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文檔簡介

1、2021年商務(wù)局人才工作情況總結(jié)_年,區(qū)商務(wù)局高度重視現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè),大力宣傳區(qū)人才工作相關(guān)政策,協(xié)同做好全區(qū)人才評選、推薦和管理工作,積極完成區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)。我局從_領(lǐng)導(dǎo)、制度落實、主動服務(wù)、工作機制等方面狠抓人才目標(biāo)責(zé)任制的落實。今年以來,圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新,著力為企業(yè)培養(yǎng)和引進(jìn)經(jīng)營管理人才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境和條件,大力宣傳區(qū)相關(guān)人才政策,引導(dǎo)各企業(yè)成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專人負(fù)責(zé),抓好抓實人才工作。我局把引進(jìn)和培育商務(wù)人才作為工作著力點,全面加強商務(wù)人才隊伍建設(shè),已逐步形成一支由企業(yè)經(jīng)營者、專業(yè)技術(shù)人員和高級技工(含營銷技能)三類人才

2、組成的企業(yè)人才隊伍。工作中,一是切實搞好調(diào)查研究工作,_人力物力對我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的人才隊伍狀況開展廣泛調(diào)研,積極探索加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)的具體辦法;二是積極創(chuàng)造優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)加大人才投入,形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的氛圍,發(fā)揮好人才與區(qū)相關(guān)政策的橋梁作用,讓企業(yè)人才充分了解和享受政策紅利;三是加強企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)建立健全人才評價、選拔任用和激勵機制。四是利用區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源,為校企合作搭建平臺,促成區(qū)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)與_信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院、_商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、_44中等學(xué)校在學(xué)生實習(xí)、人才輸送等方面開展合作,協(xié)助企業(yè)引進(jìn)

3、企業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)人才。我局結(jié)合電子商務(wù)為主的商業(yè)模式創(chuàng)新,促進(jìn)專業(yè)人才聚集,提高企業(yè)核心競爭力。一是借助“_區(qū)人才網(wǎng)”快速、便捷等諸多優(yōu)點,及時發(fā)布急需人才的職位、專業(yè)等求才信息,進(jìn)行在線交流。同時,主動鏈接、訪問國內(nèi)各大人才網(wǎng)站,廣泛網(wǎng)羅人才;二是借助我區(qū)各類專業(yè)節(jié)會,以節(jié)會引人才。抓住國內(nèi)外客商參加我區(qū)專業(yè)節(jié)會的有利時機,向他們宣傳我區(qū)的人才引進(jìn)政策和電子商務(wù)企業(yè)、服務(wù)外包企業(yè)不同崗位對人才的待遇;三是以才引才。_電子商務(wù)和服務(wù)外包企業(yè)引進(jìn)的不同人才參加市區(qū)_的人才招聘會,讓他們用切身感受現(xiàn)身說法,宣傳影響和吸引更多的高層次人才在我區(qū)電子商務(wù)和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成

4、人才集聚效應(yīng)。充分利用_區(qū)政務(wù)信息網(wǎng)、_、微博等現(xiàn)代化信息平臺,廣泛宣傳區(qū)委、區(qū)政府重視人才、引進(jìn)人才的重要舉措,積極發(fā)布人才信息,形成了人才流動的綠色通道。多年來,我局已形成尊重人才、重用人才的觀念,為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。二、存在的問題及原因(一)人才引進(jìn)的承載力不強我區(qū)作為傳統(tǒng)商貿(mào)大區(qū),區(qū)內(nèi)勞動密集型企業(yè)居多,資金和技術(shù)密集型企業(yè)較少,商貿(mào)企業(yè)自有研發(fā)中心為數(shù)不多,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品比例偏低,創(chuàng)新模式商貿(mào)龍頭企業(yè)不多,影響了對高端人才的吸附和承載。(二)企業(yè)人才引進(jìn)的觀念不新目前商貿(mào)企業(yè)在人才引進(jìn)上一是存在著輕學(xué)歷,重經(jīng)驗的思想觀念;二是不愿意花人力物力培養(yǎng)人才,怕投入后沒

5、有產(chǎn)出,怕技術(shù)骨干半途出走,被“撬”走,企業(yè)損失慘重。三是怕人才流失后利用掌握的核心技術(shù)和用戶信息,“另起爐灶”,削弱自身的競爭力。這些顧慮直接導(dǎo)致企業(yè)不愿下氣力引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才。(三)電子商務(wù)人才缺乏區(qū)商務(wù)局設(shè)有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展科負(fù)責(zé)電子商務(wù)工作。但隨著互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略,電子商務(wù)交易額和電子商務(wù)企業(yè)也呈井噴增長態(tài)勢,大力引導(dǎo)和發(fā)展電子商務(wù)需要更多專業(yè)的人才。同時,我區(qū)電子商務(wù)企業(yè)既懂貿(mào)易又熟悉電子商務(wù)運營模式專業(yè)人才少,且不易留住。三、下一步工作措施我局將一如既往圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo),堅持黨管人才原則,解放思想,拓寬思路,創(chuàng)新機制,優(yōu)化環(huán)境,大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,采取“送出去學(xué)、請進(jìn)來教、優(yōu)惠政策引”的辦法,積極引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者提高綜合素質(zhì)。一是加強對商貿(mào)體系人才隊伍建設(shè)的調(diào)查研究,落實人才隊伍建設(shè)相關(guān)任務(wù),為建立健全高層次人才引留政策體系建言現(xiàn)策。二是堅決貫徹區(qū)人才工作的方針、政策,結(jié)合商貿(mào)領(lǐng)域?qū)嶋H,主動作為,靠前服務(wù),做好本系統(tǒng)專家人才推薦、評選和相關(guān)政策宣傳。三是與相關(guān)部門加強協(xié)同,爭取一系列優(yōu)惠待遇,充分體現(xiàn)“一流人才一流地位,優(yōu)秀人才優(yōu)厚待遇”的人才價值導(dǎo)向,完善配套人才引進(jìn)政策。在人才引進(jìn)過程中充分運用我區(qū)已出

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