消毒供應(yīng)中心質(zhì)量護(hù)理自查總結(jié)報(bào)告

1、消毒供應(yīng)中心質(zhì)量護(hù)理自查總結(jié)報(bào)告一、消毒供應(yīng)中心管理消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門，可以圍繞醫(yī)院中心工作，完成醫(yī)院和護(hù)理部交辦的各項(xiàng)任務(wù)，按照護(hù)理部的考核要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，滿足臨床科室的物資供應(yīng)需求。1、定期組織班級(jí)員工開(kāi)展工作會(huì)議，傳達(dá)醫(yī)院的工作精神和護(hù)理部的工作要求，并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。2.我院為了提高塑料包裝物品的密封性，購(gòu)置了全自動(dòng)塑料包裝機(jī)，改變了人工塑料包裝，出現(xiàn)了塑料包裝物品封閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。3.定期組織部門內(nèi)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，參加2次理論考試和2次技術(shù)操作考試。4.為了更好地開(kāi)展工作，控制工作質(zhì)量，制定了清洗包裝項(xiàng)目質(zhì)量檢查表、醫(yī)用封口機(jī)監(jiān)控表和水處理系統(tǒng)加鹽記錄。5.專用器械

2、包使用的器械清單便于臨床工作人員查看。6.每月對(duì)各區(qū)工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。7.管理標(biāo)準(zhǔn)部分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)工作，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。8.所有數(shù)據(jù)記錄完整、規(guī)范，體現(xiàn)工作的可追溯性。9.持續(xù)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)工作，確?！盁o(wú)菌物品零缺陷”的目標(biāo)，充分體現(xiàn)消毒供應(yīng)中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。10.今年我們系有3個(gè)人在做本科學(xué)習(xí)。一個(gè)人會(huì)讀大專。11、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的教學(xué)工作，實(shí)行?？平虒W(xué)，參加考試。二.1月至12月完成常規(guī)業(yè)務(wù)工作量1.全年共生產(chǎn)()個(gè)無(wú)菌包裝，并且()個(gè)罐被滅菌。2、經(jīng)銷臨床一次性衛(wèi)生用品3.堅(jiān)持每天驗(yàn)收和交付兩次4.滅菌合格率100%5.臨床滿意度有所提高三、醫(yī)院工作意識(shí)1、

3、進(jìn)入質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格控制各作業(yè)區(qū)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部三大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.每季度對(duì)作業(yè)區(qū)空氣、表面、手部衛(wèi)生、使用中的消毒劑、消毒后使用的物品進(jìn)行監(jiān)測(cè)。每月應(yīng)對(duì)無(wú)菌物品的滅菌質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。3.完成各種監(jiān)測(cè)工作，如每天的空罐B-D試驗(yàn)、每天的物理監(jiān)測(cè)、每個(gè)包裝的化學(xué)監(jiān)測(cè)、每周的滅菌器生物監(jiān)測(cè)等。4.加強(qiáng)員工手衛(wèi)生管理，對(duì)員工進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)，并進(jìn)行抽查。5.嚴(yán)格管理外來(lái)器械和植入器械，每次進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)。例如，第五個(gè)化學(xué)指示器被放入應(yīng)急包中，作為提前釋放的標(biāo)志。6.規(guī)范一次性物品的倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)格管理入庫(kù)、保管和發(fā)放，禁止不合格無(wú)菌物品和不合格物品入庫(kù)送臨床科室。7、醫(yī)院感監(jiān)測(cè)指標(biāo)，消毒滅菌監(jiān)測(cè)合格率為100%。四、護(hù)理教學(xué)在衛(wèi)生學(xué)校完成臨床教學(xué)()。動(dòng)詞（verb的縮寫）安全管理1.部門設(shè)備每天維護(hù)，每周檢查，責(zé)任到人。2.要求專業(yè)人員維護(hù)部門的水處理系統(tǒng)、消毒器和清洗機(jī)，更換水處理系