顯示模組項目建議書（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/顯示模組項目建議書顯示模組項目建議書xxx投資管理公司目錄第一章 總論第二章 背景、必要性分析第三章 項目投資主體概況第四章 市場分析第五章 項目選址可行性分析第六章 產(chǎn)品規(guī)劃方案第七章 進度計劃方案第八章 人力資源配置分析第九章 風險評估第十章 投資計劃第十一章 經(jīng)濟效益評價第十二章 總結(jié)第十三章 附表 附表1：主要經(jīng)濟指標一覽表附表2：建設投資估算一覽表附表3：建設期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現(xiàn)

2、金流量表附表11：借款還本付息計劃表報告說明2014年初，美國Google收購智能家居硬件公司NestLabsInc.（主要研究和生產(chǎn)如上圖的生產(chǎn)溫度控制器和其它型號煙霧探測器），被視為智能家居發(fā)展過程中的重要事件。未來，隨著智能家居的發(fā)展，越來越多的家居也將開始引進智能化系統(tǒng)和設備。智能家居交互平臺是一個具有人機交互能力的平臺，未來也將成為中小尺寸液晶顯示模組和背光顯示模組發(fā)展的新機遇。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42106.77萬元，其中：建設投資34113.98萬元，占項目總投資的81.02%；建設期利息425.11萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金7567.68萬元，占項目總投資

3、的17.97%。項目正常運營每年營業(yè)收入75800.00萬元，綜合總成本費用60300.93萬元，凈利潤11337.59萬元，財務內(nèi)部收益率20.37%，財務凈現(xiàn)值13346.91萬元，全部投資回收期5.66年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。智能家居通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家中的各種設備連接到一起，提供家電控制、照明控制、電話遠程控制、室內(nèi)外遙控、防盜報警、環(huán)境監(jiān)測、暖通控制、紅外轉(zhuǎn)發(fā)以及可編程定時控制等多種功能和手段。與普通家居相比，智能家居具有傳統(tǒng)的居住功能，兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡通信、信息家電、設備自動化，可以提供全方位的信息交互功能。該項目符合國家有關(guān)政策，建設有著

4、較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 總論一、項目定位及建設理由當前，韓國市場份額由于技術(shù)升級及生產(chǎn)策略調(diào)整影響略有滑落，但整體依然處于行業(yè)領(lǐng)頭位置；中國臺灣市場份額整體表現(xiàn)穩(wěn)定；日本市場占有率較90年代下滑明顯，其國內(nèi)廠商日漸式微，市場占有率處于較低位置。而隨著我國大陸新產(chǎn)線的密集投放，全球液晶顯示面板市場份額不斷向我國大陸轉(zhuǎn)移

5、，且保持了較高增長趨勢，同時也培育了京東方、華星光電、深天馬等一批液晶顯示行業(yè)龍頭企業(yè)。綜合判斷，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。二、項目名稱及建設性質(zhì)（一）項目名稱顯示模組項目（二）項目建設性質(zhì)本項目屬于新建項目三、項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx投資管理公司（二）項目聯(lián)系人肖xx（三）項目建設單位概況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明

6、確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。企業(yè)

7、履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。面對宏觀經(jīng)濟增速

8、放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。四、項目實施的可行性（一）長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。（二）國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增

9、效等長效機制政策的引導，本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。五、項目建設選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約97.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)152000臺顯示模組的生產(chǎn)能力。七、建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積106345.52，其中：生產(chǎn)工程76803.05，倉儲工程14315.67，行政辦公及生活服務設施10873.42，公共工程4353.38。八、項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資

10、金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42106.77萬元，其中：建設投資34113.98萬元，占項目總投資的81.02%；建設期利息425.11萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金7567.68萬元，占項目總投資的17.97%。（二）建設投資構(gòu)成本期項目建設投資34113.98萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用30228.23萬元，工程建設其他費用2927.63萬元，預備費958.12萬元。九、資金籌措方案本期項目總投資42106.77萬元，其中申請銀行長期貸款17351.30萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十、項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1

11、、營業(yè)收入（SP）：75800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：60300.93萬元。3、凈利潤（NP）：11337.59萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.66年。2、財務內(nèi)部收益率：20.37%。3、財務凈現(xiàn)值：13346.91萬元。十一、項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十二、項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積64667.00約97.00畝

12、1.1總建筑面積106345.52容積率1.641.2基底面積35566.85建筑系數(shù)55.00%1.3投資強度萬元/畝342.272總投資萬元42106.772.1建設投資萬元34113.982.1.1工程費用萬元30228.232.1.2工程建設其他費用萬元2927.632.1.3預備費萬元958.122.2建設期利息萬元425.112.3流動資金萬元7567.683資金籌措萬元42106.773.1自籌資金萬元24755.473.2銀行貸款萬元17351.304營業(yè)收入萬元75800.00正常運營年份5總成本費用萬元60300.936利潤總額萬元15116.797凈利潤萬元11337.5

13、98所得稅萬元3779.209增值稅萬元3185.6710稅金及附加萬元382.2811納稅總額萬元7347.1512工業(yè)增加值萬元25111.4213盈虧平衡點萬元29255.90產(chǎn)值14回收期年5.66含建設期12個月15財務內(nèi)部收益率20.37%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元13346.91所得稅后第二章 背景、必要性分析一、宏觀環(huán)境分析當前時期，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，但也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。從國際來看，和平與發(fā)展的時代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)。同時，

14、國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在，全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力，保護主義抬頭，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多，對開放程度較高的江蘇經(jīng)濟影響更為直接，帶來的挑戰(zhàn)更為嚴峻。從國內(nèi)來看，我國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?，?jīng)濟長期向好基本面沒有改變。特別是經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點，我國經(jīng)濟正向形態(tài)更高級、分工更復雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。這既為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供了重要契機，也形成了倒逼壓力。從我省來看，經(jīng)過奮斗，全省經(jīng)濟綜合實力和發(fā)展水平得

15、到顯著提升，發(fā)展動力正在加快轉(zhuǎn)換，發(fā)展空間不斷拓展優(yōu)化，發(fā)展的穩(wěn)定性、競爭力和抗風險能力明顯增強。特別是“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶建設等國家戰(zhàn)略疊加，提供了新的重大機遇。必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化，準確把握國際國內(nèi)發(fā)展基本趨勢，準確把握發(fā)展階段性特征和新的任務要求，始終保持清醒頭腦，堅定信心，銳意進取，奮發(fā)作為，不斷增創(chuàng)競爭新優(yōu)勢，開辟江蘇發(fā)展新境界。二、行業(yè)分析1、我國電子信息制造業(yè)宏觀環(huán)境情況根據(jù)工信部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年我國規(guī)模以上（年主營業(yè)務收入2,000萬元及以上的電子信息制造企業(yè)）電子信息制造業(yè)增加值同比增長10.5%，高于工業(yè)平均水平（6.1%）4.4個百分點；電子器

16、件行業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長10.5%，高于去年同期0.3個百分點。2015年，我國全年共生產(chǎn)手機和彩色電視機18.1億部和1.4億臺，分別增長7.8%和2.5%，其中智能手機和智能電視13.99億部和8,383.5萬臺，分別占比達到77.2%和57.9%。根據(jù)工信部發(fā)布的上述數(shù)據(jù)分析可知，截至2015年底，我國電子信息制造業(yè)呈現(xiàn)出以下發(fā)展特點：（1）我國電子信息制造業(yè)尤其是電子器件行業(yè)依然維持高增長，行業(yè)企業(yè)具備較好的宏觀發(fā)展環(huán)境；（2）智能手機作為我國電子信息制造業(yè)的主要產(chǎn)品，受存量更新?lián)Q代需求和新增需求因素影響，全年生產(chǎn)完成近14億部，同比增長11.3%，未來仍具備較高增長潛力。2、我國液晶顯

17、示面板需求增長帶動背光顯示模組增長背光顯示模組行業(yè)的發(fā)展與液晶顯示行業(yè)息息相關(guān)。根據(jù)DisplaySearch統(tǒng)計，2015年全球液晶顯示面板需求超1.6億平方米，至2020年全球需求將接近2億平方米。自2010年始，全球液晶顯示投資和產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出向中國大陸轉(zhuǎn)移的趨勢，國內(nèi)液晶顯示行業(yè)迎來行業(yè)快速增長機遇。未來兩到三年，國內(nèi)液晶顯示行業(yè)仍將繼續(xù)保持高資本投入規(guī)模，產(chǎn)能逐步釋放，全球液晶顯示面板產(chǎn)能增長將主要由我國提供動力。液晶顯示面板生產(chǎn)廠商出于對關(guān)鍵組件需求的增長以及降低成本的壓力，均傾向于就近選擇配套背光顯示模組廠商，將有助于推動我國本土背光顯示模組廠商，尤其是中小背光顯示模組廠商的發(fā)展。

18、3、我國智能手機出貨量增長帶動中小尺寸背光顯示模組增長液晶顯示終端應用產(chǎn)品的產(chǎn)量直接影響液晶顯示屏和背光顯示模組的需求，手機尤其是智能手機作為目前液晶顯示模組最大的應用領(lǐng)域，對背光顯示模組需求的增長具有重要影響。自蘋果推出第一代Iphone以來，全球智能手機市場呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，智能手機逐漸取代傳統(tǒng)手機成為人們主流的日常電子消費品。根據(jù)東方財富Choice數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)顯示，2015年全球智能手機銷量為14.22億部，同比增長約12.38%。雖然全球智能手機市場銷量增速有所放緩，但近年來隨著我國華為、小米、VIVO、OPPO、聯(lián)想、中興等國產(chǎn)手機品牌的崛起，本土品牌智能手機所占市場份額卻憑借性價比高

19、、個性應用符合顧客使用習慣等優(yōu)點持續(xù)創(chuàng)新高，年增長率明顯高于全球平均水平。未來中國本土品牌手機將會在國際市場占據(jù)更加重要的市場地位，同時樹立起更多如華為Mate系列產(chǎn)品的高端品牌形象。2015年三星和蘋果仍然占據(jù)了市場較大份額，其合計市場份額占比為42.3%，相較2014年的44.2%略有下滑。同期，我國本土品牌華為、小米、聯(lián)想合計市場份額比例則由2014年的19.3%增長至2015年的19.4%，三家之和超過全球智能手機領(lǐng)導品牌Apple。此外，我國其它手機品牌如Vivo、OPPO、TCL、中興也成功地自2014年前十名以外進入2015年前十，并占據(jù)了共14.2%的市場份額。我國國產(chǎn)手機崛起

20、的同時帶動了我國國產(chǎn)手機液晶顯示面板的迅速發(fā)展，根據(jù)CINNO發(fā)布數(shù)據(jù)，2015年全球智能手機面板出貨量18.1億片，相比2014年增長14.6%。相比于消費電子產(chǎn)品，專業(yè)顯示領(lǐng)域應用環(huán)境、客戶需求差異較大，具有認證門檻高、定制需求高、用戶粘性高的特點，因此具有更高的產(chǎn)品附加值。隨著我國信息化、工業(yè)化進程的逐步深入，專業(yè)顯示產(chǎn)品更廣泛地進入了人們的生活和生產(chǎn)當中，車載顯示器、工控顯示器和醫(yī)用顯示儀等在各自領(lǐng)域的滲透率不斷提高，成為了我國中小尺寸背光顯示模組的新需求增長點。（1）車載顯示器伴隨著汽車市場的繁榮和智能化汽車、無人駕駛、新能源汽車等技術(shù)的不斷發(fā)展，以及人們對于人車交互在廣度和深度方面

21、需求的不斷增加，車載顯示器成為了繼智能手機、平板電腦之后的第三大中小尺寸液晶顯示終端應用產(chǎn)品。目前在車載顯示器領(lǐng)域，液晶顯示面板主要運用板塊包括車載GPS導航、中央控制儀、儀表盤、液晶后視鏡以及后座娛樂顯示屏幕等。由于顯示屏幕在車上的應用較以往更多元化，重要性也日益增加，使得車載顯示器的需求持續(xù)提高。未來，隨著車聯(lián)網(wǎng)和汽車智能化技術(shù)的進一步發(fā)展，汽車內(nèi)顯示屏數(shù)量還將進一步增加，進而帶動液晶顯示模組及其配套背光顯示模組的市場需求。車載顯示器需要適應更加復雜的運作環(huán)境情況，需通過高溫、高濕、長時間的高標準測試，還需考慮防塵、耐震、防眩光、易識辨、亮度自動調(diào)節(jié)、電磁干擾等問題。車載顯示器的高門檻成就

22、了較高的毛利水平，一旦進入該市場，將獲得巨大的業(yè)績增長空間。目前，我國汽車搭載液晶顯示屏已成為主流趨勢，汽車產(chǎn)銷量的持續(xù)增加將對背光顯示模組廠商帶來有利影響。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年，我國汽車產(chǎn)量和銷量分別為2,811.88萬輛和2,802.82萬輛，同比分別增長14.46%和13.65%，增幅比上年提升11.21個百分點和8.97個百分點，且連續(xù)八年增長。根據(jù)IHS統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全球車用液晶顯示器出貨量在2016年達到1.17億臺，而至2019年全球車載液晶顯示模組出貨量將達到1.36億片。隨著人們對汽車內(nèi)飾舒適性、便捷性的需求提升，車載顯示器市場空間將繼續(xù)擴張。（2）醫(yī)用顯

23、示儀相對于普通顯示器，醫(yī)用顯示儀具有更高的最大亮度、對比度和分辨率，以及更高的穩(wěn)定性和一致性。穩(wěn)定性主要是指醫(yī)用顯示儀的亮度能夠穩(wěn)定地保持在理想的閱片亮度值上。一致性是指在醫(yī)學數(shù)字影像系統(tǒng)中，無論是在影像獲取設備的顯示器上，還是在門診醫(yī)生所用的顯示器上，醫(yī)療影像都可以保持視覺的一致性。由于不一致的醫(yī)療影像會帶來不一致的、不可靠的或者是錯誤的診斷，因此醫(yī)用顯示儀對醫(yī)生的正確診斷非常重要，對液晶顯示行業(yè)和背光顯示模組行業(yè)而言既是挑戰(zhàn)，更是機遇。醫(yī)用顯示儀一般包括健康監(jiān)測儀、醫(yī)療影像診斷顯示器等。根據(jù)IHS預測，全球范圍內(nèi)醫(yī)用顯示儀市場規(guī)模將有望于2017年達到32億美元，并保持持續(xù)的增長。由于醫(yī)用

24、顯示市場發(fā)展?jié)摿薮?，全球液晶顯示面板廠商也瞄準這一市場，積極搶占醫(yī)用顯示儀市場份額。目前，臺灣液晶顯示面板廠商群創(chuàng)光電、友達光電，韓國三星、LG，日本的索尼、夏普，中國大陸的京東方、華星光電、深天馬、信利等企業(yè)均加入了這一領(lǐng)域的爭奪。隨著液晶顯示器在醫(yī)用顯示市場的滲透率不斷提高和技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)用顯示將逐步成為專業(yè)顯示行業(yè)的新興需求增長點，帶動背光顯示模組需求的進一步提高。（3）工控顯示器工控即工業(yè)自動化控制，是一種運用控制理論、儀器儀表、計算機和信息技術(shù)，對工業(yè)生產(chǎn)過程實現(xiàn)檢測、控制、優(yōu)化、調(diào)度、管理和決策，達到增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低消耗、確保安全等綜合性技術(shù)，涉及電力、電子、計算機、

25、人工智能、通訊和機電等多個領(lǐng)域。工業(yè)自動化控制系統(tǒng)一般由可編程控制器、人機交互界面、變頻器、伺服系統(tǒng)、機器視覺等部分組成，其中人機交互界面涉及顯示部件。根據(jù)我國工信部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年，我國電子測量儀器行業(yè)完成投資661.2億元，同比增長9.8%；電子工業(yè)專用設備行業(yè)完成投資1,750.8億元，同比增長13.9%。4、新興中小尺寸液晶顯示終端應用產(chǎn)品增長帶動中小尺寸背光顯示模組增長（1）智能工業(yè)級手持終端手持終端分為工業(yè)級手持終端和消費手持終端，消費手持終端一般包括手機和平板電腦，而工業(yè)級手持終端涵蓋面則更為寬廣，適用于工商業(yè)的各個流程當中，具體包括支付掃碼、電力抄表、庫存管理、快遞物流、移

26、動政務、無線點菜等各個方面。智能工業(yè)級手持終端在上述各領(lǐng)域智能化、信息化過程中的普及，將有益于中小尺寸液晶顯示模組和背光顯示模組的進一步應用。（2）物聯(lián)網(wǎng)智能家居智能家居通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家中的各種設備連接到一起，提供家電控制、照明控制、電話遠程控制、室內(nèi)外遙控、防盜報警、環(huán)境監(jiān)測、暖通控制、紅外轉(zhuǎn)發(fā)以及可編程定時控制等多種功能和手段。與普通家居相比，智能家居具有傳統(tǒng)的居住功能，兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡通信、信息家電、設備自動化，可以提供全方位的信息交互功能。智能家居最初的發(fā)展主要以燈光遙控控制、電器遠程控制和電動窗簾控制為主，隨著行業(yè)的發(fā)展，智能控制的功能越來越多，控制的對象不斷擴展，控制的聯(lián)動場景要求

27、更高，其不斷延伸到家庭安防報警、背景音樂、可視對講、門禁指紋控制等領(lǐng)域。智能家居與傳統(tǒng)家居核心的區(qū)別在于加強了人機交互的程度，而人機交互主要通過顯示面板進行。2014年初，美國Google收購智能家居硬件公司NestLabsInc.（主要研究和生產(chǎn)如上圖的生產(chǎn)溫度控制器和其它型號煙霧探測器），被視為智能家居發(fā)展過程中的重要事件。未來，隨著智能家居的發(fā)展，越來越多的家居也將開始引進智能化系統(tǒng)和設備。智能家居交互平臺是一個具有人機交互能力的平臺，未來也將成為中小尺寸液晶顯示模組和背光顯示模組發(fā)展的新機遇。三、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)示范創(chuàng)建工程創(chuàng)建以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、資源要素集聚為特征的產(chǎn)業(yè)示

28、范基地。到xx年，在區(qū)域范圍內(nèi)形成xx個具有較強影響力和配套能力，能主動融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)示范基地。加強規(guī)劃協(xié)調(diào)，選擇具有資源和市場優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的地區(qū)，按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則，重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈配套體系。(二)加強組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動機制，研究制定促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點難點問題，及時提出解決辦法，制定具體推進方案。(三)落實各項政策措施，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級對于促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有行業(yè)帶動作用的重點項目，專項資金予以優(yōu)先支持。(四)大力推進創(chuàng)新，完

29、善創(chuàng)新體系 在政策、資金方面予以傾斜，積極爭取資金和項目，營造良好的環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新的積極性。形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系，企業(yè)特別是大企業(yè)必須明確自己作為創(chuàng)新主體的定位，加大創(chuàng)新投入的比例，引進技術(shù)人才，真正成為決策的主體、投入的主體、風險擔當?shù)闹黧w、創(chuàng)新成果工程化、產(chǎn)業(yè)化和市場化的主體。通過加大創(chuàng)新投入，健全創(chuàng)新體制，提高自主創(chuàng)新能力，為轉(zhuǎn)變區(qū)域行業(yè)發(fā)展方式提供必要支撐。 (五)延伸產(chǎn)業(yè)鏈支持優(yōu)勢企業(yè)以提高競爭力為核心，優(yōu)化技術(shù)、品牌、管理 、資源、市場等要素配置，著力做強主業(yè)，加快拓展市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)。(六)積極壯大本地企業(yè)發(fā)揮本地企業(yè)特色優(yōu)勢，引導企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮積

30、極的作用，推進企業(yè)的入園發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)鏈的有序銜接和配套支撐，使本地企業(yè)進入大企業(yè)、大集團的產(chǎn)業(yè)鏈中，形成與大企業(yè)、大集團分工協(xié)作、專業(yè)互補的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群，挖掘企業(yè)增長新動力，形成產(chǎn)業(yè)之間協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷增強產(chǎn)業(yè)的凝聚力和綜合競爭力。四、發(fā)展原則1、機制創(chuàng)新，部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運營監(jiān)管機制，強化部門協(xié)同，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。3、堅持融合發(fā)展。推進業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)

31、展。4、堅持創(chuàng)新發(fā)展。開發(fā)高效適用新技術(shù)，拓展產(chǎn)品應用領(lǐng)域，創(chuàng)新行業(yè)經(jīng)營模式，優(yōu)化資源配置，促進融合，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。5、需求導向。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，注重需求側(cè)政策支持和引導，營造公平公正的競爭環(huán)境，加快推進新產(chǎn)品新服務的應用示范，將潛在需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠切實盈利的現(xiàn)實供給，培育符合市場需求新消費新業(yè)態(tài)，進一步激發(fā)市場活力。五、項目必要性分析（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市

32、場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)廣泛開展規(guī)劃宣傳，提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)

33、濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃，通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動，強化規(guī)劃影響力，在全社會形成普遍關(guān)心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設產(chǎn)業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實進展情況，強化重大決策和項目的公眾參與，擴大公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見，保障規(guī)劃的順利落實。(二)擴大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作，支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心，充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(三)加強政策創(chuàng)新優(yōu)化法制環(huán)境，提升法制觀念，做好相關(guān)配套政策落實。加強供給側(cè)政策創(chuàng)新，強化需求側(cè)政策引領(lǐng)。推廣落實先進政策經(jīng)驗

34、，強化政策與財稅、金融、產(chǎn)業(yè)政策的銜接配套。(四)加強組織領(lǐng)導加強溝通，密切配合，深入基層，加強指導和監(jiān)督檢查，掌握規(guī)劃實施情況，及時協(xié)調(diào)處理存在的問題；各地區(qū)要加強組織領(lǐng)導，制定保障規(guī)劃實施的方案，及時解決規(guī)劃實施中的新情況和新問題，確保規(guī)劃的實施，持續(xù)推進規(guī)劃實施。第三章 項目投資主體概況一、公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：肖xx3、注冊資本：570萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-12-77、營業(yè)期限：2011-12-7至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事顯示模

35、組相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社

36、會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。三、公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)

37、中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生

38、產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額19294.8715435.9014471.1513699.36負債總額8817.587054.066613.186260.4

39、8股東權(quán)益合計10477.298381.837857.977438.88公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入37211.6229769.3027908.7226420.25營業(yè)利潤7643.916115.135732.935427.18利潤總額6421.195136.954815.894559.04凈利潤4815.893756.393467.443274.81歸屬于母公司所有者的凈利潤4815.893756.393467.443274.81五、核心人員介紹1、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月

40、至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、史xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。

41、4、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、白xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、石xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公

42、司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、閆xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、陳xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠

43、信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托

44、，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應用開發(fā)

45、相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自

46、主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)

47、的合作與交流，整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設，提升公司售后服務能力，從而提

48、升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公

49、司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定

50、和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 市場分析一、市場前景分析1、背光顯示模組行業(yè)概況背光顯示模組的功能在于供應充足的亮度與分布均勻的光源，使液晶顯示面板能正常顯示影像。背光顯示模組的基本構(gòu)成主要包括遮光膠、增光膜、擴散膜、FPC與LED組件、雙面膠、導光板、膠鐵一體、反射膜等。（1）背光顯示模組的發(fā)展歷程背光源最早應用于軍用設備上的儀表顯示，經(jīng)過接近60年的發(fā)展，背光源及其組成的背光顯示模組已

51、形成獨立的學科和產(chǎn)業(yè)。按照發(fā)光源類型的不同，背光顯示模組可以分為LED背光顯示模組、CCFL背光顯示模組、EL背光顯示模組。自2004年日本索尼公司推出第一款以LED為背光源的液晶顯示電視開始，LED器件技術(shù)、性能不斷提高。LED背光顯示模組具有以下優(yōu)點：（1）使液晶顯示模組輕薄化；（2）壽命長、低能耗、更環(huán)保；（3）色彩表現(xiàn)力更好。因此，目前LED背光顯示模組已成為了背光顯示模組發(fā)光形式的主流。（2）我國背光顯示模組行業(yè)的發(fā)展情況背光顯示模組行業(yè)的發(fā)展與液晶顯示行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。隨著我國成為全球液晶顯示行業(yè)發(fā)展的重點地區(qū)，特別是在全球液晶顯示面板的生產(chǎn)向我國大陸轉(zhuǎn)移的背景下，液晶顯示面板生

52、產(chǎn)廠商出于對關(guān)鍵組件需求的增長以及降低成本的壓力，均傾向于就近選擇配套背光顯示模組廠商。由于我國具備勞動力優(yōu)勢，一些具備較強實力的境外背光顯示模組廠商也在我國大陸投資設廠，如中國臺灣的瑞儀光電、韓國e-LITECOM公司、日本歐姆龍集團和日本美蓓亞集團等。受此趨勢的帶動，我國大陸本土企業(yè)也抓住機遇涉足背光顯示模組的研發(fā)和生產(chǎn)。與我國液晶顯示面板產(chǎn)業(yè)分布相適應，以韓資、日資和臺資為主的外資大尺寸背光顯示模組生產(chǎn)廠商主要分布在華東地區(qū)；以生產(chǎn)中小尺寸背光模組為主的我國本土背光顯示模組廠商則主要分布在華南珠三角地區(qū)。同時，在我國大陸面板生產(chǎn)線密集投放的背景下，我國華北和華中地區(qū)也陸續(xù)建設了較多面板生

53、產(chǎn)線。隨著設計技術(shù)的提升、生產(chǎn)經(jīng)驗的積累和品質(zhì)的日益增長，以及中小尺寸液晶顯示終端應用產(chǎn)品的極大豐富化，我國本土背光顯示模組產(chǎn)業(yè)近年來獲得了長足的進步，背光顯示模組也成為了液晶顯示行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中實現(xiàn)我國本土化最快的關(guān)鍵組件之一。（3）背光顯示模組行業(yè)的發(fā)展趨勢作為液晶顯示模組必備的關(guān)鍵配套組件，背光顯示模組的亮度、色度、均勻度和厚度對液晶顯示模組的性能具有重要影響。隨著用戶對液晶顯示終端應用產(chǎn)品用戶體驗、產(chǎn)品性能、外形設計要求的持續(xù)提升，背光顯示模組也朝著較大尺寸、超薄、高亮、窄邊框、應用多元化，以及高色域、曲面化、節(jié)能環(huán)保的方向發(fā)展。背光顯示模組向較大尺寸發(fā)展自智能手機出現(xiàn)以來，智能手機屏幕尺

54、寸一直向較大尺寸發(fā)展。小屏手機雖在便攜性和單手操控性上存在優(yōu)勢，但在視頻以及游戲體驗上，大屏手機則更勝一籌。背光顯示模組向超薄化發(fā)展在消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域，尤其是智能手機領(lǐng)域，超薄化的機身能給用戶帶來更佳的體驗。目前，市面上主流的旗艦手機機身厚度基本維持在6mm-8mm之間，如蘋果iPhone7的機身厚度為7.1mm，華為Mate9為7.9mm，華為P9為6.95mm，OPPOR9S為6.58mm等。液晶顯示模組的超薄設計對背光顯示模組廠商的光學設計和工藝制作能力提出了更高的要求，也推動著背光顯示模組廠商尤其是我國本土中小尺寸背光顯示模組廠商持續(xù)投入研發(fā)，在保證背光顯示模組超薄化的情況下依然保證背

55、光顯示模組顯示的亮度和均勻度。背光顯示模組向高亮化發(fā)展亮度是背光顯示模組的主要性能指標之一，如何在同樣條件的發(fā)光源下得到更高亮度的背光顯示模組是各背光顯示模組生產(chǎn)廠商需要掌握的核心技術(shù)。背光顯示模組的整體光學性能主要取決于導光板和各膜材的性能，尤其是導光板的光學設計和工藝制作能力，以及成品的精密組裝能力。同樣的發(fā)光源下，更高的亮度證明了背光顯示模組的光效率利用能力，也更符合節(jié)能環(huán)保的要求。背光顯示模組向超窄邊框發(fā)展從結(jié)構(gòu)上看，液晶顯示模組外邊緣需要預留一部分空間放置玻璃密封膠和保護玻璃用的膠鐵支架。同樣，對背光顯示模組而言，遮光膠和膠鐵一體也會在背光顯示模組邊緣占據(jù)一定的空間。目前，智能手機領(lǐng)

56、域已形成了超窄邊框的潮流。超窄邊框可以增加手機的視覺效果，使用戶感受到更為沉浸的體驗。此外，超窄邊框還可以增加手機的屏占比，減少機身體積，使握持更為便捷、觸控更為精確。終端應用產(chǎn)品向超窄邊框化的發(fā)展趨勢也決定了背光顯示模組向超窄邊框化發(fā)展。為順應該發(fā)展方向，背光顯示模組生產(chǎn)廠商需提升自身的技術(shù)實力，包括提高模切沖切、五金成型、產(chǎn)品組裝等各項精度。背光顯示模組行業(yè)終端應用產(chǎn)品多元化發(fā)展目前，中小尺寸背光顯示模組主要應用在手機、平板電腦等領(lǐng)域。隨著終端產(chǎn)品應用多元化發(fā)展，中小尺寸背光顯示模組還將更廣泛地應用于包括車載顯示器、醫(yī)用顯示儀、工控顯示器、智能工業(yè)級手持終端等產(chǎn)品上。終端應用產(chǎn)品多元化的發(fā)展從產(chǎn)品定制化程度、抗電磁干擾、穩(wěn)定性等方面都對背光顯示模組提出了更高的要求。在此背景下，背光顯示模組生產(chǎn)廠商需緊密把握行業(yè)動態(tài)，適時根據(jù)應用產(chǎn)品需求推出適用的背光顯示模組，以抓住市場機會，保持市場競爭力。除上述趨勢外，為符合終端應用產(chǎn)品和社會節(jié)能低碳環(huán)保的要求，背光顯示模組還朝著高色域、曲面化、低能耗的方向發(fā)展。2、行業(yè)市場供求狀況及市場容量分析我國是電子信息產(chǎn)品制造大國，同時也是電子信息產(chǎn)品消費大國。對于背光顯示模組行業(yè)而言，我國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備良好的政策環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。中小尺寸消費電子產(chǎn)品如手機、平板電腦，專業(yè)顯示產(chǎn)品如車載顯示器、醫(yī)用顯示儀、工控顯示器，以及新興