版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、什么樣的簡(jiǎn)歷不被 HR 看中?2020 年春節(jié)剛過(guò),又到了人才找工作、看機(jī)會(huì)的時(shí)候了。最近我的同事忙著 開辟新的面試方式,即視頻面試,所有的校招生、社招生都開啟了微信視頻面 試的外掛!一來(lái)是因?yàn)楝F(xiàn)在是特殊階段,不方便見面,為了大家的安全著想,企業(yè)方和人 才方都愿意接受這樣的嘗試,方便、有趣又高效。二來(lái)也是因?yàn)槿瞬排c企業(yè)都著急,企業(yè)方害怕優(yōu)秀的人才跑了,畢竟人才市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)激烈。得提前預(yù)備一批,以便來(lái)年開春,錄取的同事可以直接來(lái)上班。他 們就像回到自己的另外一個(gè)家,找到歸屬,倍感親切。人才也急著找工作,特 別是失業(yè)的社招人才,房貸車貸啥的,衣食住行總得要錢運(yùn)轉(zhuǎn),衣食無(wú)憂的人 哪里知道在大城市的苦。
2、最近很同情加理解大年初十就回大城市,也要上一個(gè)班的不容易,包括小編我 自己也是給自己滿滿的打氣,不是工作需要我們,而是我們需要工作 .好了!言歸正傳,今天討論的話題是:“什么樣的簡(jiǎn)歷不被 HR 看中?”先說(shuō)答案,后面再詳細(xì)分說(shuō):一句話,兩個(gè)方面,排版和內(nèi)容自我感覺都不看 好的簡(jiǎn)歷, HR 也很難看上。、點(diǎn)擊率看簡(jiǎn)歷的郵件1. 郵件標(biāo)題不寫清楚個(gè)人信息的千萬(wàn)不要用“我的簡(jiǎn)歷”作為郵件和簡(jiǎn)歷的命名,你能想象 HR 姐姐、 HR 哥哥看到文件夾里躺了數(shù)百分、數(shù)千份“我的簡(jiǎn)歷”“個(gè)人簡(jiǎn)歷”時(shí)的心情嗎,你是在考驗(yàn) HR 姐姐、HR 哥哥的耐心和專業(yè)度嗎?點(diǎn)擊添加圖片描述(最多 60 個(gè)字)建議郵件和簡(jiǎn)歷
3、文檔的標(biāo)題:“ 姓名-XX 大學(xué)-XX 專業(yè)-XX 年XX 崗位工作經(jīng) 驗(yàn),應(yīng)聘 XX 崗位 ”。有些人喜歡在標(biāo)題中加入電話號(hào)碼,試想 HR 沒有看過(guò) 你的簡(jiǎn)歷,寫電話號(hào)碼是沒有必要的,完全可以在郵件內(nèi)容中和簡(jiǎn)歷個(gè)人信息 部分清晰明確寫上電話號(hào)碼即可。為什么要寫這些東西呢?畢竟,HR 看的簡(jiǎn)歷多了,也有遺漏和疏忽,特別是對(duì)于自己簡(jiǎn)歷都不上心的 情況下, HR 完全有理由不點(diǎn)開、不下載附件看你的簡(jiǎn)歷。2. 郵件正文空著,就發(fā)了個(gè)附件郵件的正文很能體現(xiàn)一個(gè)人的情商和對(duì)這份工作的重視程度。 推薦以下比較完 美的格式:我是 XX,我很欣賞貴公司的 XX,希望能申請(qǐng)貴公司的 XX 崗位。我曾在 XX 公
4、司擔(dān)任過(guò) 5 年的產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)過(guò) XX 產(chǎn)品的設(shè)計(jì), .(在郵件中 強(qiáng)調(diào)一下自己和崗位最貼近的優(yōu)勢(shì),防止 HR 懶得打開你的簡(jiǎn)歷,錯(cuò)過(guò)了你這 個(gè)人才)附件為我的簡(jiǎn)歷,請(qǐng)查收!靜候佳音、祝您工作愉快。落款 XXX,聯(lián)系方式,日期。收到這樣的郵件, HR 姐姐覺得你挺會(huì)來(lái)事的,比較靠譜。 面試官就像應(yīng)聘者一樣,性格多種多樣,喜好也各不相同。誰(shuí)沒有個(gè)想偷懶的 時(shí)候呢,求職者應(yīng)該對(duì)自己多走點(diǎn)心,我們才有進(jìn)一步溝通的機(jī)會(huì)!有些招聘網(wǎng)站的崗位 JD 要求求職者投遞郵件到 XX 郵箱,求職者也嫌省事沒 有投遞,只是在平臺(tái)一鍵發(fā)送了自己的簡(jiǎn)歷,可能會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。一般 HR 有要求的請(qǐng)盡量配合,機(jī)會(huì)只留給真
5、誠(chéng)、有心的求職者。二、整體看簡(jiǎn)歷的排版先不說(shuō)內(nèi)容好不好,如果你的簡(jiǎn)歷讓人看得麻煩,就很容易不被 HR 看中。因 為排版就像人的門面,是整體感覺,第一眼看到,舒不舒服 1S 鐘就能體會(huì) 到。HR 姐姐、 HR 哥哥每天要看幾百份、上千份簡(jiǎn)歷,看的是頭昏眼花,什么千奇 百怪的簡(jiǎn)歷都有,花里花哨的,簡(jiǎn)單得就介紹自己名字學(xué)校的,也有一看過(guò)去 就很舒服且能力強(qiáng)的。真的,看了這么多簡(jiǎn)歷,我們必須佩服那些天天篩選簡(jiǎn)歷的 HR ,他們確實(shí)很 辛苦,畢竟在一些找不到重點(diǎn)的簡(jiǎn)歷上,要想不錯(cuò)過(guò)優(yōu)秀的人,就得一個(gè)個(gè)簡(jiǎn) 歷仔仔細(xì)細(xì)的看了又看,實(shí)在是費(fèi)時(shí)間又費(fèi)精力。仔細(xì)想一想,如果我們連自己的門面都不處理好,總想人家透過(guò)
6、現(xiàn)象看本質(zhì), 對(duì)自己要求低,這樣的人再優(yōu)秀也難受用。所以想被 HR 看中,就得注意簡(jiǎn)歷的整體架構(gòu),即版面。有人說(shuō)有個(gè)好的簡(jiǎn)歷 模板能加分的,的確是的。至少我們?cè)诘谝谎鄣?1S 鐘能給 HR 留下舒服的印 象。我們的簡(jiǎn)歷通常要包括如下的幾個(gè)方面的模塊1. 個(gè)人信息:包括姓名、民族、學(xué)歷、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式、常住地 址、郵箱、年齡等2. 應(yīng)聘意向:求職公司、崗位名稱、地點(diǎn)、薪資3. 教育背景:學(xué)校、專業(yè)4. 工作經(jīng)驗(yàn):應(yīng)該包括你所有的工作信息,包括時(shí)間段、單位名稱和職位、 工作職責(zé)和成果5. 個(gè)人技能:包括自己在計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、文體特長(zhǎng)、專業(yè)技能證書、職稱方面6. 自我評(píng)價(jià):介紹自己適合這份職
7、位的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng),個(gè)人榮譽(yù)和成果,求職 的意愿和決心等。其中應(yīng)聘意向可以包括在個(gè)人信息里面,重要信息的疏忽或遺漏, HR 會(huì)覺得 你不用心。試想人性嘛,不能要求別人太高,但是自己要對(duì)自己要求高一些, 才是 HR 青睞的最佳候選人。建議按照從上而下排版如下信息:個(gè)人信息、應(yīng)聘意向、教育背景、工作經(jīng) 驗(yàn)、個(gè)人技能、自我評(píng)價(jià)六個(gè)部份展開。文字是構(gòu)成簡(jiǎn)歷最基本的元素,在大多數(shù)日常學(xué)習(xí)和工作中,中文的宋體、黑 體,英文的 Times New Roman ,Arial ,都是非常常見的字體。 因?yàn)樾枰紤] HR 電腦的字庫(kù),以及電腦兼容性的,所以盡量避免使用高級(jí)、 生僻的字體,使用常用字體,以免形成亂碼,造
8、成排版混亂。目前一般是給 pdf 簡(jiǎn)歷,但也有些公司要求 word 簡(jiǎn)歷,所以需要特別的注意! 彩色的簡(jiǎn)歷,建議顏色不要超過(guò)三種。其實(shí)簡(jiǎn)歷是否非要使用彩色的,不覺得 沒有必要,完全可以玩轉(zhuǎn)黑白色的,也省去了昂貴的彩色打印費(fèi)。說(shuō)白了,簡(jiǎn)歷的整體排版就像我們今天早上起來(lái)穿衣服一樣,既要選顏色、調(diào) 款式、又要看搭配,總之給人的整體感覺不能花哨、浮夸,給人清新、眼前一 亮的感覺最好。切不可過(guò)于創(chuàng)新,簡(jiǎn)歷最好中規(guī)中矩,保守一點(diǎn), HR 會(huì)更加 喜歡。三、是否符合招聘要求看硬性經(jīng)過(guò)前面第一步, HR 打開了你的簡(jiǎn)歷,第二步也對(duì)你有了第一眼的好印象, 接下來(lái)最關(guān)鍵的一步就是看硬件,即簡(jiǎn)歷是否符合招聘的硬性要
9、求。比如年齡,資格證書,學(xué)歷,畢業(yè)院校,畢業(yè)時(shí)間,都是企業(yè)比較常見的招聘 硬性指標(biāo)。不同企業(yè)的硬性指標(biāo),略有不同。四、是否匹配看工作經(jīng)歷過(guò)往工作經(jīng)歷中 HR 會(huì)根據(jù)崗位要求,找出與招聘要求強(qiáng)相關(guān)的簡(jiǎn)歷信息,看 過(guò)往工作內(nèi)容是不是與企業(yè)要求的吻合,工作時(shí)間時(shí)間長(zhǎng)短和專業(yè)深度是不是 符合崗位要求,之前所任職位是不是與招聘崗位匹配等,來(lái)綜合判斷求職者與 招聘崗位是匹配程度,并經(jīng)行評(píng)級(jí)。還會(huì)對(duì)一些關(guān)鍵詞和關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)注, 便于面試的時(shí)候提問(wèn)和確認(rèn)簡(jiǎn)歷真實(shí)性。其次,HR 還會(huì)看求職者的工作經(jīng)歷描述,預(yù)估求職者的工作穩(wěn)定性和職業(yè)發(fā) 展趨勢(shì)。比如,在一家公司的工作時(shí)間長(zhǎng)短,幾個(gè)月就換一家公司,穩(wěn)定就比 較
10、差,不適合錄用。一般來(lái)說(shuō),有比較明確職業(yè)定位的人,工作經(jīng)歷一般都會(huì) 在一個(gè)行業(yè)內(nèi),如果每份工作行業(yè)跨度非常大,且之間相關(guān)性很低,說(shuō)明求職 者的職業(yè)定位不清晰,對(duì)公司的發(fā)展可能幫助不大,不適合錄用。HR 根據(jù)招聘職位的要求不同,會(huì)首先關(guān)注行業(yè)相關(guān)的、求職穩(wěn)定性高的候選 人。有些互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)求職者的工作經(jīng)驗(yàn)、職位 Title 、匯報(bào)線、管理團(tuán)隊(duì)人 數(shù)、產(chǎn)品線經(jīng)驗(yàn)等都有一定的要求。再次,HR 也會(huì)檢查簡(jiǎn)歷中的個(gè)人信息完整性,有無(wú)錯(cuò)字病句,自相矛盾的地 方。找到有疑問(wèn)的地方勾畫起來(lái),面試的時(shí)候作為問(wèn)題提問(wèn)。五、總結(jié)基本合適的簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)亮點(diǎn),決定推薦面試對(duì)于大致符合公司崗位招聘硬件要求的簡(jiǎn)歷,只要沒有原
11、則上的不符合要求的 條件,HR 都會(huì)綜合考慮安排面試的。在面試前, HR 可能會(huì)給你先進(jìn)行電話面 試或直接溝通面試,溝通面試中也會(huì)總結(jié)你的簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)亮點(diǎn)和疑惑點(diǎn);最后 把你的簡(jiǎn)歷推薦給業(yè)務(wù)部門面試。這里所的總結(jié)你的簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)亮點(diǎn),不外乎剛才提到的應(yīng)聘意向、硬性條件、 工作經(jīng)歷中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。比如說(shuō)你是名牌大學(xué)畢業(yè)、招聘崗位要求的專業(yè),這會(huì)是你的簡(jiǎn)歷的亮點(diǎn), HR 會(huì)標(biāo)記出來(lái);如果你一般的學(xué)歷,就不是亮點(diǎn)。比如說(shuō)你有大廠 4 年電商產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),這會(huì)是你的亮點(diǎn)和重點(diǎn), HR 也會(huì)重 點(diǎn)標(biāo)記。HR 每天要看幾百份、上千份的簡(jiǎn)歷,不要覺得 HR 不耐煩, 這里 HR 更喜歡 求職者最好一下的幾點(diǎn)建議
12、:1、明確清晰的標(biāo)記你的求職意向。有一些求職者的簡(jiǎn)歷,沒有寫求職意向或者 寫了多個(gè)求職意向。 HR 會(huì)覺得你的求職目的不明確或者個(gè)人職業(yè)規(guī)劃不合 適,HR 會(huì)很果斷的拒絕你的簡(jiǎn)歷。2、符合招聘的硬性要求的關(guān)鍵詞請(qǐng)凸現(xiàn)出來(lái),做到醒目,也可以用粗體字標(biāo) 記,HR 會(huì)很快判斷你的簡(jiǎn)歷是否符合要求。節(jié)約 HR 的時(shí)間就是節(jié)約自己的寶 貴時(shí)間,沒有必要浪費(fèi)在不合適的地方,對(duì)于 HR 和求職者,機(jī)會(huì)成本同樣重 要。如果硬性要求合適, HR 會(huì)細(xì)看你的簡(jiǎn)歷的細(xì)節(jié)內(nèi)容,給你的亮點(diǎn)找尋加 分項(xiàng)目。3、工作經(jīng)歷要完整,職責(zé)描述要有邏輯,業(yè)績(jī)盡量客觀、數(shù)字化。有些求職者 工作經(jīng)歷時(shí)間有間隔,也沒有說(shuō)明,只寫工作職責(zé)
13、,沒有業(yè)績(jī)描述,有項(xiàng)目經(jīng) 歷的也沒單獨(dú)寫出來(lái),這樣的簡(jiǎn)歷 HR 也會(huì)無(wú)語(yǔ),打電話詢問(wèn)、判斷的時(shí)間就 是浪費(fèi)雙方的寶貴時(shí)間。HR 溝通中的疑惑點(diǎn)會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷內(nèi)容查看以下幾點(diǎn):1. 個(gè)人基本信息是否缺失或過(guò)多;2. 照片是否規(guī)范真實(shí)、近期全身照(部分行業(yè)職位要求,也有部分公司有身 高要求,比如說(shuō)店長(zhǎng));3. 頻繁跳槽的經(jīng)歷4. 工作經(jīng)歷描述缺少業(yè)績(jī)、項(xiàng)目經(jīng)歷或職責(zé)描述空洞的;5. 其他有疑問(wèn)的地方。最后, HR 會(huì)根據(jù)以上的簡(jiǎn)歷解讀和跟你的溝通,寫簡(jiǎn)單的總結(jié)語(yǔ),比如說(shuō)求 職意向明確,穩(wěn)定性好,通行距離近,有大廠背景, 4 年電商產(chǎn)品經(jīng)理背景, 帶領(lǐng)過(guò)不少于 20 人的團(tuán)隊(duì)等等。六、寫在最后回顧本文,我們講述了什么樣的簡(jiǎn)歷不被 HR 看中,主要是基于以下幾點(diǎn)做的 不好的求職者的簡(jiǎn)歷不被 HR 看好:1.簡(jiǎn)歷的郵件名
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 16610-21:2025 EN Geometrical product specifications (GPS) - Filtration - Part 21: Linear profile filters: Gaussian filters
- 2025年度樓頂廣告牌租賃期廣告效果評(píng)估與優(yōu)化協(xié)議4篇
- 二零二五版集裝箱銷售與全球物流配送、保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)及服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五年度鋼材采購(gòu)合同綠色物流與配送服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度零食店收銀員與顧客社交平臺(tái)互動(dòng)合同4篇
- 2025年度智能車牌租賃服務(wù)合同范本8篇
- 2025年高校與地方政府教育資源共享合作協(xié)議3篇
- 2025年度美容院美容院美容項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)合同4篇
- 2025年度個(gè)人戶外運(yùn)動(dòng)保險(xiǎn)合同樣本2篇
- 二零二五版民營(yíng)醫(yī)院藥劑科藥劑師勞動(dòng)合同4篇
- 數(shù)學(xué)-山東省2025年1月濟(jì)南市高三期末學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測(cè)濟(jì)南期末試題和答案
- 中儲(chǔ)糧黑龍江分公司社招2025年學(xué)習(xí)資料
- 湖南省長(zhǎng)沙市2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末考試試卷
- 船舶行業(yè)維修保養(yǎng)合同
- 2024年3月江蘇省考公務(wù)員面試題(B類)及參考答案
- 醫(yī)院科室考勤表
- 春節(jié)期間化工企業(yè)安全生產(chǎn)注意安全生產(chǎn)
- 數(shù)字的秘密生活:最有趣的50個(gè)數(shù)學(xué)故事
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)任務(wù)一 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵要素分解
- 基于ADAMS的汽車懸架系統(tǒng)建模與優(yōu)化
- 當(dāng)前中國(guó)個(gè)人極端暴力犯罪個(gè)案研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論