第五章 計劃與戰(zhàn)略性計劃試題

1、第五章 計劃與戰(zhàn)略性計劃一、單項選擇題1.決定一個組織的性質(zhì)，決定此組織區(qū)別于彼組織的標(biāo)志是（ ）。A戰(zhàn)略B使命 C規(guī)劃D政策2.只規(guī)定某些一般的方針和行動原則，給予行動者較大自由處置權(quán)的計劃屬（ ）。A程序性計劃B非程序性計劃C具體性計劃D指導(dǎo)性計劃3.計劃具有（ ）性質(zhì)。A普遍性和秩序性B普遍性和特殊性C普遍性和具體性 D普遍性和排它性4.計劃按涉及時間長短及范圍廣狹的綜合性程度可分為（ ）。A長期計劃和短期計劃 B具體性計劃和指導(dǎo)性計劃C戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃 D程序性計劃和非程序性計劃5.當(dāng)組織處于生命周期的形成階段時，宜采用的計劃類型是（ ）。A具體性計劃B指導(dǎo)性計劃C綜合計劃D專業(yè)

2、計劃6.當(dāng)組織處于生命周期的成熟階段時，宜采用的計劃類型是（ ）。A長期.具體性計劃B短期.具體性計劃C長期.指導(dǎo)性計劃D短期指導(dǎo)性計劃7.目標(biāo)管理指導(dǎo)思想是以（ ）為基礎(chǔ)的。A X理論B Y理論C 超Y理論D Z理論8.目標(biāo)管理的概念是由美國的管理學(xué)家（ ）最先提出的。A孔茨B西蒙C德魯克 D梅奧9.一般環(huán)境包括（ ）。A供應(yīng)商B替代品威脅C組織管理狀況D政治環(huán)境10.組織內(nèi)部環(huán)境包括（ ）。A供應(yīng)商B替代品威脅C組織管理狀況D政治環(huán)境11.特殊環(huán)境包括（ ）。A政治環(huán)境B經(jīng)濟(jì)環(huán)境C組織管理狀況D供應(yīng)商12.對于外部有眾多機(jī)會，內(nèi)部有強(qiáng)大優(yōu)勢的組織，易采用（ ）。A發(fā)展型戰(zhàn)略B采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)

3、部劣勢 C采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機(jī)會 D設(shè)法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢13.對于外部有威脅，但內(nèi)部有優(yōu)勢的組織，應(yīng)采用（ ）。A發(fā)展型戰(zhàn)略 B采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢 C采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機(jī)會 D設(shè)法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢14.對于外部有機(jī)會，但內(nèi)部條件不佳的組織，應(yīng)采用（ ）。A發(fā)展型戰(zhàn)略B采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢C采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機(jī)會 D設(shè)法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢15.對于外部有威脅，但內(nèi)部條件又不佳的組織，應(yīng)采用（ ）。A發(fā)展型戰(zhàn)略B采取措施扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢 C采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機(jī)會 D設(shè)法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢16.組織決策者忽視環(huán)境因素的變化，甚至抵制和反對環(huán)境，造成與環(huán)境的沖突，這種

4、適應(yīng)環(huán)境的方式是（ ）。A負(fù)面適應(yīng) B被動適應(yīng) C主動適應(yīng) D創(chuàng)新適應(yīng)17.環(huán)境發(fā)生變化后，組織決策者不得不想辦法適應(yīng)其變化，這種適應(yīng)環(huán)境的方式是（ ）。A負(fù)面適應(yīng) B被動適應(yīng) C主動適應(yīng) D創(chuàng)新適應(yīng)18.組織決策者能夠影響甚至創(chuàng)造適合組織發(fā)展的新環(huán)境，這種適應(yīng)環(huán)境的方式是（ ）。A負(fù)面適應(yīng) B被動適應(yīng) C主動適應(yīng) D創(chuàng)新適應(yīng)19.經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括（ ）。A科技發(fā)展水平 B社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) C法律 D科技體制20.自然環(huán)境包括（ ）。A人口規(guī)模 B人口結(jié)構(gòu) C地理位置狀況 D社會風(fēng)氣21.外部環(huán)境主要由一般環(huán)境與（ ）構(gòu)成。A宏觀環(huán)境 B特殊環(huán)境 C組織文化 D組織結(jié)構(gòu)22.社會環(huán)境包括（ ）。A科技

5、體制 B人口結(jié)構(gòu) C社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) D生態(tài)環(huán)境23.外部一般環(huán)境對組織的影響是（ ）。A短期的 B直接的 C間接的 D有利的二、多項選擇題1.計劃的內(nèi)容是（ ）。A What B WhoC How much D Where2.計劃的性質(zhì)是（ ）。A普遍性 B秩序性C預(yù)見性D穩(wěn)定性3.下列權(quán)變因素中，對計劃類型產(chǎn)生影響的是（ ）。A管理者所處的組織層次 B管理者個性C組織生命周期 D組織環(huán)境的不確定性4.當(dāng)環(huán)境不確定性越大是，宜采用的計劃類型是（ ）。A具體的B指導(dǎo)性的C長期的D短期的5.當(dāng)組織處于生命周期的衰退階段是，宜采用的計劃類型是（ ）A指導(dǎo)性的B具體的C長期的D短期的6.下列步驟中哪些屬

6、于計劃的編制過程（ ）。A確定目標(biāo) B認(rèn)識現(xiàn)在C研究過去D制定預(yù)算7.目標(biāo)管理的特點是（ ）。A高層管理預(yù)定目標(biāo) B重視人的因素C建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系 D重視成果8.影響組織的外部環(huán)境實質(zhì)上是一個（ ）多維結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。A穩(wěn)定的B多層次的C復(fù)雜的D多主體的E不斷發(fā)展的9.宏觀環(huán)境包括（ ）。A政治環(huán)境B管制機(jī)構(gòu)C法律環(huán)境D戰(zhàn)略同盟伙伴E科技環(huán)境10.微觀環(huán)境包括( )。A政治環(huán)境B管制機(jī)構(gòu)C法律環(huán)境 D戰(zhàn)略同盟伙伴 E供應(yīng)商11.組織內(nèi)部環(huán)境包括（ ）。A戰(zhàn)略同盟伙伴B組織管理狀況 C顧客 D競爭者E組織資源12.決定新加入者進(jìn)入障礙大小的因素有（）。A規(guī)模經(jīng)濟(jì)B資金需求C產(chǎn)品差異優(yōu)勢 D在位優(yōu)

7、勢 E銷售渠道13.環(huán)境的基本特征是（ ）A不確定性B動蕩性C復(fù)雜性D整體性E綜合性三、判斷題（正確選A，錯誤選B）1.一般環(huán)境對組織的影響是直接的.長期的.潛在的。（）2.管理的基本問題就是要在應(yīng)付變動的外部環(huán)境中進(jìn)行有效的資源配置。（）3.以空間為坐標(biāo)，可將外部環(huán)境分為宏觀環(huán)境.微觀環(huán)境和組織內(nèi)部環(huán)境。（）4.外部環(huán)境影響和制約組織管理工作的質(zhì)量和效益。（）5.環(huán)境變動是多種因素作用的結(jié)果，環(huán)境的變動是有規(guī)律的。（）6.特殊環(huán)境對組織的影響特性表現(xiàn)為間接的.潛在的。（）7.外部環(huán)境是組織可以控制的。（）8.組織應(yīng)采取的環(huán)境適應(yīng)方式是主動適應(yīng)和創(chuàng)新適應(yīng)，主動適應(yīng)是最理想的方式。（）9.環(huán)境的不確定性是指環(huán)境變動難以預(yù)先確知。（）10.外部環(huán)境主要由一般環(huán)境和宏觀環(huán)境組成。（）四、論述題1.你認(rèn)為實行目標(biāo)管理時培養(yǎng)完整嚴(yán)