工廠新員工入職培訓解讀

1、 歡迎加入 Welcome to join us 浙江松洋電器有限公司 ?請將手機調(diào)到振動檔； ?需要接聽電話時，請到教室外面； ?請不要在教室內(nèi)打瞌睡； ?請積極參與課堂討論。 溫馨溫馨 提提 示示 領導致辭領導致辭 浙江松洋電器有限公司 副總經(jīng)理 胡細輝 公司簡介 松洋電器有限公司成立于2003年，注冊資金2200萬元。 公司立足家電產(chǎn)業(yè)，開展多元化發(fā)展策略。 公司產(chǎn)品覆蓋蒸汽燙平機、多功能熨燙機、自動燙褲機、 蒸汽掛燙機、蒸汽站等。 公司正在研發(fā)的產(chǎn)品有榨汁機、攪拌機。 1990年 公司創(chuàng)辦，主營生產(chǎn)掛鎖等五金制品 2002年 成功轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品從五金制品轉(zhuǎn)化為專業(yè)蒸汽類產(chǎn)品。 2003年

2、公司注冊成立，注冊資金 2200萬元。 2010年 買地建造了使用面積超過 60000平方米的花園式現(xiàn)代工廠 2011年 新廠房正式投入使用 2012年 成功通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證 2013年 成功獲得國家高新技術企業(yè)的稱號 發(fā)展之路發(fā)展之路 組織架構及職能 1、宿舍根據(jù)現(xiàn)有面積大小進行定價： 房租月收費標準： 雙間公寓 300元 單 間 150元 16 人/間50元/床位 6人/間 免費 2、電費：0.95元/度； 3 、水費：1.00 元/噸； 3、房間由行政部統(tǒng)一安排調(diào)配，如有特殊情況可提出換寢申請。 4、宿舍內(nèi)原則上禁止燒飯做菜，安置電爐。凡人為引起的火災或其它事故，造成的

3、經(jīng) 濟損失由相關責任人承擔，出現(xiàn)此類事故者一律不再安排住宿，并責令限期搬出宿舍。 5、宿舍門前不準堆放垃圾，違者罰款 20元/次。 6、衛(wèi)生便紙必須丟入紙籮內(nèi)，不準放入便池內(nèi)。造成管道堵塞，按部位分段清干凈， 一切經(jīng)濟費用負擔由本宿舍相關人員承擔。 7、留宿廠外人員必須向行政部提出申請 宿舍管理宿舍管理 打卡考勤 1、工作時間 :上午7:3011:00下午12:0016:30. 計時制員工一天考勤 4次，分上午上下班時間、下午上下班時間； 計件制員工每天考勤 2次，分別為上午上班時間與下午下班時間。 2、員工刷卡時要注意，操作成功，顯示屏幕上會出現(xiàn)部門和姓名。 3、考勤卡丟失或損壞的話，及時向

4、行政部申請重新辦理，費用為5元/張。 4、請假審批：公司員工請假 2天以內(nèi)的，由車間主任或部門負責人審批；請假2天以上5天 以內(nèi)的，由車間主任或部門負責人審核并報上級經(jīng)理批準；請假5天以上的須經(jīng)總經(jīng) 理批準； 5、如員工確因事情緊急特殊，應電話方式或其它形式告知部門負責人，經(jīng)同意后方可算 請假，并在假后及時補辦請假手續(xù)。員工因病不能到崗，應有當?shù)蒯t(yī)院或以上的醫(yī)院 證明方可視為病假。 考勤管理考勤管理 1、就餐時間：中餐為 11：00 晚餐為5：00 2、排隊等候 3、米飯 1元 素菜 1元 葷菜 3元 4、員工就餐統(tǒng)一使用公司智能一卡通。就餐時涮卡消費，IC卡充值統(tǒng)一由 財務負責，由于剛進公司

5、而沒有及時辦卡的員工可到財務部辦理一次性飯 票。 食堂管理食堂管理 為保證公司的安全生產(chǎn)與消防安全，所有人員（包括外協(xié)廠工作人員）進入 公司，未經(jīng)同意或認可在任何地方不得吸煙和點明火，若有違者視情況進行外罰， 具體規(guī)定如下： 第一條 在公共安全區(qū)域內(nèi)，除了衛(wèi)生間和專門的吸煙室、辦公室外的其它場所 不得吸煙，違者罰 30元；同時規(guī)定：在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙后，煙蒂必須用水沖掉，不 得將煙蒂扔入紙簍、洗手池、小便池道或隨地亂扔。違者扣罰20元/次。 第二條 在公司生產(chǎn)場所（如裝配車間）、倉庫等放有易燃物資的場所、角落地 帶及其他要害部位，嚴禁吸煙和點明火 。若有違者扣罰 50元/次；屢教不改者， 罰款20

6、0元并作辭退處理。若因此造成損失的，由肇事者負責賠償。直至保留訴訟 的權利。 第三條 如若出現(xiàn)因違反上述條款而處罰的，相關管理責任人負2050%的管理責 任。 禁止煙火的規(guī)定禁止煙火的規(guī)定 車間管理車間管理5 5S S ? 5S 空間 氛圍 靈魂 整理、 整頓 清掃、 清潔 素養(yǎng) 5S整理整理 ?整理(SEIRI)：個人用品篩選，騰出更大空間 ?如何實行整理？ ? 5S 第一步驟:先在周圍看一看，你有什么多余無用的東西嗎？例如： 破損無用的工具、過期的日記本所記錄的資料，沒有墨水的筆等等 馬上將這些東西扔掉 第二步驟：有什么屬于別人或公司而又似乎多余無用的東西嗎？你 不可以馬上扔掉這東西，因為

7、別人可能需要它們，你可以用標示牌標 示。 5S整頓整頓 ?整頓(SEITON)：將必要的東西標示好，放在規(guī)定的位置 ?如何實行整頓？ ? 5S 第一步驟:看看你的工作場所里，東西的安排方 法。所有東西是否有系統(tǒng)的放好，或者是否到處 亂放呢？ 第二步驟：考慮東西是否經(jīng)常用到，常用到的， 應該放在靠近工作地點，以便輕易取用而不必浪 費時間走一段距離去拿它們。 第三步驟：為了防止遺忘，可以在櫥子、抽屜 外貼上標簽或者做一份擺放示意圖 5S清掃清掃 ?清掃(SEITON)：上下班打掃，清除邊角料、油漬等污跡 ? 5S ? 消防安全 ? 公司禮儀 如何實行清掃？ 第一步驟：每天抽出三分鐘來清掃你 的工作

8、場所。每天清掃會更容易與迅速除 去塵埃，因為所堆積的灰塵很少。 第二步驟：你的同事和你都必須負責 工作地點周圍環(huán)境的清潔，而清潔工人就 可以集中精力清掃公共場所 。 5S清潔清潔 ?清潔(SEIKETSU)：鞏固前面達到的水平保持整齊干凈 ? 5S ? 消防安全 ? 公司禮儀 如何實行清潔？ 第一步驟：清理死角，經(jīng)常 清掃機器和工具，保持干凈清 爽 第二步驟：制度化，規(guī)范化 5S素養(yǎng)素養(yǎng) ?素養(yǎng)(SHITSUKE)：長期堅持，養(yǎng)成好習慣。 ?如何實行素養(yǎng)？ ? 5S 第一步驟：了解自己的態(tài)度和習慣。 第二步驟：克服缺點，養(yǎng)成習慣 重要與緊急：時間管理 優(yōu)先順序=重要性緊迫性 在進行時間安排時，應權衡各種事情的優(yōu) 先順序，要學會“彈鋼琴”。 對工作要有前瞻能力，防患于未然，如果 總是急于救火，那將使我們的工作永遠處于 被動之中。 時間管理矩陣圖 ?危機 ?緊急的問題 ?有限期的任務、會議 ?準備事項 準備事項 預防工作 價值觀的澄清 計劃 關系的建立 真正的休閑充電 授能自主管理 ?干擾，一些電話 ?一些信件、報告 ?許多緊急事件 ?許多湊熱鬧的活動 細瑣、忙碌的工作 一些電話 浪費時間的事 “逃避性”活動 無關緊要的信件 看太多的電視 緊急 不緊急 重 要 不 重 要 如何