新莊煤業(yè)人事管理制度及表格

1、新莊煤業(yè)人事管理制度及表格1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。人事管理制度第一章總則第 1 條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路 , 在有章可循的情況下提高人力資源管理水平 , 造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍 , 特制定本制度。第 2 條 公司的用人原則是 : 德才兼?zhèn)?, 以德為先。第 3 條 公司的用人之道是 : 因事?lián)袢?, 因才使用 , 保證動(dòng)態(tài)平衡。第 4 條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是: 公開(kāi)、公平、公正 ,有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。( 1) 公開(kāi)是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開(kāi)性, 提高執(zhí)行的透明度。( 2) 公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則, 為每個(gè)員工

2、提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。( 3) 公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào), 同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。第二章管理機(jī)構(gòu)第 5 條 行政人事部是公司從事人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作的職能部門(mén) , 主要職責(zé)包括 :( 1) 依據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要, 研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。2資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。( 2) 負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 , 配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo) , 根據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果 , 制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。( 3) 設(shè)計(jì)、 推行、 改進(jìn)、 監(jiān)督行政人事部管理制度及其作業(yè)流程 , 并確保其有效實(shí)施。( 4)建立廣泛、 暢通

3、的人才輸入渠道 , 儲(chǔ)備人才。( 5)建立和維系良好、 穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系 , 促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。( 6) 致力于人力資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)和利用, 強(qiáng)化人力資本的增值。( 7) 創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境, 建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。( 8) 致力于組織隊(duì)伍建設(shè), 建立一支具有奉獻(xiàn)精神的, 精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。( 9) 建立健全人力資源工作程序及制度, 確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。( 10) 負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。( 11) 制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。( 12) 管理公司勞動(dòng)用工合同、員工行政人事部檔案

4、。( 13) 負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的管理工作。( 14) 負(fù)責(zé)員工考勤、行政人事部任免及獎(jiǎng)懲工作。( 15) 制定員工的薪資福利政策。( 16) 制定教育培訓(xùn)制度, 組織開(kāi)展員工的教育培訓(xùn)。3資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。( 17) 制定行政人事部考核制度, 定期組織開(kāi)展員工的考評(píng), 重點(diǎn)是員工的績(jī)效考評(píng)。( 18) 負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的行政人事部協(xié)調(diào)工作。( 19) 指導(dǎo)、 協(xié)助各部門(mén) , 做好行政人事部服務(wù)工作。( 20) 其它相關(guān)工作。第 6 條 公司實(shí)行全面人力資源管理 , 各部門(mén)須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門(mén)人力資源工作 , 有義務(wù)提高員工工作能力 , 創(chuàng)造良好

5、條件 , 發(fā)掘員工潛力 , 同時(shí)配合行政人事部傳達(dá)、 宣傳人力資源政策 ,貫徹執(zhí)行人力資源管理制度, 收集反饋信息。第三章員工及編制第 7 條凡公司聘用的正式、試用、臨時(shí)、兼職人員 , 均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、 一般行政人員及其它人員四大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包括 :( 1) 遵守國(guó)家法律、法規(guī) , 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。( 2) 認(rèn)同公司文化, 與公司同舟共濟(jì), 維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。( 3) 勤奮、 敬業(yè)、 忠誠(chéng)。( 4) 嚴(yán)守公司秘密。( 5) 保證公司財(cái)產(chǎn)安全。第 8 條行政人事部須就各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的4資料內(nèi)容僅供參考，如有

6、不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。條件等進(jìn)行分析研究 , 制作”職務(wù)說(shuō)明書(shū)” , 作為員工聘用、 管理、 考評(píng)的依據(jù)。第 9 條 公司實(shí)行定員定崗定編管理 , 在保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的前提下控制人力成本。第 10 條 根據(jù)編制 , 本公司應(yīng)定期召開(kāi)人力檢查會(huì) , 就現(xiàn)有人員工作能力、 流動(dòng)率、 缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力與需求人力進(jìn)行正確、 客觀的檢查及建議 , 作為行政人事部制定人力計(jì)劃和開(kāi)發(fā)人力來(lái)源的依據(jù)。第 11 條 各部門(mén)如需增補(bǔ)人員 , 應(yīng)先到行政人事部領(lǐng)取并填寫(xiě)人員增補(bǔ)申請(qǐng)單 , 交行政人事部辦理。第 12 條 行政人事部受理人員增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí) , 應(yīng)審查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)需求 , 其職位、

7、 薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi) , 增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。審核經(jīng)過(guò)后提出正確的擬辦建議, 呈總經(jīng)理審批。第四章招聘管理第 13 條 公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、 計(jì)劃外招聘、 公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。 ( 1) 計(jì)劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門(mén)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) , 行政人事部依據(jù)人員編制計(jì)劃實(shí)施控制。( 2) 計(jì)劃外招聘由總經(jīng)理審批。( 3) 公司戰(zhàn)略性招聘實(shí)行專項(xiàng)報(bào)批, 由行政人事部提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批。5資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。第 14 條 計(jì)劃內(nèi)招聘程序?yàn)?( 1) 用人部門(mén)填寫(xiě)員工招聘計(jì)劃書(shū)及職務(wù)說(shuō)明書(shū), 并提供筆試考卷 ( 針對(duì)需要筆試的招聘) , 報(bào)上

8、一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批經(jīng)過(guò)后,在招聘開(kāi)始前3 日 , 送行政人事部。( 2) 行政人事部決定招聘方式, 并發(fā)布招聘信息。( 3) 用人部門(mén)依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選, 確定面試人員名單。( 4) 用人部門(mén)主持進(jìn)行面試, 行政人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。( 5) 用人部門(mén)和行政人事部共同組織筆試。( 6) 面試后 3 日內(nèi) ( 需筆試的為筆試后3 日內(nèi) ) , 用人部門(mén)應(yīng)向行政人事部提交面試評(píng)價(jià)表或筆試結(jié)論。行政人事部收到后, 實(shí)施終審 , 終審有權(quán)否決。( 7) 行政人事部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書(shū)。( 8) 員工報(bào)到入職。( 9) 員工背景調(diào)查。第 15 條 計(jì)劃外招聘程序 : 計(jì)劃外招聘首

9、先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) , 然后履行計(jì)劃內(nèi)招聘程序。第 16 條 戰(zhàn)略性人才招聘程序:( 1) 行政人事部根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃, 組成招聘小組。( 2) 招聘小組對(duì)人才進(jìn)行初步選擇。6資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。( 3) 用人部門(mén)及行政人事部對(duì)人才進(jìn)行面試、筆試。( 4) 行政人事部對(duì)人才進(jìn)行終審, 終審合格者發(fā)出錄用通知書(shū)。( 5) 員工報(bào)到入職。( 6) 員工背景調(diào)查。第 17 條 特殊渠道引進(jìn)人才的程序:特殊渠道引進(jìn)人才, 限于高級(jí)管理人才或具有特殊才能的人才,程序?yàn)?:( 1) 各類渠道直接向總經(jīng)理推薦人才, 或者由行政人事部委托獵頭公司搜索人才。( 2) 行政人事部組成招聘小組, 由總經(jīng)理親自主持初試。( 3) 素質(zhì)測(cè)試。( 4) 招聘小組綜合評(píng)定, 必要時(shí)聘請(qǐng)人力資源專家協(xié)助。( 5