四川移動(dòng)眉山通信管道工程組織設(shè)計(jì)

1、一、工程概況一、工程概況 本工程為四川移動(dòng) 2013 年眉山通信管道工程 ，該工程為積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù) 院關(guān)于支持自主創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的號(hào)召，促進(jìn) tdscdma（以下簡(jiǎn)稱 td）產(chǎn)業(yè) 發(fā)展，加快 td 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以信息化促工業(yè)化發(fā)展，打造和提升無(wú)線城市通信能力和社會(huì) 經(jīng)濟(jì)信息化水平。 二、編制依據(jù)二、編制依據(jù) 1、通信管線施工圖。 2、本單位施工類似工程項(xiàng)目的能力和技術(shù)、機(jī)械裝備實(shí)力等實(shí)際情況。 3、多年來(lái)參加類似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘所了解到的地形、地貌、情況以及相關(guān)的建筑、交通和水電情況。 5、郵電部頒發(fā)的通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范 ydj39-90 。 6

2、、中華人民共和國(guó)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)途通信光纜塑料管道工程驗(yàn)收暫行規(guī)定 （yd5043-97） 。 三、編制指導(dǎo)思想三、編制指導(dǎo)思想 1、本施工組織計(jì)劃以“三確保一爭(zhēng)創(chuàng)”即：確保施工工期，確保施工安全，確保工程 質(zhì)量和爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的指導(dǎo)原則進(jìn)行編制。 2、嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)圖紙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定和 要求。 3、在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的指導(dǎo)思想，自始至終對(duì)施 工質(zhì)量實(shí)施全員、全過(guò)程、全范圍嚴(yán)密監(jiān)控。 4、在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù)專長(zhǎng)的技 術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的核心層，全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度工程質(zhì)量

3、以及人力 物力財(cái)力的分配和安全保證等。 5、在工程施工上仔細(xì)分析，合理安排施工計(jì)劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體 交叉作業(yè)，不斷加快工程進(jìn)度。 6、在施工組織計(jì)劃的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn) 化，落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工期。 7、精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護(hù)。 8、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和 施工安全。 四、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)四、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) （一）項(xiàng)目（一）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置計(jì)劃經(jīng)理部設(shè)置計(jì)劃 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工管理體制,對(duì)工程進(jìn)行組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng) 理部設(shè)項(xiàng)

4、目經(jīng)理 1 名，技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名，組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。下設(shè)施工管理組、工程技術(shù) 組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、質(zhì)量安全組、材料設(shè)備組、成本財(cái)務(wù)組等管理職能部門，共同組成項(xiàng)目 施工管理體系。 （二）施工管理機(jī)構(gòu)具體分工（二）施工管理機(jī)構(gòu)具體分工： 施工管理組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建、安裝施工，具體組織勞動(dòng)力、材料使用。 工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理及技術(shù)資料整理，落實(shí)技術(shù)措施等工作。 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組：負(fù)責(zé)預(yù)算、工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。 質(zhì)量安全組：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、檢測(cè)、計(jì)量、安全監(jiān)督及環(huán)保工作。 材料設(shè)備組：負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、運(yùn)輸機(jī)構(gòu)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、維護(hù)與管理。 成本財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)成本控制、勞資及財(cái)務(wù)工作

5、。 （三）項(xiàng)目人員崗位職責(zé)（三）項(xiàng)目人員崗位職責(zé)： 由于此工程意義重大，并且工期緊、任務(wù)重，我公司特成立專門的工作小組，負(fù)責(zé) 項(xiàng)目組織實(shí)施，技術(shù)支撐，現(xiàn)場(chǎng)管理，施工作業(yè)，技術(shù)資料收集和編制，項(xiàng)目各方協(xié)調(diào)， 按要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成施工任務(wù)。具體安排如下： 單位及職務(wù)姓名電話職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理姜子和全面負(fù)責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé)人萬(wàn)責(zé)組織人員施工等 材料員汪素責(zé)材料質(zhì)量 質(zhì)量員萬(wàn)冠責(zé)工程質(zhì)量 安全員 五、工程施工協(xié)調(diào)計(jì)劃五、工程施工協(xié)調(diào)計(jì)劃 （一）協(xié)調(diào)人員安排（一）協(xié)調(diào)人員安排 凡在工地上的管理人員都應(yīng)參加協(xié)調(diào)工作。 （二）協(xié)調(diào)難度

6、（二）協(xié)調(diào)難度 本公司長(zhǎng)期參與東坡區(qū)城區(qū)及城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通信管道工程建設(shè)，給當(dāng)?shù)卣叭嗣窳?下了良好的印象，故協(xié)調(diào)難度不大。 （三）協(xié)調(diào)手段（三）協(xié)調(diào)手段 （一）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，組織雙方協(xié)調(diào)工作會(huì)議。檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施情 況，制定、修正、調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 （二）在土建和安裝部分設(shè)置一名兼職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)向?qū)Ψ酵▓?bào)工程進(jìn)展情況以及相互商 議下一步工作的配合情況（如預(yù)留、預(yù)埋等） 。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一員工均應(yīng)作好成品保護(hù)教育， 以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 （三）項(xiàng)目經(jīng)理部將會(huì)同業(yè)主方代表定期（半月）或不定期組織對(duì)工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 化、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量狀況、工程檔案資料、原材料等進(jìn)行檢

7、查，制定必要的獎(jiǎng) 罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至合同中斷為止。 （五）每周定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)碰頭會(huì)，解決協(xié)調(diào)各家在施工中出現(xiàn)的矛盾事項(xiàng)。 （四）協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)（四）協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì) 1. 本公司長(zhǎng)期參與東坡區(qū)城區(qū)及城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通信管道工程建設(shè)，與當(dāng)?shù)卣舜诵?任。 2.本公司管理人員具有出色的協(xié)調(diào)能力。 六、施工管理六、施工管理 （一）施工管理流程（一）施工管理流程 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，是檢驗(yàn)一個(gè)施工企業(yè)素質(zhì)高低的“底金面” ，因此工程項(xiàng)目部必須高 度重視，符合眉山市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理暫行辦法等有關(guān)規(guī)定。 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理的主要內(nèi)容及流程如下： （1）文明施工做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、形成網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目部定期進(jìn)

8、行文明施工檢查， 將文明施工管理列入生產(chǎn)活動(dòng)議事日程當(dāng)中，做到常抓不懈。加強(qiáng)職工職業(yè)道德和紀(jì)律， 社會(huì)公德教育和安全生產(chǎn)教育，提高職工文明施工素質(zhì)，嚴(yán)禁野蠻施工。 （2）加強(qiáng)施工現(xiàn)況地上構(gòu)筑物和地下管線的保護(hù)工作，開(kāi)工前事先走訪各管理用戶， 取得他們的支持和配合，對(duì)于現(xiàn)況管線調(diào)查清楚，確定位置和走向，開(kāi)挖時(shí)采用人工開(kāi)挖， 設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)況管線的保護(hù)和維護(hù)工作，加強(qiáng)作業(yè)人員的交底工作。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)采用圍擋，圍擋做到整齊劃一，并設(shè)專人維護(hù)，保持施工場(chǎng)地周邊的整 潔。 （4）為減少揚(yáng)塵，施工期間安排人員灑水降塵，并安排專人清掃。成立專職文明施工 工作組，建立文明施工管理制度，負(fù)責(zé)全線文明施工管理工

9、作。 （5）工程施工土方外運(yùn)時(shí)，采取措施，運(yùn)土車不得裝載過(guò)滿并加遮蓋。車輛出場(chǎng)前設(shè) 專人檢查，運(yùn)土車輛保持車輪整潔。要求司機(jī)在轉(zhuǎn)彎上坡時(shí)減速慢行，避免拋、灑、滴、 漏，對(duì)土方車輛行駛路線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時(shí)清掃。 （6）由于城區(qū)施工場(chǎng)地收到嚴(yán)格控制，項(xiàng)目部必須盡可能縮短工期，將施工給周邊的 影響控制在最小范圍內(nèi)，合理組織流水施工，合理組織材料的進(jìn)場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放 量；對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的各種材料、機(jī)具設(shè)備，嚴(yán)格按照施工總平面圖位置按規(guī)定碼放整齊，施工 過(guò)程中做到“活完、料凈、腳下清” 。 （7）定期走訪沿線各單位、街道居民，及時(shí)征求他們的意見(jiàn)，由專人負(fù)責(zé)沿線群眾反 映的情況和意見(jiàn)，對(duì)反映的問(wèn)題及

10、時(shí)解答并盡快落實(shí)解決。 （8）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在主要道路交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員，積極協(xié)助交通民警 搞好施工和社會(huì)交通疏導(dǎo)工作。減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象。 （9）為減少噪聲擾民，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不得使用空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)、切割機(jī)等噪聲大的 機(jī)械設(shè)備，如必須使用，采用隔聲棚降噪。沿街居民出入口設(shè)置足夠的照明、安全警示標(biāo) 志標(biāo)牌，為保證居民出行和夜間施工創(chuàng)造必要條件。 （二）施工準(zhǔn)備（二）施工準(zhǔn)備 （1）按工程需要安排好施工人員、施工機(jī)具、儀表及車輛的配備、檢查。 （2）材料組和施工隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)施工安排進(jìn)場(chǎng)落實(shí)分屯點(diǎn)，熟悉施工沿線路由情況。 （3）組織施工隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)部分人進(jìn)場(chǎng)招開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，熟悉施工圖

11、紙，搞好路由復(fù)測(cè)。 （4）及時(shí)采購(gòu)該工所需材料及各種施工安全設(shè)施用具； （5）進(jìn)行施工動(dòng)員，明確組織分工、任務(wù)要求、工序交叉銜接，特殊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及 環(huán)境保護(hù)安全防護(hù)事項(xiàng)，并安排專人組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)施工操作規(guī)程 、 安全操作規(guī)程 、 施工設(shè)計(jì)圖紙及我公司相關(guān)工程管理規(guī)章制度。 （6）在對(duì)工程隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育的同時(shí)，向職工介紹沿線風(fēng)土人情，要求廣大 員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，出工著裝整齊。 （三）施工進(jìn)度管理（三）施工進(jìn)度管理 工程進(jìn)度目標(biāo)工程進(jìn)度目標(biāo) 考慮到此項(xiàng)目施工所在地，行人和車輛較多，為保證人身安全、車輛暢通，以及保護(hù) 好地線管線資源的安全，我公司將采用人工開(kāi)挖方式進(jìn)行施工，

12、工期符合甲方要求。 工程進(jìn)度保障措施工程進(jìn)度保障措施 1、組織保證措施 （1）根據(jù)本標(biāo)段工程線路特點(diǎn)，為便于施工和管理，將其分段進(jìn)行施工。在一條路施 工完畢，經(jīng)城管部門檢查驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一段道路施工。 （2）突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，充分準(zhǔn)備。 （3）充分發(fā)揮施工組織的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率，縮短工期。認(rèn)真落實(shí)月、旬計(jì)劃，搞 好材料、機(jī)具的供應(yīng)計(jì)劃。 （4）合理安排人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，避免不必要的返工、停工、怠工現(xiàn)象發(fā)生。 （5）盡量采用平行作業(yè)與流水作業(yè)相結(jié)合的方式，加快施工進(jìn)度。 （6）做好收尾工作和竣工驗(yàn)收工作。 （四）施工質(zhì)量控制與管理（四）施工質(zhì)量控制與管理 為執(zhí)行國(guó)家施政工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)

13、準(zhǔn)貫徹我司“質(zhì)量第一，信譽(yù)為主，服務(wù)社 會(huì)”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，現(xiàn)行 施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。 1、建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進(jìn)行施工生產(chǎn)，制度管人，杜絕野蠻施工， 上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以 下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則如下： （1）過(guò)程“三檢”制度； （2）質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度； （3）工期管理制度； （4）質(zhì)量巡回檢查制度； （5）技術(shù)交底制度 （6）質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度； （7）質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；

14、 （8）工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度； （9）質(zhì)量控制書(shū)制度； （10）材料檢驗(yàn)制度； （11）工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度； （12）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度； （13）安全管理制度； （14）機(jī)械管理制度； （15）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度。 3、質(zhì)量保證體系 我司在長(zhǎng)期的施工活動(dòng)中，已建立了一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體 系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用、直到交工后保修與回訪的全過(guò)程。 所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有 章可循。責(zé)任分明。 （1）按照施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工 在該工程施工中，嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，公司

15、建立以總工程師為 首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項(xiàng)目直至施工班組， 形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢 員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。 （2）建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 推行技術(shù)管理工作責(zé)任制 建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制 建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度 建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度 建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度 堅(jiān)持“三檢”制度 堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度 （五）材料與設(shè)備管理（五）材料與設(shè)備管理 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工不同階段的具體情況，做好材料、機(jī)具、設(shè)備的準(zhǔn)備工作， 合理安排好作業(yè)面，以及

16、勞動(dòng)力的調(diào)配，讓投入的人力、物力始終保持良好的狀態(tài)，以滿 足工程進(jìn)度的需要。 保證材料供應(yīng)及時(shí)到位，使施工中所需材料均能按時(shí)、保質(zhì)、保量送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，防 止因材料不合格、未到位而影響工程進(jìn)度。 （六）施工車輛儀表配置管理（六）施工車輛儀表配置管理 1、完善所有車輛的合法手續(xù)； 2、杜絕所有駕駛員無(wú)證駕駛，嚴(yán)格遵守交通法和公司相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行 安全行車規(guī)定和安全操作規(guī)程。 ； 3、做好出車前、行車中和收車后對(duì)車輛的檢查，確保行車安全和物資、設(shè)備運(yùn)輸安 全。 4、經(jīng)常保持車容整潔，車況良好，嚴(yán)格執(zhí)行車輛維護(hù)修理制度，保證車輛無(wú)病行駛。 5、嚴(yán)禁人貨混裝，保證行駛安全； 七、施工總體計(jì)劃七、施

17、工總體計(jì)劃 （一）工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo) 符合國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格。 （二）生產(chǎn)要素配備（二）生產(chǎn)要素配備 1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任者；總工程師對(duì)質(zhì)量技術(shù) 措施負(fù)全面責(zé)任，是質(zhì)量第二責(zé)任者；各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任；質(zhì)檢人 員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)主要責(zé)任；技術(shù)人員對(duì)施工方案、技術(shù)措施負(fù)主要責(zé)任；材料人員對(duì)進(jìn)場(chǎng) 的料、具質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。 2、建立強(qiáng)有力的質(zhì)保體系的領(lǐng)導(dǎo)核心，強(qiáng)化管理，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一” 的思想，教育職工把質(zhì)量擺到首位，具備強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量爭(zhēng)得社會(huì)信 譽(yù)。 3、推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)

18、的方法，成立以班組為核心的 qc 小組，運(yùn)用 pdca 循環(huán)， 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制監(jiān)督，層層落實(shí)，把好關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)。 4、在施工中嚴(yán)格按國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工，堅(jiān)持認(rèn) 真審圖、按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即采取有效措施，決不留隱患。 5、認(rèn)真執(zhí)行施工方案，并對(duì)每道工序進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底，落實(shí)責(zé)任制，把施工 要點(diǎn)，難點(diǎn)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施，通過(guò)施工技術(shù)質(zhì)量交底形式明確和統(tǒng)一起來(lái)， 做到操作者心中有數(shù)。 6、分部分項(xiàng)規(guī)程作好自檢、互檢、交接檢制度，貫徹質(zhì)量樣板制、掛牌制、崗位責(zé)任 制。 7、各種原材料、半成品必須有材質(zhì)證明或復(fù)試報(bào)告、出廠合格證，不合格的原材

19、料、 半成品嚴(yán)禁使用于工程中。 8、在施工過(guò)程中，認(rèn)真作好測(cè)量放線及計(jì)量工作。 9、技術(shù)資料是質(zhì)量的保證、交工驗(yàn)收的依據(jù)，設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)技術(shù)資料的編寫、 收集、整理工作，保證技術(shù)資料與工程施工同步進(jìn)行。 10、對(duì)土建、粗裝修與安裝等交叉作業(yè)較多的施工部位，要科學(xué)周密地組織協(xié)調(diào)，嚴(yán) 格按程序施工。 11、對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)，必須先進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底及試驗(yàn)，各項(xiàng)工種 人員必須培訓(xùn)合格后方可上崗操作。 12、沒(méi)有文明的場(chǎng)容就不會(huì)生產(chǎn)出好的成品，搞好文明施工，嚴(yán)格場(chǎng)容管理，是創(chuàng) 優(yōu)不可缺少的操作條件。分片區(qū)落實(shí)責(zé)任制，作到工完場(chǎng)清，產(chǎn)品不被污染，加強(qiáng)產(chǎn)品保 護(hù) （三）工程前期準(zhǔn)備（三）

20、工程前期準(zhǔn)備 1、建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進(jìn)行施工生產(chǎn)，制度管人，杜絕野蠻施工， 上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以 下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則如下： （1）過(guò)程“三檢”制度； （2）質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度； （3）工期管理制度； （4）質(zhì)量巡回檢查制度； （5）技術(shù)交底制度 （6）質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度； （7）質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度； （8）工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度； （9）質(zhì)量控制書(shū)制度； （10）材料檢驗(yàn)制度； （11）工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度； （12）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度； （13）安全管

21、理制度； （14）機(jī)械管理制度； （15）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度。 2、原材料質(zhì)量保證措施 （1）對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料， 不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。 （2）原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。 （3）對(duì)材質(zhì)證明持疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得 使用。 （4）各種不同類型、不同型號(hào)的材料應(yīng)掛標(biāo)簽、分類堆放整齊。 3、質(zhì)量保證體系 我司在長(zhǎng)期的施工活動(dòng)中，已建立了一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體 系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用、直到交工后保修與回訪的全過(guò)程。 所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并

22、具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有 章可循。責(zé)任分明。 （1）按照施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工 在該工程施工中，嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，公司建立以總工程師為 首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項(xiàng)目直至施工班組， 形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢 員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。 （2）建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 推行技術(shù)管理工作責(zé)任制 建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制 建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度 建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度 建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度 堅(jiān)持“三檢”制度 堅(jiān)

23、持“三級(jí)”檢查制度 4、質(zhì)量保證措施 （1）確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施 嚴(yán)格執(zhí)行我司制定的施工工程各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 加強(qiáng)技術(shù)管理 （2）保證質(zhì)量和管理措施 健全責(zé)任制 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)行為 5、成品保護(hù)制度 為了本工程生產(chǎn)的順利進(jìn)行，防止成品、半成品的丟失或損壞，特制定以下措施： （1）成立工地成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并組織實(shí)施工地的成品保護(hù)制度，加強(qiáng) 成品保護(hù)教育。 （2）各種貴重材料，在運(yùn)輸、入庫(kù)、保管、存放等環(huán)節(jié)中，由材料部門妥善管理， 并制定具體辦法。 （3）現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、成品保護(hù)員是施工現(xiàn)場(chǎng)成品的保衛(wèi)者，負(fù)有重要的責(zé)任，要堅(jiān)守崗 位，盡職盡責(zé)。 （4）收尾階段每天派專人巡邏，保護(hù)好成品。

24、 （四）工程實(shí)施流程圖（四）工程實(shí)施流程圖 （五）施工難點(diǎn)重點(diǎn)的技術(shù)措施（五）施工難點(diǎn)重點(diǎn)的技術(shù)措施 本工程采用 pvc 增強(qiáng)型硬質(zhì)塑料管，其管身無(wú)傷痕，管孔無(wú)變形。管道 段長(zhǎng)：直線管道允許段長(zhǎng)一般限制在 120 米以內(nèi)，彎曲管道段長(zhǎng)應(yīng)相應(yīng)縮短，管道 彎曲的曲率半徑一般不宜小于 36 米，曲線部分所夾圓心角不應(yīng)大于 90 度，且在一段彎曲 管道內(nèi)不應(yīng)有反向彎曲。 1、對(duì)管道埋設(shè)深度的質(zhì)量管理要求 管道埋深(管頂至路面)不低于設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，進(jìn)入人孔處的管道基礎(chǔ)頂部距人孔 基礎(chǔ)頂部不少于 0.40m,管道頂部距人孔上覆底部的凈距不得小于 0.30m。 本項(xiàng)目管道埋深按設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格執(zhí)行，但遇到下

25、列情況作經(jīng)提請(qǐng)建設(shè)單位并由設(shè)計(jì) 單位出具相應(yīng)的變更后進(jìn)行調(diào)整： （1）城市規(guī)劃對(duì)今后道路擴(kuò)建、改建后路面高程有變動(dòng)情況時(shí)。 （2）與其他地下管線交越時(shí)的間距不符合規(guī)范規(guī)定時(shí)。 （3）地下水位高度與凍土層深度對(duì)管道有影響時(shí)。 2、管道坡度以及和其他交越的要求 管道敷設(shè)應(yīng)有一定的坡度，以利滲入管內(nèi)的地下水流向人孔。管道坡度應(yīng)為 34， 不得小于 2.5；如街道本身有坡度，可利用地勢(shì)獲得坡度。 在縱剖面上管道由于躲避障礙物不能直接建筑時(shí)，可使管道折下兩段向下平滑地彎曲， 以利滲水流向人孔。而不得向上彎曲（“u”彎） 。 注：a.主干排水管后敷設(shè)時(shí)，其施工溝邊與管道間的水平凈距不小于 1.5m。 b.

26、當(dāng)管道在排水管下布穿越時(shí)，凈距不小于 0.4m，通信管道應(yīng)作包封。 c.在交越出 2m 范圍內(nèi)，煤氣管不應(yīng)做接合裝置和附屬設(shè)備，如上述情況不能避免 時(shí)，通信管道應(yīng)作包封。 d.如電力電纜加保護(hù)管時(shí)，凈距可減至 0.15m。 3、塑料管道的敷設(shè)與安裝 （1）人（手）孔配件規(guī)格、數(shù)量、段長(zhǎng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。符合設(shè)計(jì)規(guī)定，配件應(yīng)無(wú)斷 裂、破損。 （2）塑料管道配盤時(shí)應(yīng)避免將接頭點(diǎn)安排在常年積水的地方。 （3）混凝土包封、基礎(chǔ)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。 （4）鋪設(shè)塑料管時(shí)的最小曲率半徑，不小于塑料管外徑的 15 倍。塑料管鋪設(shè)后盡可 能平整、順直，使管道微彎少、波動(dòng)小，以減小氣吹效果的影響 4、回填土的質(zhì)量管理

27、（1）應(yīng)在管道或人（手）孔按施工順序完成施工內(nèi)容，管道的包封處、人（手）孔建 設(shè)后的回土等需經(jīng) 24 小時(shí)養(yǎng)護(hù)和隱蔽工程檢驗(yàn)合格后進(jìn)行。 （2）管道頂部 30cm 以內(nèi)及靠近管道兩側(cè)的回填土，不應(yīng)含有直徑大于 5cm 的礫石、 碎磚等堅(jiān)硬物。 （3）人（手）孔壁四周的回填土，不應(yīng)有直徑大于 100mm 的礫石、碎磚等堅(jiān)硬物；嚴(yán) 禁回填土高出人手孔口圈的高度。 （4）有特殊要求的地段應(yīng)按要求做特殊保護(hù)處理。 （5）回填土的密實(shí)度應(yīng)符合相關(guān)部門的要求和規(guī)定。 （六）施工所采用的新技術(shù)、新工藝（六）施工所采用的新技術(shù)、新工藝 （1）頂管技術(shù) 頂管技術(shù)是一項(xiàng)用于市政施工的非開(kāi)挖掘進(jìn)式管道鋪設(shè)施工技術(shù)。

28、優(yōu)點(diǎn)在于不影響周 圍環(huán)境或者影響較小，施工場(chǎng)地小，噪音小。該技術(shù)能穿越公路、鐵路、橋梁、高山、河 流、海峽和地面任何建筑物。采用該技術(shù)施工，能節(jié)約一大筆征地拆遷費(fèi)用、減少對(duì)環(huán)境 污染和道路的堵塞，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。頂管施工是繼盾構(gòu)施工之后而發(fā)展 起來(lái)的一種地下管道施工方法，它不需要開(kāi)挖面層，并且能夠穿越公路、鐵道、河川、地 面建筑物、地下構(gòu)筑物以及各種地下管線等。頂管施工借助于主頂油缸及管道間中繼間等 的推力，把工具管或掘進(jìn)機(jī)從工作井內(nèi)穿過(guò)土層一直推到接收井內(nèi)吊起。與此同時(shí)，也就 把緊隨工具管或掘進(jìn)機(jī)后的管道埋設(shè)在兩井之間，以期實(shí)現(xiàn)非開(kāi)挖敷設(shè)地下管道的施工方 法。 （2）開(kāi)溝機(jī) 本

29、實(shí)用新型對(duì)于大型農(nóng)田管道及城鄉(xiāng)光（電）纜工程特別有效。 通過(guò)四聯(lián)帶將動(dòng)力系統(tǒng)中柴油機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)傳遞到減速系統(tǒng)中的減速箱后驅(qū)動(dòng)安裝在其上的 主鏈輪，主鏈輪帶動(dòng)與之嚙合的鏈條轉(zhuǎn)動(dòng)。刀具安裝在鏈條上，在動(dòng)力系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)下，鏈 條帶動(dòng)刀具轉(zhuǎn)動(dòng)加平動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)開(kāi)溝。采用本方案所述鏈條式開(kāi)溝機(jī)，可實(shí)現(xiàn)所挖溝槽 深淺一致，寬度均勻且尺寸可調(diào)，大大提高了挖掘質(zhì)量和效率。 鏈條式開(kāi)溝機(jī)采用了 60-140 馬力不等的動(dòng)力，為開(kāi)挖不同寬窄的溝型，可以改裝成單雙鏈條兩種，可開(kāi)挖寬度 13-55 公分不等，深度可達(dá) 1.5 米的溝型，本實(shí)用新型最重要的特點(diǎn)是開(kāi)挖速度快，可達(dá) 500-700 米/小時(shí)，故障率低，簡(jiǎn)單實(shí)用。

30、（七）工程驗(yàn)收階段（七）工程驗(yàn)收階段 工程資料是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和衡量建設(shè)工程質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)質(zhì)量保證的重要依據(jù)，施工單位應(yīng)該按照 gb50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo) 準(zhǔn)和合同要求提供完整的竣工驗(yàn)收必需的工程資料，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審核，認(rèn)真核定， 方可同意竣工驗(yàn)收。我公司將做到以下要求。 1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上海市建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，實(shí)行電腦管理， 工程開(kāi)工和竣工全過(guò)程資料輸入電腦，做到科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 2 公司工程資料部負(fù)責(zé)檢查資料和項(xiàng)目經(jīng)理部履行職責(zé)的有關(guān)情況，公司將定期檢查、督 促，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確。 3 工的技術(shù)資

31、料、土建和安裝的施工資料應(yīng)該和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備材 料生產(chǎn)單位、監(jiān)督站等有關(guān)單位密切配合，使各類資料及時(shí)、準(zhǔn)確、完整歸檔。 4 工程資料有專職資料員負(fù)責(zé)，在施工過(guò)程中及時(shí)整理，分類別存檔，不得事后補(bǔ)制。 5 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)資料人員完成工程施工中的各類資料的辦理、收集、整理、匯編工 作。必須字跡清楚，圖樣清晰、隱蔽工程資料、技術(shù)核定單（洽商記錄） 、材料代換、變更 通知及時(shí)辦理簽證。工程質(zhì)量檢查評(píng)定由專職質(zhì)量檢查員填寫，負(fù)責(zé)人簽字。做到工程竣 工驗(yàn)收與竣工資料驗(yàn)收同步進(jìn)行，并且按照檔案管理規(guī)定整理歸檔，交付公司資料部審核。 6 單位工程即將竣工時(shí)，項(xiàng)目部資料員應(yīng)把整體工程資料

32、系統(tǒng)收集、整理，裝訂好，報(bào)公 司工程資料部進(jìn)行審核，待項(xiàng)目部資料員補(bǔ)充完善、蓋章齊全后，方可向建設(shè)單位、監(jiān)理 單位上報(bào)竣工報(bào)告。同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)通知公司質(zhì)檢部派人與項(xiàng)目部有關(guān)人員共同參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 物質(zhì)量檢查，經(jīng)項(xiàng)目部修整完畢，質(zhì)檢部復(fù)驗(yàn)通過(guò)后，由項(xiàng)目部填寫竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料。 由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行正式交工驗(yàn)收工作。同時(shí)，由建設(shè)單位 出面邀請(qǐng)有關(guān)質(zhì)檢部門人員參加對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收工作。 7 工程竣工后，應(yīng)按照合同規(guī)定提供完整的施工資料和竣工圖圖紙，竣工圖應(yīng)圖面整潔、 字跡清晰，并與實(shí)際施工相符，若在施工中有修改的部位，應(yīng)在竣工圖上注明修改依據(jù)， 若修改部位超過(guò)原圖面 1/3 時(shí)候

33、，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。 具體工程資料應(yīng)按 gb/t503282001 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范執(zhí)行。 八、保證投資、進(jìn)度和質(zhì)量的措施八、保證投資、進(jìn)度和質(zhì)量的措施 投資質(zhì)量保證措施投資質(zhì)量保證措施 （1）對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料， 不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。 （2）原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。 （3）對(duì)材質(zhì)證明持疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得 使用。 （4）各種不同類型、不同型號(hào)的材料應(yīng)掛標(biāo)簽、分類堆放整齊。 1、質(zhì)量保證體系 我司在長(zhǎng)期的施工活動(dòng)中，已建立了一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體 系囊

34、括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用、直到交工后保修與回訪的全過(guò)程。 所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有 章可循。責(zé)任分明。 （1）按照施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工 在該工程施工中，嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，公司建立以總工程師為 首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項(xiàng)目直至施工班組， 形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢 員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。 （2）建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 推行技術(shù)管理工作責(zé)任制 建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制 建立施工

35、組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度 建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度 建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度 堅(jiān)持“三檢”制度 堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度 2、質(zhì)量保證措施 （1）確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施 嚴(yán)格執(zhí)行我司制定的施工工程各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 加強(qiáng)技術(shù)管理 （2）保證質(zhì)量和管理措施 健全責(zé)任制 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)行為 進(jìn)度保證措施進(jìn)度保證措施 1組織和建立強(qiáng)有力的工程領(lǐng)導(dǎo)班子，選配精干的管理人員和素質(zhì)優(yōu)良的隊(duì)伍。 2項(xiàng)目管理人員分口搞好施工準(zhǔn)備工作，打好開(kāi)頭第一仗。 3對(duì)施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序的職責(zé)，落實(shí)到專人負(fù)責(zé)并限期完成，人、財(cái)、物 給予強(qiáng)有力保證。 4通過(guò)周、月計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分

36、析會(huì)，制定措施,解決 問(wèn)題，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)竣工目標(biāo)。 5 以方案中總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，抓好關(guān)鍵工作工期的控制，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排。 6根據(jù)本工程特點(diǎn)，在土建施工時(shí)，樓層分二個(gè)流水段，合理組織平面流水、立體交叉作 業(yè)，按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，抓住關(guān)鍵線路，土建、水電、裝飾合理安排工序，科學(xué)穿 插施工。 7加大人力、財(cái)力及物力的投入，保證做到勞動(dòng)力充足，施工工具滿足，材料到位，機(jī)械 設(shè)備按需配備，及時(shí)到位。 8 加強(qiáng)過(guò)程控制，對(duì)材料、工序、安全嚴(yán)格把關(guān)，確保分項(xiàng)分部工程質(zhì)量和安全施工,杜 絕返工和安全事故的發(fā)生,使工程順利進(jìn)行。 9做好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境保護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生工作，減少和避免

37、發(fā)生不必要的矛盾及問(wèn)題， 使施工順利進(jìn)行。 10采用先進(jìn)的技術(shù)及工藝，通過(guò)增加科技含量，來(lái)提高工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。 11農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排組織 11.1加強(qiáng)職工思想教育工作，發(fā)揚(yáng)公司能打善戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立全員質(zhì)量、工期意識(shí)， 從思想上確保工程按期交付業(yè)主使用。 11.2在農(nóng)忙、節(jié)假日期間，家在農(nóng)村的企業(yè)職工和合同工要給予補(bǔ)助，并派人對(duì)他們的 家屬進(jìn)行慰問(wèn)，使他們堅(jiān)守崗位，保證正常施工。現(xiàn)場(chǎng)制作宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌，對(duì)工程中出 現(xiàn)的好人好事、質(zhì)量、進(jìn)度優(yōu)勝班組人員及時(shí)宣傳表?yè)P(yáng)。必要的時(shí)候給予物質(zhì)和資金獎(jiǎng)勵(lì)， 激勵(lì)員工的士氣。 11.3實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定農(nóng)忙期間保證勞動(dòng)力、保證工期進(jìn)度的獎(jiǎng)罰措

38、施。 11.4農(nóng)忙期間，從資金上予以保證。一是保證一線工人正常開(kāi)支，保證工人伙食好；二 是對(duì)不回家堅(jiān)守崗位上班的工人家庭，適當(dāng)郵寄部分資金，保證農(nóng)村親屬兩收雇工開(kāi)支和 購(gòu)買化肥、種子等用款需要，真下從根本上解決一線和后方思想上、經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。 11.5對(duì)在農(nóng)忙、節(jié)假日期間確實(shí)困難無(wú)法參加一線施工所造成的勞動(dòng)力減員，要提前作 好摸底排隊(duì)工作，具體落實(shí)到人，以便心中有數(shù)，盡早計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)力，在公司 范圍內(nèi)調(diào)集勞動(dòng)力，千方百計(jì)保證該工程用工計(jì)劃，達(dá)到不減員、不減緩進(jìn)度。 九、安全生產(chǎn)和文明施工措施九、安全生產(chǎn)和文明施工措施 工程施工安全管理，即嚴(yán)密組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因

39、素具體的 狀態(tài)控制，使生產(chǎn)不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到 傷害的事故，使工程施工效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分的保證。我公司將繼續(xù)落實(shí)、貫徹 07 年 安全文明生產(chǎn)措施，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從細(xì)處著手，更進(jìn)一步完善其措施并堅(jiān)決執(zhí)行，具 體從以下抓起： （一）執(zhí)行安全責(zé)任制（一）執(zhí)行安全責(zé)任制 1、堅(jiān)決嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理制和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)制，將安全責(zé)任制落到實(shí)處來(lái)。 2、施工過(guò)程中，施工隊(duì)長(zhǎng)為第一安全責(zé)任人，施工組及施工人員層層落實(shí)安全責(zé)任 制。 （二）健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。（二）健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 1、我公司將堅(jiān)決貫徹傳輸工程項(xiàng)目管理及安全生產(chǎn)手冊(cè) 。 2、逐步健全完善我公

40、司業(yè)已制定的工程施工管理?xiàng)l例 、 施工安全獎(jiǎng)懲制度 、 施工違章處罰實(shí)施細(xì)則 。 3、在施工中落實(shí)規(guī)章制度，加大處罰力度，獎(jiǎng)懲分明。 （三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全。（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全。 1、健全定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育的機(jī)制，并堅(jiān)持落實(shí)。強(qiáng)化各級(jí)、各類施工管 理、施工操作人員的意識(shí)。 2、在施工前對(duì)所有參建人員進(jìn)行安全教育，反復(fù)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全，共同分析工程中 具體安全控制點(diǎn)，討論制定可行、可靠的安全防范措施。在施工過(guò)程中，也不斷進(jìn)行安全 教育，嚴(yán)格檢查，完工后認(rèn)真總結(jié)。 （四）備齊、更新安全設(shè)施，確保安全。（四）備齊、更新安全設(shè)施，確保安全。 1、施工隊(duì)員人人更新、配備安全帽、安全

41、帶、防滑軟底鞋、反光背心、防水衣、急 救器材等。 2、更新、配備施工中使用的配有警示標(biāo)志、警示牌、警示繩、打圍圍欄、車輛消防 器材等安全保護(hù)設(shè)備。 （五）嚴(yán)密施工組織結(jié)構(gòu)，確保安全，落到實(shí)處。（五）嚴(yán)密施工組織結(jié)構(gòu)，確保安全，落到實(shí)處。 1、選派技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的安全人員和施工人員到一線，組織起層層負(fù)責(zé)的安全 管理結(jié)構(gòu)。 2、我公司抽調(diào)具有豐富的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)的同志負(fù)責(zé)質(zhì)量安全監(jiān)檢部工作，專人 專職負(fù)責(zé)安全制度的制定、落實(shí)、檢查、考核，實(shí)行了全年全員、全程全方位的動(dòng)態(tài)安全 管理。 3、各工程建立了安全小組，每個(gè)項(xiàng)目指定了安全員。 4、層層簽訂安全協(xié)議書(shū)，落實(shí)責(zé)任，確保安全。 （六）嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查機(jī)制，消除隱患。（六）嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查機(jī)制，消除隱患。 1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，防患于未 然。 2、安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。 3、安全檢查采用的主要方法是普通巡查與重點(diǎn)督查相結(jié)