5A版鞋類流行資訊應用與設計管理要訣

1、7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔鞋類流行資訊應用與設計管理要訣鞋類流行資訊應用與設計管理要訣流行資訊收集之方法鞋類的流行趨勢之預測發(fā)展雖有脈絡可尋， 但資訊之多廣， 如何掌握正確的流行 動向，進而整理分析， 綜合出符合市場需求的精神， 乃是鞋類設計師的首要任務， 這其中流行資訊的運用，占很大的因素。資訊的收集要快、要準，否則等季節(jié)一過，就落伍了。設計師除了應有自己的主 見外，更應拓展視野， 前瞻性的反應的社會潮流， 而又能從流行中走出自己的風 格，如此，設計的產(chǎn)品才具有特色又呼應流行，使之更具說明力。目前發(fā)布流行資訊的知名國家，如意、法、英、美、日等，而臺灣也有類似機構(gòu) 提供專業(yè)的流行資訊，如紡拓會、鞋技

2、中心、流行顏色協(xié)會等。各單位對流行的 預測分析，雖大同小異，但也足夠令人眼花繚亂。對于如何收集流行資訊？通常各行各業(yè)有其專門的設計師來從事這類工作。 無可 否認的，設計師長是指具有想象力以及他們有發(fā)現(xiàn)新概念的能力。 但是設計師的 創(chuàng)意除了天分以外，還必須有適當?shù)呐囵B(yǎng)和刺激。因此一般的初學者， 可以利用下列的步驟來學習， 收集與架構(gòu)適合自己的流行資 訊。（1）、擬定目標：設定大概的主題方向，包括顧客區(qū)隔、顏色、材料、款式的 一些重點分析。（2）、文字說明：將想法或創(chuàng)意，用文字描述記錄下來。（3）、圖片收集：若只看文字，由于文字的感受力不同，較易造成誤差，我們 可以收集一些相關(guān)的圖片或照片來輔助。

3、（4）、組成故事：將手邊的平面資料組成一個故事之后，想象可以利用周邊的7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔那些事物來代表故事中的材質(zhì)、顏色、圖案或輔助。（5）、大量收集資訊：透過流行雜志，鞋展的資料、目標或商店的靈感等，多 收集資料。（6）、看那些是與我們預定的主題相關(guān)聯(lián)或是相同的設計對象，可以很自然地聯(lián) 系在一起，把他們歸成一類，刪去零碎、重復而與整體不相關(guān)的。（7）、修正主題：如此整個架構(gòu)出來了，回頭看看我們原先預訂的目標有何不 同。通常經(jīng)過資料收集， 內(nèi)容總大為豐富， 這時我們要找一個主旨可以貫穿整個 流行預測。最好找一個現(xiàn)在正在流行曲線前端的主題， 以增加整個預測的說服力。（8）、

4、最后確認與補充：把主題確定后，并查看是否有那些資料欠缺，根據(jù)主 旨充實各大項的內(nèi)部資料，采用圖片、搭配色、組織材料、整理加工。 另外，在我們分類資料的過程當中， 也要留意一些新的潮流， 有些與原先構(gòu)想不 同而嶄新的設計風格，它可能會是一個嶄新的流行。流行資訊的收集有時是費時耗力而不見的討好， 但當我們從眾多的資料中經(jīng)過不 斷地思考，探討，突然靈感泉涌，一個契合主題而富有創(chuàng)意的念頭產(chǎn)生，這可以 說是設計過程中最美妙而令人興奮的一刻。鞋類流行資訊的來源 鞋類 在現(xiàn)代已成為一項專門的行業(yè)， 如果能先取得流行資訊， 就能掌握未來發(fā) 展的商機。由于鞋類的流行與服飾及其他的飾品有密不可分的關(guān)系， 因此收集

5、資訊時必須從 較廣義的范圍著手，例如服裝界、皮包界及相關(guān)零配件行業(yè)的流行也不可忽視。 收集鞋類的流行資訊，可由以下幾個管道進行：（ 1）、各國制鞋工會發(fā)布的訊息 -例如鞋類進出口的統(tǒng)計數(shù)字或各類鞋靴占市場 的比例，這些資訊可間接地影響到設計的鞋款與方向。7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔（2）、各國鞋類研究機構(gòu)設計部門對流行預測發(fā)布的資訊或刊物 - 例如意大利的 AIS、 ARS、英國的 SATRA、臺灣的 TFRI（注釋），都有定期發(fā)布流行預測的訊 息。（3）、參考流行刊物 - 包括顏色、材料、鞋類、服裝、皮件、零配件等流行雜志 或書籍。（4）、參觀國際鞋展及其他相關(guān)展覽 - 如流行鞋

6、展覽、體育用品展、皮革展、材 料零配件展等。（5）、參加各項流行設計研討會或、發(fā)表會 - 例如紡拓會和鞋技中心針對每季的 流行預測發(fā)表會，能對未來服裝及鞋類的流行趨勢提出間明而有系統(tǒng)的介紹。（6）、流行都市的櫥窗及人文靈感 - 例如米蘭、巴黎、倫敦、東京、香港、臺北 等領(lǐng)導世界流行之城市的櫥窗瀏覽或人文觀察， 實地考察， 可親身感受流行的魅 力。注釋：1、AIS（ AssociazioneItalianaStilisti ）:意大利流行鞋樣咨詢機構(gòu)。2、ARS（ARSSutoria ） :意大利流行鞋樣設計中心并出版專業(yè)流行鞋樣雜志。3、SATRAFootwearResearchInstitu

7、te） ：英國著名的國際性鞋業(yè)研究中心并出 版各類鞋業(yè)相關(guān)刊物。4 、TFRI（TaiwanFootwearResearchINSTITUTE）: 臺灣唯一的鞋類設計及技術(shù)研 究中心，協(xié)助推動臺灣的鞋類設計及研發(fā)。鞋類設計開發(fā)質(zhì)柱 通常從事自我品牌開發(fā)的鞋類公司都有專門的設計及開發(fā)人員， 并配合市場業(yè)務 人員提供的資訊，來進行鞋樣的設計開發(fā)。鞋類設計開發(fā)之管理要訣7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔我們都期盼設計的鞋子能符合流行，為消費者所喜愛，而往往對 設計 的真正定 義含糊不清。設計乃是將創(chuàng)意經(jīng)由一連串的心志推演，轉(zhuǎn)化為實體（產(chǎn)品）的過 程，它結(jié)合了藝術(shù)與技術(shù)。 這一系列過程的最終目的

8、是要使產(chǎn)品商品化， 進而產(chǎn) 生利潤，而這個過程也就是所謂的設計開發(fā)。 在現(xiàn)代，設計開發(fā)是需要經(jīng)過有效的管理， 使其系統(tǒng)化， 并在事前作過相當?shù)脑u 估、策劃，再集結(jié)各部門的分工合作，才能打到預期的效益。 對于流行鞋樣設計開發(fā)的過程， 它充滿刺激、 挑戰(zhàn)而有靈活性的， 相對地有時它 費時費力，而令人感到事倍功半。 制鞋業(yè)發(fā)展至今， 已不在是傳統(tǒng)的專靠勞力的 行業(yè)，出了專業(yè)知識以外，必須講求管理、流程控制，及良好的溝通，才能達到 有效率并節(jié)省成本的目標。以下我們來探討鞋樣設計開發(fā)管理的要訣：（1）、了解產(chǎn)品的特性：首先要充分了解開發(fā)中產(chǎn)品的特色、功能性訴求、市 場區(qū)隔及定位等因素，如此才能保持產(chǎn)品的

9、品質(zhì)及穩(wěn)定性。（2）、有效率的活動：為了滿足顧客的需求及掌握市場的商機，設計開發(fā)的目 標要明確，并求迅速與機動性，避免浪費不必要的時間、人力與資源。（3）、妥善的分工與技術(shù)搭配：個部門的人員，由設計、開發(fā)、技術(shù)、市場、 業(yè)務等部門， 要能各執(zhí)行其直掌的功能性， 必要時能互相技術(shù)支援， 達成共同的 目標。因此各部門的搭配人員最好具有專業(yè)技術(shù)與經(jīng)驗，當然隨時吸收新資訊， 有助于新主題的開發(fā)。（4）、訂定目標與工作流程：要掌控各部門的工作進度與品質(zhì)，必須制定一套 有效的系統(tǒng)化進行管理制度， 并運用一些簡明的圖表， 來協(xié)助各部門人員對工作 時效的掌握。（5）、進行評估與改進：定期針對工作品質(zhì)、人員素質(zhì)、效率等進行評估，并7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔對較弱的部分提出改進的方法， 另外對于工作環(huán)境、 設備資源及組織氣氛等， 亦 不能忽視。（6）、管理者 /干部的任務：由于設計、開發(fā)等業(yè)務復雜，且牽涉廣泛，故各階 段或流程之管理者或負責干部應常常檢討適切的業(yè)務范圍， 而負責人的領(lǐng)導能力 亦應不斷地充實、改進