2021年網(wǎng)格化管理階段總結(jié).doc

1、2021年網(wǎng)格化管理階段總結(jié)本期以來(lái)，我校按照回郭鎮(zhèn)教研中心關(guān)于加強(qiáng)“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施方案的部署要求，進(jìn)一步明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，踐行為民、惠民、富民、便民的服務(wù)宗旨，搭建起服務(wù)群眾新平臺(tái)。下面把工作開展情況匯報(bào)如下：1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主任為副組長(zhǎng)，_位班主任教師為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作的綜合協(xié)調(diào)、走訪的落實(shí)和監(jiān)督、信息的反饋與收集等各項(xiàng)工作。同時(shí)，學(xué)校多次召開專題工作會(huì)議，要求全體教師把網(wǎng)格化管理工作作為教師聯(lián)系和服務(wù)群眾的重要抓手，全方位地樹立服務(wù)群眾意識(shí)

2、，扎實(shí)推進(jìn)工作深入開展。2、建立服務(wù)團(tuán)隊(duì)，劃分區(qū)域，明確服務(wù)責(zé)任。學(xué)校按照地緣相近、人文相聯(lián)、居住相鄰、便于管理的原則，以自然村落或相對(duì)集中居住區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)，按班級(jí)為單位，將全校_位學(xué)生，劃分為_個(gè)網(wǎng)格，由_位老師分別負(fù)責(zé)，達(dá)到_%覆蓋。同時(shí)，加大人力物力投入，向全體師生廣泛開展宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造人人參與的良好氛圍。3、深入走訪調(diào)研，加快數(shù)據(jù)的采集。（1）_位教師積極參與街道網(wǎng)格走訪及各類活動(dòng)。（2）學(xué)校_網(wǎng)格教師開展集中走訪和數(shù)據(jù)采集活動(dòng)，及時(shí)掌握所在網(wǎng)格內(nèi)學(xué)生家庭、經(jīng)濟(jì)等一系列基本情況，逐步推進(jìn)和完善信息庫(kù)建設(shè)。截止_年_月底，初步掌握了我校學(xué)生家庭基本情況和個(gè)性特長(zhǎng)等情況。為進(jìn)一步做好學(xué)生

3、教育和管理工作提供了第一手資料。4、規(guī)范服務(wù)制度，完善工作機(jī)制。一是建立工作推進(jìn)機(jī)制。明確服務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)，通過(guò)上門走訪、_等形式，采用拉家常、交心談心等群眾樂(lè)于了解接受的方法，力求全面了解群眾及學(xué)生情況，準(zhǔn)確掌握學(xué)生家庭訴求，盡力、盡責(zé)辦理學(xué)生家庭及部分群眾提出的每一個(gè)問(wèn)題，把群眾的困難、社會(huì)信息及時(shí)收集并進(jìn)行反饋，實(shí)現(xiàn)了解民情、反映民意、集中民智、解決民難的目的，形成長(zhǎng)期聯(lián)系服務(wù)制度。到今年_月份為止，_次集中走訪和多次教師個(gè)人網(wǎng)格的走訪，集中收集群眾意見和建議_余條，主要集中在貧困家庭問(wèn)題、交通問(wèn)題等。二是初步建立工作考核機(jī)制。把推行網(wǎng)格化管理工作作為我校工作考核的重要內(nèi)容，也作為教師

4、年度考核的重要依據(jù)。存在的主要問(wèn)題：通過(guò)網(wǎng)格化管理工作的開展，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，特別是教師們對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)可度有了一定的提高，很多教師能主動(dòng)積極的參加村組、學(xué)校_的工作。但從中也反映了一些問(wèn)題：（1）部分教師對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)還不到位，把此項(xiàng)工作等同于一般的家訪；（2）個(gè)別教師對(duì)布置的工作消極對(duì)待，能推則推，敷衍了事；（3）沒(méi)有很好的把家訪工作更好的融入到網(wǎng)格化工作。（4）考核制度和監(jiān)管措施未完善。下一步工作及措施：1、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)格化管理工作的監(jiān)管力度。定期或不定期檢查網(wǎng)格教師的工作開展情況；緊密聯(lián)系村組，及時(shí)了解教師網(wǎng)格工作的開展情況。2、扎實(shí)做好網(wǎng)格化管理工作，要求每位服務(wù)教師積極參與村組

5、網(wǎng)格所開展的工作，保證集中走訪活動(dòng)的工作質(zhì)量?；毓?zhèn)向陽(yáng)小學(xué)_年_月_日網(wǎng)格化管理階段總結(jié)回郭鎮(zhèn)向陽(yáng)小學(xué)_年_月_日第二篇：網(wǎng)格化管理總結(jié)第二居民委網(wǎng)格化管理工作總結(jié)社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實(shí)，做精，做細(xì)，第二居民委通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能，改善轄區(qū)管理，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，為群眾服務(wù)，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。一、主要工作措施一是實(shí)施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和本單位工作人員的狀況，第二居民委設(shè)置了_個(gè)網(wǎng)格，形成居民委主任綜合干事-樓棟長(zhǎng)為線條、轄區(qū)居民群眾積

6、極參與、黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。二是實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。第二居民委配合計(jì)生辦等相關(guān)單位建立了信息健全的信息表，表內(nèi)涉及計(jì)生、房屋、聯(lián)系電話、醫(yī)保、社保等內(nèi)容，保證每家每戶信息采集的完整，同時(shí)全部輸入電腦。通過(guò)統(tǒng)計(jì)二委轄區(qū)有常住戶_戶，常住人口_人，流動(dòng)戶_戶，人口_人，總?cè)丝赺人。其中：低保戶_戶，貧困戶_戶，殘疾人_人，黨員_人，臨街門市_戶。育齡婦女_人，已婚育齡婦女，_人，一孩_人，二孩_人，多孩_人。三是實(shí)行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。做到家庭情況清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清；能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報(bào)、新增孕婦必報(bào)、外來(lái)人員流入及時(shí)報(bào)、公共設(shè)施損壞必報(bào)。1四是推進(jìn)

7、了管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中第二居民委保安員和網(wǎng)格格長(zhǎng)都將巡查作為日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、_意、解民憂、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。五是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后，每位工作人員都會(huì)經(jīng)常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區(qū)工作重心下移，居民信息的來(lái)源更多，情況掌握更全面，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些矛盾和問(wèn)題，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。二、問(wèn)題和不足一是居民參與意識(shí)還需提高。由于轄區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私，居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪、采

8、集信息過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)“避而不見”或躲避，往往無(wú)法采集到第一手資料。二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。每一個(gè)小的網(wǎng)格都承載著居民委所有的工作，包括計(jì)生，社保、醫(yī)保、綜治等多項(xiàng)內(nèi)容，這就要求工作人員要具備多方面，多層次的知識(shí)，熟練掌握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是樓棟長(zhǎng)的積極性還需調(diào)動(dòng)。樓棟長(zhǎng)作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員，在管理的過(guò)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士，但其主動(dòng)性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。四是人口信息建立不全面。由于二委面積大，流動(dòng)人員居多，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)人口信息有一定的難度。自網(wǎng)格化管理工作開展以來(lái)，第二居民委_年對(duì)轄區(qū)進(jìn)行2了

9、_次_個(gè)工作日集中大治理，清理垃圾及殘冰、殘雪_余車，共計(jì)_噸；清理農(nóng)機(jī)車占道_臺(tái)；拆除轄區(qū)暖棚_處；清除門上190副對(duì)聯(lián)；窗上貼字_處；清理小廣告_余個(gè)；清理店外經(jīng)營(yíng)_家。調(diào)解各類紛_起，調(diào)解成功率_%；治安巡邏隊(duì)共排除轄區(qū)安全隱患_處；在轄區(qū)內(nèi)發(fā)放并與居民簽訂安全教育宣傳單_份；共解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題_件；對(duì)退休及個(gè)別原因不符合的四戶低保戶取消了低保資格，同時(shí)重新申報(bào)了_戶新一批困難家庭低保申請(qǐng)；_轄區(qū)_名已婚婦女免費(fèi)到醫(yī)院進(jìn)行婦檢。三、下一步工作一是要進(jìn)一步摸清家底，建立網(wǎng)絡(luò)檔案。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管

10、理的瓶頸。二是要加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人姓名、聯(lián)系電話和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要分層次、分類別地堅(jiān)持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，有計(jì)劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。第二居民委將通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)進(jìn)一步創(chuàng)新網(wǎng)格化管理方式，開展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社

11、情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理3性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí)，在居民委干部和網(wǎng)格格長(zhǎng)的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦，最終實(shí)現(xiàn)大和諧、同快樂(lè)的目標(biāo)。第二居民委_年_月二十五日第三篇：網(wǎng)格化管理以網(wǎng)格化管理為依托，夯實(shí)平安創(chuàng)建基礎(chǔ)近年來(lái)，椒金山街道立足老城區(qū)綜治工作實(shí)際，面對(duì)諸多歷史遺留的新問(wèn)題新情況，堅(jiān)持以創(chuàng)新求突破，用特色解難題。依托“一格四員”網(wǎng)格化管理模式，確保平安建設(shè)各項(xiàng)措施在基層得到落實(shí)。街道連續(xù)_年被評(píng)為_市平安創(chuàng)建先進(jìn)單位，_年被省評(píng)為平安建設(shè)示范單位。一、轉(zhuǎn)變管理理念，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，著力做強(qiáng)網(wǎng)格化管理的模式一是合理搭建架構(gòu)，解決能轉(zhuǎn)動(dòng)

12、起來(lái)的問(wèn)題。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，兼顧戶籍人口、流動(dòng)人口和管理面積等因素，合理設(shè)置網(wǎng)格。全街道共設(shè)置_個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格都設(shè)置網(wǎng)格長(zhǎng)和專兼職網(wǎng)格員，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的地理信息、人口情況、社情民意、矛盾糾紛、重點(diǎn)人群、城市管理等問(wèn)題進(jìn)行收集上報(bào)，將社區(qū)管理的觸角扎根樓院。真正做到網(wǎng)中有格，格中有人，人在格上，事在網(wǎng)中，實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在基層，矛盾化解在基層，民生服務(wù)在基層。二是強(qiáng)化素質(zhì)載體，解決能干、會(huì)干的問(wèn)題。第一注重抓了業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)堅(jiān)持每月會(huì)制度，以會(huì)代訓(xùn)，以會(huì)代培，網(wǎng)格建立以來(lái)從未間斷。第二注重抓牢了載體。建立每月_日的民情懇談日、好幫手服務(wù)綜合體，_個(gè)服務(wù)組團(tuán)，_年以來(lái)，共收集民情民意_件，通

13、過(guò)各種渠道解決_件。共化解矛盾糾紛_件，調(diào)解成功率_%以上。二、理順工作制度，落實(shí)工作職責(zé)，做實(shí)網(wǎng)格化管理的運(yùn)行機(jī)制一是在管理機(jī)制上做實(shí)。相繼出臺(tái)了“一專多能”社區(qū)工作者實(shí)施方案、社區(qū)和社區(qū)工作者績(jī)效考核方案、“一格四員”工作細(xì)則，真正從機(jī)制上把網(wǎng)格化管理落實(shí)在基層。二是運(yùn)行模式上做實(shí)。采取三種方法進(jìn)行推動(dòng)，第一定期檢查推動(dòng)。結(jié)合街道對(duì)社區(qū)綜治工作考核標(biāo)準(zhǔn)，每月按計(jì)劃進(jìn)行專項(xiàng)考核，計(jì)入年終社區(qū)總分。第二現(xiàn)場(chǎng)拉練推動(dòng)。每季度對(duì)社區(qū)進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)拉練檢查。并在礦北社區(qū)、龍江社區(qū)、金旺社區(qū)召開了網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。第三表彰獎(jiǎng)勵(lì)推動(dòng)。近兩年，先后對(duì)_名網(wǎng)格長(zhǎng)和_名最美志愿者進(jìn)行了表彰。三是職責(zé)任務(wù)上做

14、實(shí)。建立“三個(gè)本”即。網(wǎng)格內(nèi)民情民意登記本、網(wǎng)格巡視登記本、重點(diǎn)人群信息登記本。_年_月金龍社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)郭巖在巡視中發(fā)現(xiàn)華豐金山園第五工區(qū)部分農(nóng)民工聚集欲采取_手段市討薪，立即將情況上報(bào)街道，并及時(shí)跟蹤，事件得到妥善化解。三、立足載體平臺(tái)，不斷拓展功能，著力做精綜治網(wǎng)格內(nèi)容今年_月份以來(lái)，街道在各社區(qū)實(shí)行了“一專多能”的管理模式。全街_名社區(qū)干部，全都是網(wǎng)格員，也全都是綜治專干，同時(shí)每個(gè)網(wǎng)格增加三名訪視員，每人每月發(fā)放_(tái)元信息采集補(bǔ)助，真正實(shí)現(xiàn)了全員上崗。以網(wǎng)格化管理為依托，突出“三抓”。抓穩(wěn)定、促進(jìn)民生。把網(wǎng)格里的事與每月的民情懇談日相結(jié)合，百姓的利益得到維護(hù)，百姓的各種訴求進(jìn)一步暢通。甘南路

15、南側(cè)一馬葫蘆堵塞嚴(yán)重，監(jiān)督員提議，管理員協(xié)調(diào)，企業(yè)出資，滿員解決。礦前街_號(hào)樓頭與防火站交界處，有段破損路，車輛通行刮底盤，百姓行走經(jīng)常摔跤，惹的大家怨聲載道，網(wǎng)格管理員積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位投資_元把破損路修復(fù)。抓宣傳、提升素質(zhì)。網(wǎng)格宣傳打破了以往綜治工作單一的宣傳形式，_年將綜治工作演出來(lái)，把_個(gè)社區(qū)的特色工作編制成“平安印象”特色工作手冊(cè)印制出來(lái)；_年，_演講比賽，將綜治工作講出來(lái)；今年，將綜治工作動(dòng)起來(lái)，從機(jī)關(guān)到社區(qū)干部，全員參與網(wǎng)格化管理和平安建設(shè)。同時(shí)，社區(qū)通過(guò)宣傳板、板報(bào)、群、_公眾號(hào)等召開各種會(huì)議等大力宣傳“網(wǎng)格化服務(wù)”工作。使宣傳走進(jìn)企業(yè)、網(wǎng)店、工地、樓院居民中，百姓知道有事找網(wǎng)格

16、管理員，找身邊的網(wǎng)格監(jiān)督員。抓活動(dòng)，促向心力。不論是各種矛盾的調(diào)解還是文化活動(dòng)，網(wǎng)格化管理涵蓋了社區(qū)基礎(chǔ)性的工作，推動(dòng)社區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。六好人物、優(yōu)秀人物、最美的人評(píng)選事跡感染人。真情送溫暖、空巢老人大拜年等等活動(dòng)豐富多彩，百姓向心力強(qiáng)，社區(qū)一呼百應(yīng)。石北街_號(hào)樓創(chuàng)建文明樓院，網(wǎng)格監(jiān)督員帶動(dòng)了近_年未粉刷的20棟老樓道進(jìn)行粉刷。網(wǎng)格化服務(wù)的有效開展，十四個(gè)社區(qū)培養(yǎng)出十四個(gè)亮點(diǎn)，涵蓋了宣傳教育、“三紅五老”志愿者服務(wù)、社區(qū)為民服務(wù)、網(wǎng)格化管理和別具一格的“中醫(yī)”綜治管理模式等。椒金山街道社會(huì)管理網(wǎng)格化，正在逐步實(shí)現(xiàn)社情民意在網(wǎng)格中掌握、公共服務(wù)在網(wǎng)格中開展、矛盾糾紛在網(wǎng)格中化解、治安防控在網(wǎng)格中加

17、強(qiáng)、平安創(chuàng)建在網(wǎng)格中深化的良好局面。第四篇：網(wǎng)格化管理網(wǎng)格化管理催開民族團(tuán)結(jié)花聯(lián)動(dòng)式共建奏響和諧新樂(lè)章-城區(qū)西街街道黨工委實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”紀(jì)實(shí)長(zhǎng)治市城區(qū)西街街道轄區(qū)面積_平方公里，總?cè)丝赺萬(wàn)人，其中回族人口_萬(wàn)人，是_省最大的回族群眾聚居區(qū)。下設(shè)_個(gè)黨支部，自管黨員_名，協(xié)管黨員_名。今年以來(lái)，在市委和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西街街道黨工委本著創(chuàng)建民族和諧活力街道的建設(shè)目標(biāo)，積極探索網(wǎng)格化管理、聯(lián)動(dòng)式共建的新路子，將轄區(qū)內(nèi)所有黨員全部納入到網(wǎng)格內(nèi)，真正消除了黨建工作中的空白點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作的全覆蓋、新躍升?？茖W(xué)建網(wǎng)聯(lián)動(dòng)活網(wǎng)構(gòu)建基層黨建新格局科學(xué)合理劃分網(wǎng)格，是實(shí)施黨建網(wǎng)聯(lián)工程的基礎(chǔ)。西街街

18、道黨工委按照便于服務(wù)、便于_、便于工作的原則，設(shè)置網(wǎng)格_個(gè)，單元網(wǎng)格_個(gè)?？v向上建立了街道黨工委社區(qū)黨支部單元網(wǎng)格黨小組的三級(jí)_，橫向上建立了街道黨建聯(lián)席會(huì)社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)單元網(wǎng)格議事會(huì)的三級(jí)共建機(jī)構(gòu)。縱向到底、橫向到邊、三縱三橫的黨建工作體系將網(wǎng)格內(nèi)_個(gè)駐街單位、_個(gè)居民小區(qū)和_個(gè)非公經(jīng)濟(jì)_全部納入到網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行管理。為了落實(shí)網(wǎng)格管理責(zé)任，街道黨工委組建了責(zé)任網(wǎng)格管理群，做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、應(yīng)急管理等各類基礎(chǔ)工作，在單元網(wǎng)格內(nèi)設(shè)立社情民意信息員，義務(wù)治安巡邏員、民事糾紛調(diào)解員等責(zé)任崗位，確保責(zé)任網(wǎng)格人員、職責(zé)、任務(wù)三落實(shí)。同時(shí)，為了切實(shí)發(fā)揮黨建網(wǎng)格作用，提升街道黨建工作水平，制定了街

19、道黨建網(wǎng)格化管理聯(lián)系會(huì)議制度、黨員聯(lián)戶制度等一系列長(zhǎng)效管理機(jī)制，改進(jìn)了黨員管理方式，完善了關(guān)愛幫扶機(jī)制，增強(qiáng)了網(wǎng)格內(nèi)管理服務(wù)工作的針對(duì)性和有效性，有效保證了黨建網(wǎng)聯(lián)工程的規(guī)范運(yùn)行。同時(shí)，依托街道信息管理平臺(tái)，將網(wǎng)格內(nèi)各類黨員情況全部錄入微機(jī)進(jìn)行管理，提高了管理成效。要求網(wǎng)格負(fù)責(zé)人每年走訪群眾不少于_次，聯(lián)戶黨員走訪聯(lián)戶群眾不少于_次，黨員網(wǎng)格黨小組長(zhǎng)堅(jiān)持每周碰頭，切實(shí)做到各網(wǎng)格間分格不分家，信息互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、困難互助，真正把網(wǎng)格內(nèi)各類黨員聯(lián)起來(lái)，駐街單位統(tǒng)起來(lái)的目的和效果。創(chuàng)新理念促進(jìn)發(fā)展打造誠(chéng)信商業(yè)一條街昌盛商業(yè)街地處西街街道中心地段，是全市唯一一條規(guī)?；娮由虡I(yè)一條街，現(xiàn)有商業(yè)樓6棟，經(jīng)

20、營(yíng)戶_家，從業(yè)人員_余人，其中流動(dòng)黨員_名。近年來(lái)，西街街道黨工委堅(jiān)持黨情聚民心，服務(wù)暖人心的工作理念，按照市委、區(qū)委實(shí)施黨建網(wǎng)聯(lián)工程的總體要求，積極探索非公有制企業(yè)網(wǎng)格化管理，聯(lián)動(dòng)式共建的新模式，搭建流動(dòng)黨員教育管理的新平臺(tái)。在對(duì)商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)戶、從業(yè)人員、黨員數(shù)進(jìn)行全面摸底梳理的基礎(chǔ)上，街道黨工委結(jié)合實(shí)際，將昌盛商業(yè)街劃分為一個(gè)獨(dú)立的單元網(wǎng)格，下設(shè)鼎盛數(shù)碼港黨支部和國(guó)美電器聯(lián)合黨支部?jī)蓚€(gè)黨支部。為了使商業(yè)街黨建工作正常開展，街道黨工委通過(guò)共駐共建、多方努力在國(guó)美電器城四樓建立了_平方米的流動(dòng)黨員活動(dòng)場(chǎng)所昌盛紅苑，使流動(dòng)黨員普遍有了歸屬感，感受到了家的溫暖。同時(shí)在規(guī)范一課三會(huì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)商業(yè)

21、街it人員多、上網(wǎng)率高的特點(diǎn)，我們開設(shè)了昌盛紅苑網(wǎng)上e支部，引導(dǎo)流動(dòng)黨員到網(wǎng)上接受教育、參與討論、匯報(bào)工作學(xué)習(xí)心得，較好解決了商業(yè)街黨員比較分散、集中學(xué)習(xí)難開展的問(wèn)題。同時(shí)，為了充分發(fā)揮流動(dòng)黨員的先鋒模范作用，在商業(yè)街廣大商戶和黨員中廣泛開展了兩爭(zhēng)一創(chuàng)活動(dòng)，即：爭(zhēng)當(dāng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)帶頭人，爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信服務(wù)品牌店，創(chuàng)建誠(chéng)信和諧商業(yè)街。通過(guò)設(shè)置黨員先鋒崗、認(rèn)領(lǐng)黨員責(zé)任區(qū)等方式，要求黨員和入黨積極分子主動(dòng)亮出身份，實(shí)行黨員身份、崗位和服務(wù)承諾三公示，自覺接受廣大消費(fèi)者的監(jiān)督。為了確保兩爭(zhēng)一創(chuàng)活動(dòng)落到實(shí)處，我們建立了量化考核制度，從誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅、公益事業(yè)、發(fā)揮作用等八個(gè)方面，對(duì)黨員進(jìn)行公開考核考評(píng)、公示，促

22、使每一位黨員成為為顧客分憂、為員工解難、為企業(yè)增效、為黨旗添彩的典范。在商業(yè)街自身發(fā)展的同時(shí)，街道黨工委還積極引導(dǎo)商業(yè)街黨_和業(yè)主自覺履行義利兼顧、扶貧濟(jì)困的社會(huì)責(zé)任，如黨員黃妍慧資助貧困生上學(xué)，黨員申河江創(chuàng)辦企業(yè)安置下崗職工，黨員王劍峰_安心高考車隊(duì)等等，他們用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)了新時(shí)期非公經(jīng)濟(jì)_的社會(huì)責(zé)任感。四級(jí)聯(lián)戶網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)共建民族和諧大家庭瓦窯溝社區(qū)總?cè)丝赺人，回族同胞_人，黨員_人，回族黨員_人，屬于典型的回漢混居區(qū)。今年以來(lái)，按照市委和區(qū)委實(shí)施黨建網(wǎng)聯(lián)工程的總體要求，瓦窯溝社區(qū)黨支部圍繞回漢和睦一家親，民族和諧促發(fā)展的創(chuàng)建目標(biāo)，將社區(qū)劃分為_個(gè)單元網(wǎng)格，以_個(gè)單元網(wǎng)格為基礎(chǔ)架設(shè)了_個(gè)網(wǎng)格聯(lián)

23、動(dòng)平臺(tái)。一是鑒于社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有長(zhǎng)治市醫(yī)藥藥材公司和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的優(yōu)勢(shì)，建立了衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)型網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，協(xié)調(diào)_醫(yī)藥藥材公司和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站定期開展醫(yī)護(hù)知識(shí)宣傳、送藥上門、義診等活動(dòng)，得到了廣大居民的認(rèn)可。二是針對(duì)社區(qū)破產(chǎn)企業(yè)多、下崗失業(yè)人員多的現(xiàn)狀，社區(qū)黨支部積極整合轄區(qū)企業(yè)和民族企業(yè)家等資源，建立了就業(yè)資源共享型網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，截至目前，共幫助_余名下崗失業(yè)或生活困難人員實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。三是為了豐富轄區(qū)居民的文化業(yè)余生活，建立了以回族居民馬耍利成立的西街民族團(tuán)結(jié)健身協(xié)會(huì)為主體的文體資源共享型平臺(tái)，現(xiàn)已吸收會(huì)員近兩百名，是長(zhǎng)治市唯一的少數(shù)民族健身民間團(tuán)體，受到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。四是通過(guò)_駐

24、轄區(qū)單位、愛心人士捐贈(zèng)，籌集愛心資金_萬(wàn)余元成立愛心超市，建立了社會(huì)救助型平臺(tái)，每季度向救助人員發(fā)放_(tái)元愛心救助卡，對(duì)貧困家庭進(jìn)行了針對(duì)性救助。同時(shí)，社區(qū)黨支部充分利用樓院黨小組式的基層黨建網(wǎng)絡(luò)，按照社區(qū)黨支部黨員網(wǎng)格黨員居民四級(jí)聯(lián)戶機(jī)制，通過(guò)開展三關(guān)心活動(dòng)（_上關(guān)心、風(fēng)俗習(xí)慣上關(guān)心、日常生活上關(guān)心），六到戶活動(dòng)（即黨的關(guān)懷落實(shí)到戶，_政策宣傳到戶，_節(jié)日慰問(wèn)到戶，重大事項(xiàng)關(guān)心到戶，鄰里糾紛調(diào)解到戶，實(shí)際困難解決到戶），切實(shí)做到群眾冷暖有人問(wèn)、群眾疑惑有人解、群眾困難有人幫。如為了方便回族群眾的生活需要，社區(qū)黨支部在街道黨工委的大力支持下，積極協(xié)調(diào)幫助回族同胞建立了_副食品超市、牛羊肉專賣一條

25、街等便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，既幫助他們解決了生活問(wèn)題，也規(guī)范了對(duì)分散商戶的管理。如：社區(qū)黨支部通過(guò)走訪了解到貧困戶馬惠利的_心臟病病危，情況十分危急，一家人處于悲痛的邊緣，慶幸的是，社區(qū)對(duì)馬惠利家的困難十分關(guān)心，并及時(shí)向街道反映了情況，經(jīng)多方努力，市和平醫(yī)院為馬惠利的_實(shí)施了心臟病手術(shù)，并免了全部手術(shù)費(fèi)用，共計(jì)_萬(wàn)余元，挽回了馬惠利_的生命?！包h建網(wǎng)聯(lián)工程在西街街道的有效推進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了黨_和黨的工作全覆蓋，做到了哪里有黨員，哪里就有黨_，哪里就有健全的_生活和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，有力地促進(jìn)了基層黨建工作的長(zhǎng)足發(fā)展，為創(chuàng)建民族和諧活力街道奠定了堅(jiān)實(shí)的_基礎(chǔ)。第五篇：網(wǎng)格化管理網(wǎng)格化城市管理在低碳城市運(yùn)行中發(fā)揮

26、中的作用當(dāng)前，全世界各國(guó)都在積極應(yīng)對(duì)全球氣候變化，努力向低能耗、低排放、低污染的低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前正處在快速工業(yè)化和城市化進(jìn)程當(dāng)中，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，走低碳發(fā)展道路，是協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和應(yīng)對(duì)氣候變化之間關(guān)系的根本途徑，也是提高國(guó)際影響力的戰(zhàn)略舉措?，F(xiàn)提出我們的一些拙見。一、“低碳城市”的內(nèi)涵（一）“低碳城市”概念在解析“低碳城市”之前，首先要理解一下“低碳經(jīng)濟(jì)”的概念?！暗吞冀?jīng)濟(jì)”首先由英國(guó)在我們未來(lái)的能源創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)白皮書中提出，是指通過(guò)更少的自然資源消耗和更少的環(huán)境污染，獲得更多的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。我國(guó)學(xué)者結(jié)合實(shí)際情況也提出了一些對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)概念的理解。學(xué)者莊_認(rèn)為，低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是能源效

27、率和清潔能源結(jié)構(gòu)問(wèn)題，核心是能源技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，目標(biāo)是減緩氣候變化和促進(jìn)人類的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)者夏壟堡認(rèn)為低碳城市就是在城市實(shí)行低碳經(jīng)濟(jì)，包1括低碳生產(chǎn)和低碳消費(fèi)，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，建設(shè)一個(gè)良性的可持續(xù)的能源生態(tài)體系。也有的學(xué)者認(rèn)為，低碳城市指以低碳經(jīng)濟(jì)為發(fā)展模式及方向、市民以低碳生活為理念和行為特征、政府公務(wù)管理層以低碳社會(huì)為建設(shè)標(biāo)本和藍(lán)圖的城市。結(jié)合上述和一些其他學(xué)者的觀點(diǎn)，可以認(rèn)為，“低碳城市”就是通過(guò)在城市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新低碳技術(shù)，改變生活方式，最大限度減少城市的溫室氣體排放，徹底擺脫以往大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)和大量廢棄的社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、循環(huán)利用、節(jié)能高效的經(jīng)濟(jì)體系，形成健康、節(jié)約、低碳的生活方式和消費(fèi)模式，最終實(shí)現(xiàn)城市的清潔發(fā)展、高效發(fā)展、低碳發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。（二）低碳城市特征：低碳城市可以概況為_個(gè)特征：1.經(jīng)濟(jì)性，即以最少的資源和能源投入，換取最大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出；2.安全性，即通過(guò)減少溫室氣體排放，保障糧食安全、生態(tài)安全、經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)安全；_系統(tǒng)性，即低碳城市建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程；4.動(dòng)態(tài)（范本）性，即低碳目標(biāo)不是凝固的。而是要不斷地調(diào)整不斷地適應(yīng)變化的情況；5.區(qū)域性，即低碳城市目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要通過(guò)區(qū)域協(xié)作來(lái)實(shí)現(xiàn)。低碳城市的建設(shè)需注重