專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目資金支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告表

1、專(zhuān)項(xiàng) ( 項(xiàng)目 ) 資金支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告表（實(shí)施單位用）填報(bào)單位：邵陽(yáng)市市政工程總公司瀝青分公司填報(bào)日期：年月日專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）城市道路橋梁維護(hù)名稱專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）路面防治基主要內(nèi)容本專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）邵陽(yáng)市市政工程總公專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）邵陽(yáng)市市政工單位主管部門(mén)司瀝青分公司程總公司情陳建軍專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）陳建軍況單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）經(jīng)常性一次性新增延續(xù)屬性資金總額總額：萬(wàn)元，其中：省級(jí)財(cái)政萬(wàn)元；市級(jí)及構(gòu)成財(cái)政 萬(wàn)元；其他萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）年月起至年月止起止時(shí)間專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）依據(jù)國(guó)務(wù)院城市道路管理?xiàng)l例第三章養(yǎng)護(hù)和維修立項(xiàng)依據(jù)實(shí)可行性研究報(bào)施告結(jié)論專(zhuān)家評(píng)審論證情結(jié)論是否實(shí)施政府是否況采購(gòu)及金額應(yīng)采購(gòu)金額萬(wàn)元實(shí)際采購(gòu)金

2、額萬(wàn)元是否實(shí)行是否招投標(biāo)是否實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付是否實(shí)行資金報(bào)賬制是否實(shí)行工程代理和投資評(píng)是否實(shí)行合同管理制是否實(shí)行財(cái)政雙控賬戶管理管理是否實(shí)行財(cái)政專(zhuān)戶管理管理制度和辦法名稱管具體工作措施理情專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）調(diào)況整內(nèi)容及報(bào)批程序和手續(xù)專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）完工驗(yàn)收情況資金資金使用管理管理情財(cái)務(wù)管理制度況資內(nèi)容金安中央財(cái)政排使省級(jí)財(cái)政用市級(jí)財(cái)政情況其它是否是否是否是否是否是否城市道路管理?xiàng)l例市政工程總公司對(duì)城市主干道車(chē)行道面積萬(wàn) : 瀝青路面萬(wàn)，水泥砼路面萬(wàn)進(jìn)行經(jīng)常性道路巡查，發(fā)現(xiàn)路面破損及時(shí)搶修維護(hù)。由瀝青分公司跟據(jù)本月巡查情況，填寫(xiě)下月項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃表。其維護(hù)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃審批流程： 先由分公司負(fù)責(zé)人簽字；交由總

3、公司部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)；最后由總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后留財(cái)務(wù)科匯總預(yù)算計(jì)劃，下月其經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行。由市政工程總公司生產(chǎn)科對(duì)維護(hù)路面質(zhì)量按照城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施完工驗(yàn)收，均達(dá)到合格。無(wú)虛列支出、截留擠占挪用、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支、超預(yù)算等情況。資金使用依據(jù) 市政工程總公司財(cái)務(wù)管理辦法 ，采用報(bào)賬制度。應(yīng)到位資金實(shí)際到位資金實(shí)際支出結(jié)余資金合計(jì)1. 數(shù)量指標(biāo)：對(duì)市內(nèi)車(chē)行道面積萬(wàn) : 瀝青路面萬(wàn)，水泥砼路面萬(wàn)的維護(hù)，產(chǎn) 確保市內(nèi)主干車(chē)行道完好率達(dá)到以上。出 2. 質(zhì)量指標(biāo)：責(zé)任科室及實(shí)施單位均按方案要求，緊跟工作進(jìn)度，確保工作質(zhì)成 量，均達(dá)到預(yù)期效果。果

4、3. 時(shí)效指標(biāo)：按工作要求每日對(duì)市內(nèi)所轄道路巡查，發(fā)現(xiàn)路面破損及時(shí)修補(bǔ)。通過(guò)城市道路橋梁維護(hù)路面防治，結(jié)合創(chuàng)文明衛(wèi)生城市要求，不斷產(chǎn)改善市政設(shè)施，為邵陽(yáng)市城區(qū)營(yíng)造了更為舒適的環(huán)境，為市民創(chuàng)造了出效更好的生活和出行環(huán)境。益自有效評(píng)結(jié)論問(wèn)市政工程總公司各類(lèi)工程設(shè)備較省內(nèi)同行業(yè)單位落后，維護(hù)施題與工效率較低。建議主邵陽(yáng)市市政工程總公司維護(hù)分公司實(shí)施的年城市道路橋梁維護(hù)項(xiàng)目管部決策上科學(xué)合理，項(xiàng)目管理上規(guī)范到位， 基本達(dá)到了預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)，門(mén)審取得良好的社會(huì)效益，綜合績(jī)效評(píng)價(jià)“優(yōu)秀”。核意見(jiàn)主管部門(mén)（蓋章）：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人（簽章） ：專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人（簽章）：評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人（簽章） ：專(zhuān)項(xiàng) ( 項(xiàng)目 ) 資

5、金支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告表（實(shí)施單位用）填報(bào)單位：邵陽(yáng)市市政工程總公司維護(hù)分公司填報(bào)日期：年月日專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）城市道路橋梁維護(hù)名稱基專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）人行道維護(hù)、排水設(shè)施維護(hù)主要內(nèi)容本情專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）邵陽(yáng)市市政工程總公專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）邵陽(yáng)市市政工單位主管部門(mén)司維護(hù)分公司程總公司況李友良專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）李友良單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）經(jīng)常性一次性新增延續(xù)屬性資金總額總額：萬(wàn)元，其中：省級(jí)財(cái)政萬(wàn)元；市級(jí)及構(gòu)成財(cái)政 萬(wàn)元；其他萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）年月起至年月止起止時(shí)間專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）依據(jù)國(guó)務(wù)院城市道路管理?xiàng)l例第三章養(yǎng)護(hù)和維修立項(xiàng)依據(jù)實(shí)可行性研究報(bào)施告結(jié)論專(zhuān)家評(píng)審論證情結(jié)論是否實(shí)施政府是否況采購(gòu)及金額應(yīng)采購(gòu)金額萬(wàn)元實(shí)際采購(gòu)金額萬(wàn)元

6、是否實(shí)行是否招投標(biāo)是否實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付是否實(shí)行資金報(bào)賬制是否實(shí)行工程代理和投資評(píng)是否實(shí)行合同管理制是否實(shí)行財(cái)政雙控賬戶管理管理是否實(shí)行財(cái)政專(zhuān)戶管理管理制度和辦法名稱具體工作措施管理情專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）調(diào)整內(nèi)容及報(bào)況批程序和手續(xù)專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）完工驗(yàn)收情況資金資金使用管理管理財(cái)務(wù)管理制度情況內(nèi)容使資用金 中央財(cái)政情 安 省級(jí)財(cái)政況 排市級(jí)財(cái)政其它是否是否是否是否是否是否城市道路管理?xiàng)l例1. 市政工程總公司對(duì)城市人行道面積萬(wàn)、城市排水管網(wǎng)長(zhǎng)度進(jìn)行經(jīng)常性巡查，發(fā)現(xiàn)路面破損及時(shí)修補(bǔ)、發(fā)現(xiàn)排水管堵塞及時(shí)疏通。由維護(hù)分公司跟據(jù)本月巡查情況，填寫(xiě)下月項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃表。其維護(hù)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃審批流程： 先由分公司負(fù)責(zé)人簽字；

7、交由總公司部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)；最后由總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批?？偣局鞴茴I(lǐng)導(dǎo)審批后留財(cái)務(wù)科匯總預(yù)算計(jì)劃，下月其經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行。由市政工程總公司生產(chǎn)科對(duì)人行道和排水網(wǎng)管的維護(hù)質(zhì)量按照城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施完工驗(yàn)收，均達(dá)到合格。無(wú)虛列支出、截留擠占挪用、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支、超預(yù)算等情況。資金使用依據(jù) 市政工程總公司財(cái)務(wù)管理辦法 ，采用報(bào)賬制度。應(yīng)到位資金實(shí)際到位資金實(shí)際支出結(jié)余資金合計(jì). 數(shù)量指標(biāo)：對(duì)城市人行道面積萬(wàn)、城市排水管網(wǎng)長(zhǎng)度的維護(hù)，確保人行道完產(chǎn) 好率以上，排水管網(wǎng)暢通率。出 . 質(zhì)量指標(biāo)：責(zé)任科室及實(shí)施單位均按方案要求， 緊跟工作進(jìn)度，確保工作質(zhì)量，成 均達(dá)到預(yù)期

8、效果。果 . 時(shí)效指標(biāo)：按工作要求每日對(duì)市內(nèi)所轄人行道和排水管網(wǎng)巡查， 發(fā)現(xiàn)路面破損及時(shí)修補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)排水管堵塞及時(shí)疏通。通過(guò)城市道路橋梁維護(hù)人行道維護(hù)、排水設(shè)施維護(hù)，結(jié)合創(chuàng)文明產(chǎn)衛(wèi)生城市要求，不斷改善市政設(shè)施，為邵陽(yáng)市城區(qū)營(yíng)造了更為舒適出效的環(huán)境，為市民創(chuàng)造了更好的生活和出行環(huán)境。益自有效評(píng)結(jié)論問(wèn)市政工程總公司各類(lèi)工程設(shè)備較省內(nèi)同行業(yè)單位落后，維題與護(hù)施工效率較低。建議主邵陽(yáng)市市政工程總公司維護(hù)分公司實(shí)施的年城市道路橋梁維護(hù)項(xiàng)目管部決策上科學(xué)合理，項(xiàng)目管理上規(guī)范到位，基本達(dá)到了預(yù)期的績(jī)效目門(mén)審標(biāo)，取得良好的社會(huì)效益，綜合績(jī)效評(píng)價(jià)“優(yōu)秀”。核意見(jiàn)主管部門(mén)（蓋章）：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人（簽章） ：專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）

9、負(fù)責(zé)人（簽章）：評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人（簽章） ：專(zhuān)項(xiàng) ( 項(xiàng)目 ) 資金支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告表（實(shí)施單位用）填報(bào)單位：邵陽(yáng)市市政工程總公司橋梁管理所填報(bào)日期：年月日專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）城市道路橋梁維護(hù)名稱專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）橋梁日常檢測(cè)與管護(hù)、西湖橋下廣場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)基主要內(nèi)容本專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）邵陽(yáng)市市政工程總公專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）邵陽(yáng)市市政工單位主管部門(mén)司橋梁管理所程總公司情曾國(guó)紅專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）曾國(guó)紅況單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）經(jīng)常性一次性新增延續(xù)屬性資金總額總額：萬(wàn)元，其中：省級(jí)財(cái)政萬(wàn)元；市級(jí)及構(gòu)成財(cái)政 萬(wàn)元；其他萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）年月起至年月止起止時(shí)間專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）依據(jù)國(guó)務(wù)院城市道路管理?xiàng)l例第三章養(yǎng)護(hù)和維修立項(xiàng)依據(jù)實(shí)可行性研究報(bào)施告結(jié)論

10、專(zhuān)家評(píng)審論證情結(jié)論是否實(shí)施政府是否況采購(gòu)及金額應(yīng)采購(gòu)金額萬(wàn)元實(shí)際采購(gòu)金額萬(wàn)元是否實(shí)行是否招投標(biāo)是否實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付是否實(shí)行資金報(bào)賬制是否實(shí)行工程代理和投資評(píng)是否實(shí)行合同管理制是否實(shí)行財(cái)政雙控賬戶管理管理是否實(shí)行財(cái)政專(zhuān)戶管理管理制度和辦法名稱具體工作措施管理情專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）調(diào)整內(nèi)容及報(bào)批況程序和手續(xù)專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）完工驗(yàn)收情況資金資金使用管理管理財(cái)務(wù)管理制度情況資內(nèi)容金安中央財(cái)政排使省級(jí)財(cái)政用市級(jí)財(cái)政情況其它是否是否是否是否是否是否城市道路管理?xiàng)l例市政工程總公司對(duì)城市橋梁座及西湖南路鐵路橋、 沿河護(hù)欄、西湖橋下廣場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性巡查檢測(cè)， 發(fā)現(xiàn)橋梁隱患及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)沿河護(hù)欄損壞及時(shí)修護(hù)，發(fā)現(xiàn)路面破損及時(shí)修

11、補(bǔ)。由橋梁管理所跟據(jù)本月巡查情況，填寫(xiě)下月項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃表。其維護(hù)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃審批流程： 先由分公司負(fù)責(zé)人簽字；交由總公司部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)；最后由總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批?？偣局鞴茴I(lǐng)導(dǎo)審批后留財(cái)務(wù)科匯總預(yù)算計(jì)劃，下月其經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行。由市政工程總公司生產(chǎn)科對(duì)人行道和排水網(wǎng)管的維護(hù)質(zhì)量按照城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施完工驗(yàn)收，均達(dá)到合格。無(wú)虛列支出、截留擠占挪用、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支、超預(yù)算等情況。資金使用依據(jù) 市政工程總公司財(cái)務(wù)管理辦法 ，采用報(bào)賬制度。應(yīng)到位資金實(shí)際到位資金實(shí)際支出結(jié)余資金合計(jì). 數(shù)量指標(biāo)： 日常檢測(cè)與管護(hù)城市橋梁座及西湖南路鐵路橋， 沿河護(hù)欄 , 西湖橋下產(chǎn)

12、 廣場(chǎng)日常維護(hù)。出 . 質(zhì)量指標(biāo)：責(zé)任科室及實(shí)施單位均按方案要求，緊跟工作進(jìn)度，確保工作質(zhì)量，成 均達(dá)到預(yù)期效果。果 . 時(shí)效指標(biāo)：按工作要求每日對(duì)市內(nèi)所轄橋梁巡查，發(fā)現(xiàn)橋梁隱患及時(shí)上報(bào)，路面破損及時(shí)修補(bǔ)。通過(guò)城市道路橋梁維護(hù)橋梁日常檢測(cè)與管護(hù)、西湖橋下廣場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)維產(chǎn)護(hù)，結(jié)合創(chuàng)文明衛(wèi)生城市要求，不斷改善市政設(shè)施，為邵陽(yáng)市城區(qū)營(yíng)出效造了更為舒適的環(huán)境，為市民創(chuàng)造了更好的生活和出行環(huán)境。益自有效評(píng)結(jié)論問(wèn)市政工程總公司各類(lèi)工程設(shè)備較省內(nèi)同行業(yè)單位落后，維護(hù)題與施工效率較低。建議主邵陽(yáng)市市政工程總公司維護(hù)分公司實(shí)施的年城市道路橋梁維護(hù)項(xiàng)目管部決策上科學(xué)合理，項(xiàng)目管理上規(guī)范到位， 基本達(dá)到了預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)

13、，門(mén)審取得良好的社會(huì)效益，綜合績(jī)效評(píng)價(jià)“優(yōu)秀”。核意見(jiàn)主管部門(mén)（蓋章）：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人（簽章） ：專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人（簽章）：評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人（簽章） ：專(zhuān)項(xiàng) ( 項(xiàng)目 ) 資金支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告表（主管部門(mén)用）填報(bào)部門(mén)：邵陽(yáng)市市政工程總公司填報(bào)日期：年月日專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）名稱專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）主要內(nèi)容主管部門(mén)基本單位負(fù)責(zé)人情況專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）屬性資金分配情況資金總額及構(gòu)成專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）起止時(shí)間專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）立項(xiàng)依據(jù)可行性研究報(bào)告結(jié)論組織專(zhuān)家評(píng)審論證結(jié)管理論是否實(shí)施政府采情況購(gòu)及采購(gòu)金額是否實(shí)行招投標(biāo)是否實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付城市道路橋梁維護(hù)城市主干道路面防治、 人行道維護(hù)、 排水設(shè)施維護(hù)、 橋梁日常檢測(cè)與管護(hù)、西湖橋下廣場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)

14、維護(hù)邵陽(yáng)市市政工程總公司謝文波專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）唐平利負(fù)責(zé)人經(jīng)常性一次性新建續(xù)建分配區(qū)縣（市）個(gè)；分配項(xiàng)目單位個(gè)總額：萬(wàn)元，其中：省級(jí)財(cái)政萬(wàn)元；市級(jí)財(cái)政萬(wàn)元；區(qū)縣萬(wàn)元；其他萬(wàn)元萬(wàn)元年月起至年月止城市道路管理?xiàng)l例是否應(yīng)采購(gòu)金額萬(wàn)元實(shí)際采購(gòu)金額萬(wàn)元是實(shí)行的個(gè)項(xiàng)目否未實(shí)行的個(gè)項(xiàng)目是實(shí)行的個(gè)項(xiàng)目否未實(shí)行的個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)行資金報(bào)賬制是否實(shí)行工程代理制和投資評(píng)審制是否實(shí)行合同管理制是否實(shí)行財(cái)政雙控賬戶管理是否實(shí)行財(cái)政專(zhuān)管理情況戶管理管理制度和辦法名稱具體工作措施是實(shí)行的個(gè)項(xiàng)目否未實(shí)行的個(gè)項(xiàng)目是實(shí)行的個(gè)項(xiàng)目否未實(shí)行的個(gè)項(xiàng)目是實(shí)行的個(gè)項(xiàng)目否未實(shí)行的個(gè)項(xiàng)目是實(shí)行的個(gè)項(xiàng)目否未實(shí)行的個(gè)項(xiàng)目是實(shí)行的個(gè)項(xiàng)目否未實(shí)行的個(gè)項(xiàng)目城市

15、道路管理?xiàng)l例市政工程總公司對(duì)城市主干道、 人行道、排水管網(wǎng)、城市橋梁、西湖橋下廣場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性巡查檢測(cè)， 做到日常施工養(yǎng)護(hù)。專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）調(diào)項(xiàng) 目整內(nèi)容及報(bào)批程序和手續(xù)監(jiān) 管情況專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）完工驗(yàn)收情況專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）監(jiān)督檢查情況市政工程總公司上報(bào)關(guān)于劃撥城市道路橋梁維護(hù)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示，經(jīng)市政府分管副市長(zhǎng)簽署意見(jiàn)，交財(cái)政局經(jīng)建科審核，由市財(cái)政局按季度撥付市政工程總公司城市道路橋梁維護(hù)經(jīng)費(fèi)。由市政工程總公司生產(chǎn)科對(duì)維護(hù)質(zhì)量按照 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施完工驗(yàn)收，均達(dá)到合格。為加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施維護(hù)工作順得進(jìn)行， 總公司機(jī)關(guān)對(duì)所轄維護(hù)單位進(jìn)行為每月定期和不定期監(jiān)督檢查， 檢查安全施工、竣工質(zhì)量情況、 項(xiàng)

16、目各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)是否按國(guó)家、 省和市政工程總公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行追責(zé)并及時(shí)整改，檢查情況與年終績(jī)效考評(píng)相結(jié)合， 從而確保了項(xiàng)目的順利組織、實(shí)施與完成。資 金管 理 資金使用管理情況財(cái)務(wù)管理制度無(wú)虛列支出、 截留擠占挪用、 超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支、 超預(yù)算等情況資金使用依據(jù)市政工程總公司財(cái)務(wù)管理辦法，采用報(bào)賬制度。情使安資應(yīng)到位資實(shí)際到位資金實(shí)際支出結(jié)余資金況內(nèi)容用 排 金金（萬(wàn)元）（萬(wàn)元）（萬(wàn)元）（萬(wàn)元）中央財(cái)政省級(jí)財(cái)政市級(jí)財(cái)政縣（市區(qū)）資金其他配套資金合計(jì). 數(shù)量指標(biāo)：城市主干道車(chē)行道面積萬(wàn)；城市人行道面積萬(wàn)；城市排水管網(wǎng)長(zhǎng)度；城市橋梁座及西湖南路鐵路橋、沿河護(hù)欄、西湖橋下廣場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性巡

17、查檢測(cè)。產(chǎn) . 質(zhì)量指標(biāo)：責(zé)任科室及實(shí)施單位均按方案要求，緊跟工作進(jìn)度，確保工作質(zhì)量，出 均達(dá)到預(yù)期效果。成 . 時(shí)效指標(biāo)：按工作要求每日對(duì)市內(nèi)所轄城市主干道、人行道、排水設(shè)施、城區(qū)果 內(nèi)橋梁和西湖橋下廣場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，路面破損及時(shí)修補(bǔ)。通過(guò)城市道路橋梁維護(hù)，結(jié)合創(chuàng)文明衛(wèi)生城市要求，不斷改善市政設(shè)產(chǎn)出施，為邵陽(yáng)市城區(qū)營(yíng)造了更為舒適的環(huán)境，為市民創(chuàng)造了更好的生活效益和出行環(huán)境。有效自評(píng)結(jié)論資金分市政工程總公司根據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，結(jié)合單位自身配原特點(diǎn)，制定了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格管理，在則程項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，明確項(xiàng)目管理序和方和實(shí)施的具體責(zé)

18、任部門(mén)和責(zé)任人，強(qiáng)化資金使用的監(jiān)督，包括經(jīng)法費(fèi)使用前預(yù)算和計(jì)劃的審核審批。加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金使用過(guò)程的控制和追蹤問(wèn)效，進(jìn)一步推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)資金使用中的監(jiān)管。同時(shí)，在經(jīng)費(fèi)使用后，對(duì)支出內(nèi)容真實(shí)、合理、合法性加強(qiáng)審核監(jiān)督，確保了資金的使用效率和項(xiàng)目的順利實(shí)施，做到每一分錢(qián)都用在刀刃上。為確保“路通” 、“橋穩(wěn)”、“水暢”，給市民營(yíng)造一個(gè)和諧的生活氛圍，根據(jù)市政府要求，市政工程總公司對(duì)市政設(shè)施日常維護(hù)評(píng)進(jìn)行了細(xì)致研究，制定了相關(guān)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，對(duì)工作目?jī)r(jià)標(biāo)、完成時(shí)間、實(shí)施步驟提出了具體要求。為及時(shí)、高效地完成工作全年維護(hù)工作，市政工程總公司對(duì)承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)行層層分解，將情況工作分解到個(gè)人、落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并將檢查情況納入年