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文檔簡介

1、2021年鐵路監(jiān)理工作總結(jié)(一)在_鐵路_段監(jiān)理_標(biāo)_組我任三工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)理員一職,在監(jiān)理小組長_的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)_工區(qū)_分部的監(jiān)理工作。對高鐵施工中存在的問題及時(shí)匯報(bào)給小組長,配合小組長的各項(xiàng)監(jiān)理工作,工程照片的采集;完成各專業(yè)監(jiān)理工程師交派的其它工作。在_高鐵工程施工的過程中,由于工程位置、環(huán)境的特殊性,單項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目比較多,為確保工程質(zhì)量,達(dá)到精品工程的標(biāo)準(zhǔn)。我按照監(jiān)理工程師的吩咐,對工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。在這項(xiàng)工程中我認(rèn)為我受益匪淺,不僅從_組組長_那里學(xué)到了工作雷厲風(fēng)行、專業(yè)素質(zhì)過硬、良好的_協(xié)調(diào)能力,也從監(jiān)理工程師_那里學(xué)到了監(jiān)理行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干

2、的工作作風(fēng)。對即將成為過去的_年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)在工程開工前認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出意見。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員、施工_計(jì)劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)

3、導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補(bǔ)短。三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人

4、切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。我相信:在_年之前,公司一定會(huì)抓住我國高鐵建大力發(fā)展火熱建設(shè)的有利時(shí)機(jī),在公司的有效領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新。全體員工積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上。_工程咨詢有限公司能夠發(fā)展的更加壯大,在高鐵建設(shè)監(jiān)理行業(yè)立一座標(biāo)桿,建一座豐碑,躋身于監(jiān)理行業(yè)前茅。關(guān)于鐵路監(jiān)理

5、工作總結(jié)(二)一、監(jiān)理組日常工作管理:(一始終以“團(tuán)結(jié)”為中心,增強(qiáng)_凝聚力“沒有最強(qiáng)的個(gè)人,只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)”,堅(jiān)持“以組為家”的指導(dǎo)思想,監(jiān)理人員來自五湖四海,生活環(huán)境、性格差異都不盡相同,為了一個(gè)共同的目標(biāo),大家有緣走到一起,要求大家不能夠“勾心斗角”、“我行我素”。心要往一處想,勁要往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互忍讓,共同做好監(jiān)理本職工作。在這期間,不定期地與監(jiān)理人員進(jìn)行勾通與交流,及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)(范本),解開他們心頭之結(jié)。尊老_,團(tuán)結(jié)同志,讓每個(gè)人感覺到家的溫暖。(二急為他人所急,想為他人所想,把別人的事始終當(dāng)做自己的事來辦。(三嚴(yán)格組內(nèi)管理,清除違章違紀(jì)不定期_全組監(jiān)理人員學(xué)習(xí)站里

6、各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,使各項(xiàng)管理制度能切實(shí)落到實(shí)處;嚴(yán)格作息時(shí)間,組內(nèi)各位成員都能嚴(yán)格遵守作息時(shí)間制度;組內(nèi)成員無夜間私自外出“夜不歸宿”現(xiàn)象,能做到有事跟監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)請假;杜絕“吃、拿、卡、要”等不正?,F(xiàn)象,無法拒絕的吃請必須實(shí)行逐級請示制度。(四加強(qiáng)組內(nèi)建設(shè),做到規(guī)范監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員職責(zé),晴雨表,線路平面示意圖等上墻制度,使監(jiān)理人員抬頭能見,耳熟能詳;做好監(jiān)理資料管理,按橋、涵、隧、路基等專業(yè)劃分,分門別類貼上標(biāo)識標(biāo)簽,為監(jiān)理工作提供了方便;_、參與_活動(dòng)。二、施工標(biāo)段監(jiān)理工作:(一施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作督促組內(nèi)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,審核施工圖紙,做好施工圖紙審圖記錄;編制自

7、己管段內(nèi)單位工程實(shí)施細(xì)則;參加設(shè)計(jì)院向施工單位的交接樁工作,做好交接樁記錄;督促施工單位按投標(biāo)承諾上足人員、設(shè)備;加快工地試驗(yàn)室建設(shè)、標(biāo)定工作,使其盡快投入運(yùn)行,做到工程開工、試驗(yàn)先行;做好各種進(jìn)場材料見證或平行試驗(yàn)記錄;建立健全各項(xiàng)監(jiān)理臺帳,_施工單位上報(bào)各項(xiàng)資料,比如:施組、開工報(bào)告等,并做好_意見,在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)上報(bào)監(jiān)理站。(二施工階段監(jiān)理工作根據(jù)管段內(nèi)結(jié)構(gòu)分布情況,劃分監(jiān)理任務(wù),做到定人定責(zé);督促各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核單位、分部、分項(xiàng)工程的測量放樣;嚴(yán)格報(bào)檢程序、報(bào)檢時(shí)效;按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫鐵程檢、檢驗(yàn)批,及時(shí)_簽認(rèn);認(rèn)真做好進(jìn)場材料的見證取鍵部位要重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān);認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)理資料的歸

8、檔工作,每月總結(jié)自己管段內(nèi)的監(jiān)理工作,對控制性工程及時(shí)書面進(jìn)行分析、糾偏;做好監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)編制、_工作;每月定期主持召開監(jiān)理組會(huì)議、工地臨時(shí)會(huì)議、工地例會(huì),及時(shí)解決協(xié)調(diào)各種關(guān)系、矛盾;作為監(jiān)理組長,不定期巡視、突檢工地,解決工地存在的施工問題;定期向監(jiān)理站副總監(jiān)、總監(jiān)請示、匯報(bào);做好監(jiān)理組長巡視記錄臺帳;認(rèn)真審核施工單位上報(bào)各項(xiàng)資料,對重、難點(diǎn)施組_各監(jiān)理人員參與討論,附上監(jiān)理組_意見上報(bào)監(jiān)理站;_施工單位相關(guān)人員及時(shí)對已完分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行驗(yàn)收;對控制工期工程重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,比如:新且午隧道進(jìn)口施工,前期因施工單位管理、_不善,致使工期嚴(yán)重滯后,針對該種情況,認(rèn)真分析導(dǎo)致工期滯后的各種

9、原因,提出合理化建議,以書面形式及時(shí)上報(bào)站領(lǐng)導(dǎo),目前,施工進(jìn)度得到較大改觀??傊蟾鞅O(jiān)理人員對監(jiān)理工作必須做到“三勤”,對各項(xiàng)工作必須做到及時(shí)閉合,真正做到“規(guī)范監(jiān)理,熱情服務(wù)”。三、一年來,通過組內(nèi)全體監(jiān)理人員的共同努力,在建指幾次綜合評比檢查中,初步取得了一定成績,得到了監(jiān)理站、建指領(lǐng)導(dǎo)一致好評,主要心得體會(huì)如下:(一做好監(jiān)理工作,監(jiān)理人員必須做到“三勤”所謂“三勤”,即“腳勤、嘴勤、手勤”,首先要做到“腳勤”,監(jiān)理工作是一項(xiàng)復(fù)雜綜合性較強(qiáng)的工作,現(xiàn)場管理很重要,必須注意過程控制,否則,過程控制有閃失就會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失,輕則幾萬元,重則上百萬元,基至還需承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任,所以,只有我們經(jīng)

10、常在工地上巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,才能確保施工質(zhì)量;其次是“嘴勤”,在施工現(xiàn)場問,不能不懂裝懂,盡量減少錯(cuò)誤的指令;再次是“手勤”,監(jiān)理人員要常動(dòng)手做好監(jiān)理日志,旁站記錄等,對出現(xiàn)的問題要有分析,處理意見、處理結(jié)果,及時(shí)閉合。同時(shí)要養(yǎng)成良好的寫總結(jié)的習(xí)慣,比如:月小結(jié)、季總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié),只有不斷積累,業(yè)務(wù)水平才會(huì)不斷提高。(二做好監(jiān)理工作,監(jiān)理人員必須具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高的技術(shù)水平作為一名合格的監(jiān)理人員,必須要熟悉自己管段內(nèi)結(jié)構(gòu)工程的施工工藝,重、難點(diǎn)工程部位和薄弱環(huán)節(jié),制定出有針對性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,合理安排監(jiān)理重點(diǎn),只有具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場說話才有力度,才會(huì)贏得施工人員的尊

11、重和信服。(三做好監(jiān)理工作,必須要有耐心,要細(xì)致作為監(jiān)理人員,必須要認(rèn)真細(xì)致,開工前,必須認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)及規(guī)范的相關(guān)要求。嚴(yán)格檢查進(jìn)場原材料出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等,決不能馬虎草率,杜絕因監(jiān)理工作原因造成的責(zé)任事故發(fā)生。同時(shí),做好監(jiān)理工作也必須具有耐心,比如:二襯臺車斷面檢查是一項(xiàng)重復(fù)的工作,監(jiān)理人員玩忽職守,再加之施工單位人員質(zhì)量素質(zhì)不高,就會(huì)出現(xiàn)隨意改變砼配合比,拋填片石現(xiàn)象,施工質(zhì)量就難以得到保證。(四做好監(jiān)理工作,必須要“鐵面無私”抵制各種不良風(fēng)氣監(jiān)理人員必須時(shí)刻要維護(hù)公司形象,杜絕“吃、拿、卡、要”等歪風(fēng)邪氣,必須做到“公正、公平”。處理問題要對事不對人,發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題該整改堅(jiān)決整改,該返工堅(jiān)決返工,決不姑息;決不能因施工單位給予的蠅頭小利就放棄原則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。在這方面,監(jiān)理組各位成員能嚴(yán)格按監(jiān)理站的各項(xiàng)制度執(zhí)行,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。(五做好監(jiān)理工作,必須要具有整體觀念,決不能各行其是一個(gè)人的能力再高也是有限的,但是一個(gè)_的力量是無法估量的。正如一只非洲白螞蟻是弱小的,但一群白螞蟻能將一條巨蟒吞食,這說明群眾的智慧是無窮的。監(jiān)理組各監(jiān)理人員平時(shí)經(jīng)常交流、溝通,相互幫助,形成你超我趕的局面。實(shí)踐證明:只有大家心往一處想,勁往一處使,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,方能無堅(jiān)不摧。四、當(dāng)然,在工作中,也存在的一些不足之處,主要表現(xiàn)在:(一對

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