . . . 51第二十五章廉政建設(shè)制度. . . . . . . . . . . . . . 54第二部分 各部門管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55第一章行政辦公室職責. . . . . . . . . . . . . . . 55第二章財務(wù)部職責 . . . . . . . . . . . . . . . . . 57第三章銷售部職責 . . .

6、. . . . . . . . . . . . . . 58第四章技術(shù)部職責 . . . . . . . . . . . . . . . . . 59第五章生產(chǎn)部職責 . . . . . . . . . . . . . . . . . 59第六章采購部職責 . . . . . . . . . . . . . . . . . 61第七章質(zhì)量部職責 . . . . . . . . . . . . . . . . . 61- 2 -資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。第一章總則為加強企業(yè)公司的規(guī)范化管理 , 完善各項工作制度 , 促進企業(yè)公司發(fā)展壯大 , 提高經(jīng)濟效益 , 根

7、據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī)及企業(yè)公司章程的規(guī)定 , 特制訂本企業(yè)公司管理制度大綱。一 、 公 司 管 理 制 度 大 綱1、 企業(yè)公司全體員工必須遵守企業(yè)公司章程, 遵守企業(yè)公司的各項規(guī)章制度和決定。2、 企業(yè)公司倡導(dǎo)樹立”一盤棋”思想 , 禁止任何部門、 個人做有損企業(yè)公司利益、 形象、 聲譽或破壞企業(yè)公司發(fā)展的事情。3、 企業(yè)公司經(jīng)過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、 經(jīng)營水平 , 不斷完善企業(yè)公司的經(jīng)營、管理體系 , 實行多種形式的責任制, 不斷壯大企業(yè)公司實力和提高經(jīng)濟效益。- 3 -資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。4、 企業(yè)公司提倡全體員

8、工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識, 為員工提供學(xué)習(xí)、 深造的條件和機會 , 努力提高員工的整體素質(zhì)和水平 , 造就一支思想新、 作風硬、 業(yè)務(wù)強、 技術(shù)精的員工隊伍。5、 企業(yè)公司鼓勵員工積極參與企業(yè)公司的決策和管理, 鼓勵員工發(fā)揮才智 , 提出合理化建議。6、 企業(yè)公司實行”崗薪制”的分配制度, 為員工提供收入和福利保證 , 并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇; 企業(yè)公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會 ; 企業(yè)公司推行崗位責任制 , 實行考勤、 考核制度 , 評先樹優(yōu) , 對做出貢獻者予以表彰、獎勵。7、 企業(yè)公司提倡求真務(wù)實的工作作風 , 提高工作效率 ; 提倡厲行節(jié)約 , 反對鋪

9、張浪費 ; 倡導(dǎo)員工團結(jié)互助 , 同舟共濟 , 發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神 , 增強團體的凝聚力和向心力。8、 員工必須維護企業(yè)公司紀律, 對任何違反企業(yè)公司章程和各項規(guī)章制度的行為, 都要予以追究。二、員工守則1、 遵紀守法 , 忠于職守 , 愛崗敬業(yè)。2、 維護企業(yè)公司聲譽, 保護企業(yè)公司利益。- 4 -資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。3、 服從領(lǐng)導(dǎo) , 關(guān)心下屬 , 團結(jié)互助。4、 愛護公物 , 勤儉節(jié)約 , 杜絕浪費。5、 不斷學(xué)習(xí) , 提高水平 , 精通業(yè)務(wù)。6、 積極進取 , 勇于開拓 , 求實創(chuàng)新。第一部分企業(yè)公司管理制度第一章文件管理制度為減少發(fā)文數(shù)

10、量 , 提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量 , 充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用 , 特制訂本制度。一、 文件管理內(nèi)容主要包括 : 上級函、 電、 來文 , 同級函、電、 來文 , 本企業(yè)公司上報下發(fā)的各種文件、 資料。按照分工的原則 , 全企業(yè)公司各類文件由辦公室歸口管理。二、 收文的管理三、 公文的簽收1.凡來企業(yè)公司公啟文件 ( 除企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外 ) 均由辦公室登記簽收2.對上級機要部門發(fā)來的文件 , 要進行信封、 文件、 文號、機要編號的”四對口”核定 , 如果其中一項不對口 , 應(yīng)立即報告上- 5 -資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。級機要部門 , 并登記差錯文

11、件的文號。3. 公文的編號保管( 1) 、 辦公室秘書對上級來文拆封后應(yīng)及時附上”文件處理傳閱單” , 并分類登記編號、 保管。須由企業(yè)公司承辦或歸檔的企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件 , 企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后 , 也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。( 2) 、 本企業(yè)公司外出人員開會帶回的文件及資料應(yīng)及時分別送交辦公室秘書進行登記編號保管 , 不得個人保存。4. 公文的閱批與分轉(zhuǎn)( 1) 、 凡正式文件均需分別由辦公室主任( 或副主任 ) 根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后, 由辦公室秘書分送承辦部門閱辦, 重要文件應(yīng)呈送企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)( 或分管領(lǐng)導(dǎo) ) 親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事, 一般應(yīng)在當天閱簽完, 緊急文件要立即辦。( 2) 、 一般函、電、 單據(jù)等 , 分別由辦公室秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個單位會辦的文件, 應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。( 3) 、 為加速

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