熱電車間崗位職責(zé)范本

1、熱電車間崗位職責(zé)范本12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考中海黃橋熱電 ( 泰興 ) 有限公司熱電車間崗位職責(zé)( 試行 )二一三年元月生產(chǎn)主任崗位職責(zé)1、 在熱電廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下, 負責(zé)熱電安全經(jīng)濟生產(chǎn), 負責(zé)本部門的行政管理 , 技術(shù)管理等日常工作, 領(lǐng)導(dǎo)并指揮本部門人員完成各項生產(chǎn)任務(wù)。2、 認真貫徹執(zhí)行國家制定的各項方針政策, 以及公司的各項規(guī)章22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考制度和精神指示, 不斷提高熱電生產(chǎn)水平、經(jīng)濟水平、安全水平。3、 領(lǐng)導(dǎo)本部門的運行、檢修、安全檢查、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作, 有權(quán)對所屬部門的職能崗位發(fā)布命令和指示, 有權(quán)對本部門的違紀(jì)違章

2、人員進行處罰。4、 根據(jù)熱電生產(chǎn)方針和生產(chǎn)需要, 制定內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度,建立正常的生產(chǎn)秩序和必要會議制度。主持部門晨會, 聽取匯報 ,布置生產(chǎn)任務(wù), 協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的矛盾, 總結(jié)生產(chǎn)情況并對本部門的工作進行評價。5、 強化以值長為主的運行調(diào)度、指揮系統(tǒng)管理工作, 指導(dǎo)值長的日常業(yè)務(wù)工作, 對其進行每天檢查, 考評 , 以加強經(jīng)濟核算, 節(jié)能降耗工作 , 并開展好小指標(biāo)勞動競賽活動。6、 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù), 結(jié)合本部門實際, 組織本部門人員編制全年的、月度的生產(chǎn)計劃, 設(shè)備檢修計劃、及保證完成生產(chǎn)的技術(shù)措施計劃。7、 認真貫徹”安全第一”質(zhì)量第一”的方針, 領(lǐng)導(dǎo)本部門人員開展好安全生產(chǎn),

3、 定期組織安全大檢查、組織反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃的實施, 建立事故應(yīng)急預(yù)案的演練制度。領(lǐng)導(dǎo)和指揮熱電生產(chǎn)中的事故處理, 組織部門人員進行事故調(diào)查, 認真分析 ,強調(diào)對職工的安全教育, 確保人身和設(shè)備的安全。8、 按照”應(yīng)修必修, 修必修好”的原則, 抓好設(shè)備管理和檢修工作 , 建立和完善設(shè)備管理臺帳 , 組織人員編制生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的定期檢修校驗和日常維護計劃 , 并予以工作實施。努力降低設(shè)備故障32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考率 , 不斷提高設(shè)備的完好率和投用率。嚴(yán)格控制生產(chǎn)領(lǐng)料, 消耗費用節(jié)約生產(chǎn)成本, 杜絕浪費和不必要的損耗。9、 抓好本部門人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,

4、定期組織”兩規(guī)”考試,專題討論活動。不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平。10、 組織本部門的技術(shù)資料, 檔案資料的收集, 整理 , 存檔及使用工作。11、 完成上級臨時交辦的任務(wù)及配合好其它部門的工作。生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)1、 在生產(chǎn)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本部門的設(shè)備生產(chǎn)檢修技術(shù)、安全管理工作 , 并協(xié)助生產(chǎn)主任抓好部門行政工作。2、 負責(zé)年度、月度、日常的設(shè)備檢修維護計劃的實施, 及時合理42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考安排和落實好主輔設(shè)備的臨檢、消缺、保養(yǎng)工作, 對主要設(shè)備的缺陷及主要輔助設(shè)備的重大缺陷, 認真研究并采取切實可行的措施加以消除 ; 協(xié)助研究并參與重大技改項目的方案制定及實施工作

5、。( 包括大小修計劃)3、 組織并參與重點設(shè)備的檢修、試驗工作, 參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作; 制定配品配件的申報、審核工作, 協(xié)調(diào)配品配件外出加工或外調(diào)及報廢品的管理把關(guān)工作。4、 對檢修工作中的矛盾進行協(xié)調(diào)、調(diào)度, 嚴(yán)格審核領(lǐng)料、用料,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。參加設(shè)備的檢修驗收、總結(jié)、評價工作, 組織開好檢修工作會議。5、 協(xié)助上級貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針、政策, 堅決執(zhí)行好公司的安全生產(chǎn)文件和指令, 參加公司組織的安全生產(chǎn)活動, 參與事故調(diào)查、安全生產(chǎn)大檢查和反事故演習(xí)。6、 抓好運行、檢修的文明工作, 每天深入現(xiàn)場不少于3 次 ,監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)域的文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)活動, 及時制止

6、違章違紀(jì)不文明現(xiàn)象。7、 根據(jù)檢修實際情況, 強化設(shè)備檢修的工藝管理。8、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。值長崗位職責(zé)1、 在生產(chǎn)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下, 負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作。負責(zé)與上級調(diào)度聯(lián)系處理調(diào)度中的業(yè)務(wù)問題。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的有關(guān)規(guī)章制度, 確保本值安全經(jīng)濟運行, 是本值安全生產(chǎn)的第52020 年 4 月 19 日文檔僅供參考一責(zé)任人。2、 值長在當(dāng)值時間內(nèi), 是運行操作、安全經(jīng)濟調(diào)度、事故處理、對外聯(lián)系、文明生產(chǎn)等方面的全面負責(zé)人, 對熱電生產(chǎn)情況負有檢查管理和指揮責(zé)任。3、 協(xié)助部門抓好運行設(shè)備和備用設(shè)備的缺陷消除工作、試驗及驗收工作。配合部門抓好反事故演習(xí), 認真執(zhí)行反事故措

7、施、應(yīng)急預(yù)案的演練工作。抓好本值的小指標(biāo)競賽, 定期召開運行分析會,認真做好節(jié)能降耗工作。4、 值長對自己發(fā)布的命令負全部責(zé)任。凡值長發(fā)布的命令均應(yīng)經(jīng)過班長傳達給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下也可直接向值班人員發(fā)布命令 , 但應(yīng)盡快將自己的命令通知班長。5、 值長在當(dāng)值期間內(nèi), 若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違紀(jì), 違章現(xiàn)象 , 有權(quán)停止其工作或進行處罰。6、 值長應(yīng)熟悉熱電生產(chǎn)規(guī)程 , 熟知現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)章制度及主要設(shè)備的構(gòu)造特性和技術(shù)規(guī)范 , 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行好”兩票三制”。7、 凡發(fā)供電運行及備用設(shè)備均屬值長管轄和調(diào)度, 未經(jīng)值長同意,任何人不得動用和開展檢修工作。8、 值長為當(dāng)值事故處理的直接領(lǐng)導(dǎo)人。當(dāng)發(fā)生事故時, 值長應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告外, 并應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本值人員迅速、正確、果斷地進行事故處理 , 不得延誤 , 事后及時記錄 , 并組織本值人員分析, 總結(jié)。9、 值長應(yīng)保證完成有功及無功曲線, 根據(jù)系統(tǒng)需要及本廠實際情況, 調(diào)整周波、電壓。正確命令和認真監(jiān)督電氣、汽機、鍋爐、化62020 年 4 月 19 日文檔僅供參考水主要設(shè)備的啟停和切換操作。注意調(diào)度分配機、爐、電的負荷分配。加強化學(xué)監(jiān)督和水處理工作。10、 值長的工作崗位地點在電氣主控室, 一般經(jīng)過電話或口頭命令行使權(quán)力與職責(zé)。11、 根據(jù)生產(chǎn)情況認真做好運行分析, 并根據(jù)熱電負荷變化, 以及煤質(zhì)變化的特