[考試復(fù)習(xí)題庫(kù)精編合集]2021年一級(jí)建造師《機(jī)電工程》案例題突破一

1、考試復(fù)習(xí)題庫(kù)精編合集2021年一級(jí)建造師機(jī)電工程案例題突破一考試復(fù)習(xí)題庫(kù)精編合集2021年一級(jí)建造師機(jī)電工程案例題突破一1、【簡(jiǎn)答題】【案例1】某機(jī)電設(shè)備安裝公司經(jīng)邀請(qǐng)招標(biāo)投標(biāo)，獲得某廠生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程，并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定Y_Z程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，主要材料如鋼材、電纜、50以上的管道閥門(mén)等由業(yè)主提供，安裝現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)等。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：事件一：由于安裝公司任務(wù)飽和，人員機(jī)具調(diào)動(dòng)不開(kāi)，僅派十多名現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成項(xiàng)目管理班子，把工程分車(chē)間分包給四個(gè)均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，且都有營(yíng)業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給

2、從本單位辭職的一名項(xiàng)目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個(gè)施工隊(duì)伍。事件二：施工現(xiàn)場(chǎng)因道路、場(chǎng)地問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。事件三：廠區(qū)主電纜未按時(shí)到場(chǎng)，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費(fèi)用和要求工期順延，安裝公司認(rèn)為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。事件四：分包單位為搶工期，將業(yè)主送至現(xiàn)場(chǎng)的電纜和管道閥門(mén)未經(jīng)檢查便施工事件五：測(cè)量導(dǎo)線對(duì)地的絕緣電阻，以及纜芯問(wèn)或相鄰導(dǎo)線間的絕緣電阻時(shí)，發(fā)現(xiàn)一回路的絕緣電阻值不符合規(guī)定，經(jīng)找出原因，進(jìn)行處理，達(dá)到合格。問(wèn)題1事件一中的分包存在哪些問(wèn)題?2事件二的施工現(xiàn)場(chǎng)道路和場(chǎng)地問(wèn)題應(yīng)該由誰(shuí)

3、負(fù)責(zé)解決?為什么?3事件三中分包單位要求索賠窩工費(fèi)和工期順延是否合理?應(yīng)怎樣解決?4事件四中分包單位對(duì)業(yè)主提供材料未經(jīng)檢查就用于施工的做法是否得當(dāng)?材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收有何要求?5事件五中絕緣電阻值不符合規(guī)定是何原因?如何進(jìn)行處理達(dá)到合格?25分解析：1事件一中工程分包存在問(wèn)題如下：(1)分包隊(duì)伍盡管有一定經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但案例中并未說(shuō)明是否具有相應(yīng)的施工資質(zhì)。按合同法規(guī)定承擔(dān)工程分包的單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)；(2)主體工程不許分包，這是合同法明文規(guī)定，而本工程不但把主體工程分包出去，而且是分包給一個(gè)連資質(zhì)都不一定具備的施工隊(duì)伍，這是絕對(duì)不允許的；(3)工程分包應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意，本案例未體現(xiàn)業(yè)主同意與否的內(nèi)

4、容。2事件二中施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、場(chǎng)地問(wèn)題應(yīng)由安裝公司解決。理由是：(1)總合同明文規(guī)定安裝現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)；(2)建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布的建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同明文規(guī)定了承包人的工作內(nèi)容中有向分包人提供具備有條件的施工場(chǎng)地，確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。3事件三中分包單位要求索賠窩工費(fèi)和工期順延是合理的。解決方法：因分包單位是與安裝公司簽訂的分包合同，與業(yè)主無(wú)合同關(guān)系和直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而安裝公司與業(yè)主有直接的合同和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，合同中規(guī)定電纜等主要材料由業(yè)主提供。今已拖期，直接影響到安裝進(jìn)度，安裝公司有督促業(yè)主的責(zé)任，也有責(zé)

5、任和義務(wù)向業(yè)主索要分包單位的窩工費(fèi)并提出工期順延的要求。4分包單位對(duì)業(yè)主提供材料未經(jīng)檢查就用于施工的做法是不許可的。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的要求是：在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要作好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告；對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。5通過(guò)測(cè)量發(fā)現(xiàn)一回路的絕緣電阻值不符合規(guī)定，原因：一般多數(shù)由于觸點(diǎn)或線圈受潮所致。處理方法：進(jìn)行適當(dāng)干燥處理，然后再次測(cè)量絕緣，直至合格。2、【簡(jiǎn)答題】【案例3】某安裝

6、公司承包一演藝中心的空調(diào)工程，演藝中心地處江邊(距離江邊1OOM)，空調(diào)工程設(shè)備材料：雙工況冷水機(jī)組(650Rt)、蓄冰槽、江水源熱泵機(jī)組、燃?xì)忮仩t、低噪聲冷卻塔(650th)、板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、各類閥門(mén)(DN20DN700)公稱壓力16MPa、空調(diào)水管(DN20DNT00)、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件(卡箍、法蘭)等由安裝公司訂立采購(gòu)合同。安裝公司進(jìn)場(chǎng)后，針對(duì)工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明確了施工方法的內(nèi)容，江水熱源泵機(jī)組復(fù)用江水冷卻，需敷設(shè)DNT00冷卻水管至江邊，DNT00冷卻水管道的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹(shù)，方案中選擇非開(kāi)挖

7、頂管技術(shù)，并分包給A專業(yè)公司施工，空調(diào)水管需化學(xué)清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。按施工進(jìn)度計(jì)劃，安裝公式及時(shí)與供貨廠商聯(lián)系，使設(shè)備材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間與施工進(jìn)度配合，以滿足施工進(jìn)度要求。設(shè)備材料達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)，其中對(duì)閥門(mén)重點(diǎn)檢驗(yàn)，空調(diào)工程按施工程序?qū)嵤?，空調(diào)設(shè)備安裝后，進(jìn)行管道、風(fēng)管及配件安裝調(diào)試，空調(diào)工程按要求完工。問(wèn)題1安裝公司項(xiàng)目部結(jié)合設(shè)備的實(shí)際，在審查潛在供貨商的資質(zhì)文件時(shí)，主要考慮哪些問(wèn)題?2A、B專業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)向安裝公司項(xiàng)目部提供哪些資料?3本工程要編制哪幾個(gè)新技術(shù)

8、的施工方案?方案中的施工方法應(yīng)有哪些主要內(nèi)容?4通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試主要考核指標(biāo)有哪些?5空調(diào)供回水管主要需與哪些設(shè)備連接?DN100以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用哪種連接方式?25分解析：1安裝公司項(xiàng)目部結(jié)合設(shè)備的實(shí)際，在審查潛在供貨商的資質(zhì)文件時(shí)，主要考慮問(wèn)題：(1)供貨商的地理位置。以能方便的取得原材料、方便的進(jìn)行成品運(yùn)輸為關(guān)注點(diǎn)，一般以距建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)或集貨港口比較近為宜。(2)技術(shù)能力、生產(chǎn)能力。力求與擬采設(shè)備的要求相匹配。(3)生產(chǎn)任務(wù)的飽滿性。一定要考慮供貨商的生產(chǎn)安排能否與項(xiàng)目的進(jìn)度要求協(xié)調(diào)。(4)供貨商的信譽(yù)。通過(guò)走訪、調(diào)查、交流等手段，了解潛在供貨商的企業(yè)信譽(yù)。2A、B專業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)向

9、安裝公司提交分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款支付申請(qǐng)、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工交驗(yàn)報(bào)告等文件資料。3編制的新技術(shù)方案有：非開(kāi)挖頂管施工技術(shù)方案，空調(diào)水管需化學(xué)清洗及鍍膜施工方案。施工方法的主要內(nèi)容有：施工程序及順序，施工工藝，操作方法，要領(lǐng)，質(zhì)量控制措施，安全技術(shù)措施。4通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試主要考核指標(biāo)有：室內(nèi)的空氣溫度、相對(duì)濕度、氣流速度、噪聲或空氣的潔凈度能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，是否滿足生產(chǎn)工藝或建筑環(huán)境要求，防排煙系統(tǒng)的風(fēng)量與正壓是否符合設(shè)計(jì)和消防的規(guī)定。DN700閥門(mén)壓力試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn)：閥門(mén)的殼體試驗(yàn)壓力不

10、得小于公稱壓力的24MPa，試驗(yàn)時(shí)問(wèn)不得少于5min，以殼體填料無(wú)滲漏為合格。5空調(diào)供回水管主要需連接的設(shè)備是：雙工況冷水機(jī)組、江水源熱泵機(jī)組、板式熱交換機(jī)、泵、蓄冰槽。DN100以上空調(diào)水管與設(shè)備連接方式：直徑較大的管道采用法蘭連接。3、【簡(jiǎn)答題】【案例4】A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標(biāo)非洲北部某國(guó)一機(jī)電工程項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)25億美元，合同約定總工期36個(gè)月，支付幣種為美元。設(shè)備全套由中國(guó)制造，所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范全部執(zhí)行中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。工程進(jìn)度款每月10日前按上月實(shí)際完成量支付，竣工驗(yàn)收后全部付清。工程進(jìn)度款支付每拖欠一天，業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。工程價(jià)格不因各種費(fèi)率、稅率、匯率變化及各

11、種設(shè)備、材料、人工等價(jià)格變化而作調(diào)整。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：事件一，A公司因：(1)當(dāng)?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤30天，直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)美元；(2)原材料漲價(jià)，增加費(fèi)用150萬(wàn)美元；(3)所在國(guó)勞務(wù)工因工資待遇罷工，工期延誤5天，共計(jì)增加勞務(wù)工工資50萬(wàn)美元；(4)美元貶值，損失人民幣1200萬(wàn)元；(5)進(jìn)度款多次拖延支付，影響工期5天，經(jīng)濟(jì)損失(含利息)40萬(wàn)美元；(6)所在國(guó)稅率提高，稅款比原來(lái)增加50萬(wàn)美元；(7)遇百年一遇大洪水，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)美元，工期拖延10天。事件二，中央空調(diào)接地極施工時(shí)，A公司以鍍鋅角鋼作為接地極，遭到業(yè)主制止，要求用銅棒做接地極，雙方發(fā)生分歧。事

12、件三，負(fù)荷試運(yùn)行時(shí)，出現(xiàn)短暫停機(jī)，粉塵排放濃度和個(gè)別設(shè)備超標(biāo)，經(jīng)修復(fù)、改造和反復(fù)測(cè)試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，業(yè)主及時(shí)簽發(fā)竣工證書(shū)并予以結(jié)算。問(wèn)題1A公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目包含哪些承包內(nèi)容?2除自身的風(fēng)險(xiǎn)外還有哪些風(fēng)險(xiǎn)?3計(jì)算工期索賠和費(fèi)用索賠。4業(yè)主提出用銅棒代替鍍鋅角鋼的要求是否合理?說(shuō)明理由，可怎么協(xié)調(diào)處理。5簡(jiǎn)述聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。25分解析：1承包內(nèi)容有：承擔(dān)全部設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購(gòu)、土建及安裝施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運(yùn)行。2國(guó)際機(jī)電工程總承包還存在的風(fēng)險(xiǎn)有：(1)政治風(fēng)險(xiǎn)，罷工、戰(zhàn)亂等；(2)市場(chǎng)及收益風(fēng)險(xiǎn)，材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，不能按期運(yùn)抵或運(yùn)抵后質(zhì)量不合格等；(3)財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，

13、通貨膨脹等；(4)法律風(fēng)險(xiǎn)；(5)不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，洪水等；(6)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，受水文、地質(zhì)等影響；。(7)組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)(這條是自己施工的內(nèi)部協(xié)調(diào))。3可以得到索賠的工期45天，費(fèi)用是40萬(wàn)美元。其中：(1)戰(zhàn)亂可索賠工期30天，索賠費(fèi)用0萬(wàn)；(2)材料漲價(jià)可索賠費(fèi)用0萬(wàn)；(3)勞務(wù)罷工可索賠工期0天，索賠費(fèi)用0萬(wàn)；(4)美元貶值可索賠費(fèi)用0萬(wàn)；(5)進(jìn)度款拖欠可索賠工期5天，索賠費(fèi)用40萬(wàn)；(6)稅率提高可索賠費(fèi)用0萬(wàn)；(7)洪水可索賠工期10天，索賠費(fèi)用0萬(wàn)；(8)索賠總工期：30+5+5+10=50天或30+0+5+1045天；(9)索賠總費(fèi)用：40萬(wàn)美元。4(1)業(yè)主提出用銅棒代替鍍鋅角鋼的要求不合理。理由：該合同屬于EPC總承包合同。材料的選用屬于承包方合同范圍，業(yè)主不應(yīng)干涉。(2)因?yàn)楹贤?jì)價(jià)方式為EPC，且合同規(guī)定所有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，A公司用鍍鋅角鋼作為接地極符合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求。業(yè)主提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于合同標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)協(xié)商，處理方式有二：向業(yè)主說(shuō)明情況，按合同規(guī)定，繼續(xù)施工；按業(yè)主要求時(shí)行更改，涉及影響工期時(shí)應(yīng)順延，費(fèi)用的增加由業(yè)主承擔(dān)。業(yè)主需承擔(dān)因此而增加的一切費(fèi)用和工期，以彌補(bǔ)成本費(fèi)用的額外支出。5聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)(1)試運(yùn)行系統(tǒng)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求全面投運(yùn)，首尾銜