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1、技術(shù)任職資格的等級(jí)劃分 根據(jù)研發(fā)實(shí)際情況,將技術(shù)任職資格等級(jí)分為一至六級(jí),級(jí)別角色定義描 述了各級(jí)產(chǎn)品技術(shù)人員的工作定義、工作內(nèi)容和職責(zé)及影響范圍。 各級(jí)級(jí)別描述如下: 1、級(jí)別代碼:E01 級(jí)別名稱:一級(jí)工程師 級(jí)別定義:有一定的子模塊開(kāi)發(fā)、測(cè)試設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立編程、測(cè) 試或設(shè)計(jì)電路等。承擔(dān)公司某一產(chǎn)品領(lǐng)域或特定產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域中一般子模塊的開(kāi) 發(fā)、改進(jìn)和維護(hù)等工作,是子模塊功能的直接實(shí)現(xiàn)者和操作者。 在二級(jí)及以上工 程師的指導(dǎo)下按計(jì)劃要求完成任務(wù)并保證其質(zhì)量。 按流程、規(guī)范完成所承擔(dān)任務(wù)的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和測(cè)試工作; 協(xié)助驗(yàn)證項(xiàng)目問(wèn)題解決方案并提供可參考的實(shí)施建議; 完成所承擔(dān)工作的文檔; 完成直

2、接主管分配的其他工作。 2 、級(jí)別代碼:E02 級(jí)別名稱:二級(jí)工程師 級(jí)別定義:有一定的模塊開(kāi)發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行子模塊集成及獨(dú) 立編程、測(cè)試或設(shè)計(jì)電路等。承擔(dān)公司某一產(chǎn)品領(lǐng)域或特定產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域中的模 塊設(shè)計(jì)、改進(jìn)和維護(hù)等工作。在三級(jí)及以上工程師的指導(dǎo)下解決模塊開(kāi)發(fā)一般難 題。按時(shí)完成指標(biāo)、計(jì)劃并保證質(zhì)量。 按流程、規(guī)范完成所承擔(dān)任務(wù)的分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和測(cè)試工 作; 選擇、確定并驗(yàn)證所承擔(dān)任務(wù)的具體解決方案; 參與項(xiàng)目計(jì)劃的制訂; 完成所承擔(dān)工作的文檔; 完成直接主管分配的其他工作。 、級(jí)別代碼:E03 級(jí)別名稱:三級(jí)工程師 級(jí)別定義:有較多模塊開(kāi)發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行模塊集成及較復(fù)雜模 塊的設(shè)計(jì)與實(shí)施

3、。承擔(dān)公司某一產(chǎn)品或特定產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域較復(fù)雜模塊的設(shè)計(jì)、改 進(jìn)和維護(hù),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、進(jìn)度和客戶滿意度及產(chǎn)品的可生產(chǎn)性、可維護(hù)性 或關(guān)鍵技術(shù)解決有一定影響,可以指導(dǎo)和培養(yǎng)一、二級(jí)工程師,具有新員工思想 導(dǎo)師資格和經(jīng)歷,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可擔(dān)負(fù)一定的小型項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或作為中型項(xiàng)目的 骨干力量。 設(shè)計(jì)模塊詳細(xì)的方案以滿足產(chǎn)品和流程需求; 解決本專業(yè)領(lǐng)域中較復(fù)雜的模塊問(wèn)題; 參與中型項(xiàng)目或領(lǐng)導(dǎo)較小項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施; 完成所承擔(dān)工作的文檔并確保及時(shí)知會(huì)所有相關(guān)人員; 完成直接主管分配的其他工作。 4、級(jí)別代碼:E04 級(jí)別名稱:四級(jí)工程師 級(jí)別定義:有較深入的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改進(jìn)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),或核心技術(shù) 的開(kāi)發(fā)實(shí)踐經(jīng)

4、驗(yàn),并注意推廣和重復(fù)應(yīng)用,可完成子系統(tǒng)設(shè)計(jì)和集成。主持公司 中等復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作。對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、計(jì)劃、進(jìn)度和客 戶滿意度以及產(chǎn)品的可生產(chǎn)性、可維護(hù)性或關(guān)鍵技術(shù)解決有重要影響。 具有思想 導(dǎo)師資格和經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)和培養(yǎng)三級(jí)以內(nèi)工程師,領(lǐng)導(dǎo)中型項(xiàng)目或作為大型項(xiàng)目的 骨干力量。 主持項(xiàng)目的方案、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作以滿足內(nèi)部或外部客戶的需 求; 有效解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)中等復(fù)雜的項(xiàng)目問(wèn)題; 參與大型項(xiàng)目或領(lǐng)導(dǎo)中型項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施; 完成所承擔(dān)工作的文檔并確保及時(shí)知會(huì)相關(guān)所有人員; 完成直接主管分配的其他工作。 級(jí)別代碼:E05 級(jí)別名稱:五級(jí)工程師 級(jí)別定義:具有深入的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改進(jìn)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)

5、,或核心技術(shù) 的開(kāi)發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可主持系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)和集成工作。按照公司產(chǎn)品規(guī)劃和戰(zhàn)略, 規(guī)劃新產(chǎn)品/技術(shù)/流程的開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品/技術(shù)/流程的改進(jìn)。對(duì)四級(jí)技術(shù)人員進(jìn) 行指導(dǎo)和培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)大型、重要項(xiàng)目。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、計(jì)劃、進(jìn)度和客戶滿 意度以及可生產(chǎn)性、可維護(hù)性有決定性的影響。及時(shí)了解市場(chǎng)、關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、 商業(yè)/技術(shù)環(huán)境的情況。 提出符合公司本領(lǐng)域戰(zhàn)略的廣泛的建議; 解決公司本領(lǐng)域內(nèi)非常復(fù)雜的問(wèn)題; 領(lǐng)導(dǎo)大型、重要項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施; 按照項(xiàng)目進(jìn)度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目包括過(guò)程、規(guī)格需求或體系等所有文 檔的完整性; 完成直接主管分配的其他工作。 6 、級(jí)別代碼:E06 級(jí)別名稱:六級(jí)工程師 級(jí)別定義:具備專

6、業(yè)領(lǐng)域內(nèi)豐富的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、 優(yōu)化和經(jīng)歷,具 有強(qiáng)烈的成本意識(shí)、商品觀念、質(zhì)量意識(shí)并按要求組織、推動(dòng)職能范圍內(nèi)機(jī)構(gòu)嚴(yán) 格按計(jì)劃、進(jìn)度完成任務(wù),改進(jìn)流程或生產(chǎn)方法。對(duì)管理者和同事提供指導(dǎo)和方 向的指引。對(duì)公司公司產(chǎn)品決策提供建設(shè)性意見(jiàn)。在公司本領(lǐng)域內(nèi)被認(rèn)為是權(quán)威, 領(lǐng)導(dǎo)公司復(fù)雜程度/重要程度最高的項(xiàng)目或跨部門的大型項(xiàng)目。 領(lǐng)導(dǎo)下屬進(jìn)行創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,以確保公司的技術(shù)和產(chǎn)品效益處于領(lǐng) 先地位; 解決公司內(nèi)本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜程度最高的問(wèn)題 領(lǐng)導(dǎo)復(fù)雜的/重要的/戰(zhàn)略的項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施。在發(fā)展戰(zhàn)略中起關(guān) 鍵作用; 按照項(xiàng)目進(jìn)度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目包括過(guò)程、規(guī)格需求和/或體系等所有文 檔的完整性。對(duì)關(guān)鍵結(jié)果提供技術(shù)報(bào)告 通

7、過(guò)技術(shù)推廣協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷; 代表公司出席行業(yè)內(nèi)重要(標(biāo)準(zhǔn)討論、制定)會(huì)議; 完成主管分配的其他工作。 出師表 兩漢:諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng),以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。 宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無(wú)大小,悉以咨之,然后施行,必

8、能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。 能”是以眾議舉寵為督: 將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰 愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。 親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也 臣本布衣,躬耕于南陽(yáng),茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來(lái)二十有一年矣。 先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái),夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍, 攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分

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