民用中壓天然氣管道工程施工組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)

1、民用中壓天然氣管道工程施工組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的投 標(biāo)、施工、竣工及預(yù)結(jié)算的全過程負(fù)責(zé)。下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理、材料管理，安全及文明施工等職； 推行全員、全方位、全過程的管理模式，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任 制。生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖業(yè)主監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師機(jī)構(gòu)職能：項(xiàng)目經(jīng)理：代表公司對(duì)整個(gè)工程施工負(fù)全部責(zé)任。行使 委托法人職責(zé)，具有經(jīng)濟(jì)自主權(quán)。全面組織協(xié)調(diào)施工區(qū)域的 現(xiàn)場(chǎng)工作，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量及施工預(yù)算得以實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格 執(zhí)行工程進(jìn)度計(jì)劃，每天召開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，解決工程資金、 材料供應(yīng)及各方面配合協(xié)調(diào)問題，確保工程目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目副經(jīng)理：從

2、專業(yè)角度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的全部技術(shù)問題、按已批 準(zhǔn)的施工組織方案，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施 工。技術(shù)部：在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作，包括參加圖紙的會(huì)審、 出具技術(shù)核定單、工程的測(cè)量、定位、 放線，解決技術(shù)問題及收集整理技術(shù)資料。工程部：做好施工前的技術(shù)交底和安全交底，簽發(fā)任務(wù) 書和限額領(lǐng)料單，對(duì)材料、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行過程 控制，檢查、督促文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，保證工期計(jì)劃 順利實(shí)施。質(zhì)檢部：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全部工程的施工 予以監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)的各工種作業(yè)順序、操作規(guī)程、 材料質(zhì)量的評(píng)定，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。安全部：負(fù)責(zé)編制和貫徹安全計(jì)劃，指導(dǎo)各施工人員采 取有效方法，杜絕安全重大事故。負(fù)責(zé)定期召開所有現(xiàn)場(chǎng)施 工人員班組長的現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議，做好安全日記。材料部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有材料的采購供貨，質(zhì)量驗(yàn)收及保 管發(fā)放，負(fù)責(zé)工程設(shè)備的選購、維護(hù)、保養(yǎng)，編制填寫現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)備、材料報(bào)表。財(cái)務(wù)部：建立人工費(fèi)、獎(jiǎng)金臺(tái)帳，保證工程資金使用， 加強(qiáng)成本核算，搞好工程分階段核算和經(jīng)濟(jì)分析，審核各種 開支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，編制各項(xiàng)分析報(bào)表，確保成本目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃部：負(fù)責(zé)技術(shù)資料、圖紙、規(guī)范、規(guī)程、圖紙會(huì)審 記錄，做好工程材料發(fā)放、統(tǒng)