現場施工設備制度

1、精品好資料學習推薦現場施工設備管理制度5.2.1 施工設備選型配套與管理1. 項目部應根據主要工程數量、實施性施工組織設計、現場實際情況提出設備選型與配套計劃；設備配置計劃制定后再對實施性施工組織進行驗證，并撰寫項目設備配套可行性分析報告和關鍵設備具體要求，報上一級部門審核。2上一級設備管理部門根據企業(yè)現有施工設備資源首先進行調劑使用，其次再按照集中采購管理辦法規(guī)定逐級呈報最終確定項目設備購置計劃。3經局研究審批確定的項目設備配套方案，未經局研究許可不得隨意改變機械設備型號及數量。5.2.2 項目施工設備使用管理1項目部應設置專人負責施工設備管理工作。建立施工設備管理臺賬和技術檔案（如：使用說

2、明書、操作規(guī)程、合格證、交接驗收文件等）。2對凡進入項目的施工設備均應組織進場驗收，造冊登記，并錄入項目設備使用管理臺賬；掛好設備標識牌，自有施工設備要建立完善各種設備履歷書、維修保養(yǎng)記錄、運轉交接班記錄，所有協(xié)作單位進入現場的設備都必須納入項目部設備管理之中。3必須建立項目施工設備操作人員“三定”臺賬，機械管理員要強化施工設備日常檢查和例行保養(yǎng)，認真做好施工設備操作人員、維修人員安全、技術培訓工作。作業(yè)班組應嚴格按照施工設備作業(yè)指導書規(guī)定,認真做好技術交底。4. 特殊作業(yè)工況,即:作業(yè)內容超出、部分超出設備安全性設計標準或接近設備所適用的臨界作業(yè)狀態(tài),除遵守作業(yè)指導書各項規(guī)定外,還必須制定詳

3、細施工方案，必要時需組織專家論證，報經公司（或項目）總工批準后方可實施。5. 按照施工設備使用管理目錄統(tǒng)一編制使用管理號并在施工設備顯著位置噴涂使用管理號和“中國中鐵七局”標識（中鐵七黨200724號，視覺系統(tǒng)管理手冊），施工設備進場前，要進行標識檢查驗收，不合格及時進行整改。6. 施工設備日常檢查、維修與保養(yǎng) 必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做到日常保養(yǎng)與定期檢修相結合；建立健全項目設備維修保養(yǎng)制度及操作規(guī)程。 項目設備管理員必須對施工現場設備的檢查、指導，每周不得少于二次，對發(fā)現的問題要做好巡檢記錄，有維修要求的要有反饋記錄，采取措施并負責實施，設備維修要填寫維修保養(yǎng)記錄。要加強對外

4、協(xié)隊伍自備施工設備裝備能力的評定、進出場驗收和安全監(jiān)督，不合格者應及時整改或清理。 設備操作人員要做到三懂四會。正確使用設備，禁止超負荷、拚設備、精機粗用。 設備日常維護保養(yǎng)，由設備操作人員負責，在開機前，停機后應做好加油、清潔、調整、緊固等日常維護工作，并注意對設備走行、制動等關鍵部位及易磨易損件的檢查。重視燃料、潤滑油、液壓油、冷卻水正確管理與合理使用。5.2.3 特種設備安裝、拆除與進場驗收1特種設備安裝、拆除作業(yè)前技術準備項目部應依據實施性施工組織設計對擬安裝或拆除的特種設備進行進場初步審查，閱讀設備技術資料，確認選型正確、配套完整、技術性能滿足施工需要。 大型專業(yè)成套施工設備使用管理

5、，應組建專業(yè)施工作業(yè)隊,設置:隊長、副隊長、總工等主要管理崗位，負責編寫大型成套施工設備作業(yè)指導書，并做好作業(yè)指導書的技術交底。 特種設備安裝、拆除應選擇有國家頒發(fā)相應資質的單位，并與其簽訂安裝拆除協(xié)議及安全責任書；并檢查驗證作業(yè)人員的特種作業(yè)證書，逐一登記建賬。 按規(guī)制定特種設備安裝拆除方案，必要時應組織專家論證，方案應明確安裝（拆除）工作程序、作業(yè)人員安排、機具配備、安全保障措施和應急預案。 項目部應提前一周，將安裝、拆除方案報上一級設備主管部門審查批準，未經批準不得進行施工。 方案批準后項目部應按批準的安裝、拆除實施方案組織做好技術交底和安全技術培訓，并按規(guī)定及時到項目所在地質檢技術監(jiān)督

6、部門辦理開工告知手續(xù)。2特種設備安裝、拆除、驗收工作程序 擬裝設備進場審驗閱讀設備資料選定施工作業(yè)單位簽訂安裝拆除協(xié)議編制安裝拆除方案公司審查備案（方案報批）技術交底和安全培訓開工告知場地規(guī)劃整修施工單位組織施工（項目安排專職人員負責監(jiān)督）過程檢查（項目）過程工序自檢（施工單位）整機聯合檢查安裝調試及試運行(必要時，請公司或局安全、設備部門參與監(jiān)督)形式試驗（必要時）設備報檢取證最終交驗操作人員培訓考核正式投入使用。 單臺套價值在500萬元及以上特種設備安裝完畢后首次整機試運行，應以書面形式提前5日通知局設備、安全部門。 單臺套價值在500萬元以下特種設備安裝完畢后首次整機試運行，應以書面形式

7、提前3日通知公司設備、安全部門，由公司設備、安全部門負責組織有關人員參與設備調試運行與驗收。 安裝調試完畢后，應按規(guī)定向監(jiān)理和項目所在地質檢技術監(jiān)督部門履行報檢手續(xù)，取得特種設備運營許可證書后，方可正式投入使用。 設備操作人員必須經過設備制造單位及國家技術監(jiān)督部門專門培訓，并取得相應的特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。3特種設備日常檢查、維護與保養(yǎng) 特種設備的維護與保養(yǎng)必須做到正確使用，精心維護，嚴格按照特種設備日常檢查項目要求進行檢查，并做好檢查記錄。 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得擅自拆除和損壞特種設備安全附件,安全附件應按國家規(guī)定的檢驗周期進行檢驗，并取得相應合格證。 在日常使用與維修過程中，未經設

8、計制造單位書面許可，不得對設備關鍵部件進行改造。 為防止設備老化帶來的功能失效，非標特種設備使用一段時間（其中：門式起重使用3年，架橋機使用5年），應按照新機出廠檢驗標準（如：動載1.1倍，靜載1.25倍）進行一次模擬荷載試驗，根據試驗結果對設備結構性能進行有針對性的維護、保養(yǎng)和改造。 操作人員在正常操作狀態(tài)下發(fā)現異常情況，應立即查明原因，采取有效的處理措施并及時向項目設備主管匯報。 執(zhí)行巡回檢查制度和交接班制度，及時填寫檢查、交接班記錄。 保持設備整潔和周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，積極開展“完好設備評比”活動，實行日常維護和日常保養(yǎng)的雙包責任制。5.2.4 外租施工設備管理1項目在長期（十五天以上）

9、租用外部設備前應向公司設備管理部門提出書面申請，經審查批準后方可實施。2外租設備均應納入項目自有設備統(tǒng)一歸口管理，具體由項目設備管理人員負責，依據租賃合同條款要求督導設備出租方自覺遵守項目部的各項管理制度，服從統(tǒng)一指揮。3外租施工設備進場使用前，應組織進場驗收。項目設備管理人員負責對外租施工設備的運營許可證、年檢保修情況、設備技術狀況和安全性能進行檢查，并做好進場檢查驗收記錄，確保租用的施工設備能夠滿足工程的需要。4項目部每旬要對現場外租施工設備進行一次檢查，督促設備出租方及時解決檢查所發(fā)現的問題。5項目發(fā)生租賃業(yè)務，必須簽訂租賃合同，合同應明確設備規(guī)格型號、進場費用、雙方的責任、結算方式、安全責任等內容，合同必須有經辦人及項目領導簽字，合同生效后，合同或復印件應及時提供財務、物資及合同管理等相關部門，以便于租賃合同的履行與結算。6項目外租設備原則上應就近租賃，無特殊原因不許舍近求遠。7按臺班（時）或產量定包租賃的設備，按合同中規(guī)定的單價結算，不承擔其他任何費用。8長期租賃設備費用結算管理 不允許