辦公樓裝飾裝修工程文明施工與降低成本措施

1、XX縣國XXXXX辦公用房裝飾裝修工程施工組織設(shè)計目 錄技術(shù)標(biāo)部分 施工組織設(shè)計第一章 編制依據(jù)、范圍及編制說明一、編制依據(jù)二、編制范圍三、編制說明第二章 工程概況一、工程概況二、裝飾工程概況第三章 質(zhì)量方針與實施目標(biāo)一、質(zhì)量方針二、質(zhì)量目標(biāo)三、安全文明管理目標(biāo)四、預(yù)防和消除其他事故的目標(biāo)五、成本目標(biāo)六、工期目標(biāo)第四章 施工組織與管理第五章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)第一節(jié) 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)第二節(jié) 項目部成員主要職責(zé)第六章 施工部署第一節(jié) 施工現(xiàn)場部署一、施工現(xiàn)場部署二、施工現(xiàn)場平面布置第二節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備二、技術(shù)準(zhǔn)備三、主要材料準(zhǔn)備四、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備五、勞動力計劃第三節(jié) 施工管理制度一、現(xiàn)場

2、文明施工管理制度二、安全管理規(guī)定第七章 施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 輕鋼龍骨吊頂工程第二節(jié) 地磚地面工程第三節(jié) 內(nèi)墻乳膠漆工程第四節(jié) 樓梯工程第六節(jié) 衛(wèi)生間墻面工程（釉面磚鑲貼）第五節(jié) 樓梯工程（不銹鋼扶手）第七節(jié) 木作業(yè)工程第八節(jié) 電氣安裝工程第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 工程質(zhì)量保證體系第二節(jié) 質(zhì)量控制措施第九章 成品保護(hù)措施第一節(jié) 裝飾抹灰工程對成品保護(hù)控制措施第二節(jié)裝飾門窗工程對成品保護(hù)控制措施第三節(jié) 裝飾玻璃工程成品保護(hù)措施第四節(jié)裝飾吊頂工程成品保護(hù)措施第五節(jié)裝飾飾面工程成品保護(hù)措施第六節(jié)裝飾地面工程成品保護(hù)措施第七節(jié)裝飾涂料工程成品保護(hù)措施第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措

3、施一、落實安全責(zé)任制、實施責(zé)任管理措施二、安全保證體系三、落實安全教育、安全訓(xùn)練管理措施四、安全檢查制度五、安全交底制度六、落實施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施七、具體實施措施八、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)情況第十一章 確保文明施工的技術(shù)措施一、 對嚴(yán)格勞動紀(jì)律、遵守操作與安全規(guī)程采取的措施二、 對施工現(xiàn)場布置采取的措施三、 對優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌采取的措施四、 對嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定采取的措施第十二章 施工現(xiàn)場安全、消防保證措施第一節(jié) 總則第二節(jié) 公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)安全防火職責(zé)第三節(jié) 職工安全防火守則第四節(jié) 專職安全員安全防火職責(zé)第五節(jié) 施工場所主要負(fù)責(zé)人安全防火職責(zé)第六節(jié) 工地管理員安全、防

4、火職責(zé)第七節(jié) 工地倉庫保管員安全、防火職責(zé)第八節(jié) 工地電工安全防火職責(zé)第九節(jié) 輕鋼龍骨工安全防火職責(zé)第十節(jié) 油漆工安全防火職責(zé)第十一節(jié) 雜工安全防火職責(zé)第十二節(jié) 木工安全防火職責(zé)第十三章 施工進(jìn)度計劃及保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施第三節(jié) 各專業(yè)工程交叉配合保證措施第十四章 工程技術(shù)資料管理第十五章 服務(wù)內(nèi)容、承諾及質(zhì)量保證第十六章 施工臨時用電方案一、 施工現(xiàn)場臨時用電方案二、 現(xiàn)場臨時用電方案的確定：第十七章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)第十八章 冬、雨季施工措施第十九章 確保文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的技術(shù)組織措施第二十章 確保工期的技術(shù)組織措施第二

5、十一章 執(zhí)行國家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的具體措施第二十二章 降低成本措施第二十三章回訪保修一、 服務(wù)宗旨二、保修服務(wù)措施、第二十四章確保室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施 附件：1、 施工進(jìn)度橫道圖2、 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖3、 施工現(xiàn)場平面布置圖確保文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的技術(shù)組織措施一、遵守國家法律法規(guī)和地方政府有關(guān)政策，積極開展創(chuàng)建文明工地活動。 二、三、在項目正式施工時，建筑工地全部實行圍擋封閉施工，工地四周根據(jù)不同地段設(shè)置不低于兩米的封閉式圍墻，并在適當(dāng)位置懸掛或書寫張貼“創(chuàng)建文明工地，接受市民監(jiān)督 “我在此施工，給您添麻煩了”等文明標(biāo)語。 四、在開工之日及時在工地門口懸掛

6、施工企業(yè)名稱、工地名稱標(biāo)志牌，施工場地內(nèi)懸掛醒目的安全警示標(biāo)志。在工地的主要通道出口處設(shè)置工程概況牌，施工人員概況牌，安全六大紀(jì)律牌，安全生產(chǎn)技術(shù)牌，十項安全措施牌，防火須知牌，衛(wèi)生須知牌，以及現(xiàn)場平面布置圖。五、六、為減少擾民和降低噪音，在整個施工進(jìn)程中，科學(xué)安排工序時間，應(yīng)盡量減少夜間施工次數(shù)和頻率。對使用頻率高的砼攪拌機(jī)采取四周圍擋封頂搭棚的辦法來降低噪音，其次對所用機(jī)械的潤滑系統(tǒng)及機(jī)械傳動部位要定期檢查、維修、保養(yǎng)，以達(dá)到降低噪音的目的。 七、八、對職工經(jīng)常性的進(jìn)行職業(yè)道德教育、社會公德教育精神文明建設(shè)教育，使職工真正做到敬崗敬業(yè)，文明施工。九、確保工期的技術(shù)組織措施一、二、配備各階段

7、施工的垂直及水平運輸?shù)冉?jīng)常做好施工機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，對小型易損壞機(jī)械要有足夠的儲備量。 三、四、加強(qiáng)材料的采購、運輸和保管工作，對所有的材料必須按各分部分項的進(jìn)度時間，提前做好計劃進(jìn)場安排，并嚴(yán)格進(jìn)行材料檢驗試驗制度。五、及時進(jìn)行施工結(jié)構(gòu)的測量、抄平、軸線校核、放線、彈線和技術(shù)復(fù)查工作，及時消除工作面的不利因素。六、七、加強(qiáng)勞動力的科學(xué)管理，合理安排，優(yōu)化組合，做到崗崗有人，人人負(fù)責(zé)，項項銜接的生產(chǎn)均衡環(huán)節(jié)，保證工期的有效性。 八、九、針對工序和施工條件的變化，若出現(xiàn)材料規(guī)格緊缺等有關(guān)施工問題，應(yīng)及時積極主動的提請有關(guān)部門辦理工程變更洽談，材料代用計算認(rèn)定等工作。 十、做好新技術(shù)、新

8、工藝的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高分項工程質(zhì)量一次合格率，防止返工和窩工造成的工期延誤。十一、統(tǒng)籌安排施工順序，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，保證各分部分項工程均衡連續(xù)的施工： 十二、實行項目經(jīng)理棟號負(fù)責(zé)承包計件工資制，遵循建筑施工中部分項目連續(xù)作業(yè)的特點，并發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吃苦耐勞的實干精神，分班次交替作業(yè)，每周工作時間相對比國家定額勞動時間增加了57.5，有效的保證了各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度和整體工期。執(zhí)行國家、行業(yè)地方強(qiáng)性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的具體措施一、二、公司安排所有技術(shù)管理人員以及相關(guān)工種技術(shù)骨干參加建設(shè)行政主管部門舉辦的各種法律、法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高全體技術(shù)人員對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文的理解水平和實踐能

9、力。三、四、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件及有關(guān)建設(shè)主管部門文件。五、參加工程施工的各崗位人員均需持證上崗。六、七、隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工均要經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后進(jìn)行施工，并形成驗收文件。八、九、檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量必須符合設(shè)計及驗收規(guī)范的要求，驗收程序合法，資料齊全。低成本措施一、成本預(yù)測施工前進(jìn)行成本預(yù)測，施工過程中嚴(yán)格通過加強(qiáng)成本控制，施工后及時進(jìn)行成本分析，成本分析每月末進(jìn)行一次，將本月預(yù)算數(shù)和實際發(fā)生的人工費、材料費、管理費分項對比考核計劃成本的執(zhí)行情況。著重分析預(yù)算成本和實際成本的差異，找出原因，制定調(diào)整措施再進(jìn)入成本循環(huán)，使工程成本始終保持在受控狀態(tài)下。二、嚴(yán)

10、格成本控制指標(biāo)1、2、質(zhì)量指標(biāo)：按質(zhì)量控制系列標(biāo)準(zhǔn)驗收分部分項工程，驗收合格率達(dá)到100%，實行質(zhì)量獎懲辦法。3、4、勞動生產(chǎn)率：實行項目承包，簽定合同，健全承包制度調(diào)動職工積極性，使勞動生產(chǎn)率迅速提高。5、降低成本率按1.5%控制。6、三、具體節(jié)約措施：1、綜合節(jié)約措施對工人班組實行限額領(lǐng)料，對施工中的落地灰及時回收，過篩合理使用。2、木材節(jié)約（1）、（2）、應(yīng)盡量采取以鋼代木，以塑代木等各種形式節(jié)約木材。3、水泥節(jié)約（1）、本工程水泥用量大，應(yīng)在混凝土攪拌站附近設(shè)水泥棚，以減小周轉(zhuǎn)中水泥的無形浪費。（2）、（3）、水泥用量必須按施工配合比嚴(yán)格計量。4、人工工日節(jié)約本工程周期長，各分部分項工

11、程交叉作業(yè)，若工序安排不合理，容易浪費人工或出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。為此在施工中，項目部對生產(chǎn)安排要書面進(jìn)行，安排人和記工的人要經(jīng)常相互討論工作安排是否合理，若不合理，及時糾正；另外在施工中盡可能實行計件工資制，減少零星用工和估工?；卦L保修一、服務(wù)宗旨我公司的服務(wù)宗旨是：“顧客至上，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)、爭創(chuàng)精品“。建筑物在使用后難免會出現(xiàn)一些問題，針對這種情況，我公司組織了專門負(fù)責(zé)回訪，維修的隊伍，由專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題，隨時維修，努力為用戶服務(wù)，使之滿意。我們不但要在工程施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到少出問題，不出問題，更要在工程交付使用后努力為建設(shè)單位服務(wù)，使我公司在今后的競爭中有機(jī)會、有能力，有信譽(yù)地與建設(shè)單位愉快合作。二、