現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)管理規(guī)定_第1頁
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)管理規(guī)定_第2頁
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)管理規(guī)定_第3頁
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)管理規(guī)定_第4頁
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1、?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)管理規(guī)定( 初稿 )1 、目的和范圍1.1 、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目施工和試運(yùn)行階段現(xiàn) 場(chǎng) 設(shè)計(jì)服務(wù)的管理,推動(dòng)及時(shí)解決施工和試車過程中存在的設(shè)計(jì)問題,提高現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)服務(wù)水平和質(zhì)量,制定本制度。1.2 、本制度適用于施工階段和試運(yùn)行階段所有派駐現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)服務(wù)人員。1.3 、本規(guī)定將作為“EP 合同補(bǔ)充協(xié)議”的附件執(zhí)行。2 、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員的計(jì)劃和審批2.1 、根據(jù)項(xiàng)目工程的進(jìn)度和設(shè)計(jì)服務(wù)的實(shí)際需要, 提前兩個(gè)月向雇主提交 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員需求計(jì)劃和審批表 (樣表,見附表 1)每月月初提交后 2 個(gè)月需要新增設(shè)計(jì)服務(wù)人員和派遣計(jì)劃。2.2 、派駐現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)服務(wù)人員,必須具備一定的設(shè)

2、計(jì)資質(zhì)以及現(xiàn)場(chǎng)工程服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),能及時(shí)和解決施工過程中存在的設(shè)計(jì)問題,能及時(shí)處理試運(yùn)行階段需要的設(shè)計(jì)解決的問題。2.3 、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況雇主有權(quán)要求和調(diào)整設(shè)計(jì)服務(wù)力量、專業(yè)配備以及人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,但是要以工作聯(lián)系單的書面形式提前通知,進(jìn)行調(diào)整。2.4 、如果預(yù)見到計(jì)劃外臨時(shí)增加現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)設(shè)計(jì)人員,也以-可編輯修改 -。工作聯(lián)系單的書面形式向雇主提出建議,批準(zhǔn)后的臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃將視為當(dāng)月計(jì)劃的一部分。3 、人員考勤和現(xiàn)場(chǎng)的管理3.1 、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間與雇主一樣,在現(xiàn)場(chǎng)做好所考勤記錄,并且安排好工作內(nèi)容,雇主進(jìn)行監(jiān)督和抽查。3.2 、每周日向雇主提交本周現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員考勤記錄表(樣表

3、,見附表2),雇主進(jìn)行簽字確認(rèn),每月初向雇主提交 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員人工工時(shí)統(tǒng)計(jì)表(樣表,見附表 3),此表作為設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)用付款的主要依據(jù)之一。3.3 、根據(jù)項(xiàng)目?jī)傻卦O(shè)計(jì)服務(wù)的實(shí)際需,對(duì)所屬的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度;同時(shí),雇主有權(quán)要求對(duì)人員在兩地進(jìn)行調(diào)配。3.4 、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員的離場(chǎng)需填寫現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員離場(chǎng)審批單(樣表,見附表4 );否則視為無故曠工,期間產(chǎn)生的人工時(shí)費(fèi)用,雇主不予承擔(dān):同時(shí)由此對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量造成的影響跟損失要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.5 、現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)所屬人員的管理工作,加強(qiáng)安全教育以及工作紀(jì)律方面管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員工作的有序進(jìn)行。4 、設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量考核4.

4、1 、設(shè)計(jì)服務(wù)人員必須及時(shí)解決和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)計(jì)問-可編輯修改 -。題或需設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決的事宜,除重大技術(shù)和方案變更外,一般遵循:小事不過天,大事不過三“的處理原則。4.2 、設(shè)計(jì)服務(wù)人員不能再規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決現(xiàn)場(chǎng)該專業(yè)存在的設(shè)計(jì)問題或提出解決方案滿足不了雇主的要求,即視為該專業(yè)工程師不及格。4.3 、每月雇主跟監(jiān)理就現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核(樣表,見附表5),并作為付費(fèi)的主要依據(jù)之一。5 、附表1 、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員需求計(jì)劃和審批表2 、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員考勤表3 、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員人工時(shí)統(tǒng)計(jì)表4 、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量考核確認(rèn)表5 、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)人員離場(chǎng)審批單-可編輯修改 -。THAN

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