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1、2021年工程監(jiān)理師年度工作總結(jié)一、工程概況_項(xiàng)目名稱:_部商客營(yíng)業(yè)廳改造工程1.2.工程地點(diǎn):_市中山路石油公司1.3.建設(shè)單位:中石_分公司施工單位:廣_建筑工程公司監(jiān)理單位:_宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司1.4.工程特點(diǎn):本裝修工程面積_,總工期_日歷天。二、監(jiān)理工作開展情況:本工程于_年_月_日開工,我公司受甲方委托,于_年_月_日正式進(jìn)場(chǎng),承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命陸增雨為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,_崗為監(jiān)理工程師,韋鋒為水電監(jiān)理工程師。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)

2、下,各監(jiān)理工程師結(jié)協(xié)作、緊密配合,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理,認(rèn)真_協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進(jìn)行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(一)、質(zhì)量控制堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為_月_日,施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有_天左右,施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工_設(shè)計(jì)都未上報(bào),為了便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。要求施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料。我監(jiān)理部嚴(yán)格_了施工單位的施工_設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量

3、保證措施的可操作性。并_專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在施工過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工_設(shè)計(jì)、監(jiān)理細(xì)則開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。_、_施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工-_-裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,由于本工程甲方未報(bào)建,施工單位的管理體系都不健全,我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng),為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的_保證。3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。4、嚴(yán)格工程材料的使用_,由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為_月_日,對(duì)

4、前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料,對(duì)_月_日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過程中檢查相結(jié)合的辦法,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料,如:輕鋼龍骨、鏍桿、石膏板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等,由于沒有進(jìn)行見證取樣送檢,我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì),特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序,杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、天花吊頂不平整等質(zhì)量問題,并及

5、時(shí)要求施工單位整改。6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改,如吊頂工程的吊桿沒有按照?qǐng)D紙要求采用專用的吊桿等問題,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。(二)、進(jìn)度控制1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督,隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,確保了施工的順利進(jìn)行。3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問題,要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和

6、管理措施。4、本工程合同竣工日期為_年_月_日,但實(shí)際施工過程中由于工程材料供應(yīng)不是很及時(shí),給各個(gè)施工單位的施工過程都增加了一定的難度,鑒于此種情況,我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期,確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。6、按照施工合同要求,及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,填寫監(jiān)理周報(bào)表。7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。(三)、安全及文明施工監(jiān)理1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,首先_了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級(jí)安全教育,健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的_保證。_、_施工單位

7、施工_設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,_安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品,如:安全帽、消防滅火器等,日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理:截至_月_日施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全,具備竣工驗(yàn)收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善,要求施工單位做好竣工圖上報(bào)。三、監(jiān)理結(jié)論_營(yíng)業(yè)廳改造工程裝修工程監(jiān)理工作展開中,我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、

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