xxx年公司財務部上半年工作總結

1、xxx 年公司財務部上半年工作總結年司財務部上半年工作總結早上起一看日子， 發(fā)現年過了一半了， 有必要對前面的半年做個工作總結 !我負責的財務部工作，今年感覺還是比較滿意的，月份 xx 離職，財務部人員略顯不足，而且上半年，司業(yè)務也是相對繁忙， xx 跟xx工作認真負責，使財務部工作開展正常，為司的運轉提供強有力的保證。 但是我們都是新人， 不能有驕傲的想法， 腳踏實地的一步步去坐， 財務工作要求細心謹慎， 不能有一些差池！ 司目前財務問題還是資金回籠略顯緩慢， 長期以往對資金鏈安全及司信譽度有不良的影響， 第一我們的業(yè)務員要加強對客戶對賬催帳工作，畢竟你們跟客戶最熟悉。第二我們的財務部同事要

2、配合監(jiān)督好我們的業(yè)務員催款工作。第三要有適當的獎勵懲罰制度。最重要的是各位同事的團結一致，大力配合。對于其他部門， 比如計調部， 今年比去年表現好很多， 主要體現在計調的速度增加很快， 相對比較及時的能拿出行程報價， 而且司加強了采購簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區(qū)返利。計調是司競爭的核心， 每一個房間每一次用車每一頓餐， 我們都要想辦法做到價廉物美， 一個計調如果能做到這一點呢， 必須要跟司的未榮譽掛鉤， 一次成功的操作可能會增加幾個客戶，一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。門市上半年的成績比去年有所增加， 但是我覺得遠遠不夠， 門市占有司總產量的比例還是太小了，從另外一方面說，潛力巨

3、大！最后我們提一下導游部，這是一個后為主的部門， 導游部其實不僅僅只做導游， 而且想辦法要發(fā)展一些客戶，對于在第一線工作的導游， 接觸客人的機會最多， 是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢， 從半年的財務報表看， 新導游的客戶幾乎為零， 或許是司的激勵措施不夠，但是否也是個人夢想的缺失！ 前幾天，聽xx 的夢想想去 xq，我覺得很好，人要有夢想！ 夢想并不一定是遙不可及的， 也可以是切合實際的一個階段性的想法。司開業(yè)之初， 我的夢想是一年能盈利一些， 讓我可以去幾個想去的地方旅行徒步！以前的股東林總當時的夢想是每天可以掙一包 “中華 ”抽抽。所以我說夢想可以是一次旅行可以是一個 ”蘋果 ”，可以

4、是車子房子老婆； 夢想是可以轉變的，我們可以失敗，不能沒有夢想。 我真希望跟我們走的人都有夢想， 從跟我走出去的人尋找另外的夢想， 很多老的同事出去， 我覺得非常痛心， 可以肯定的是我們那里做不好了， 也理解他們要去尋找自己新的夢想！ 目前我的夢想是， 把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務商， 必須把最好放在最大的前面， 沒有物美價廉的服務， 沒有品牌的意識是做不成最大的， 去年通過數據的統(tǒng)計， 跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社， 但是絕不是最好的旅行社， 我們還太年輕！ 今年月份是我們司創(chuàng)辦六周年的時間，中國的小企業(yè)平均生命力是 -年，我們已經過了這個門檻，我希望司能

5、帶著夢想長期發(fā)展下去， 至于能不能做百年企業(yè)， 這只能是我們的理想了，如果跟我走員工沒有夢想，將離開跟我走，如果跟我走沒有夢想，就讓他退出旅游市場。最近根據需要，我們要把司的人員調整為兩大部門。一操作部包含計調財務導游； 二銷售部包含門市業(yè)務員及司其他一切可以銷售的人員。 我們要開始明確自己的分工， 銷售部負責推銷旅游產品營銷， 負責合同的細節(jié)負責旅游回訪，而操作部負責對銷售的產品進行采購安排帶團， 雙方要多溝通，多交流，細節(jié)中含有魔鬼，旅游銷售和操作特別要注重細節(jié)。今年下半年我們將開拓一些村居企業(yè)普通老百姓的業(yè)務， 我們可能需要增開一些門市部，對于我們的管理更加是個挑戰(zhàn)，但為夢想出發(fā)，我們必須得前進！整理范文，僅供參考歡迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用致力于數據挖掘，