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文檔簡介
1、精選文庫 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、擬定并貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及企業(yè)內(nèi)部管理制度、 機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等,并主持管理評審工作。 2、負(fù)責(zé)本企業(yè)資源配置 (包括資金、設(shè)備、人員 )以滿足企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營和質(zhì)量體系要求。 3、對企業(yè)經(jīng)營活動及時作經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)測,并領(lǐng)導(dǎo)開展市場開 拓、信息收集等經(jīng)營工作,及進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營成本目標(biāo)控制。 4、組織制定和實(shí)施重大質(zhì)量改進(jìn)計劃、技改項目、新產(chǎn)品開發(fā)計 劃及企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃。 5、主持企業(yè)形象策劃和企業(yè)上等級、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品鑒定,質(zhì) 量認(rèn)證審核、生產(chǎn)許可證驗收、質(zhì)量體系有效運(yùn)行、企業(yè)管理工作等, 制定生產(chǎn)資金調(diào)配、職工利益分配的方案。 6、對質(zhì)量體系運(yùn)行,以
2、及重大產(chǎn)品質(zhì)量問題、生產(chǎn)安全和生產(chǎn)經(jīng) 營活動中的重大問題進(jìn)行調(diào)查和處理。 7、有經(jīng)營決策權(quán),日常生產(chǎn)經(jīng)營資金調(diào)配權(quán),但重大事宜須提交 會議討論。 8、有權(quán)代表企業(yè)簽署企業(yè)對外活動的所有文件和協(xié)議。 9、有權(quán)監(jiān)控各職能部門的運(yùn)作情況,并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核, 根據(jù)考核結(jié)果有權(quán)聘任或解聘部門負(fù)責(zé)人。 10、有權(quán)對違紀(jì)、違規(guī)人員或有重大過失的人員進(jìn)行處罰。 辦公室主任崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)辦公室日常各項工作(包括微機(jī)、檔案、文印、證件、各 類人員的資格證書等)。 2、負(fù)責(zé)公司日常文件(各項管理制度、人事信息錄、會議記錄、通 知、獎罰通告等)管理工作。 3、負(fù)責(zé)公司人員培訓(xùn),人才招聘的管理工作。 4、負(fù)責(zé)
3、收集、整理和調(diào)查研究公司工作中的問題,組織起草綜合 性工作。計算、總結(jié)、決議和工作報告。 5、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排和規(guī)定,組織公司各種會議并作好記錄,按 時發(fā)放會議記錄并督促落實(shí)。 6、督促檢查上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)貫徹執(zhí)行情況, 保證各項工作按時完成。 7、負(fù)責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作,作到分工合作。 2、組織制定本單位的各項財務(wù)會計制度,并督促貫徹執(zhí)行。 3、組織編制本單位的財務(wù)成本計劃,財務(wù)收支計劃,并組 織實(shí)施。 4、負(fù)責(zé)本單位的經(jīng)濟(jì)核算工作。 5、負(fù)責(zé)本單位的流動資金和固定資金的核實(shí),管理調(diào)度,供應(yīng)和 考核工作。 6、負(fù)責(zé)流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)增減的審查和報批工作。 7、負(fù)責(zé)向本單位
4、領(lǐng)導(dǎo)和職工代表大會報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果審 查,對外提供的各種會計資料。 &參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會議,參與經(jīng)營決策工作。 9、組織會計人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)對會計人員的考核,參與研 究會計人員的作用和調(diào)配。 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作。 車間主任崗位職責(zé) 1、根據(jù)生產(chǎn)計劃大綱編制當(dāng)月生產(chǎn)計劃,井對每個工程要求編制 工程進(jìn)度計劃表。 2、按生產(chǎn)計劃充分做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作和新產(chǎn)品試制開發(fā)工 作,并組織車間落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、工裝、計量器具的完好,生產(chǎn)安 全措施。 3、協(xié)助生技部經(jīng)理建立正常均衡生產(chǎn)秩序,合理安排作業(yè)計劃井 制定生產(chǎn)程序及工序進(jìn)程。 4、搞好文明生產(chǎn),保證環(huán)境衛(wèi)生、負(fù)責(zé)在制品、半成品
5、的質(zhì)量管 理工作。 5、及時反饋有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問題,并協(xié)助有關(guān)部門處理技術(shù)、質(zhì) 量問題,或進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造活動。 6、建立生產(chǎn)經(jīng)營活動的信息反饋系統(tǒng),正確利用信息流轉(zhuǎn),指揮 控制生產(chǎn)活動,確保計劃實(shí)施。 7、有權(quán)對違紀(jì)違規(guī)人員或不服從生產(chǎn)調(diào)度的人員提出處理意見和 按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 8、有權(quán)提出勞動定額、工藝及作業(yè)規(guī)程的變更和人員的合理調(diào)配。 9、按質(zhì)保體系的要求,有權(quán)建議選擇新的外協(xié)單位或排除原有的 外協(xié)單位。 10、對突擊性任務(wù)有權(quán)安排有關(guān)人員加班和確定加班報酬 11、有權(quán)申請嘉獎生產(chǎn)有功人員。 /、 塔放樣員崗位職責(zé) 1、使用放樣軟件對設(shè)計單位提供的藍(lán)圖進(jìn)行檢驗、修改、分解、 最
6、終得出能夠滿足生產(chǎn)部門使用的零件圖。 2、根據(jù)桿塔明細(xì)表、技術(shù)交底等文件構(gòu)出總圖,檢查每個分段圖 的上下口寬、垂高等設(shè)計尺寸,其次校對分段明細(xì)表中的材料規(guī)格材 質(zhì)與結(jié)構(gòu)圖中的規(guī)格材質(zhì)是否一致,結(jié)構(gòu)是否合理,以求及早發(fā)現(xiàn)問 題,及時解決,然后開始著手放樣。 3、整個放樣過程要認(rèn)真、仔細(xì)、尊重圖紙,嚴(yán)謹(jǐn)修改主控尺寸。 對圖紙存在問題的、拿不定主意的一定要請教主管領(lǐng)導(dǎo),必要的時候 應(yīng)以設(shè)計聯(lián)系單的形式請求設(shè)計修改確認(rèn)。 4、放樣后的零件圖一定要做到清晰簡單,標(biāo)注明確,并應(yīng)簽上制 圖人和審核者的名字以及日期、版本號,以便在生產(chǎn)和后續(xù)工作中遇 到問題可以及時的明確責(zé)任人,方便解決問題。 5、對于生產(chǎn)和試組裝過程中遇到的問題要求及時幫助解決,試組 裝完成后對資料進(jìn)行存檔,不經(jīng)允許任何人不得隨意修改、借閱。 質(zhì)量檢驗員崗位職責(zé) 1、從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理、監(jiān)督、檢查、檢驗鑒定等。 2、進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系控制,進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗、 分析、鑒定。 3、對質(zhì)量事故調(diào)查分析、信息及時反饋。 4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗程序。 5、
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