人保系統(tǒng)先進集體事跡材料3篇.doc

1、人保系統(tǒng)先進集體事跡材料3篇 人保系統(tǒng)先進集體事跡材料第1篇近年來，我局在省、市人社部門及區(qū)委、區(qū)政府的領導下，緊緊圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”的工作主線，努力踐行黨的群眾路線，堅持依法行政，堅持勤政廉政、堅持優(yōu)質服務，堅持開拓進取，出色地完成了各項任務，彰顯了人力資源社會保障工作服務大局、改善民生、維護穩(wěn)定的新成效。一、凝神聚力、改革創(chuàng)新，發(fā)揮領導班子和干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力（一）落實民主集中制，加強組織建設，著力提升領導決策水平。局領導班子嚴格執(zhí)行民主集中制，正確處理民主與集中、個人與集體的關系，堅持集體領導、分工負責的原則，相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權

2、力，嚴格規(guī)范個人行為。在重大事項的決策上，能夠做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，有力地推動了全局各項工作的順利開展。同時積極推行政務公開制度，增強人社工作的透明度，并主動接受群眾的監(jiān)督，取信于民。（二）加強黨風廉政建設，著力提升干部隊伍的廉潔從政意識。一是嚴于律己，提高黨風廉政建設的自覺性；二是建章立制，提高黨風廉政建設的約束力；三是勤政務實，把黨風廉政建設落到實處；四是認真執(zhí)行人事管理規(guī)定，嚴肅人事調配紀律，堅持公開、公平、公正的原則，擇優(yōu)錄用、調配公職人員。局領導班子成員不斷深化廉潔自律承諾制度，增強廉潔自律意識，規(guī)范從政行為，多年來，從未出

3、現班子成員以職、以權謀私的違紀行為，樹立了人社干部嚴于律己、作風過硬、廉潔奉公的良好形象。（三）筑強工作作風，著力提升干部職工的服務群眾意識一是嚴格機關內部管理，認真清理完善請銷假制度、公車使用、辦公用品采購等多項機關內部管理制度，并由局領導班子嚴格監(jiān)督施行；二是嚴格精簡會議和活動，堅持少開會、開短會。嚴格控制發(fā)文數量，提高文件辦理質量；三是嚴控干部職工工作紀律，再將警示教育日?；耐瑫r，開辟“四風”曝光臺，在業(yè)務大廳顯著位置滾動播出中央紀委監(jiān)察部網站曝光的各地區(qū)違紀行為，以此警示全體干部職工，嚴以律己，認真工作。二、圍繞中心、服務大局，黨的群眾路線教育實踐活動成效顯著（一）規(guī)定動作，步步到位

4、自第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，局領導班子帶領全局干部職工堅持自學和集中學習相結合的方式學習文件精神；聽取群眾意見，征集意見建議145條，其中針對領導班子的意見建議40條，針對領導干部個人的意見建議105條；撰寫對照檢查材料，領導班子對照檢查材料修改五稿，局領導班子成員個人對照檢查材料均修改六稿以上，聚焦局領導班子的“四風”認真查擺；邊學邊改、邊查邊改、立說立行，從自己做起，從現在做起，從身邊事情做起的總體思路，制定10大方面的整改措施。（二）自選動作，招招創(chuàng)新一是開設“四點鐘課堂”，結合我局業(yè)務窗口四點鐘以后辦事人員相對較少的特點，開設“四點鐘課堂”，制定“課程表”，組織黨員干部學

5、習理論講座、典型事跡，警示教育和觀看學教活動參考影片等內容，切實解決全局職工集中學習難的問題；二是創(chuàng)建便民引導臺，搬遷辦公地址后，我局服務大廳由從前的多個小廳合并為四個大廳。針對窗口多，群眾找不到對應窗口的問題，創(chuàng)建便民引導臺，組織業(yè)務窗口副股級以上干部輪流上崗，幫助辦事群眾解疑答惑；三是出臺服務窗口管理辦法，針對征集到的意見建議，結合人社系統(tǒng)開展的窗口單位改進作風專項行動，出臺服務窗口管理辦法，規(guī)范窗口工作人員行為，為百姓提供優(yōu)質服務。（三）活動成效，累累碩果由于過硬的工作作風，區(qū)人社局多次得到區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定，單位目標責任制考核、黨風廉政建設等工作年年名列前茅，機關黨建工作在去年全區(qū)

6、評比中榮獲第二名的好成績，政風行風建設更是走在了全區(qū)前列。三、求真務實、銳意進取，各項工作取得新突破近年來，我局緊緊圍繞人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展，將開展活動融入全局各項事業(yè)發(fā)展之中，堅持“為民服務”觀念，積極落實“四項民生工程”。一是就業(yè)再就業(yè)成效顯著。截至今年11月底，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)5025人，農村富余勞動力向非農產業(yè)轉移551人，開展各種培訓937人，審批發(fā)放小額擔保貸款52筆，共計226萬，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.29%；建設總面積5200多平米的大學生創(chuàng)業(yè)園，創(chuàng)業(yè)用房百余間，面積3000多平米，公共服務面積700多平米。截至目前，已審批入駐企業(yè)66家，直接帶動就業(yè)300多人。二是社會

7、保障體系進一步完善。今年，為221戶用工單位27232名退休人員調整了退休養(yǎng)老金，人均增加199.14元；累計征繳城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險費352萬元，發(fā)放養(yǎng)老金880.91萬元，綜合參保率98%；城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保單位491個，參保人數3.64萬人；征繳醫(yī)?；?546.4萬元，審核報銷轉外就醫(yī)藥費700份890萬元；征繳工傷保險基金786萬元；支出工傷保險費708萬元。三是人事人才服務健康有序。在每年的調整工資、年度考核、職稱申報等工作中，組織工作人員深入基層現場辦公，既提高了工作效率，又方便了基層工作。截至目前，做好我區(qū)的3名村醫(yī)的管理服務工作；完成2014年度28項專業(yè)技術資格、執(zhí)（

8、職）業(yè)資格考試的報名工作，累計報名521人；為我區(qū)12名“三三三人才工程”第三層次人員發(fā)放了津貼。四是勞動關系和諧穩(wěn)定。在做好日常檢查的同時，積極開展各項專項檢查，尤其是著重治理農民工拖欠工資問題，切實為廣大農民工兄弟解決燃眉之急。今年，接待群眾舉報和投訴拖欠工資案件37件，結案37件，為546人追討拖欠工資和押金418萬元。近年來，我局先后榮獲市級文明單位稱號、全市創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨組織稱號、市第四屆人民滿意的公務員集體、市級優(yōu)質服務窗口；在全區(qū)的民主評議行風工作中，我局多年名列前茅，區(qū)級先進基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)“十佳”窗口單位、區(qū)級文明單位。今后，我局將繼續(xù)秉承優(yōu)質、高效的服務理念，開拓進取，

9、努力奮斗，為人力資源和社會保障事業(yè)健康發(fā)展，建設更具區(qū)域競爭力影響力知名美好做出貢獻。人保系統(tǒng)先進集體事跡材料第2篇xxx同志是一位出色的部門經理。他參加工作的這些年內，先后9次獲得省、市人保財險系統(tǒng)年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、展業(yè)明星等多項稱號，累計完成保費多萬，累計參與保險理賠案件900多起，這一串串的數字呈現了有著15年黨齡的年輕小伙子在平凡的崗位上做出的不平凡業(yè)績。同時，也正是這樣一個年輕人，以他對保險事業(yè)的執(zhí)著追求，勇爭第一的從業(yè)信念，勤勉進取的工作業(yè)績，譜寫了一個又一個的動人故事，集中展示了公司保險人不懈努力、執(zhí)著奮取的職業(yè)風采。一、無私奉獻，扎根業(yè)務一線同志先后涉及過內勤、展業(yè)、理賠

10、查勘等多個崗位，他是一個從最基層的業(yè)務一線做起，憑借自己的努力逐步成長的優(yōu)秀部門經理。特別是，他所在的部門因人員變動而人手緊張，他主動承擔起外勤的展業(yè)工作和內勤的管理工作，加班加點成了家常便飯，他幾乎沒有一天按時下過班的，但他卻從未有過一句怨言。憑著同志踏實的工作態(tài)度、嫻熟的展業(yè)技巧、對同事的滿腔熱情，他多次被省市分公司授予了多項榮譽，同時他的工作能力和工作熱情也引起了上級公司的關注，省分公司多次想把他調到機關做管理工作，但他卻說：基層需要我，我也離不開這塊培育我的土壤。就是這么一句樸實的話，讓同志在業(yè)務一部一干就是十二年，這期間面對無數保險主體的高薪、高職位等各種誘惑，他卻始終堅持自己的理想

11、和信念。二、篤守誠信，服務熱情工程機械保險業(yè)務是公司近幾年來快速發(fā)展的一個險種業(yè)務，但其保險標的分布之散、工作環(huán)境之惡劣，給售后服務及查勘理賠帶來一定的困難。據統(tǒng)計，工程機械主要分布在四川、青海、等省份，而施工機械主要又是在交通閉塞的山區(qū)工作，前年有一次在四川黑水地區(qū)查勘一臺受損工程機械時，同志一行查勘人員剛下火車又轉上汽車經過坐10個多小時的奔波，才到達平均海拔為3500米以上黑水縣，當他們拍著身上的塵土出現在保戶面前時，保戶激動地握住他的手說：這里交通不便、環(huán)境惡劣，我們自己進來一趟都不容易，沒想到你們這么快就來了。謝謝你們！謝謝！。三、發(fā)揚團隊精神,積極開拓市場作為基層公司的部門經理，同

12、志帶領員工，充分發(fā)揚團隊精神，積極拓展保險市場，取得了較好的成績。他所在的部門承保的工程機械業(yè)務在上年基礎上實現了快速、穩(wěn)定的增長。前年該部門年初保費任務662萬，完成數870萬，超額完成200余萬，完成計劃比例131%。他本人保費任務200萬，完成324萬，完成計劃比例162%。其所在團隊員工均超額完成個人指標保費任務。其部門在超額完成計劃指標的基礎上，部門保費數成功跨越到千萬元行列，其個人保費達432萬，年完成比例為123%。本部門計劃任務948萬，實際完成1033萬，完成比例108%，超計劃數保費85萬。四、堅持原則，以秉公辦事為準繩。作為一名保險從業(yè)者，同志十幾年來始終堅守一個信條：堅

13、持原則，不徇私情，秉公辦事。多年來，他一直協(xié)助查勘工作，對每一起賠案他都能做到認真對待，在處理賠案時嚴守理賠工作紀律，敢于和各種歪風邪氣作斗爭。領導交待同志做這項工作時首先就是看中了他的人品，他沒有辜負領導的期望，在工作中他時刻牢記自己是一名員，杜絕各種吃、拿、卡、要現象的發(fā)生，在查勘工作中也不時有客戶給他塞紅包給好處，但每次都被他嚴辭拒絕，同時耐心地向保戶講明了人保公司理賠的原則。像這樣的例子是舉不勝舉。也許有人不理解他的行為，認為這是自己給自己找麻煩、過不去，有人給好處也不知道要。對于這些好心人的教誨，他總是不以為然。他覺得自己這樣做值得，這是一名員的職責。五、同舟共濟，共抗暴風雪。春節(jié)前

14、，一場突如其來的大雪與冰凍，以迅雷不及掩耳之勢橫掃了江西大地。一時間，交通堵塞，電力中斷，供水緊張，使得正欲歡度新春佳節(jié)的人們處于恐慌之中。全省財產損失嚴重，查勘工作受到了嚴峻的考驗。同志所在的業(yè)務一部承保了全省電力系統(tǒng)的業(yè)務，事故一發(fā)生，軍令如山倒，同志立即動身奔赴冰雪一線，全力投身于電力系統(tǒng)的第一現場查勘，協(xié)助電網搶修。從出險時到年關，從年關到十五，在山峰倒塌的高壓塔下、在山澗斷損的線路旁都留下他辛勤的足跡。餓了啃一口方便面，渴了就喝一口水，每天勘查完線路回來都是一身的汗水、泥水。但他卻沒有一句怨言，因為在他心里，災情就是命令，保戶就是上帝，搶險救災比天大。冰雪無情，人保情深的感覺就是在這

15、樣的點點滴滴中傳達到了客戶的心中。六、拋家不顧，投身保險事業(yè)。成績的后面伴隨著的往往是艱辛和汗水。為了保險事業(yè)他全身心地投入，舍棄了很多。他上有年邁的父母，下有年幼的女兒，在工作上他是一名好黨員、好職工，在家中他也是一名好兒子、好丈夫、好父親。其實他何嘗不想多有些時間來陪陪家人，多帶帶女兒，但在工作與家庭之間他永遠選擇前者，為了黨的事業(yè)、為了保險工作，他無怨無悔！上面的一個個小故事，只是同志投身保險事業(yè)精彩人生的一個個片段，一份份插曲，相信今后他將以他的熱忱和執(zhí)著，腳踏實地，繼續(xù)為我們的人保事業(yè)扎根業(yè)務一線、揮灑青春熱血！人保系統(tǒng)先進集體事跡材料第3篇一、打破身份界線 形成團隊優(yōu)勢創(chuàng)建學習型組

16、織，首先要以人為本，抓好隊伍建設。在激烈的市場競爭中，作為國有壽險企業(yè)的一個基層公司，要生存，要發(fā)展，就必須打破傳統(tǒng)的用人機制，打破身份界線，著眼事業(yè)發(fā)展的大局，樹立能者上、平者讓、庸者下的用人理念，不拘一格用人才，讓一批有管理團隊能力的員工脫穎而出，充分發(fā)揮其潛能，給他們搭建施展才華的舞臺。法庫全縣有19個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、225個行政村，總戶數12.38萬戶，總人口45萬人。其中，農村人口占86.5%，XX年gdp34億元。從1999年至XX年，連續(xù)四年遭遇旱災，大部分農作物絕收，縣財政收入最少時僅為4000萬元，農民人均收入不足千元，是遼西北貧困縣之一。面對這一情況，要抓好營銷隊伍建設，大力發(fā)展

17、個人壽險業(yè)務，就要比別的地區(qū)多付出，多動腦，走出一條自己的路。公司股份制改革前，由于歷史形成的計劃體制和用工制度，員工被分為正式工、臨時工，工資福利和各種待遇差別很大，營銷員地位低，沒有歸屬感。XX年，黨支部、經理室根據省、市公司關于股份制改造工作的具體部署，實現直、營銷并軌，建立了團隊營銷一體化的銷售體制，打破了身份界限，強化了全體員工的團隊意識，形成了更強的團隊競爭優(yōu)勢。二、人本主義關懷 夯實團隊基礎奉獻是一種精神，是一種對內涵價值的美好追求，也是團隊凝聚力的基礎。奉獻看似付出，其實奉獻也是雙向辯證的。經理室一班人視營銷人員為兄弟姐妹，營銷人員把支公司當成溫磬的家，公司上下興起了助人為樂、愛司如家、無私奉獻的新風尚。幾年來，經理室成員堅持每天早晨七點站在公司門口迎接營銷人員上班，大家一踏進公司大門，領導一句“早晨好”誠懇熱情的問候，溫暖了心田，大家都從每天的“迎來送往”中受到激勵和鼓舞。連續(xù)4個春節(jié)，經理室主要成員都堅持在大年初一到營銷人員家里拜年，每個春節(jié)都走訪60戶以上，噓寒問暖，送去公司的祝福和問候，同時，征求大家對公司發(fā)展和營銷工作的意見和建議。營銷人員展業(yè)奔波，中午來不及回家吃飯，經理室在公司開辦了食堂，全年的各種培訓都為營銷人員免費提供午餐。營銷職場面積緊張，經理室把35平米的辦公室騰出一半（一個房間）做休息室，讓大家歇